Зеленый маркетинг

Зеленые маркетинговые продукты, которые считаются экологически безопасными. Он включает в себя широкий спектр мероприятий, включая модификацию продукта, изменения в производственном процессе, устойчивую упаковку, а также изменение рекламы. Однако определение зеленого маркетинга — непростая задача, когда несколько значений пересекаются и противоречат друг другу; примером этого будет существование различных социальных, экологических и розничных определений, связанных с этим термином. Другими подобными терминами являются экологический маркетинг и экологический маркетинг.

Зеленый, экологический и экомаркетинг являются частью новых маркетинговых подходов, которые не просто переориентируют, корректируют и не улучшают существующее маркетинговое мышление и практику, а стараются бросить вызов этим подходам и обеспечить существенно другую перспективу. Более детально зеленый, экологический и экомаркетинг относятся к группе подходов, которые направлены на устранение недостатка соответствия между маркетингом, как он в настоящее время практикуется, и экологическими и социальными реалиями более широкой маркетинговой среды.

Юридические последствия маркетинговых требований требуют осторожности или завышенных требований, что может привести к нормативным или гражданским вызовам. В Соединенных Штатах [Федеральная торговая комиссия] дает некоторые рекомендации в отношении требований в отношении экологического маркетинга. В 2011 году ожидается, что Комиссия проведет общий обзор этого руководства и правовых норм, которые он содержит.

Корпоративная социальная ответственность
Зеленый корпоративный маркетинг тесно связан с корпоративной социальной ответственностью. Корпоративная социальная ответственность и этика в маркетинге Notion — ключевая задача, когда клиенты начинают проявлять интерес к этим темам. В случае «зеленого маркетинга» это является ответом на больший интерес к экологическим воздействиям, технологическим угрозам и рискам, воспринимаемой неэффективности политических, правовых, экономических и этических инструментов, используемых для предотвращения глобальных изменений, недостаточной защиты различных компонентов высокая интенсивность сырья, несбалансированное развитие населенных пунктов, низкое образование населения в области экологии.

Зеленый маркетинг, так же как и корпоративная социальная ответственность, является главной целью глобальной концепции кодекса этического кодекса Глобального договора, который продвигает девять основных принципов бизнеса во всем мире:

Уважение к защите основных прав человека
Усилия по предотвращению их нарушения
Свобода ассоциации и право на ведение коллективных переговоров
Ликвидация принудительного труда
Отмена детского труда
Нулевая дискриминация в сфере занятости
Содействие охране окружающей среды
Содействие инициативе по содействию ответственному доступу к окружающей среде
Поддержка разработки и распространения экологически чистых технологий
Социальная ответственность направлена ​​на смену одностороннего намерения компаний «получать прибыль» только в более широкой перспективе под названием «3P» — «Люди», «Планета», «Прибыль».

история
Термин «зеленый маркетинг» стал известен в конце 1980-х и начале 1990-х годов. В результате этого семинара была опубликована одна из первых книг по экологическому маркетингу «Экологический маркетинг».

Отчеты корпоративной социальной ответственности (CSR) начались с продавца мороженого Ben & Jerry, где финансовый отчет был дополнен более широким взглядом на экологическое воздействие компании. В 1987 году документ, подготовленный Всемирной комиссией по окружающей среде и развитию, определил устойчивое развитие как отвечающее «потребностям настоящего, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности», это стало известно как отчет Брундтланд и стало еще одним шагом на пути к широко распространенное мышление об устойчивости в повседневной деятельности. Две материальные вехи для волны 1 зеленого маркетинга пришли в виде опубликованных книг, оба из которых назывались Green Marketing. Это были Кен Питти (Ken Peattie, 1992) в Соединенном Королевстве и Жаклин Оттман (1993) в Соединенных Штатах Америки.

По словам Жаклин Оттман (автор «Новые правила« зеленого маркетинга: стратегии, инструменты и вдохновение для устойчивого брендинга »(издательство Greenleaf Publishing и Berrett-Koehler Publishers, февраль 2011 г.)) с организационной точки зрения, экологические соображения должны быть интегрированы в все аспекты маркетинга — разработка новых продуктов и коммуникаций и все точки между ними. Целостный характер «зеленого» также предполагает, что помимо поставщиков и розничных торговцев привлекаются новые заинтересованные стороны, включая преподавателей, членов сообщества, регулирующих органов и НПО. Экологические проблемы должны быть сбалансированы с основными потребностями клиентов.

