A sustentabilidade corporativa é uma abordagem que cria valor a longo prazo para as partes interessadas, implementando uma estratégia de negócios que considera todas as dimensões de como uma empresa opera nas esferas ética, social, ambiental, cultural e econômica. Também formula estratégias para construir uma empresa que promova a longevidade através da transparência e do desenvolvimento adequado dos funcionários.
A sustentabilidade corporativa é uma evolução em frases mais tradicionais que descrevem a prática corporativa ética. Frases como responsabilidade social corporativa (CSR) ou cidadania corporativa continuam a ser usadas, mas são cada vez mais substituídas pelo termo mais amplo de sustentabilidade corporativa. Ao contrário das frases que se concentram em políticas “adicionadas”, a sustentabilidade corporativa descreve práticas de negócios construídas em torno de considerações sociais e ambientais.
A frase é derivada de duas fontes de chaves. O Relatório da Comissão Brundtland, Nosso Futuro Comum, descreveu o desenvolvimento sustentável como “desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazer suas próprias necessidades”. Esse desejo de crescer sem prejudicar as perspectivas das futuras gerações está se tornando cada vez mais central para as filosofias de negócios. Dentro de círculos de gestão mais acadêmica, Elkington (1997) desenvolveu o conceito do Triple Bottom Line, que propunha que os objetivos de negócio eram inseparáveis das sociedades e ambientes em que operam. Embora o ganho econômico de curto prazo possa ser perseguido, a falta de explicação dos impactos sociais e ambientais tornaria essas práticas comerciais insustentáveis.
A medição da sustentabilidade corporativa é possível através de indicadores compostos que agregam medidas ambientais, sociais, de governança corporativa e econômicas, por exemplo, Indicador de desempenho complexo (CPI).
Estratégia para sustentabilidade corporativa
Business case para sustentabilidade
O desafio para muitos negócios nesse novo campo é quantificar os impactos positivos da sustentabilidade. A sustentabilidade pode aumentar a receita, reduzir os gastos com energia, reduzir as despesas com resíduos, reduzir os gastos com materiais e água, aumentar a produtividade dos funcionários, reduzir as despesas de contratação e atritos e reduzir os riscos estratégicos e operacionais. Além disso, práticas comerciais sustentáveis podem atrair talentos e gerar incentivos fiscais.
Transparência
A transparência lida com a ideia de que, ao ter um ambiente envolvente e aberto na empresa, a comunidade melhorará o desempenho e aumentará os lucros. É uma cultura aberta que promove o envolvimento dos funcionários nos processos de inovação e criação. Chegar à comunidade cria uma equipe muito maior é extremamente barata e fornece avaliação de todos os ângulos. As empresas estão olhando para dentro e percebendo que as mudanças devem ser feitas para atender às necessidades ambientais, como eficiência energética, limitação de desperdício e toxicidade do produto e criação de produtos inovadores. Uma maneira de as empresas conseguirem isso é por meio de comunicações abertas com as partes interessadas, caracterizadas por altos níveis de divulgação de informações, clareza e precisão.
Engajamento das partes interessadas
A sustentabilidade exige que uma empresa analise interna e externamente para entender seus impactos ambientais e sociais. Isso requer o envolvimento das partes interessadas para entender os impactos e preocupações. Uma empresa pode abordar a sustentabilidade internamente, educando os funcionários e buscando reduzir os impactos por meio da redução de resíduos, eficiência energética, etc. O envolvimento dos funcionários pode ser um poderoso motivador ao ter um comitê de filantropia ou uma equipe verde. Como uma empresa olha externamente, as partes interessadas incluem clientes, fornecedores, comunidade e organizações não governamentais.
Pensando à frente
As empresas se adaptaram implementando novas ideias criativas relacionadas à sustentabilidade, como a preparação de tecnologia atualizada que pode transformar o produto em vez de descartar materiais antigos. Novas soluções que melhoram a reciclagem e o redirecionamento de resíduos podem reduzir custos e aumentar os lucros. Por exemplo, o Wal-Mart redirecionou mais de 64% dos resíduos gerados pelas lojas e pelas instalações do Sam’s Club. Só em 2009, eles reciclaram mais de 1,3 milhões de libras de alumínio, 120 milhões de libras de plástico, 11,6 milhões de libras de papel misto e 4,6 bilhões de libras de papelão. Anualmente, eles esperam economizar cerca de US $ 20 milhões e evitar que 38 milhões de libras de resíduos sejam enviados para aterros sanitários.
Profissionais
Empresas focadas em sustentabilidade estão nomeando diretores de sustentabilidade liderando um departamento com o mandato de desenvolver e implementar proativamente uma estratégia de sustentabilidade corporativa.