Metabolismo in architettura
Il metabolismo (giapponese: 新陳代謝) era un movimento architettonico giapponese del dopoguerra che fondeva le idee sulle megastrutture architettoniche con quelle della crescita biologica organica. Ha avuto la sua prima esposizione internazionale durante l’incontro CIAM del 1959 e le sue idee sono state testate provvisoriamente dagli studenti dello studio MIT di Kenzo Tange.
Durante la preparazione per la conferenza di progettazione del mondo del Tōkyō del 1960 un gruppo di giovani architetti e designer, tra cui Kiyonori Kikutake, Kisho Kurokawa e Fumihiko Maki, prepararono la pubblicazione del manifesto del metabolismo. Sono stati influenzati da un’ampia varietà di fonti tra cui teorie marxiste e processi biologici. Il loro manifesto era una serie di quattro saggi dal titolo: Ocean City, Space City, Towards Group Form e Material and Man, e includeva anche progetti per vaste città che galleggiavano sugli oceani e torri a capsula plug-in che potevano incorporare una crescita organica. Sebbene la World Design Conference abbia esposto i Metabolisti sulla scena internazionale, le loro idee sono rimaste in gran parte teoriche.
Furono costruiti alcuni piccoli edifici individuali che utilizzavano i principi del metabolismo, tra cui il Centro di trasmissione e trasmissione Yamanashi di Tange e la Torre Capsule di Nakagin di Kurokawa. La maggiore concentrazione del loro lavoro si trovava all’Esposizione Universale del 1970 ad Osaka, dove Tange era responsabile della pianificazione generale dell’intero sito mentre Kikutake e Kurokawa progettavano i padiglioni. Dopo la crisi petrolifera del 1973, i Metabolisti distolsero la loro attenzione dal Giappone e dall’Africa e dal Medio Oriente.
Origini del metabolismo
Il Congrès Internationaux d’Architecture Moderne (CIAM) fu fondato in Svizzera nel 1928 come un’associazione di architetti che volevano far avanzare il modernismo in un contesto internazionale. Durante i primi anni ’30 promossero l’idea (basata sui nuovi modelli urbani negli Stati Uniti) che lo sviluppo urbano dovesse essere guidato dalle quattro categorie funzionali di CIAM: abitazione, lavoro, trasporto e ricreazione. Verso la metà degli anni ’30 Le Corbusier e altri architetti avevano trasformato il CIAM in un partito pseudo-politico con l’obiettivo di promuovere l’architettura moderna a tutti. Questa opinione acquisì una certa trazione nell’immediato dopoguerra quando Le Corbusier ei suoi colleghi iniziarono a progettare edifici a Chandigarh. All’inizio degli anni ’50 si pensava che CIAM stesse perdendo il suo vantaggio avanguardistico, così nel 1954 fu formato un gruppo di giovani membri chiamato “Team 10”. Questo includeva il cerchio interno degli architetti olandesi Jacob Bakema e Aldo van Eyck, l’italiano Giancarlo De Carlo, il greco Georges Candilis, gli architetti britannici Peter e Alison Smithson e l’americano Shadrach Woods. Gli architetti del Team 10 hanno introdotto concetti come “associazione umana”, “cluster” e “mobilità”, con Bakema che incoraggia la combinazione di architettura e pianificazione nella progettazione urbana. Si trattava di un rifiuto dell’approccio meccanico a quattro funzioni più vecchio della CIAM e alla fine avrebbe portato alla rottura e alla fine della CIAM.
Kenzo Tange è stato invitato all’incontro CIAM ’59 dell’associazione a Otterlo, nei Paesi Bassi. In quello che doveva essere l’ultimo incontro del CIAM, presentò due progetti teorici dell’architetto Kiyonori Kikutake: la Città a forma di Torre e la casa di Kikutake, la Sky House. Questa presentazione ha esposto il nascente movimento Metabolista al suo primo pubblico internazionale. Come il concetto di “associazione umana” del Team 10 anche il metabolismo stava esplorando nuovi concetti nella progettazione urbana.
La città a forma di torre era una torre alta 300 metri che ospitava l’infrastruttura di un’intera città. Comprendeva trasporti, servizi e un impianto di produzione di case prefabbricate. La torre era una “terra artificiale” verticale sulla quale potevano essere attaccate delle capsule d’abitazione prefabbricate. Kikutake propose che queste capsule subissero un auto-rinnovamento ogni cinquant’anni e che la città crescesse organicamente come i rami di un albero.