Прошлое десятилетие показало, что использование мощности потребителей для обеспечения положительных экологических изменений гораздо легче сказать, чем сделать. Так называемые «зеленые потребительские» движения в США и других странах изо всех сил пытались достичь критической массы и оставаться в авангарде у покупателей. В то время как опросы общественного мнения, сделанные с конца 1980-х годов, показали, что значительная часть потребителей в США и других странах заявляет о своей сильной готовности поощрять экологически сознательные продукты и компании, попытки потребителей сделать это в реальной жизни в лучшем случае оставались отрывочными. По словам Джоэла Маковера, писателя по зеленому маркетингу, одной из проблем зеленого маркетинга является отсутствие стандартов или общественного согласия относительно того, что составляет «зеленый цвет». В сущности, нет определения «насколько хорошо хорошо», когда речь заходит о продукте или компании, делающей зеленые маркетинговые претензии. Это отсутствие консенсуса — потребителями, маркетологами, активистами, регуляторами и влиятельными людьми — замедлило рост зеленых продуктов, говорит Макевер, потому что компании часто неохотно продвигают свои зеленые атрибуты, а потребители часто скептически относятся к претензиям.

Несмотря на эти проблемы, зеленый маркетинг продолжает приобретать приверженцев, особенно в свете растущей глобальной озабоченности по поводу изменения климата. Эта озабоченность привела к тому, что больше компаний рекламировали свои обязательства по снижению воздействия климатических воздействий и влиянию этого на свои продукты и услуги.

Рынок парниковых газов
Возникающий рынок сокращения парниковых газов может потенциально стимулировать проекты с важными местными экологическими, экономическими и качественными преимуществами. Например, Механизм чистого развития Киотского протокола (МЧР) позволяет торговать между промышленными и развивающимися странами, обеспечивая основу, которая может привести к потокам капитала для экологически благоприятных действий в области развития. Хотя Соединенные Штаты не участвуют в Киотском протоколе, несколько американских программ предусматривают аналогичные операции на добровольной и нормативной основе.

Хотя международная торговля сокращением выбросов парниковых газов имеет серьезные перспективы в качестве источника нового финансирования для устойчивого развития, этот рынок может быть в значительной степени недоступен для многих проектов меньшего масштаба, отдаленных сообществ и наименее развитых местностей. Чтобы облегчить участие и расширить преимущества, необходимо преодолеть несколько препятствий, в том числе: отсутствие осведомленности о рынке среди заинтересованных сторон и потенциальных участников; специализированные, несколько усложненные правила участия; и необходимость упрощения механизмов участия для небольших проектов, без которых транзакционные издержки могут нанести ущерб финансовым выгодам участия. Если барьеры будут адекватно решены, торговля парниковыми газами может сыграть важную роль в поддержке мероприятий, которые приносят пользу жизни людей и окружающей среде.

Популярность и эффективность

Продолжающиеся дискуссии
Популярность такого маркетингового подхода и его эффективность горячо обсуждается. Сторонники утверждают, что экологические призывы на самом деле растут — например, ярлык Energy Star теперь появляется на моделях 11 000 разных компаний в 38 категориях товаров: от стиральных машин и лампочек до небоскребов и домов. Однако, несмотря на рост количества экологически чистых продуктов, зеленый маркетинг находится на спаде, поскольку основной шаг продаж для продуктов. Шел Горовиц, зеленый маркетолог более 30 лет и главный автор Guerrilla marketing Goes Green заявляет, что для эффективного маркетинга зеленый бизнес должен продаваться трем различным аудиториям: «темно-зеленый», «ленивый зеленый» и «нежный», и к чему к каждому нужно подходить по-разному. Каждый из них будет иметь разные триггерные точки, которые будут перемещать их на покупку, а для неграмотной аудитории маркетинг обычно обычно требует подчеркивания превосходства продукта, а не ухода за планетой. С другой стороны, Rauge’s Green Gauge показывает, что высокий процент потребителей (42%) считает, что экологические продукты не работают, а также обычные. Это неудачное наследие с 1970-х годов, когда ливневые головки распылялись, а натуральные моющие средства оставляли одежду грязной. Учитывая выбор, все, кроме самых зеленых клиентов, достигнут синтетических моющих средств по сравнению с премиальным, пресловутым «Счастливой планетой» в любой день, включая День Земли. Однако новые отчеты показывают растущую тенденцию к «зеленым» продуктам.

