Produtos de marketing ecológico que se presume serem ambientalmente seguros. Ele incorpora uma ampla gama de atividades, incluindo modificação de produtos, mudanças no processo de produção, embalagem sustentável e modificação de publicidade. No entanto, definir marketing verde não é uma tarefa simples em que vários significados se cruzam e se contradizem; Um exemplo disso será a existência de diversas definições sociais, ambientais e de varejo associadas a este termo. Outros termos semelhantes utilizados são marketing ambiental e marketing ecológico.

O verde, o ambiental e o ecommarketing fazem parte das novas abordagens de marketing que não apenas focalizam, ajustam ou aprimoram o pensamento e a prática de marketing existentes, mas também buscam desafiar essas abordagens e fornecem uma perspectiva substancialmente diferente. Mais detalhadamente, o verde, o ambiental e o ecomercado pertencem ao grupo de abordagens que procuram abordar a falta de adequação entre o marketing como é praticado atualmente e as realidades ecológicas e sociais do ambiente de marketing mais amplo.

As implicações legais das reivindicações de marketing exigem cautela ou reivindicações exageradas podem levar a desafios regulatórios ou civis. Nos Estados Unidos, a [Federal Trade Commission] fornece algumas orientações sobre alegações de marketing ambiental. Espera-se que esta Comissão faça uma revisão geral dessas diretrizes e das normas legais que contém em 2011.

Responsabilidade social corporativa
O marketing corporativo verde está intimamente relacionado à responsabilidade social corporativa. Responsabilidade Social Corporativa e Ética no Marketing A noção é uma tarefa fundamental quando os clientes começam a demonstrar interesse por esses tópicos. No caso do marketing verde, esta é uma resposta a um maior interesse pelos impactos ambientais, ameaças e riscos tecnológicos, a percepção da ineficiência dos instrumentos políticos, legais, econômicos e éticos utilizados para impedir a mudança global, proteção insuficiente dos vários componentes do mercado. ambiente, alta intensidade de matéria-prima, desenvolvimento desequilibrado de áreas povoadas, baixa escolaridade da população no campo da ecologia.

O marketing verde, assim como a responsabilidade social corporativa, é o principal objetivo do conceito global do Código de Ética do Global Compact, que promove nove princípios básicos de negócios em todo o mundo:

Respeito pela proteção dos direitos humanos fundamentais
Esforços para evitar sua violação
Liberdade de associação e direito à negociação coletiva
Eliminação do trabalho forçado
Abolição do trabalho infantil
Discriminação zero no emprego
Promoção da proteção ambiental
Promovendo uma iniciativa para promover o acesso responsável ao meio ambiente
Apoiar o desenvolvimento e disseminação de tecnologias ambientalmente amigáveis
A responsabilidade social procura deslocar a intenção unilateral das empresas de “lucrar apenas” para uma perspectiva mais ampla chamada “3P” – People, Planet, Profit.

História
O termo Marketing Verde ganhou destaque no final dos anos 80 e início dos anos 90. Os trabalhos deste workshop resultaram em um dos primeiros livros sobre marketing verde intitulado “Marketing Ecológico”.

Os Relatórios de Responsabilidade Social Corporativa (CSR) começaram com o vendedor de sorvetes Ben & Jerry’s, onde o relatório financeiro foi complementado por uma visão mais ampla do impacto ambiental da empresa. Em 1987, um documento elaborado pela Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento definiu o desenvolvimento sustentável como “atendendo às necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazer suas próprias necessidades”, ficou conhecido como Relatório Brundtland e foi outro passo em direção pensamento generalizado sobre a sustentabilidade na atividade cotidiana. Dois marcos tangíveis para a onda 1 do marketing verde vieram na forma de livros publicados, ambos chamados Green Marketing. Eram Ken Peattie (1992) no Reino Unido e Jacquelyn Ottman (1993) nos Estados Unidos da América.

De acordo com Jacquelyn Ottman, (autor de “As Novas Regras do Marketing Verde: Estratégias, Ferramentas e Inspiração para a Marca Sustentável” (Greenleaf Publishing e Berrett-Koehler Publishers, fevereiro de 2011)) do ponto de vista organizacional, as considerações ambientais devem ser integradas todos os aspectos de marketing – desenvolvimento de novos produtos e comunicações e todos os pontos intermediários. A natureza holística do verde também sugere que, além de fornecedores e varejistas, novos interessados ​​sejam recrutados, incluindo educadores, membros da comunidade, reguladores e ONGs. As questões ambientais devem ser equilibradas com as necessidades primárias dos clientes.

