Политика водоснабжения в Филиппинах

Водоснабжение – это процесс систематического обеспечения воды через установленные насосы и трубопроводы. До того, как вода будет предоставлена ​​в конкретную зону, она отменяет процесс, называемый санитарией, для обеспечения того, чтобы качество воды было безопасным для потребления человеком. Система водоснабжения Филиппин восходит к 1946 году после того, как страна добилась своей независимости. Государственные учреждения, местные учреждения, неправительственные организации и другие корпорации в первую очередь отвечают за эксплуатацию и управление водоснабжением и санитарией в стране.

Политические аспекты

история
От независимости Филиппин в 1946 году до 1955 года большинство систем водоснабжения эксплуатировались местными властями. С 1955 по 1971 год контроль над городским водоснабжением был передан национальному правительству. В целях улучшения предоставления услуг этот сектор неоднократно подвергался широким реформам, которые создавали многочисленные институты и обязанности. Однако комплексное управление водными ресурсами было введено только в 2004 году.

Администрация до Маркос
Управление водного хозяйства Манилы, основанное в 1878 году, стало частью Национального управления водоснабжения и канализации (NAWASA), когда оно было основано в 1955 году.

Администрация Маркоса (1965-1986)
1971 год. NAWASA была преобразована в столичную систему водоснабжения и канализации (MWSS) в 1971 году под руководством Фердинанда Маркоса. MWSS была возложена ответственность за предоставление услуг в метро Маниле, тогда как другие муниципальные и провинциальные системы водоснабжения и канализации примерно в 1500 городах были возвращены местным органам власти.

1973. В 1973 году была введена новая модель управления городским водоснабжением: ЛГУ были призваны создавать коммунальные службы под названием «Водные районы», которые будут работать с определенной степенью автономии от ЛГУ. Они получат техническую помощь и финансовую поддержку от недавно созданного местного управления водными ресурсами (LWUA).

1976 год. В 1976 году Национальный водный кодекс Филиппин создал Национальный совет по водным ресурсам (NWRB) для координации политики в отношении водных ресурсов.

1980 год. Корпорация развития сельских водохозяйственных сооружений (RWDC) была основана в 1980 году. Она отвечает за водоснабжение в районах, где ни MWSS, ни LWUA не осуществляют обслуживание или не помогают ЛПУ, соответственно. Ожидается, что RWDC создаст ассоциации сельского водоснабжения, чтобы строить, эксплуатировать и поддерживать свои собственные системы водоснабжения в сообществах с населением менее 20 000 человек. Помимо RWDC, 1980 год также стал началом Международного дня Организации Объединенных Наций по вопросам водоснабжения и санитарии (1980-1989 годы).Национальное правительство инициировало Программу комплексного водоснабжения (1980-2000 годы). Его основная цель заключалась в увеличении охвата водой до 70% населения Филиппин в 1987 году и 90% к 1992 году. Следовательно, развитие сектора было поддержано с большими усилиями: с 1978 по 1990 год более 120 млн. Долл. США было инвестировано в 11 сельских проектов водоснабжения. Тем не менее, к концу десятилетия в стране существовало только 4400 действующих сельских систем водоснабжения, около 5% из 96 200 потенциальных систем. Многие из недавно построенных систем потерпели неудачу вскоре после завершения, частично из-за плохого строительства и обслуживания. Азиатский банк развития (АБР) установил, что недостаточное участие сообщества может привести к неадекватной эксплуатации и техническому обслуживанию.

Администрация Акино (1986-1992 годы)
1987 год. В 1987 году Управление местных водохозяйственных организаций взяло на себя работу Корпорации развития сельских водоемов (RWDS), которая была создана всего семь лет назад. Генеральный план по сельскому водоснабжению и санитарии 1988 года предусматривал установку 81 900 сельских систем водоснабжения к 1991 году. Ожидается, что Департамент общественных работ и автомобильных дорог (DPWH) будет строить и восстанавливать водные скважины уровня I, сборщики дождевой воды и источники. Каждый барангай должен получать по крайней мере один дополнительный источник питьевой воды.Кроме того, Департаменту по вопросам местного самоуправления и развития общин (DLGCD) была поручена подготовка местных ассоциаций водопользователей по эксплуатации и обслуживанию водных объектов.