Costruita su una collina, la Sky House è una piattaforma sostenuta da quattro pannelli di cemento con un tetto a guscio parabolico iperbolico. Si tratta di uno spazio unico suddiviso per unità di contenimento con cucina e bagno sul bordo esterno. Questi ultimi due sono stati progettati in modo da poter essere spostati per adattarsi all’uso della casa – e in effetti sono stati spostati e / o regolati circa sette volte nel corso di cinquanta anni. A un certo punto una piccola stanza per bambini era attaccata al fondo del piano principale con una piccola porta di accesso a misura di bambino tra le due stanze.
Dopo l’incontro, Tange partì per il Massachusetts Institute of Technology per iniziare un periodo di quattro mesi come visiting professor. È possibile che, in base alla ricezione dei progetti di Kikutake a Otterlo, abbia deciso di impostare il progetto del quinto anno come progetto per una comunità residenziale di 25.000 abitanti da costruire sull’acqua della Baia di Boston. Tange sentiva il desiderio naturale di produrre progetti urbani basati su un nuovo prototipo di design, che potesse dare un legame più umano con le città super-scala. Considerava l’idea della struttura della città “maggiore” e “minore” e di come questo potesse crescere in cicli come il tronco e le foglie di un albero.
Uno dei sette progetti prodotti dagli studenti è stato un perfetto esempio della sua visione. Il progetto consisteva in due strutture residenziali primarie ognuna delle quali era triangolare in sezione. Il movimento laterale è stato fornito dalle autostrade e dalla monorotaia, mentre il movimento verticale dalle aree di parcheggio era via gli elevatori. C’erano degli spazi aperti all’interno per i centri di comunità e ogni terzo livello c’erano delle passerelle lungo le quali c’erano file di case familiari. Il progetto sembrava essere basato sulla voce di concorrenza irrealizzata di Tange per la sede dell’Organizzazione Mondiale della Sanità a Ginevra ed entrambi i progetti hanno aperto la strada al suo progetto successivo, “Plan for Tōkyō – 1960”. Tange ha continuato a presentare sia il Boston Bay Project che il Tōkyō Plan alla Tōkyō World Design Conference.
Tōkyō World Design Conference, 1960
La conferenza ha avuto le sue radici con Isamu Konmochi e Sori Yanagi che erano rappresentanti del comitato giapponese per la Conferenza internazionale del design del 1956 ad Aspen, in Colorado. Hanno suggerito che invece di una conferenza annuale di Aspen ci sarebbe stata una conferenza itinerante con Tōkyō come prima ambientazione nel 1960. Tre membri istituzionali giapponesi erano responsabili dell’organizzazione della conferenza, anche se la Japan Industrial Design Association ha ritirato solo il Japan Institute di architetti e l’associazione giapponese di arti pubblicitarie sono stati lasciati. Nel 1958 formarono un comitato di preparazione guidato da Junzo Sakakura, Kunio Maekawa e Kenzo Tange. Poiché Tange aveva appena accettato un invito a diventare visiting professor al Massachusetts Institute of Technology, raccomandò al suo collega minore Takashi Asada di sostituirlo nell’organizzazione dei programmi della conferenza.
Il giovane Asada ha invitato due amici ad aiutarlo: il critico architettonico ed ex redattore della rivista Shinkenchiku, Noboru Kawazoe e Kisho Kurokawa che era uno degli studenti di Tange. A loro volta questi due uomini hanno cercato di aiutare altri designer di talento, tra cui: gli architetti Masato Otaka e Kiyonori Kikutake ei designer Kenji Ekuan e Kiyoshi Awazu. Kurokawa è stato selezionato perché era tornato da una conferenza studentesca internazionale in Unione Sovietica ed era uno studente del teorico dell’architettura marxista Uzo Nishiyama. Ekuan è stato chiesto a causa della sua recente partecipazione a un seminario tenuto da Konrad Wachsmann (è arrivato alla conferenza su una moto YA-1 che aveva appena progettato per Yamaha) e Otaka era un socio junior di Kunio Maekawa e aveva appena completato l’Harumi Condominio nella baia di Tōkyō. Fumihiko Maki, ex studente universitario di Tange, è entrato a far parte del gruppo mentre era a Tōkyō per una borsa di studio della Graham Foundation.