A última década mostrou que aproveitar o poder do consumidor para produzir mudanças ambientais positivas é muito mais fácil de dizer do que fazer. Os chamados movimentos do “consumidor verde” nos EUA e em outros países têm lutado para alcançar massa crítica e permanecer na vanguarda das mentes dos compradores. Embora as pesquisas de opinião pública realizadas desde o final da década de 1980 tenham mostrado consistentemente que uma porcentagem significativa de consumidores nos EUA e em outros lugares professa uma forte disposição de favorecer produtos e empresas ambientalmente conscientes, os esforços dos consumidores para fazê-lo na vida real permaneceram incompletos. Um dos desafios do marketing verde é a falta de padrões ou consenso público sobre o que constitui “verde”, de acordo com Joel Makower, um escritor de marketing verde. Em essência, não há definição de “quão bom é bom o suficiente” quando se trata de um produto ou empresa que faz alegações de marketing verde. Essa falta de consenso – por consumidores, profissionais de marketing, ativistas, reguladores e pessoas influentes – desacelerou o crescimento de produtos verdes, diz Makower, porque as empresas muitas vezes relutam em promover seus atributos verdes e os consumidores são céticos em relação a alegações.

Apesar desses desafios, o marketing verde continuou ganhando adeptos, particularmente à luz da crescente preocupação global com a mudança climática. Essa preocupação levou mais empresas a anunciar seu compromisso de reduzir seus impactos climáticos e o efeito que isso está tendo em seus produtos e serviços.

Mercado de redução de gases de efeito estufa
O mercado emergente de redução de gases de efeito estufa pode potencialmente catalisar projetos com importantes benefícios ambientais, econômicos e de qualidade de vida locais. O Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) do Protocolo de Kyoto, por exemplo, permite o comércio entre nações industriais e em desenvolvimento, fornecendo uma estrutura que pode resultar em fluxos de capital para atividades de desenvolvimento ambientalmente benéficas. Embora os Estados Unidos não estejam participando do Protocolo de Kyoto, vários programas norte-americanos permitem transações semelhantes voluntárias e regulatórias.

Embora o comércio internacional de reduções de gases de efeito estufa seja promissor como fonte de novos recursos para o desenvolvimento sustentável, esse mercado pode ser amplamente inacessível a muitos projetos de menor escala, comunidades remotas e localidades menos desenvolvidas. Para facilitar a participação e ampliar os benefícios, várias barreiras devem ser superadas, incluindo: falta de conhecimento do mercado entre as partes interessadas e possíveis participantes; regras de participação especializadas, um tanto complicadas; e a necessidade de mecanismos de participação simplificados para pequenos projetos, sem os quais os custos de transação podem sobrecarregar os benefícios financeiros da participação. Se as barreiras forem abordadas adequadamente, o comércio de gases de efeito estufa pode desempenhar um papel importante no apoio a atividades que beneficiam a vida das pessoas e o meio ambiente.

Popularidade e eficácia

Debate em andamento
A popularidade de tal abordagem de marketing e sua eficácia é debatida calorosamente. Os defensores alegam que os apelos ambientais estão realmente crescendo em número – o selo Energy Star, por exemplo, agora aparece em 11 mil modelos de diferentes empresas em 38 categorias de produtos, de máquinas de lavar e lâmpadas a arranha-céus e casas. No entanto, apesar do crescimento no número de produtos verdes, o marketing verde está em declínio como o principal argumento de venda de produtos. Shel Horowitz, um comerciante verde há mais de 30 anos e principal autor do marketing de guerrilha Goes Green afirma que para comercializar eficazmente, as empresas verdes precisam comercializar a três audiências diferentes, “verde escuro”, “preguiçoso verde” e “nongreen”, e que cada um deve ser abordado de forma diferente. Cada um terá diferentes pontos de gatilho que os moverão para comprar, e para o público não-enxuto, o marketing efetivamente requer enfatizar a superioridade do produto em vez de cuidar do planeta. Por outro lado, o Green Gauge da Roper mostra que uma alta porcentagem de consumidores (42%) acha que os produtos ambientais não funcionam tão bem quanto os convencionais. Este é um legado infeliz da década de 1970, quando chuveiros cuspidos e detergentes naturais deixaram roupas sujas. Dada a escolha, todos, menos o mais verde dos clientes, procurarão detergentes sintéticos em qualquer dia, incluindo o Dia da Terra. Novos relatórios, no entanto, mostram uma tendência crescente para produtos verdes.