1991. В соответствии с Кодексом местного самоуправления от 1991 года некоторые функции инфраструктуры были переданы ЛГУ. Барангайцам, муниципалитетам, провинциям и городам было разрешено финансировать, эксплуатировать и поддерживать собственные системы водоснабжения.

1992. Согласно среднесрочному Филиппинскому плану развития 1983-1998 годов, 80% сельского населения были обеспечены услугами водоснабжения уровня I в конце срока полномочий Аквино в 1992 году. 61% имели прямые служебные связи в Метро Маниле и 47% в других городских районах страны были охвачены системами водоснабжения уровня II и III.

Администрация Рамоса (1992-1998 годы)
Планирование, подготовка и осуществление приватизации Столичной системы водоснабжения и канализации (MWSS) произошли при администрации Рамоса.

1995 год. В 1995 году был принят Закон о водном кризисе, обеспечивающий правовую основу для приватизации МСВС. Частное участие было реализовано в рамках концессионного договора, в соответствии с которым концессионерам была поручена эксплуатация и управление объектами, в то время как MWSS сохранила собственность на инфраструктуру.Чтобы облегчить сравнительные сравнения, зона обслуживания Metro Manila была разделена на две зоны.

1996. План приватизации метрополитенов и канализационной системы (MWSS) возник из-за невозможности использования коммунальной услуги для расширения охвата растущего населения. К 1996 году MWSS обеспечивала водоснабжение в среднем по 16 часов каждый день до двух третей своего охвата населения. По данным АБР, доля недоходной воды (NRW), вода, которая не выставлена ​​счета (например, из-за утечки и незаконных соединений), составила более 60% – чрезвычайно высокий процент по сравнению с другими развивающимися странами.

1997. В 1997 году компания Maynilad Water Services, Inc. была награждена концессионным контрактом для Западной зоны, а Manila Water Company, Inc. была награждена восточной зоной метро Манилы. Концессионные контракты, которые, как ожидается, будут продолжаться 25 лет, включают в себя цели, касающиеся покрытия, качества обслуживания и экономической эффективности. Цель заключалась в том, чтобы увеличить охват водой в Метро Маниле до 96% к 2006 году. Ожидается, что компании будут регулироваться вновь созданным Управлением регулирования MWSS, финансируемым концессионерами. После вступления в силу концессии общественная оппозиция вскоре возникла из-за неоднократного повышения тарифов. Однако следует отметить, что тарифы снизились после приватизации в 1997 году и до 2001 или 2002 года не достигли уровня доприватизации. Частные концессионеры пострадали от сильной засухи и азиатского финансового кризиса 1997 года.

Администрация Эстрады (1998-2001 годы)
Согласно среднесрочному Филиппинскому плану развития (MTPDP) с 1998 по 2004 год основными задачами администрации Эстрады в отношении водных ресурсов было (i) создание независимого регулирующего органа, (ii) разработка механизма ценообразования, учитывающего возмещение затрат (iii ) укреплять осуществление правил водосбора и (iv) поощрять частное участие в управлении водными ресурсами.

Администрация Арройо (2001-2010)
Из-за быстрой девальвации валюты обслуживание долга в долларах США в долларах США удвоилось. Следовательно, тарифы продолжали расти, а целевые показатели по охвату и NRW были скорректированы вниз с согласия регулирующего органа. Майнилад обанкротился в 2003 году и был передан в MWSS в 2005 году. С другой стороны, Манильская вода начала получать прибыль к 1999 году и хорошо выполняла финансовые операции и сокращала NRW.