неразбериха
Одна из проблем зеленых маркетологов — старых и новых — скорее всего, столкнется с тем, что зеленые продукты и сообщения станут более распространенными, это путаница на рынке. «Потребители действительно не очень разбираются в этих проблемах, и там много путаницы», — говорит Жаклин Оттман (основатель J. Ottman Consulting и автор книги «Зеленый маркетинг: возможности для инноваций»). Маркетологи иногда используют преимущества эта путаница, и намеренно делают ложные или преувеличенные «зеленые» претензии. Критики называют эту практику «зеленой стиркой».

Greenwashing
Корпорации все чаще признают преимущества зеленого маркетинга, хотя часто бывает тонкая грань между тем, чтобы сделать это ради собственной выгоды и по причинам социальной ответственности. Термин «экологически чистая» относится ко всем отраслям, которые принимают внешне зеленые действия с одной из основных целей увеличения прибыли. Основная цель «зеленого промывания» — предоставить потребителям ощущение, что организация предпринимает необходимые шаги для ответственного управления своим экологическим положением. В действительности, компания может делать очень мало, что является экологически выгодным. Термин «экологически чистая» был впервые использован экологом Джей Вестервельдом, когда он возражал против практики отеля по размещению уведомлений в гостиничных номерах, которые просили своих гостей повторно использовать полотенца для «сохранения окружающей среды». Вестервельд отметил, что мало что можно сказать о том, что отельеры были заинтересованы в снижении их воздействия на окружающую среду и что их интерес к стирке меньшего количества полотенец, по-видимому, вызван заботой об экономии затрат, а не окружающей среды. С тех пор «зеленые» промыслы стали центральной особенностью дебатов о маркетинговых коммуникациях и устойчивости, а «награды» за «зеленые» созданы и многочисленные кампании, закон и совет, разработанные в попытке уменьшить или сдержать его.

Корпорация выгоды
В январе 2012 года Патагония стала первым брендом, который зарегистрировался для получения статуса корпорации.

Корпорация вознаграждений является альтернативой ее стандарту, поскольку она действует в соответствии с юридической предпосылкой: 1) создания положительного воздействия на окружающую среду и окружающую среду в своих материалах; 2) поддержки корпоративной социальной ответственности с точки зрения рассмотрения ее работников, ее сообщества и окружающей среды а также оспаривать существующие границы в этих областях и 3) сообщать о своей деятельности как компании, а также о ее достижениях в социальной и природоохранной областях, публично используя беспартийный сторонний источник.

Статистика
По словам исследователя рынка Mintel, около 12% населения США можно назвать True Greens, потребителями, которые ищут и регулярно покупают так называемые зеленые продукты. Еще 68% можно классифицировать как «светлые зеленые», потребители, которые иногда покупают зеленый. «То, что главные сотрудники маркетинга всегда ищут, — это сенсорные точки с потребителями, и это просто большой, большой, большой сенсорный пункт, который не обслуживается», — говорит директор по исследованиям Mintel Дэвид Локвуд. «Все руководители компаний, с которыми мы общаемся, очень убеждены, что возможность сделать какой-то сильный аргумент в отношении окружающей среды будет сведена к концу».