Di giorno Asada ha interrogato politici, imprenditori e giornalisti per le idee, di notte ha incontrato i suoi giovani amici per coltivare idee. Asada si trovava al Ryugetsu Ryokan di Asakusa, Tōkyō e lo usava come luogo di incontro per studiosi progressisti, architetti e artisti. Spesso invitava persone di altre professioni a tenere discorsi e uno di questi era il fisico atomico, Mitsuo Taketani. Taketani era uno studioso che era anche interessato alla teoria marxista e lo portò con le sue teorie scientifiche al gruppo. La metodologia a tre stadi di Taketani per la ricerca scientifica ha influenzato la teoria dei tre stadi di Kikutake: ka (il sistema generale), kata (l’immagine astratta) e katachi (la soluzione come costruita), che ha usato per riassumere il proprio processo di progettazione da un’ampia visione a una forma architettonica concreta.
Il gruppo ha anche cercato soluzioni architettoniche per la fenomenale espansione urbana del Giappone, determinata dalla sua crescita economica e da come questo potesse essere riconciliato con la sua scarsità di terra utilizzabile. Sono stati ispirati da esempi di crescita circolare e rinnovamento trovati nell’architettura tradizionale giapponese come il Santuario di Ise e il Palazzo distaccato di Katsura. Lavorarono nelle caffetterie e nella International House di Tōkyō per produrre una compilation dei loro lavori che potevano pubblicare come manifesto per la conferenza.
La conferenza si è svolta dall’11 al 16 maggio 1960 e ha avuto 227 ospiti, di cui 84 internazionali, tra cui gli architetti Louis Kahn, Ralph Erskine, B. V. Doshi, Jean Prouvé, Paul Rudolph e Peter e Alison Smithson. Tra i partecipanti giapponesi c’erano Kunio Maekawa, Yoshinobu Ashihara e Kazuo Shinohara.
Dopo la sua conferenza del 13 maggio, Louis Kahn è stato invitato alla Sky House di Kikutake e ha avuto una lunga conversazione con un certo numero di architetti giapponesi tra cui i Metabolisti. Ha risposto alle domande fino a dopo mezzanotte con Maki come traduttore. Kahn ha parlato del suo approccio universale al design e ha utilizzato i suoi laboratori di ricerca medica Richards come esempio di come è possibile raggiungere nuove soluzioni di design con una nuova riflessione su spazio e movimento. Un certo numero di Metabolisti sono stati ispirati da questo. [Vago]
Il nome del metabolismo
Mentre discuteva sulla natura organica del progetto teorico di Marine City di Kikutake, Kawazoe usava la parola giapponese shinchintaisha come simbolo dello scambio essenziale di materiali ed energia tra gli organismi e il mondo esterno (letteralmente il metabolismo in senso biologico.) Il significato giapponese della parola ha la sensazione di sostituire il vecchio con il nuovo e il gruppo ha interpretato ulteriormente questo come equivalente al continuo rinnovamento e alla crescita organica della città. Poiché la conferenza doveva essere una conferenza mondiale, Kawazoe sentì che dovevano usare una parola più universale e Kikutake cercò la definizione di shinchintaisha nel suo dizionario giapponese-inglese. La traduzione che ha trovato era la parola Metabolismo.
Il manifesto del metabolismo
Il manifesto del gruppo Metabolism: The Proposals for New Urbanism è stato pubblicato alla World Design Conference. Duemila copie del libro di 90 pagine sono state stampate e sono state vendute per ¥ 500 da Kurokawa e Awazu all’ingresso della sede. Il manifesto si aprì con la seguente dichiarazione:
Il metabolismo è il nome del gruppo, in cui ogni membro propone ulteriori progetti del nostro mondo in arrivo attraverso i suoi disegni e illustrazioni concreti. Consideriamo la società umana come un processo vitale – uno sviluppo continuo dall’atomo alla nebulosa. Il motivo per cui usiamo una parola così biologica, il metabolismo, è che crediamo che design e tecnologia debbano essere una denotazione della società umana. Non accetteremo il metabolismo come un processo naturale, ma cercheremo di incoraggiare lo sviluppo metabolico attivo della nostra società attraverso le nostre proposte.
La pubblicazione includeva progetti di ciascun membro, ma un terzo del documento era dedicato al lavoro di Kikutake che ha contribuito con saggi e illustrazioni sulla “Città dell’Oceano”. Kurokawa ha contribuito con “Space City”, Kawazoe ha contribuito “Material and Man” e Otaka e Maki hanno scritto “Towards the Group Form”. Awazu ha progettato il libretto e la moglie di Kawazoe, Yasuko ha curato il layout.