2001-2004. Арройо продолжал поддерживать схемы частного участия и начал заниматься экономикой масштаба в этом секторе. Кроме того, ее МТППП на 2001-2004 годы предусматривали создание единого регулирующего органа для всех систем водоснабжения и санитарии. После того, как эта попытка не удалась, экономическое регулирование для ЛГУ и водных районов было присвоено СЗБ.
В 2004 году был принят Закон о чистой воде Филиппин для улучшения качества воды и предотвращения загрязнения посредством комплексного и комплексного управления водными ресурсами. Это была первая попытка филиппинского правительства в консолидации различных законов, касающихся управления водными ресурсами, а также водоснабжения и санитарии. Основная цель этого акта заключалась в улучшении санитарных условий и очистки сточных вод в стране.

В декабре 2006 года 84% акций Maynilad были награждены MWSS на все филиппинское партнерство со строительной компанией DM Consunji Holdings, Inc. (DMCI) и компанией телекоммуникаций / недвижимости Metro Pacific Investments Corporation (MPIC) ) по цене продажи 503,9 млн. долл. США. Концессия была воспринята финансовой отраслью, получив азиатскую сделку AsiaMoney за 2007 год и CFO Asia – одну из 10 лучших сделок в Азии.
2008. 27 августа 2008 года Просперо Пичай был назначен председателем правления местного управления водоснабжения и коммунальных услуг (LWUA), заменив действующего председателя Proceso Domingo. В то же время было предложено, чтобы его орган внутренних и внешних заимствований был продлен до 900 млн. Долл. США, после утверждения Департамента финансов и Центрального банка, Бангко-Сентраль Пингпинас.

Администрация Акино (2010-2016)
2013. Проект «Бюджетный бюджет» (BUB) был реализован администрацией в своем Национальном бюджете на 2013 год для финансирования проектов, которые помогут стране достичь своих целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия, в области инклюзивного роста и сокращения масштабов нищеты. В целях поощрения благого управления на местном уровне, благодаря тому, что местные органы власти прислушиваются к своим избирателям с точки зрения процессов составления бюджета, Национальный бюджет был ориентирован на удовлетворение насущных потребностей людей, которые были определены на низовом уровне.

2014. Еще одной программой администрации через Департамент внутренних дел и местного самоуправления является программа «Сагана в Лагтас на тубиг-пара-лахате» (SALINTUBIG), цель которой заключается в обеспечении чистого и питьевого водоснабжения почти 455 безводными муниципалитетами на Филиппинах. По состоянию на 2014 год по всей стране продолжается 253 проекта и еще 118.

2015. Проект BUB оказался успешным, так как Департамент внутренних дел и местного самоуправления, возглавляемый секретарем Мар Роксасом, смог построить систему питьевой воды, поддерживающую 385 домашних хозяйств в Мати-Сити, Давао Ориентал. В то же время была построена медицинская станция, которая предназначена для оказания помощи 2 375 семьям в рамках проекта BUB Департаментом здравоохранения. Бюджет P410 Million, для проектов BUB в Давао Ориентал, правительственные проекты направлены на более безопасное и здоровое будущее для всех.

политика
Общая политика в отношении сектора водоснабжения и санитарии сформулирована Национальным управлением по экономическим вопросам и развитию (НЕДА) в его МППДП. С 1990-х годов участие частного сектора и децентрализация являются основными целями политики в области водных ресурсов. ПППП в 2004 году до 2010 года, направленной на расширение охвата питьевой водой до 92% -96% к 2010 году путем государственных и частных инвестиций, причем приоритет отдается 400 баранганам с плохим водоснабжением.