Барьеры для зеленого маркетинга
Компания может бороться с внедрением экомаркетинга с несколькими препятствиями:

Чрезмерное воздействие и отсутствие доверия. Это тот факт, что многие компании участвуют в природоохранной деятельности. Таким образом, публика скептически относится к своей действительности. Многие потребители осуждают экологические претензии как умные маневры.
Потребительское поведение. Существует несколько исследований, которые показали, что потребители не желают платить больше или отказываться от чего-то дополнительного при покупке экологически приемлемого продукта. Исследования показывают, что экологическая привлекательность более эффективна в конкретном сегменте рынка.
Недостаточная реализация. Компании часто неубедительны в своей рекламной деятельности. Главная проблема заключается в том, что компании забывают подчеркнуть ценность потребителей, а не связывать их, что общество делает для окружающей среды и как это влияет на отдельных потребителей.

приемлемость
В 1989 году 67 процентов американцев заявили, что готовы платить на 5-10 процентов больше за экологически совместимые продукты. К 1991 году экологически чистые люди готовы платить от 15 до 20 процентов больше за зеленые продукты. Сегодня более трети американцев говорят, что они будут платить немного больше за зеленые продукты

Важной задачей маркетологов является выявление того, какие потребители готовы платить больше за экологически чистые продукты. Очевидно, что расширенное знание профиля этого сегмента потребителей было бы чрезвычайно полезным.

Эверетт Роджерс, ученый-коммуникатор и автор «Диффузии инноваций», утверждает, что следующие пять факторов могут помочь определить, будет ли принята новая идея или нет, в том числе идеализм перехода к «зеленым»:

Относительное преимущество: степень уверенности в том, что новое поведение наносит более благоприятные результаты, чем текущая практика.
Наблюдаемость: насколько легко засвидетельствовать результаты нового поведения.
Пробность: это легкость, с которой новое поведение может быть проверено отдельным человеком без полной приверженности.
Совместимость: степень, в которой новое поведение соответствует текущей практике.
Сложность: насколько сложно новое поведение реализовать.

LOHAS
LOHAS означает «Образ жизни здоровья и устойчивости» и описывает интегрированный, быстро растущий рынок товаров и услуг, который обращается к потребителям, чье чувство экологической и социальной ответственности влияет на их решения о покупке. Институт Natural Marketing Institute (короткое: NMI) оценивает потребительский рынок продуктов и услуг США LOHAS на уровне 209 миллиардов долларов США — продается по всем потребительским сегментам.

Пять сегментов LOHAS, как определено NMI, включают:

LOHAS: Активные экологические стюарды, посвященные личному и планетному здоровью. Это самые тяжелые покупатели зеленых и социально ответственных продуктов и ранние усыновители, которые сильно влияют на других.
Натуралисты: мотивированы прежде всего соображениями личного здоровья. Они склонны покупать больше расходных материалов LOHAS по сравнению с прочными изделиями.
Дрифтеры: Хотя их намерения могут быть хорошими, DRIFTERS следуют тенденциям, когда это легко и доступно. В настоящее время они довольно активно занимаются поведением в области закупок.
Традиции: прагматики, которые придерживаются поведения LOHAS, когда считают, что они могут изменить ситуацию, но в первую очередь сосредоточены на том, чтобы быть очень осторожными с их ресурсами и делать «правильные» вещи, потому что это сэкономит им деньги.
Безразлично: либо не осознавать или не беспокоиться об окружающей среде и проблемах социума в основном потому, что у них нет времени или средств — эти потребители в основном сосредоточены на прохождении.

Зеленый маркетинговый микс
Модельный зеленый маркетинговый микс содержит четыре «P»:

Продукт: Производитель должен предлагать экологические продукты, которые не только не должны загрязнять окружающую среду, но и защищать его и даже ликвидировать существующий экологический ущерб.
Цена: Цены на такие продукты могут быть немного выше обычных альтернатив. Но целевые группы, например LOHAS, готовы платить за зеленые продукты.
Место: Логистика распределения имеет решающее значение; Основное внимание уделяется экологической упаковке. Маркетинг местных и сезонных продуктов, например, овощей из региональных ферм, легче продавать «зелеными», чем импортируемые продукты.
Продвижение: коммуникация с рынком должна подчеркнуть экологические аспекты, например, что компания обладает сертификатом CP или сертифицирована по стандарту ISO 14000. Это может быть опубликовано для улучшения имиджа фирмы. Кроме того, следует рекламировать тот факт, что компания тратит расходы на охрану окружающей среды. В-третьих, очень важно спонсировать природную среду. И, что не менее важно, экологические продукты, вероятно, потребуют специальных рекламных акций.