Alcuni dei progetti inclusi nel manifesto sono stati successivamente esposti alla mostra del 1960 del Museo di Arte Moderna dal titolo Visionary Architecture e hanno esposto il lavoro degli architetti giapponesi a un pubblico internazionale molto più ampio.
A differenza della più rigida struttura associativa del Team 10, i Metabolisti vedevano il loro movimento avere una forma organica con i membri liberi di andare e venire, sebbene il gruppo avesse coesione e si vedevano come individui e la loro architettura rifletteva questo. Ciò era particolarmente vero per Tange che rimaneva un mentore per il gruppo piuttosto che un membro “ufficiale”.
Ocean City
Kikutake’s Ocean City è il primo saggio dell’opuscolo. Copriva i suoi due progetti precedentemente pubblicati “Tower-shaped City” e “Marine City” e includeva un nuovo progetto “Ocean City” che era una combinazione dei primi due. I primi due di questi progetti hanno introdotto l’idea del Metabolista di “terra artificiale” e di “maggiore” e “minore” struttura. Kawazoe si riferì alla “terra artificiale” in un articolo della rivista Kindai Kenchiku nell’aprile 1960. Nel rispondere alla scarsità di terre in grandi e in espansione città, propose di creare “terre artificiali” che sarebbero composte da lastre di cemento, oceani o muri ( su quali capsule potrebbero essere tappate). Ha detto che la creazione di questa “terra artificiale” permetterebbe alle persone di usare altre terre in modo più naturale.
Per Marine City, Kikutake propose una città che sarebbe fluttuante libera nell’oceano e sarebbe libera da legami con una nazione particolare e quindi libera dalla minaccia della guerra. Il terreno artificiale della città avrebbe ospitato l’agricoltura, l’industria e l’intrattenimento e le torri residenziali sarebbero discese nell’oceano fino a una profondità di 200 metri. La città stessa non era legata alla terra ed era libera di galleggiare attraverso l’oceano e crescere organicamente come un organismo. Una volta diventato troppo vecchio per l’abitazione, si sarebbe affondato.
Ocean City era una combinazione di città a forma di torre e città marina. Consisteva di due anelli che erano tangenti l’uno con l’altro, con alloggiamento sull’anello interno e produzione su quello esterno. Gli edifici amministrativi sono stati trovati al punto di tangenza. La popolazione sarebbe stata rigidamente controllata al limite superiore di 500.000. Kikutake immaginò che la città si sarebbe espansa moltiplicandosi come se stesse subendo una divisione cellulare. Ciò ha rafforzato l’idea del metabolismo secondo cui l’espansione delle città potrebbe essere un processo biologico.
Space City
Nel suo saggio “Space City”, Kurokawa ha presentato quattro progetti: Piano Neo-Tōkyō, Città muraria, Città agricola e Casa a forma di fungo. In contrasto con il progetto lineare Tōkyō City Bay di Tange, il Piano Neo-Tōkyo di Kurokawa propose che Tōkyō fosse decentralizzato e organizzato in modelli cruciformi. Organizzò città a forma di bambù lungo questi crucimorfi, ma a differenza di Kikutake mantenne le torri cittadine più basse di 31 metri per conformarsi al codice edilizio di Tōkyō (questi limiti di altezza non furono rivisti fino al 1968).
The Wall City ha considerato il problema della distanza in continua espansione tra casa e luogo di lavoro. Propose una città a forma di parete che potesse estendersi indefinitamente. Le abitazioni si troverebbero su un lato del muro e i posti di lavoro sull’altro. Il muro stesso dovrebbe contenere trasporti e servizi.
Sopravvivere all’Ise Bay Typhoon nel 1959 ispirò Kurokawa a progettare la città agricola. Consisteva in una città simile a una griglia sostenuta da pali di 4 metri sopra il terreno. La città di 500 metri quadrati sedeva su una lastra di cemento armato che poneva l’industria e le infrastrutture sopra l’agricoltura ed era un tentativo di combinare la terra rurale e la città in un’unica entità. Immaginava che le sue case dei funghi sarebbero germogliate attraverso la lastra di Agriculture City. Queste case erano avvolte in un cappuccio simile a un fungo che non era né muro né tetto che racchiudesse una sala da tè e uno spazio vitale.