Confusão
Um desafio que os profissionais de marketing “verdes” – antigos e novos – provavelmente enfrentarão é que os produtos verdes e as mensagens se tornam mais comuns é a confusão no mercado. “Os consumidores realmente não entendem muito sobre esses problemas, e há muita confusão por aí”, diz Jacquelyn Ottman (fundador da J. Ottman Consulting e autor de “Marketing Verde: Oportunidade de Inovação”). Os profissionais de marketing às vezes aproveitam esta confusão, e propositalmente fazer alegações “verdes” falsas ou exageradas. Os críticos referem-se a esta prática como “lavagem verde”.

Greenwashing
As empresas estão reconhecendo cada vez mais os benefícios do marketing verde, embora geralmente haja uma linha tênue entre fazê-lo em benefício próprio e por motivos de responsabilidade social. O termo “greenwashing” refere-se a todas as indústrias que adotam atos verdes externos com um propósito subjacente de aumentar os lucros. O principal objetivo do greenwashing é proporcionar aos consumidores a sensação de que a organização está tomando as medidas necessárias para gerenciar de forma responsável sua pegada ecológica. Na realidade, a empresa pode estar fazendo muito pouco que seja ambientalmente benéfico. O termo greenwashing foi usado pela primeira vez pelo ambientalista Jay Westerveld ao se opor à prática de colocar avisos em quartos de hotel que pediam a seus hóspedes que reutilizassem toalhas para “salvar o meio ambiente”. Westerveld observou que havia pouco mais a sugerir que os hoteleiros estavam interessados ​​em reduzir seus impactos ambientais e que seu interesse em lavar menos toalhas parecia ser motivado pela preocupação de economizar custos e não o meio ambiente. Desde então, o greenwashing tornou-se uma característica central dos debates sobre comunicação de marketing e sustentabilidade, com “prêmios” por campanhas verdes estabelecidas e inúmeras campanhas, leis e conselhos desenvolvidos na tentativa de reduzi-los ou reduzi-los.

Corporações de Benefícios
Em janeiro de 2012, a Patagonia tornou-se a primeira marca a se registrar para o status de corporação beneficente.

Uma corporação beneficente é uma alternativa à sua contraparte padrão, pois opera sob a premissa legal de 1) criar um impacto positivo social e ambientalmente em seus materiais, 2) defender a responsabilidade social corporativa em termos de considerar seus trabalhadores, sua comunidade e o meio ambiente. além de desafiar seus limites atuais nessas áreas, e 3) relatar sua atividade como uma empresa, bem como suas realizações em áreas sociais e ambientais publicamente usando uma fonte de terceiros não partidária.

Estatisticas
De acordo com o pesquisador de mercado Mintel, cerca de 12% da população dos EUA pode ser identificada como True Greens, consumidores que procuram e compram regularmente os chamados produtos verdes. Outros 68% podem ser classificados como Light Greens, consumidores que compram verde algumas vezes. “O que os diretores de marketing estão sempre procurando são pontos de contato com os consumidores, e isso é apenas um grande, grande ponto de contato que não está sendo atendido”, diz o diretor de pesquisa da Mintel, David Lockwood. “Todos os executivos corporativos com os quais conversamos estão extremamente convencidos de que ser capaz de fazer algum tipo de argumento forte sobre o meio ambiente vai resultar em seus resultados.”

Barreiras ao marketing verde
A empresa pode estar lutando com a introdução do marketing ecológico com vários obstáculos:

Excessiva exposição e falta de confiança. Este é o fato de que muitas empresas estão envolvidas em atividades ambientais. O público tornou-se, assim, cético em relação à sua validade. Muitos consumidores condenaram reivindicações ecológicas como manobras inteligentes.
Comportamento do consumidor. Existem vários estudos que descobriram que os consumidores não estão dispostos a pagar mais ou desistir de algo extra ao comprar um produto ambientalmente aceitável. Pesquisas mostram que um apelo ecológico é mais efetivo em um determinado segmento de mercado.
Implementação insuficiente. As empresas muitas vezes não são convincentes em suas atividades promocionais. O principal problema é que as empresas são esquecidas para enfatizar o valor dos consumidores e não para conectá-los, o que a sociedade faz pelo meio ambiente e como isso afeta os consumidores individuais.