Департамент общественных работ и автомагистралей оказывает техническую помощь в сельских системах водоснабжения. Национальные стандарты качества питьевой воды, а также стандарты, касающиеся санитарии и сбора сточных вод, устанавливаются Департаментом здравоохранения. Департамент по окружающей среде и природным ресурсам (DENR) Филиппин является ведущим министерством по внедрению законодательства в области водных ресурсов, тогда как Департамент финансов играет ведущую роль в финансировании политики в области водных ресурсов на национальном уровне. Национальный совет по водным ресурсам (NWRB) в рамках DENR отвечает за управление водными ресурсами.

Обязанности определяются Национальным водным кодексом 1976 года и Законом о чистой воде за 2004 год, который сводит законы о водоснабжении и санитарии и управлении водными ресурсами.

1976 Национальный водный кодекс (PD 1067)
В соответствии с Указом Президента № 1067 от 31 декабря 1976 года, Национальный водный кодекс 1976 года был попыткой тогдашнего президента Фердинанда Э. Маркоса, направленного на укрепление законодательства в области водных ресурсов в условиях растущего дефицита воды и изменения структуры воды. Водный кодекс был предназначен для пересмотра и консолидации положений, касающихся владения, присвоения, использования, эксплуатации, разработки, сохранения и защиты водных ресурсов в стране. Основанный на принципе, что «все воды принадлежат государству», тогда был создан Национальный совет по водным ресурсам, которому поручено контролировать и регулировать использование и развитие водных ресурсов в интересах правительства.

Правила были приняты путем приобретения разрешений на воду, предоставленных лицам, не ограничивающимся государственными и контролируемыми корпорациями, для присвоения и использования воды. Спецификации были включены в максимальное количество отведенных или отобранных воды, максимальную скорость утечки или изъятия и время в течение года, когда вода может быть отклонена или отозвана. Могут также возникать случаи, когда разрешения на воду отменяются в случаях неиспользования, нарушения условий, налагаемых Советом, несанкционированной продажи воды, загрязнения и общественных действий, наносящих ущерб здоровью и безопасности населения.

Закон о чистой воде Филиппин 2004 года (RA 9275)
Закон Республики 9275 предусматривает комплексную политику управления качеством воды в условиях экономического роста. Эта политика предусматривает последовательную защиту, сохранение и возрождение качества филиппинских вод с помощью структур, разработанных с учетом стремления к устойчивому развитию. Важным условием этого акта являются системы управления качеством воды и институциональные механизмы.

Системы управления качеством воды включают в себя обозначение районов Департаментом окружающей среды и природных ресурсов (DENR), национальными программами управления канализацией и септированием и выделения специальных средств для поддержки и поддержания качества воды. Области, которые имеют сходные гидрогеологические условия, которые влияют на физико-химические, биологические и бактериологические реакции и диффузии загрязняющих веществ в водных объектах, объявлены как области управления качеством воды. Область управления регулируется представителем DENR в качестве председателя и членов правления в составе представителей органов местного самоуправления (ЛГУ), соответствующих национальных правительственных учреждений, зарегистрированных неправительственных организаций, секторов водоснабжения и делового сектора. С другой стороны, водоемы с конкретными загрязняющими веществами, которые превысили руководящие принципы качества воды, идентифицируются как районы, не достигшие уровня достижения. ЛГУ поручено подготовить и реализовать планы действий в чрезвычайных ситуациях, такие как передислокации, для защиты здоровья и благосостояния жителей, в то время как правительство улучшает качество воды, затронутой потенциально пострадавшими, в пострадавших районах.

Средства, находящиеся в ведении ДЭНР, и другие соответствующие учреждения, находятся на специальных счетах в Национальном казначействе, которые будут использоваться для финансирования операций по сдерживанию и очистке в случаях загрязнения воды;реставрации экосистем и реабилитации пострадавших районов; исследований, обеспечения соблюдения и мониторинга; техническая помощь учреждениям-исполнителям; гранты в качестве вознаграждений и поощрений; и другие выплаты, предназначенные исключительно для предотвращения, контроля загрязнения воды и управления районами управления в размерах, разрешенных Департаментом.