Дополнительный социальный маркетинг «P», который используется в этом процессе:

Публикации: эффективный социальный маркетинг знает свою аудиторию и может обратиться к нескольким группам людей. «Публикация» — это внешние и внутренние группы, участвующие в программе. Внешняя публика включает целевую аудиторию, вторичную аудиторию, политиков и привратников, а внутренняя публика — это те, кто каким-то образом участвует в одобрении или реализации программы.
Партнерство: Большинство вопросов социальных изменений, включая «зеленые» инициативы, слишком сложны для управления одним человеком или группой. Общение с другими группами и инициативы по объединению укрепляют шансы на эффективность.
Политика. Социальные маркетинговые программы могут преуспеть в мотивации изменения индивидуального поведения, но это трудно поддерживать, если только среда, в которой они находятся, поддерживает изменения в долгосрочной перспективе. Часто требуется изменение политики, а программы пропаганды СМИ могут быть эффективным дополнением к программе социального маркетинга.
Кошельки: Сколько будет стоить это стратегическое усилие? Кто финансирует эти усилия?

Уровень озеленения — стратегический, квазистратегический или тактический — диктует, какие действия должны предпринимать компании. Стратегическое озеленение в одной области может или не может эффективно использоваться другими. Фирма может внести существенные изменения в производственные процессы, но не использовать их, позиционируя себя как экологического лидера. Поэтому, хотя стратегическое озеленение не обязательно стратегически интегрировано во все маркетинговые мероприятия, оно тем не менее является стратегическим в области продуктов.

Экомаркировка
Убеждение человека в том, что экологическая претензия не имеет честности, может негативно повлиять на отношение к бренду. Если, с другой стороны, потребитель предоставляет доверие к претензии, человек будет относиться с большей уважением к окружающей среде. Проблема распространения этого доверия к бренду заключается в том, что потребители, интересующиеся экологическими продуктами, в целом скептически относятся к коммерческой рекламе. Этот скептицизм обусловлен различными факторами, такими как отсутствие языка, отсутствие научных знаний, необходимых для толкования рекламного смысла, и, в частности, лжи и преувеличение некоторых рекламных технологий. Чтобы решить эту проблему, независимые организации могут выбрать, чтобы гарантировать сообщения об экологических преимуществах брендов с помощью систем экологической маркировки, спонсируемых независимыми организациями. Эта практика пытается уменьшить воспринимаемые предубеждения в экологической информации путем содействия стандартизации информации с целью повышения уверенности в оценке экологических выгод от продуктов — все это должно положительно повлиять на намерение покупки.

Отношение компаний к зеленому маркетингу
Согласно опросу, компании, которые были загрязнителями, начинают смотреть на окружающую среду, которая имеет позитивный вклад во все общество. По словам руководителей бизнеса, «зеленая связь» важна для общения с клиентами, и в будущем ее важность будет еще более важной. Три из пяти руководителей убеждены, что клиент не желает платить за экологически чистый продукт. Тем не менее, шесть из них считают, что зеленый маркетинг является необходимостью, и более половины из них считают, что бренд, основанный на экологических принципах, потенциально успешный. Удивительно, что только четверть опрошенных компаний используют этикетку «эко» на своей продукции, несмотря на то, что почти половина из них воспринимают зеленый маркетинг как инвестиции в их имидж. Зеленый маркетинг стал более модным или позе, не в первую очередь для улучшения продукта,

Был также поворот в сторону экологически чистых методов, когда компании сознательно или непреднамеренно использовали обманчивые и вводящие в заблуждение утверждения об экологических свойствах своих продуктов, которые вводят в заблуждение клиента.
Согласно опросу IKEA, CEZ и Škoda Auto, а также Vodafone, Amway, Toyota и OZO Ostrava, среди самых экологически чистых брендов.