Adoptabilidade
Em 1989, 67% dos americanos declararam que estavam dispostos a pagar de 5 a 10% a mais por produtos ecologicamente compatíveis. Em 1991, indivíduos ambientalmente conscientes estavam dispostos a pagar entre 15 e 20% a mais por produtos verdes. Hoje, mais de um terço dos americanos dizem que pagariam um pouco mais por produtos verdes

Um importante desafio para os profissionais de marketing é identificar quais consumidores estão dispostos a pagar mais por produtos ecologicamente corretos. É evidente que um conhecimento aprimorado do perfil desse segmento de consumidores seria extremamente útil.

Everett Rogers, especialista em comunicação e autor de “Difusão de Inovações”, afirma que os cinco fatores a seguir podem ajudar a determinar se uma nova ideia será adotada ou não, incluindo o idealismo da mudança para “verde”:

Vantagem relativa: é o grau em que se acredita que o novo comportamento acumula mais resultados benéficos do que a prática atual.
Observabilidade: é como é fácil testemunhar os resultados do novo comportamento.
Trialability: é a facilidade com que o novo comportamento pode ser testado por um indivíduo sem assumir um compromisso total.
Compatibilidade: é o grau em que o novo comportamento é consistente com a prática atual.
Complexidade: é o quão difícil é o novo comportamento para implementar.

LOHAS
LOHAS significa Lifestyles of Health and Sustainability, e descreve um mercado de bens e serviços integrado e em rápido crescimento que atrai consumidores cujo senso de responsabilidade ambiental e social influencia suas decisões de compra. O Instituto de Marketing Natural (sigla: NMI) estima que o mercado consumidor de produtos e serviços dos EUA em LOHAS seja de US $ 209 bilhões – vendidos em todos os segmentos de consumidores.

Os cinco segmentos LOHAS, conforme definidos pelo NMI, incluem:

LOHAS: Organizadores ambientais ativos dedicados à saúde pessoal e planetária. Esses são os maiores compradores de produtos verdes e socialmente responsáveis ​​e os primeiros adotantes que influenciam os outros com intensidade.
Naturalites: Motivados principalmente por considerações de saúde pessoal. Eles tendem a comprar mais produtos consumíveis LOHAS vs. itens duráveis.
Drifters: Embora suas intenções possam ser boas, os DRIFTERS seguem as tendências quando são fáceis e acessíveis. Eles estão atualmente bastante envolvidos em comportamentos de compras verdes.
Convencionais: Pragmatistas que adotam o comportamento LOHAS quando acreditam que podem fazer a diferença, mas estão focados principalmente em ter muito cuidado com seus recursos e fazer a coisa “certa”, porque isso vai economizar dinheiro.
Despreocupado: inconscientes ou despreocupados sobre o meio ambiente e questões sociais, principalmente porque eles não têm tempo ou meios – esses consumidores estão amplamente focados em sobreviver.

O marketing mix verde
Um mix de marketing verde modelo contém quatro “P’s”:

Produto: Um produtor deve oferecer produtos ecológicos que não apenas não devem contaminar o meio ambiente, mas devem protegê-lo e até mesmo liquidar os danos ambientais existentes.
Preço: Os preços de tais produtos podem ser um pouco maiores que as alternativas convencionais. Mas grupos-alvo como, por exemplo, LOHAS estão dispostos a pagar mais por produtos verdes.
Local: Uma logística de distribuição é de importância crucial; O foco principal é a embalagem ecológica. O marketing de produtos locais e sazonais, por exemplo, vegetais de fazendas regionais, é mais fácil de ser comercializado como “verde” do que produtos importados.
Promoção: Uma comunicação com o mercado deve enfatizar os aspectos ambientais, por exemplo, que a empresa possui um certificado CP ou é certificada pela ISO 14000. Isso pode ser divulgado para melhorar a imagem da empresa. Além disso, o fato de uma empresa gastar gastos em proteção ambiental deve ser anunciado. Em terceiro lugar, patrocinar o ambiente natural também é muito importante. E por último, mas não menos importante, os produtos ecológicos provavelmente exigirão promoções de vendas especiais.