Также взимаются платы за сточные воды, чтобы обеспечить сильное экономическое стимулирование загрязнителей к изменению их процессов производства или управления или инвестировать средства в технологию борьбы с загрязнением, чтобы уменьшить количество загрязнителей воды, образующихся при их сбросе сточных вод в водоемы. Владельцы или операторы объектов, которые выбрасывают регулируемые отходы, затем должны обеспечить разрешение на выгрузку.

Государственные учреждения и учреждения
Местное управление водоснабжения и коммунальных услуг (LWUA)
LWUA – специализированное кредитное учреждение, которое продвигает и контролирует развитие провинциальных гидротехнических сооружений. Кроме того, ему поручено установить качество воды и стандарты обслуживания для водных районов. Кроме того, он оказывает техническую помощь и иногда участвует в округах через членов правления.

ПД 198 (25 мая 1973 г.), Закон о водоснабжении провинций 1973 г. создал ЛВУА и водные районы. Указ разрешил создание на основе местных опционов автономных районов водоснабжения для развития местных систем водоснабжения и создания агентства национального уровня для удовлетворения потребностей этих водных районов. Согласно веб-сайту LWUA, на сегодняшний день в нем создано 584 водохозяйственных района, охватывающих около 691 города за пределами Метро Манилы. Он завершил в общей сложности 1 313 проектов водоснабжения, в то же время увеличив 17 млрд. Долл. США по кредитам в районы, из которых в размере 11 млн. Евро было использовано около 12 млн. Филиппинцев с улучшенной водой.

Национальный совет по водным ресурсам и ресурсам (NWRB)
Национальный совет по водным ресурсам (NWRB) является государственным агентством forefont, которое занимается политикой, регламентами и квази-судебными функциями в секторе водных ресурсов Филиппин. Он действует в соответствии с принципами Интегрированного управления водными ресурсами (ИУВР), поскольку он обеспечивает эффективность, сохранение, использование, разработку и охрану водоснабжения государства.Его функции и обязанности.

Корпорация развития сельских водохозяйственных сооружений (RWDC)
Исполнительный приказ № 577, принятый 12 января 1980 года, направлен на обеспечение полного охвата услуг водоснабжения в стране. В соответствии с этим была создана RWDC для обеспечения и администрирования водоснабжения в районах с населением менее 20 000 человек. RWDC работает совместно с LWUA в определении районов, находящихся под их юрисдикцией.

Департамент внутренних дел и местного самоуправления
Что касается систем, управляемых местными органами власти, Департамент внутренних дел и местного самоуправления (DILG) определяет и применяет стандарты качества и производительности. Однако в обоих случаях местные органы власти несут ответственность за планирование, финансирование и регулирование водоснабжения.

Филиппинский центр водоснабжения и санитарии
Филиппинский центр по водоснабжению и санитарии (PCWS) оказывает техническую помощь местным органам власти, сообществам и некоммерческим организациям по недорогим вариантам водоснабжения и санитарии. Он также занимается исследованиями деятельности с домашними хозяйствами. Он возглавляет коалицию некоммерческих организаций и органов местного самоуправления Филиппинской санитарии и здоровья (WASH). Он был создан в 1990 году под названием International Training Network (ITN) и получил свое нынешнее название в 1998 году.

Финансирование и внешнее сотрудничество
Вне приватизированных услуг в Метро Маниле одним из источников финансирования водоснабжения являются государственные субсидии, направляемые через Управление местных водохозяйственных организаций (LWUA) и Управление муниципальных фондов развития (MDFO). Но они недостаточны для удовлетворения инвестиционных потребностей, поэтому финансирование займа необходимо. Некоторые LGU получают кредиты от государственных банков, таких как Банк развития Филиппин (DBP) и Земельный банк Филиппин (LBP), а также от корпораций других стран, таких как Всемирный банк и JICA из Японии (см. ниже).