Verso la forma del gruppo
Il saggio di Maki e Otaka su Group Form poneva meno enfasi sulle megastrutture di alcuni degli altri Metabolisti e si concentrava invece su una forma più flessibile di pianificazione urbana che potesse meglio soddisfare i requisiti rapidi e imprevedibili della città.
Otaka aveva inizialmente pensato al rapporto tra infrastruttura e architettura nella sua tesi di laurea del 1949 e ha continuato a esplorare idee su “terreno artificiale” durante il suo lavoro nell’ufficio di Maekawa. Allo stesso modo, durante i suoi viaggi all’estero, Maki rimase colpito dal raggruppamento e dalle forme di edifici vernacolari. Il progetto che hanno incluso per illustrare le loro idee era uno schema per la riqualificazione della stazione di Shinjuku che comprendeva negozi, uffici e intrattenimento su un terreno artificiale sopra la stazione. Sebbene le forme di Otaka fossero pesanti e scultoree e quelle di Maki fossero leggere con ampie campate, entrambe contenevano i cluster omogenei associati alla forma di gruppo.
Materiale e uomo
Kawazoe ha contribuito con un breve saggio intitolato Voglio essere un guscio di mare, voglio essere uno stampo, voglio essere uno spirito. Il saggio riflette l’angoscia culturale del Giappone dopo la seconda guerra mondiale e propone l’unità tra uomo e natura.
Piano per Tōkyō, 1960-2025
Il 1 ° gennaio 1961 Kenzo Tange presentò il suo nuovo piano per Tōkyō Bay (1960) in un programma televisivo di 45 minuti su NHK. Il progetto era un piano radicale per la riorganizzazione e l’espansione della capitale, al fine di soddisfare una popolazione oltre i 10 milioni. Il progetto era per una città lineare che utilizzava una serie di moduli di nove chilometri che si estendevano per 80 km attraverso la baia di Tōkyō da Ikebukuro nel nord ovest a Kisarazu nel sud-est. Il perimetro di ciascuno dei moduli era organizzato in tre livelli di autostrade ad anello, poiché Tange era fermamente convinto che un sistema di comunicazione efficiente sarebbe la chiave per la vita moderna. I moduli stessi erano organizzati in zone di costruzione e hub di trasporto e comprendevano uffici, amministrazione governativa e distretti al dettaglio così come una nuova stazione ferroviaria di Tōkyō e collegamenti autostradali con altre parti di Tōkyō. Le aree residenziali dovevano essere sistemate su strade parallele che correvano perpendicolarmente all’asse lineare principale e, come il progetto della Baia di Boston, le persone costruivano le proprie case all’interno di gigantesche strutture a telaio.
Il progetto è stato progettato da Tange e altri membri del suo studio all’Università di Tōkyō, tra cui Kurokawa e Arata Isozaki. Originariamente era destinato a pubblicare il piano alla World Design Conference (da qui il suo titolo “1960”) ma è stato rimandato perché gli stessi membri stavano lavorando all’organizzazione della Conferenza. Tange ha ricevuto interesse e sostegno da diverse agenzie governative, ma il progetto non è mai stato realizzato. Tange continuò ad espandere l’idea della città lineare nel 1964 con il Piano Megalopoli di Tōkaidō. Questa era una proposta ambiziosa per estendere la città lineare di Tōkyō attraverso l’intera regione del Giappone di Tōkaidō al fine di ridistribuire la popolazione.
Sia Kikutake che Kurokawa hanno capitalizzato l’interesse per il piano del 1960 di Tange producendo i propri schemi per Tōkyō. Il piano di Kikutake incorporava tre elementi sia sulla terra che sul mare e comprendeva una strada chiusa che collegava tutte le prefetture intorno alla baia. A differenza di Tange, tuttavia, la sua grafica di presentazione semplice ha scoraggiato molte persone. Il piano di Kurokawa consisteva in megastrutture a forma di elica che galleggiavano all’interno di celle che si estendevano oltre la baia. Sebbene la grafica più convincente dello schema sia stata presentata come parte di un film, il progetto non è stato realizzato.
Con il boom delle proprietà del Giappone negli anni ’80, sia Tange che Kurokawa rivisitarono le loro idee precedenti: Tange con il suo Tōkyō Plan del 1986 e Kurokawa con il suo New Tōkyō Plan 2025. Entrambi i progetti utilizzavano terreni che erano stati recuperati dal mare dagli anni ’60 in combinazione con galleggianti. strutture.