Marketing social adicional “P’s” que são usados ​​neste processo são:

Públicos: O marketing social eficaz conhece seu público e pode atrair vários grupos de pessoas. “Público” são os grupos externos e internos envolvidos no programa. Os públicos externos incluem o público-alvo, o público secundário, os formuladores de políticas e os gatekeepers, enquanto os públicos internos são aqueles que estão envolvidos de alguma forma com a aprovação ou a implementação do programa.
Parceria: a maioria das questões de mudança social, incluindo iniciativas “verdes”, é complexa demais para uma pessoa ou grupo. A associação com outros grupos e iniciativas para se juntar fortalece a chance de eficácia.
Política: Os programas de marketing social podem fazer bem em motivar a mudança de comportamento individual, mas isso é difícil de sustentar, a menos que o ambiente em que eles sustentem essa mudança a longo prazo. Freqüentemente, é necessária uma mudança de política e os programas de defesa da mídia podem ser um complemento eficaz para um programa de marketing social.
Strings de bolsa: quanto custará esse esforço estratégico? Quem está financiando o esforço?

O nível de esverdeamento – estratégico, quase estratégico ou tático – determina quais atividades devem ser realizadas por uma empresa. A ecologização estratégica em uma área pode ou não ser aproveitada de forma eficaz em outras. Uma empresa poderia fazer mudanças substanciais nos processos de produção, mas optaria por não aproveitá-las posicionando-se como um líder ambiental. Assim, embora o greening estratégico não esteja necessariamente estrategicamente integrado em todas as atividades de marketing, ele é estratégico na área de produtos.

Rótulos ecológicos
A crença de um indivíduo de que uma alegação ambiental carece de honestidade pode ter um efeito negativo na atitude em relação a uma marca. Se, por outro lado, o consumidor conceder credibilidade à reclamação, o indivíduo se comportará de maneira mais respeitosa em relação ao meio ambiente. O problema em estender essa credibilidade a uma marca é que os consumidores interessados ​​em produtos ecológicos geralmente são céticos em relação a propagandas comerciais. Esse ceticismo se deve a vários fatores, como a falta de linguagem, a falta de conhecimento científico necessário para interpretar o significado da propaganda e, em particular, as falsidades e o exagero de algumas técnicas publicitárias. Para resolver esse problema, organizações independentes podem optar por garantir mensagens sobre os benefícios ambientais das marcas com sistemas de rotulagem ambiental patrocinados por organizações independentes. Essa prática tenta diminuir os vieses percebidos nas informações ambientais, promovendo a padronização das informações com o objetivo de melhorar a confiança na avaliação dos benefícios ambientais dos produtos – e isso deve afetar positivamente a intenção de compra.

A atitude das empresas para o marketing verde
Segundo a pesquisa, as empresas poluidoras começam a olhar para o meio ambiente, o que contribui positivamente para toda a sociedade. Segundo executivos, a comunicação verde é importante na comunicação com os clientes e, no futuro, sua importância será ainda mais importante. Três dos cinco executivos estão convencidos de que o cliente não está disposto a pagar pelo produto ambientalmente correto. No entanto, seis deles consideram o marketing verde uma necessidade, e mais da metade deles considera a marca construída sobre princípios ecológicos como potencialmente bem-sucedida. É surpreendente que apenas um quarto das empresas pesquisadas use o rótulo “eco” em seus produtos, apesar de quase metade delas considerar o marketing verde como um investimento em sua imagem. O marketing verde tornou-se mais na moda ou pose, não principalmente para melhorar o produto,

Houve também uma reviravolta da prática de reciclagem verde, em que as empresas usam deliberada ou não intencionalmente alegações enganosas e enganosas sobre as propriedades ecológicas de seus produtos que induzem em erro o cliente.
De acordo com uma pesquisa da IKEA, CEZ e Škoda Auto, seguida pela Vodafone, Amway, Toyota e OZO Ostrava, entre as marcas mais ecológicas.