Внешние агентства развития, которые работают в области водоснабжения и санитарии на Филиппинах, включают АБР, ГТЦ, JICA, USAID и Всемирный банк

Азиатский банк развития (АБР)
Азиатский банк развития (АБР) оказал помощь правительству в увеличении санитарного водоснабжения в различных секторах на Филиппинах. В рамках проекта по разработке новых источников воды для MWSS, утвержденного в 2003 году и завершившегося в октябре 2008 года, АБР предоставил в общей сложности 3,26 млн. Долл. США, тогда как MWSS предоставил 1,71 млн. Долл. США. В совместном проекте было предложено разработать до 3 проектов по источникам воды для Метро Манилы и улучшить управление финансами, а также системы учета и фискального контроля MWSS. В 2008 году также были завершены исследования по двум проектам по источникам воды с акцентом на экологические и социальные последствия на фоне улучшения качества воды.

В следующем отчете представлена ​​информация о прошлых действиях, которые могут быть использованы при оценке нынешних и будущих усилий по водоснабжению и санитарии на Филиппинах. В 2013 году АБР подготовил подготовку кредитов для финансирования: проект сектора развития водного округа, проект сектора городского водоснабжения и санитарии, проект по улучшению передачи воды в Ангате, а также будущие технические ассигнования и другие виды деятельности по кредитованию, которые будут обсуждаться с конкретными правительственными учреждениями.

Помощь АБР в секторе водоснабжения и санитарии на Филиппинах

Число заглавие Тип утверждение

Дата
Количество

(млн. долл. США)
Е.А.
Кредиты
1 190 Водоснабжение Манилы 28 августа 1974 г. 51,30 СМВ
2 251 Провинциальные города Водоснабжение 16 декабря 1975 г. 16,80 LWUA
3 351 Второе водоснабжение в Маниле 7 сентября 1978 г. 49,00 СМВ
4 457 Канализация в Маниле 24 июня 1980 г. 42,80 СМВ
5 545 Сектор водоснабжения 25 ноября 1981 г. 46,00 LWUA
6 645 Реабилитация водоснабжения в Маниле 23 октября 1983 г. 39,30 СМВ
7 812 Островные провинции Сельские районы Сектор водоснабжения 4 декабря 1986 г. 24,00 DPWH
8 +947 Вторая реабилитация водоснабжения в Маниле 24 января 1989 г. 26,40 СМВ
9 +986 Организация водоснабжения Ангат 14 ноября 1989 г. 130,00 СМВ
10 1052 Вторичная провинция Сельское водоснабжение 20 ноября 1990 г. 24,00 DPWH

В таблице показана только часть отчета. Для получения дополнительной информации нажмите ссылку, указанную выше.

В 2013 году АБР подготовил подготовку кредитов для финансирования: Проект Сектора развития водного округа, Проект сектора городской воды и санитарии, Проект по улучшению передачи воды в Ангате, а также будущую техническую помощь и другие виды деятельности по кредитованию, которые будут обсуждаться с участием конкретных правительственных учреждений ,

АБР также смог опубликовать отчет о: оценке нынешних условий и ограничений для развития водоснабжения и санитарии в стране, стратегий, которые должны быть реализованы для противодействия и устранения этих ограничений, а также дорожных карт и планов по устойчивой санитарии для всех , Филиппинский план и план устойчивой санитарии (ПССР), включенный в отчет, послужили руководством для усилий по водоснабжению, поскольку он представил видение, цели, результаты, результаты, мероприятия и материалы, необходимые для достижения улучшенного качества воды по всей стране. Утвержденный Подкомитетом по водным ресурсам в 2010 году, Департамент здравоохранения (DOH) согласился возглавить повестку дня, подготовив национальный план устойчивой санитарии на основе ПССР. DILG также согласовал свою стратегию водоснабжения и санитарии с требованиями ПССР.