Progetti costruiti selezionati
Yamanashi Press and Broadcaster Centre
Nel 1961 Kenzo Tange ricevette una commissione dal Yamanashi News Group per progettare un nuovo ufficio a Kōfu. Oltre a due studi di stampa e una tipografia, l’edificio doveva incorporare una caffetteria e negozi al piano terra per interfacciarsi con la città adiacente. Doveva anche essere flessibile nella sua progettazione per consentire l’espansione futura.
Tange ha organizzato gli spazi delle tre aziende per funzione per consentire loro di condividere strutture comuni. Ha accatastato queste funzioni verticalmente secondo necessità, ad esempio, l’impianto di stampa si trova al piano terra per facilitare l’accesso alla strada per il carico e il trasporto. Ha poi preso tutte le funzioni di servizio tra cui ascensori, servizi igienici e tubi e li ha raggruppati in 16 torri cilindriche in cemento armato, ciascuna con un diametro di 5 metri. Questi ha messo su una griglia in cui ha inserito le strutture e gli uffici del gruppo funzionale. Questi elementi inseriti sono stati concepiti come contenitori che erano indipendenti dalla struttura e potevano essere disposti in modo flessibile secondo necessità. Questa flessibilità concepita distingue il design di Tange da altri progetti di architetti con uffici open space e centri di servizio – come i laboratori di ricerca medica di Richards di Kahn. Tange volutamente finì le torri cilindriche a diverse altezze per indicare che c’era spazio per l’espansione verticale.
Sebbene l’edificio sia stato ampliato nel 1974 come inizialmente immaginato Tange, non ha agito da catalizzatore per l’espansione dell’edificio in una megastruttura attraverso il resto della città. L’edificio è stato criticato per aver rinunciato all’uso umano dell’edificio preferibilmente alla struttura e all’adattabilità.
Shizuoka Press and Broadcasting Tower
Nel 1966 Tange progettò la Shizuoka Press and Broadcasting Tower nel quartiere Ginza di Tōkyō. Questa volta utilizzando solo un singolo core Tange ha organizzato gli uffici come scatole di vetro e acciaio a sbalzo. Il cantilever è enfatizzato dal punteggiamento dei blocchi a tre piani con un balcone vetrato su un piano. Le forme concrete dell’edificio sono state colate con casseforme in alluminio e l’alluminio è stato lasciato come rivestimento. Sebbene sia concepito come un sistema di tipo “nucleo” che è stato incluso nelle altre proposte di Tange, la torre è isolata e viene derubata da altre connessioni.
Nakagin Capsule Tower
L’icona del metabolismo, la Nakagin Capsule Tower di Kurokawa fu eretta nel distretto di Ginza di Tōkyō nel 1972 e completata in soli 30 giorni. Prefabbricato nella prefettura di Shiga in una fabbrica che normalmente costruisce container, è costituito da 140 capsule inserite in due nuclei di 11 e 13 piani di altezza. Le capsule contenevano gli ultimi gadget del giorno e furono costruite per ospitare piccoli uffici e pieds-à-terre per i salariati di Tōkyō.
Le capsule sono costruite con tralicci saldati in acciaio leggero rivestiti con lamiere di acciaio montate sui nuclei di cemento armato. Le capsule sono larghe 2,5 metri e lunghe quattro metri con una finestra del diametro di 1,3 metri ad una estremità. Le unità originariamente contenevano un letto, armadi, un bagno, un televisore a colori, un orologio, un frigorifero e un condizionatore d’aria, sebbene fossero disponibili degli optional come uno stereo. Sebbene le capsule siano state progettate pensando alla produzione di massa, non c’è mai stata una domanda per loro. Nobuo Abe era un senior manager e gestiva una delle divisioni progettuali per la costruzione della Nakagin Capsule Tower
Dal 1996 la torre è stata elencata come patrimonio architettonico da DoCoMoMo. Tuttavia, nel 2007 i residenti hanno votato per demolire la torre e costruire una nuova torre di 14 piani. La torre si trova ancora oggi e ha circa 15 persone che vivono all’interno. Anche con i pod che sono ancora sicuri di vivere e non cadere a pezzi all’interno, è diventato di nuovo un hotel per soli $ 30 americani a notte in media.