De acordo com outras pesquisas, 71% das empresas que operam na República Tcheca têm uma estratégia de longo prazo no campo do desenvolvimento sustentável, para 91% dos entrevistados, esse também é um tema atual. No futuro, é possível dizer que o marketing verde continuará sendo de importância crescente devido aos crescentes problemas ambientais. No futuro, porém, não deve ser apenas um componente, mas deve ser integrado à própria essência das sociedades.

Avaliação do ciclo de vida
Durante o final da década de 1980, foram inventados novos instrumentos, como a avaliação do ciclo de vida (ACV), que permitiu que considerações ecológicas fossem introduzidas nas decisões de marketing.

O modelo de avaliação do ciclo de vida procura identificar os principais tipos de impacto ambiental ao longo do ciclo de vida de um produto. A LCA foi desenvolvida de acordo com a ISO 14040. O objetivo principal da LCA é definir o perfil energético e ambiental dos produtos acabados. As razões para usar a ACV surgiram da necessidade de ter uma contabilidade de processo precisa e de destacar possíveis melhorias que poderiam ser usadas para aumentar a eficiência ambiental, energética e econômica e a eficácia geral dos processos. Além disso, o objetivo foi quantificar as vantagens ambientais decorrentes do uso de matéria-prima reciclada.

Exemplo para LCA
A LCA é usada, por exemplo, no setor da construção. Atualmente, os edifícios representam 40% do consumo mundial de energia. As emissões de carbono resultantes são substancialmente mais altas que as do setor de transporte. Novas construções usando mais energia do que o necessário estão sendo construídas todos os dias, e milhões de edifícios ineficientes de hoje permanecerão pelo menos até 2050. Portanto, é necessário começar a reduzir o uso de energia em edifícios novos e existentes para reduzir o carbono relacionado ao consumo de energia do planeta. pegada. Interesse crescente, espaço e atenção no setor de arquitetura são direcionados para questões ambientais de acordo com os princípios da construção verde. Materiais minerais, vegetais ou animais, como perlita, vermiculita, lã de rocha, lã de vidro, cortiça, fibras vegetais (algodão, linho, cânhamo, coco), fibra de madeira, celulose e lã de ovelha podem ser usados ​​para a produção de painéis isolantes. .

Casos

A lâmpada “CFL” da Phillips “Marathon”
A primeira iniciativa da Philips Lighting na comercialização de uma lâmpada fluorescente compacta autônoma (CFL) foi a Earth Light, por US $ 15 cada, contra 75 centavos de dólar para lâmpadas incandescentes. O produto teve dificuldade em sair do seu nicho verde profundo. A empresa relançou o produto como “Marathon”, ressaltando seu novo posicionamento “super longa vida” e a promessa de economizar US $ 26 em custos de energia ao longo de seus cinco anos de vida útil. Finalmente, com o rótulo Energy Star da EPA dos EUA para agregar credibilidade, bem como uma nova sensibilidade ao aumento dos custos de serviços públicos e escassez de eletricidade, as vendas aumentaram 12% em um mercado que, de outra forma, seria plano.

Serviços de compartilhamento de carro
Os serviços de compartilhamento de carros abordam as soluções de longo prazo para as necessidades do consumidor, para melhor economia de combustível e menos congestionamentos de tráfego e pesadelos no estacionamento, para complementar o benefício ambiental de mais espaço aberto e redução de gases de efeito estufa. Eles podem ser pensados ​​como um sistema de “compartilhamento de tempo” para carros. Consumidores que dirigem menos de 7.500 milhas por ano e não precisam de um carro para o trabalho podem economizar milhares de dólares anualmente juntando-se a um dos muitos serviços que surgem, incluindo Zipcar (Costa Leste), I-GO Car (Chicago) e Hour. Carro (cidades geminadas).

Setor eletrônico
O setor de eletrônicos de consumo oferece espaço para usar o marketing verde para atrair novos clientes. Um exemplo disso é a promessa da HP de reduzir seu uso de energia global em 20% até o ano 2010. Para alcançar essa redução abaixo dos níveis de 2005, a The Hewlett-Packard Company anunciou planos para fornecer produtos e serviços com eficiência energética e instituir práticas operacionais eficientes em energia. em suas instalações em todo o mundo.