Согласно другим опросам, 71% компаний, работающих в Чешской Республике, имеют долгосрочную стратегию в области устойчивого развития, и для 91% респондентов это также актуальная тема. В будущем можно сказать, что зеленый маркетинг будет по-прежнему приобретать все большее значение из-за растущих экологических проблем. Однако в будущем это не должно быть только одним компонентом, но оно должно быть интегрировано в самую суть обществ.

Оценка жизненного цикла
В конце 1980-х годов были изобретены новые инструменты, такие как оценка жизненного цикла (ДМС), которые позволили включить экологические соображения в маркетинговые решения.

Модель оценки жизненного цикла направлена ​​на выявление основных видов воздействия на окружающую среду на протяжении всего жизненного цикла продукта. LCA была разработана в соответствии с ISO 14040. Основной целью LCA является определение энергетического и экологического профиля готовой продукции. Причины использования ДМС возникли из-за необходимости точного учета процессов и выделения потенциальных улучшений, которые могут быть использованы для повышения экологической, энергетической и экономической эффективности и общей эффективности процессов. Кроме того, целью было количественное определение экологических преимуществ, связанных с использованием переработанного сырья.

Пример для LCA
LCA используется, например, в строительном секторе. Сегодня на зданиях приходится 40% мирового потребления энергии. Полученные выбросы углерода значительно выше, чем в транспортном секторе. Новые здания, использующие больше энергии, чем необходимо, строятся каждый день, а миллионы современных неэффективных зданий останутся на прежнем уровне, по крайней мере, до 2050 года. Поэтому необходимо начать сокращать потребление энергии в новых и существующих зданиях, чтобы уменьшить углеродную энергию планеты след. Растущий интерес, пространство и внимание в архитектурном секторе направлены на экологические проблемы в соответствии с принципами зеленого строительства. Минеральные, растительные или животные материалы, такие как перлит, вермикулит, каменная вата, стекловолокно, пробка, растительные волокна (хлопок, лен, конопля, кокос), древесное волокно, целлюлоза и овечья шерсть, могут использоваться для производства изоляционных панелей ,

случаи

Филлипс «Марафон» CFL лампочка
Первым снимком Philips Lighting по продаже автономной компактной лампы дневного света (CFL) была лампа Earth Light, составляющая 15 долларов США против 75 центов для ламп накаливания. У продукта возникли трудности с выходом из своей глубокой зеленой ниши. Компания повторно запустила продукт как «Марафон», подчеркнув его новое позиционирование «сверхдолгосрочной жизни» и обещая сэкономить 26 долларов на энергетических расходах за пятилетний срок службы. Наконец, с лейблом Energy Star от EPA США, чтобы повысить доверие, а также новую чувствительность к растущим коммунальным расходам и нехватке электроэнергии, продажи выросли на 12 процентов на плохом рынке.

Услуги по обмену автомобилями
Услуги по обмену автомобилями касаются более долгосрочных решений для потребностей потребителей для улучшения экономии топлива и сокращения трафика и кошмаров для парковки в дополнение к экологическим выгодам более открытого пространства и сокращению выбросов парниковых газов. Их можно рассматривать как систему распределения времени для автомобилей. Потребители, которые управляют менее чем 7 500 милями в год и не нуждаются в машине для работы, могут сэкономить тысячи долларов ежегодно, присоединившись к одной из многочисленных услуг, включая Zipcar (Восточное побережье), I-GO Car (Чикаго) и Час Автомобиль (Города-побратимы).

Сектор электроники
Сектор потребительской электроники предоставляет возможность использовать зеленый маркетинг для привлечения новых клиентов. Одним из примеров этого является обещание HP сократить свое глобальное потребление энергии на 20 процентов к 2010 году. Чтобы добиться этого снижения ниже уровня 2005 года, компания Hewlett-Packard объявила о планах по поставке энергоэффективных продуктов и услуг и внедрению энергоэффективных методов работы на своих объектах по всему миру.

Продукты и услуги
Теперь компании предлагают более экологичные альтернативы своим клиентам. Например, переработанные продукты являются одной из самых популярных альтернатив, которые могут принести пользу окружающей среде. Эти преимущества включают устойчивое лесное хозяйство, чистый воздух, энергоэффективность, сохранение водных ресурсов и здоровый офис. В качестве примера можно привести компанию Shoplet, специализирующуюся на бизнесе и бизнесе электронной коммерции, которая предлагает веб-инструмент, который позволяет вам заменять аналогичные элементы в вашей корзине с помощью экологически чистых продуктов.