Hillside Terrace, Tōkyō
Dopo la World Design Conference, Maki iniziò a prendere le distanze dal movimento metabolista, sebbene i suoi studi in forma di gruppo continuassero ad interessare i metabolisti. Nel 1964 pubblicò un opuscolo intitolato Investigations in Collective Form in cui esaminò tre forme urbane: forma compositiva, megastruttura e forma di gruppo. The Hillside Terrace è una serie di progetti commissionati dalla famiglia Asakura e realizzati in sette fasi dal 1967 al 1992. Comprende edifici residenziali, uffici e culturali e l’Ambasciata danese reale e si trova su entrambi i lati del viale Kyū-Yamate il distretto di Daikanyama di Tōkyō.
L’esecuzione dei progetti si evolve attraverso le fasi con forme esterne che diventano più indipendenti dalle funzioni interne e dai nuovi materiali impiegati. Ad esempio, la prima fase ha un ponte pedonale rialzato che dà accesso ai negozi e al ristorante e questo è stato progettato per essere esteso nelle fasi successive, ma l’idea, insieme al piano generale originale, è stata scartata in fasi successive. Con la terza fase Maki si allontanò dalla massima modernista della forma seguendo la funzione e iniziò a progettare gli esterni dell’edificio per adattarsi meglio all’ambiente circostante. Il progetto ha agito da catalizzatore per la riqualificazione dell’intera area intorno alla stazione Daikanyama.
Metabolismo nel contesto
Il metabolismo si è sviluppato durante il dopoguerra in un Giappone che ha messo in discussione la sua identità culturale. Inizialmente il gruppo aveva scelto il nome Burnt Ash School per riflettere lo stato rovinato delle città giapponesi incendiate e l’opportunità che avevano presentato per la ricostruzione radicale. Le idee della fisica nucleare e della crescita biologica erano legate ai concetti buddisti di rigenerazione. Sebbene il Metabolismo abbia respinto i riferimenti visivi del passato, ha abbracciato i concetti di prefabbricazione e rinnovamento dall’architettura tradizionale giapponese, in particolare il ciclo ventennale della ricostruzione del Santuario di Ise (a cui Tange e Kawazoe furono invitati nel 1953). Le rocce sacre su cui è costruito il santuario furono viste dai Metabolisti come simboli di uno spirito giapponese che precedette le aspirazioni imperiali e modernizzò le influenze dall’Occidente.
Nelle sue Indagini in forma collettiva Maki ha coniato il termine Megastruttura per riferire strutture che ospitano l’intera o parte di una città in un’unica struttura. Ha originato l’idea da forme vernacolari di architettura del villaggio che sono state proiettate in vaste strutture con l’aiuto della tecnologia moderna. Reyner Banham prese in prestito Megastructure per il titolo del suo libro del 1976 che conteneva numerosi progetti costruiti e non realizzati. Definì le Megastrutture come unità modulari (con una breve durata di vita) che si univano alla struttura strutturale (con una maggiore durata). In seguito, Maki avrebbe criticato l’approccio della Megastructure al design, sostenendo invece la sua idea di Group Form che pensava avrebbe potuto meglio adattarsi al disordine della città.
L’architetto Robin Boyd interscambia prontamente la parola Metabolismo con Archigram nel suo libro del 1968, New Directions in Japanese Architecture. Infatti, entrambi i gruppi sono emersi negli anni ’60 e si sono sciolti negli anni ’70 e hanno utilizzato immagini con megastrutture e celle, ma le loro proposte urbane e architettoniche erano molto diverse. Pur essendo utopici nei loro ideali, i Metabolisti si preoccupavano di migliorare la struttura sociale della società con la loro architettura biologicamente ispirata, mentre gli Archigram erano influenzati dalla meccanica, dall’informazione e dai media elettronici e la loro architettura era più utopica e meno sociale.
Osaka Expo, 1970
Il Giappone fu scelto come sito per l’Esposizione Universale del 1970 e 330 ettari nelle colline di Senri nella prefettura di Osaka furono messi da parte come location. Il Giappone aveva originariamente voluto ospitare un’Esposizione Universale nel 1940, ma fu cancellato con l’escalation della guerra. Il milione di persone che avevano comprato i biglietti per il 1940 furono autorizzati a usarli nel 1970.