Produtos e serviços
Agora, as empresas estão oferecendo alternativas mais ecológicas para seus clientes. Produtos reciclados, por exemplo, são uma das alternativas mais populares que podem beneficiar o meio ambiente. Esses benefícios incluem a silvicultura sustentável, ar limpo, eficiência energética, conservação da água e um escritório saudável. Um exemplo é a empresa de comércio eletrônico e de material de escritório Shoplet, que oferece uma ferramenta da Web que permite substituir itens semelhantes em seu carrinho de compras por produtos mais ecológicos.

Marketing Verde na Indústria Automotiva
A operação de veículos é uma questão altamente debatida do ponto de vista da proteção ambiental. O impacto no meio ambiente é principalmente devido às emissões de carbono e óxidos de nitrogênio. Esforços para regular o impacto negativo de governos e de várias organizações governamentais e não-governamentais, particularmente por meio de impostos ambientais, padrões de emissão e promoção de variantes mais eficientes em termos de combustível, mas também mais baratas. Um exemplo de inovação na indústria automobilística checa é a Škoda Auto, com sede em Mladá Boleslav. Desenvolveu a série GreenLine, que é caracterizada pela ecologia da operação e dá maior ênfase a ela. Uma linha verde da série inclui todos os principais e mais modelos vendidos pelas montadoras, que são Skoda Superb, Skoda Octavia e Skoda Fabia. Concentram-se principalmente na redução do consumo de combustível, emissões de CO2 e redução do ruído do motor e do tubo de escape.

Os componentes ativos da proteção ambiental incluem danos automotivos às tecnologias de ponta, como o sistema Start-Stop, que impede que o motor funcione ocioso e pode economizar até 0,9l / 100km ao dirigir pela cidade. Outra inovação é a capacidade de recuperar a energia de frenagem, que usa o alternador inteligente para armazenar a energia térmica gerada gerada durante a frenagem e, de outra forma, desnecessariamente irradiada para o ambiente. Este alternador usa a energia para reduzir a carga do motor, o que leva a um consumo de combustível e emissões reduzidos. Um efeito semelhante é conseguir uma tecnologia de recomendação de mudança de marcha que aumente o efeito de condução ecológica máxima, aconselhando os condutores quando, a que velocidade do motor é melhor atribuir uma determinada velocidade.

Em todo o mercado automotivo, também podemos ver o uso de unidades de energia híbridas alternativas, motores elétricos, que não apenas aumentam continuamente o desempenho, mas também o driving range dos carros em que essas unidades são usadas. Por exemplo, a Tesla ou a Fisker Karma podem ser consideradas líderes mundiais no uso de motores elétricos na indústria automotiva.

Introdução do GNV em Nova Deli
Nova Deli, a capital da Índia, está poluindo a uma taxa acelerada, até que a Suprema Corte da Índia forçou uma mudança para combustíveis alternativos. Em 2002, foi emitida uma diretiva para adotar integralmente o GNV em todos os sistemas de transporte público para conter a poluição.

Marketing de guerrilha
As ações de marketing de guerrilha a cada dia são mais comuns entre os diferentes serviços de publicidade de novidade. Eles são muito visuais, impactantes e atingem diretamente o público-alvo, por isso é uma modalidade em crescimento. E assim como materiais reciclados podem ser usados ​​para publicidade gráfica, ações de marketing de guerrilha também podem ser realizadas de maneira responsável com o meio ambiente. Consiste apenas em fazer ações deste tipo com materiais totalmente naturais e de tal forma que nenhum resíduo seja gerado ou impacto negativo no ecossistema. Essas mensagens são realizadas com materiais naturais não-tóxicos (água, por exemplo), não geram poluição, não afetam negativamente o ecossistema e apagam-se por si mesmas com o passar do tempo, transformando-as em um ótimo serviço publicitário totalmente ecológico. Todos os dias há mais países e agências de publicidade que se dedicam a este tipo de serviços de publicidade, como é o caso do Green Proiekt na Bizkaia.

Atualmente algumas empresas oferecem alternativas mais ecologicamente corretas para seus clientes. Produtos reciclados, por exemplo, são uma das alternativas mais populares que beneficiam o meio ambiente. Esses benefícios incluem o desmatamento sustentável, ar limpo, eficiência energética, conservação de água e um escritório saudável. Um exemplo é o negócio de comércio eletrônico e a empresa de material de escritório Shoplet, que oferece uma ferramenta web que permite substituir itens semelhantes em seu carrinho de compras por produtos mais ecológicos.