Немецкая корпорация международного сотрудничества (GIZ)
Немецкая корпорация по международному сотрудничеству (GTZ, теперь GIZ) поддерживала этот сектор через программу водоснабжения и санитарии в сельских районах, направленную на улучшение условий жизни бедных в отдельных сельских районах страны. Эта программа направлена ​​на преодоление институциональной путаницы и укрепление правительственных организаций на национальном, провинциальном и муниципальном уровнях. Основным партнером программы был Департамент внутренних дел и местного самоуправления (DILG).Кроме того, был поддержан план децентрализации Национального совета по водным ресурсам. Программа, которая проводилась с 2006 по 2009 год, помогла внедрить недорогие варианты санитарии, такие как сухие туалеты с отводящими мочи и первая филиппинская построенная водно-болотная угодья, обрабатывающая сточные воды около 700 домашних хозяйств в Баяване.

Всемирный банк
Всемирный банк поддерживает филиппинский сектор водоснабжения и санитарии посредством различных проектов, часто в сотрудничестве с правительством и Земельным банком Филиппин.

Проект подземной канализации в Маниле
В 2007 году Всемирный банк утвердил инвестиционный кредит в размере 5 млн. Долл. США.Цели проекта заключались в оказании помощи филиппинскому правительству в реформировании институтов в целях привлечения частных инвестиций в сектор сточных вод, улучшения координации учреждений, ответственных за предотвращение загрязнения воды, а также для содействия применению инновационных методов очистки сточных вод. Проект, который проходил с 2007 по 2012 год, предоставлял техническую помощь, а также поддержку институциональной координации и участия частного сектора.

Проект последовал за Манильским проектом второй канализации, который проводился с 1996 по 2005 год. После приватизации MWSS он был реорганизован, чтобы адаптировать его к новым институциональным рамкам. Задачи состояли в том, чтобы (i) уменьшить загрязнение водных путей в Метро Маниле и ее окружающих заливах; (ii) снизить риски для здоровья, вызванные воздействием человека на сточные воды в Метро Маниле; и (iii) установить постепенное недорогое улучшение обслуживания канализации в Метро Маниле. С 1997 по 2005 год число людей с канализационными соединениями увеличилось с 721 000 до 1101 000 человек, а население с регулярно отделяемыми септиками увеличилось с 1600 до 288 000 человек. Общая стоимость проекта составила 48,06 млн. Долларов США.

Проект городской воды и санитарии APL2
Этот проект нацелен на то, чтобы охватить около 40 систем водоснабжения, связанных с ЛГУ, которым была оказана техническая помощь и финансовая поддержка. Четыре компонента проекта заключались в следующем: (i) финансирование гражданских работ, оборудования и надзора за улучшенными системами водоснабжения в ЛПУ, включая, где это возможно, участие частного сектора; (ii) финансирование улучшенной инфраструктуры санитарии; (iii) предоставлять инвестиции и оказывать помощь в инфраструктуре микрозайма; и (iv) предоставлять средства для найма консультанта по надзору за строительством и специализированных консультантов. Всемирный банк решил внести свой вклад через кредит в размере 30 млн. Долл. США для проекта, а остальные 5,2 млн. Долл. США финансируются местными учреждениями. Проект начался в 2001 году и закончился в 2008 году.

Всемирный банк поддерживает участие частного сектора в контрактах на проектирование и строительство и долгосрочные контракты на эксплуатацию и техническое обслуживание между ЛГУ и частными операторами. Таким образом, финансирование Банка развития Филиппин (DBP) и Ланд Банка Филиппин (LBP) от Всемирного банка до ЛГУ, которые привлекают частных операторов. В соответствии с контрактами на проектирование и строительство, действующими в течение 15 лет и возобновляемыми в течение дополнительных 15 лет, местный частный оператор готовит, строит и управляет новой системой водоснабжения. Кредит Всемирного банка, направляемый через DBP, финансирует 90% стоимости строительства, а остальная часть – через LGU. Водный тариф должен покрывать расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание, а также арендную плату и возврат для частного оператора.