Kenzo Tange è entrato a far parte del Comitato tematico per l’Expo e insieme a Uso Nishiyama ha avuto la responsabilità della pianificazione generale del sito. Il tema dell’Expo è diventato “Progress and Harmony for Mankind”. Tange ha invitato dodici architetti, tra cui Arata Isozaki, Otaka e Kikutake a progettare elementi individuali. Ha anche chiesto a Ekuan di supervisionare la progettazione dei mobili e dei trasporti e Kawazoe per curare la mostra a mezz’aria che si trovava nell’enorme tetto dello spazio.
Kawazoe, Maki e Kurokawa avevano invitato una selezione di architetti del mondo a progettare espositori per l’Esposizione a mezz’aria che doveva essere incorporata nel tetto. Gli architetti hanno incluso Moshe Safdie, Yona Friedman, Hans Hollein e Giancarlo De Carlo. Sebbene Tange fosse ossessionato dalla teoria della flessibilità che gli spazi incorniciano, ha ammesso che in realtà non era così pratico per l’effettivo fissaggio degli schermi. Il tetto stesso è stato progettato da Koji Kamaya e Mamoru Kawaguchi che l’hanno concepito come un’enorme struttura spaziale. Kawaguchi ha inventato un giunto sferico senza saldature per distribuire il carico in modo sicuro e ha elaborato un metodo per assemblare il telaio sul terreno prima di sollevarlo usando i martinetti.
L’Expo Tower di Kikutake era situata sulla collina più alta del parco e fungeva da punto di riferimento per i visitatori. Era costruito con una sfera verticale e uno spazio comune su cui era fissata una serie di cabine. Il progetto doveva essere un progetto per una vita verticale flessibile basata su una cabina di costruzione standard 360m3 rivestita con una membrana in fusione di alluminio e vetro che potesse essere posizionata in modo flessibile in qualsiasi punto della torre. Ciò è stato dimostrato con una varietà di cabine che erano piattaforme di osservazione e sale VIP e una cabina a livello del suolo che è diventata una cabina di informazioni.
Kurokawa aveva vinto commissioni per due padiglioni aziendali: il Takara Beautillion e il padiglione Toshiba IHI. Il primo di questi era composto da capsule inserite su telai a sei punte e assemblato in soli sei giorni; il secondo era una struttura spaziale composta da moduli tetraedri, basati sulla sua Helix City che poteva crescere in 14 direzioni diverse e assomigliare alla crescita organica.
L’Expo ’70 è stata descritta ha l’apoteosi del movimento Metabolista. Ma anche prima che il periodo di rapida crescita economica del Giappone finisse con la crisi energetica mondiale, i critici definivano l’Expo una distopia che era stata rimossa dalla realtà. La crisi energetica ha dimostrato la fiducia del Giappone sia sul petrolio importato che ha portato a una rivalutazione del design e della pianificazione con architetti che si allontanano da progetti utopistici verso interventi urbani minori.
Anni dopo
Dopo l’Expo del 1970, Tange e i Metabolisti distolsero la loro attenzione dal Giappone verso il Medio Oriente e l’Africa. Questi paesi si stavano espandendo grazie agli introiti derivanti dal petrolio e furono affascinati sia dalla cultura giapponese che dalle competenze che i Metabolisti portarono alla pianificazione urbana. Tange e Kurokawa hanno capitalizzato la maggior parte delle commissioni, ma anche Kikutake e Maki sono stati coinvolti.
I progetti di Tange includevano uno stadio da 57.000 posti e un centro sportivo a Riyadh per King Faisal, e una città sportiva per il Kuwait per i previsti Giochi Panar del 1974. Tuttavia, entrambi vennero sospesi dallo scoppio della quarta guerra arabo-israeliana nel 1973. Allo stesso modo, il piano per un nuovo centro città a Teheran fu cancellato dopo la rivoluzione del 1979. Completò comunque l’ambasciata del Kuwait a Tōkyō nel 1970 e l’aeroporto internazionale del Kuwait.
Kurokawa’s work included a competition win for Abu Dhabi’s National Theatre (1977), capsule-tower designs for a hotel in Baghdad (1975) and a city in the desert in Libya (1979–1984).
Kikutake’s vision for floating towers was partly realised in 1975 when he designed and built the Aquapolis for the Okinawa Ocean Expo. The 100 x 100 meter floating city block contained accommodation that included a banquet hall, offices and residences for 40 staff and it was built in Hiroshima and then towed to Okinawa. Further unbuilt floating city projects were undertaken, including a floating city in Hawaii for ocean research and a plug-in floating A-frame unit containing housing and offices that could have been used to provide mobile homes in the event of a natural disaster.