Зеленый маркетинг в автомобильной промышленности
Эксплуатация транспортных средств является предметом обсуждения с точки зрения охраны окружающей среды. Воздействие на окружающую среду в основном обусловлено выбросами оксидов углерода и азота. Усилия по регулированию негативного воздействия как правительств, так и различных правительственных и неправительственных организаций, в частности за счет экологических налогов, норм выбросов и поощрения более экономичных, но и более дешевых вариантов. Примером инноваций в чешской автомобильной промышленности является Škoda Auto, базирующаяся в Млада-Болеслав. Он разработал серию GreenLine, которая характеризуется экологией эксплуатации и делает для нее наибольший акцент. Серия Зеленая линия включает в себя все ключевые и большинство моделей, продаваемых автопроизводителями, которые являются Skoda Superb, Skoda Octavia и Skoda Fabia. Они в основном сосредоточены на снижении расхода топлива, выбросах CO2 и уменьшении шума от двигателя и выхлопной трубы.

Активные компоненты защиты окружающей среды включают в себя автомобильные повреждения современных технологий, таких как система Start-Stop, которая не позволяет двигателю работать без движения и может экономить до 0,9 л / 100 км при движении по городу. Еще одним новшеством является способность восстанавливать энергию торможения, которая использует интеллектуальный генератор переменного тока для хранения генерируемой тепловой энергии, генерируемой при торможении, и в противном случае излишне излучается в окружающую среду. Затем этот генератор использует энергию для снижения нагрузки на двигатель, что приводит к снижению расхода топлива и выбросов. Аналогичный эффект заключается в том, чтобы достичь рекомендации по переключению передач, которая увеличивает максимальный экологический управляющий эффект, советуя водителям, когда при какой частоте вращения двигателя лучше всего назначить данную передачу.

На всем автомобильном рынке мы также можем видеть использование альтернативных гибридных силовых агрегатов, электродвигателей, которые не только постоянно увеличивают производительность, но и дальность полета автомобилей, в которых используются эти устройства. Например, Tesla или Fisker Karma можно считать мировыми лидерами в использовании электродвигателей в автомобильной промышленности.

Внедрение СПГ в Нью-Дели
Нью-Дели, столица Индии, загрязняет более быстрыми темпами, пока Верховный суд Индии не заставит меняться на альтернативные виды топлива. В 2002 году была издана директива для полного внедрения СПГ во всех системах общественного транспорта с целью ограничения загрязнения.

Партизанский маркетинг
Действия партизанского маркетинга каждый день более распространены среди различных рекламных услуг новинок. Они очень визуальны, эффективны и напрямую попадают в целевую аудиторию, следовательно, это растущая модальность. И так же, как переработанные материалы могут использоваться для графической рекламы, партизанские маркетинговые действия могут также осуществляться ответственно с окружающей средой. Он состоит только в том, чтобы делать действия этого типа с полностью натуральными материалами и таким образом, чтобы не образовывались никакие отходы или негативное воздействие на экосистему. Эти сообщения выполняются с использованием природных нетоксичных материалов (например, воды), не вызывают никакого загрязнения, не оказывают отрицательного влияния на экосистему и со временем стираются, превращая их в отличную рекламную службу, абсолютно экологичную. С каждым днем ​​здесь больше стран и рекламных агентств, предназначенных для такого рода рекламных услуг, как в случае с GreenPiekt в Бискайе.

В настоящее время некоторые компании предлагают своим клиентам более экологичные альтернативы. Например, переработанные продукты являются одной из самых популярных альтернатив, которые приносят пользу окружающей среде. Эти преимущества включают устойчивое обезлесение, чистый воздух, энергоэффективность, сохранение водных ресурсов и здоровый офис. Примером может служить бизнес электронной коммерции и компания канцелярских товаров Shoplet, которая предлагает веб-инструмент, который позволяет вам заменять подобные предметы в вашей корзине с помощью экологически чистых продуктов.