Долгосрочные контракты на эксплуатацию и техническое обслуживание используются в ЛГУ, которые привлекают частную компанию для строительства новой системы водоснабжения, а затем привлекают водные ассоциации или пользовательские кооперативы для эксплуатации системы по контрактам, которые в течение 15 лет присуждаются с возможностью продления еще 15 лет. Подобно контрактам на проектирование и эксплуатацию, 90% стоимости строительства водохозяйственной системы финансируется за счет кредита Всемирного банка, направляемого через LBP. Группы пользователей воды должны работать по коммерческим правилам. Они имеют полную административную, бухгалтерскую и финансовую автономию.

Проект по управлению сточными водами в Маниле (MWMP)
В прошлом 2012 году Всемирный банк смог утвердить бюджет в размере 275 млн. Долл. США для проекта, направленного на совершенствование методов сбора и обработки сточных вод в нескольких районах водосбора в Маниле, а также на улучшение качества воды в Маниле-Бей.Проект под названием «Программа управления сточными водами в Маниле» (MWMP), проект поддерживает инвестиции от Water Water Company, Inc (MWCI) и Maynilad Water Services, Inc для увеличения сбора и очистки сточных вод в основном от домашних хозяйств и учреждений в этом районе. Проект разделен на 2 компонента, так как MWCI берет на себя управление восточной зоной и Майнилад западной зоной, столицей.

При бюджете в размере 193,4 млн. Долл. США инвестиции Майнилада включают: (a) очистные сооружения и необходимые канализационные линии, охватывающие Северный и Южный Пасиг; и (б) проведение других субпроектов по управлению отходами, согласованных правительством, Земельным банком Филиппин, Всемирным банком и МУНИО. Майнилад с бюджетом 178,3 млн. Долл. США имеет свои инвестиции: (а) на очистные сооружения и связанные с ними системы транспортировки сточных вод в Кесон-Сити, Пасай, Алабанг, Мунтинлупа, Валенсуэла; и (b) завод по пересадке в южной части Метро Манилы.

Приблизительно 2 миллиона кубометров сточных вод, образующихся ежедневно, и только 17% от этого получают до удаления в водоемы вокруг метро, ​​загрязнение воды уничтожило большую часть залива Манилы и близлежащую Лагуна-де-Бэй. Manila Water и Maynilad разработали концепцию 25-летней программы, которая обеспечивает 100% сбор и очистку сточных вод для Metro Manila. Благодаря MWMP их усилия будут поддержаны и помогут не только улучшить текущее состояние окружающей среды, но и способствовать увеличению возможностей для отдыха и туризма.

Японское агентство международного сотрудничества (JICA)
Японское агентство международного сотрудничества (JICA) вместе с международным сообществом, стремящимся достичь целей Целей развития тысячелетия Организации Объединенных Наций (ЦРТ), проводит кампанию по значительному сокращению числа людей, которые по-прежнему не имеют доступа к безопасному употреблению воды. Надежное управление водными ресурсами, улучшение доступа к водоснабжению в городских районах, сокращение количества недоходных вод (NRW), улучшение использования воды / энергии, устойчивое водоснабжение в сельских районах и содействие улучшению санитарных условий в развивающихся странах являются основными проблемами, JICA определяет приоритеты. В 2008 году через Банк развития Филиппин на Филиппины было выделено около 200 млн. Долл. США для финансирования местных органов власти и местных частных компаний для развития водоснабжения и канализации. Несмотря на создание финансирования, финансирование будет предоставляться только водохозяйственным предприятиям, если управление бизнесом улучшится, поэтому JICA активно помогает развитию потенциала коммунальных предприятий через практическое сотрудничество с финансовой помощью. JICA не только работает над улучшением доступа к безопасной питьевой воде в городских районах развивающихся стран, но и помогает водным объектам с бизнес-планированием и управлением.