フランスのシルクの首都、リヨン

リヨンは歴史的に工業都市であり、ローヌに沿って街の南部に数多くの産業をホストしてきました。リヨンは非常に商業的な都市であり、ルネサンス期には一流の金融センターとなりました。その経済的繁栄は、絹産業、続いて産業、特に繊維、化学、そして最近では画像産業の出現によって牽引されました。

ルネサンスの初めから、リヨンは徐々にヨーロッパのシルクの首都になりました。リヨンの経済成長は、4つの年次見本市の成功のおかげで、ヨーロッパで最も繁栄した都市の1つになりました。現在、ヨーロッパの主要な商取引はすべて1世紀にわたってリヨンを通過しており、メディチ、ガダーニュ、ゴンディなど、当時の最大の銀行であるイタリアを中心に市内に定住していました。リヨンも独自の産業のおかげで発展しています。その中で最も重要なのは、特にセバスチャングリフとジャンドトゥルヌのプリンターによるシルクと印刷です。

この時期は、街の黄金時代の1つです。人口が大幅に増加し、人口はほぼ3倍に増加し、ピークは約6万人から7万5千人です。この人口の増加にもかかわらず、都市は壁を押し戻すことはなく、多くの耕作地の細分化と建物の建設によって密度が高くなっています。この時代の建物の多くはリヨン旧市街に残っています。この時期から、小路が日付を定め、建物の中庭を通り抜けて、ある通りから別の平行な通りに行くことができます。彼らは、道路や横断路地の建設よりも少ないスペースを必要としました。

リヨンのシルクの歴史
リヨンのシルクの歴史には、リヨンのシルク産業のすべてのプレーヤーの研究が含まれています。リヨンのシルク部門には、その歴史を通じて、生糸からのシルク生地の製造および販売のすべての段階が含まれます。紡績、パターンの作成、織り、仕上げ、マーケティングです。セクター全体は「工場」と呼ばれます。

5世紀に渡るこの物語は、織物商人の設立を可能にする見本市のおかげで、ルネサンス期のソーヌ川のほとりで始まります。王室の決定で、最初の織工はフランソワ1世の下に落ち着き、すぐに繁栄しました。この最初の産業への弾みは、宗教戦争によって打ち砕かれました。

XVII世紀の初めに到着した職業用ポケットにより、工場はパターン化されたファブリックを制御できます。そのヨーロッパでの発展は、ルイ14世の治世、ベルサイユの宮廷のファッションが他のすべてのヨーロッパの宮廷に押し付け、同時にリヨンのシルクを引きずることから始まりました。18世紀、リヨンシルクは、絶え間ない技術革新、品質、恒久的なスタイル革新のデザイナーのおかげで、その地位を維持しています。

フランス革命は工場に大きな打撃を与えましたが、ナポレオンはそのピークを経験しながら19世紀を越えたセクターを力強くサポートしました。リヨンは当時シルクの世界的な首都でした。それはヨーロッパの他のすべての絹のような産業にそれ自身を課し、世界中に広くすべての可能なタイプの生地を輸出しています。第二帝国の下で、それは最も強力なフランスの輸出産業でした。

1880年代に最初の問題が発生した場合、人工繊維の到着は、20世紀のリヨンのシルク産業の生産に反映されます。絹産業は1930年代に崩壊し、第二次世界大戦後にそれを復活させようとする多くの試みにもかかわらず、オートクチュールと古い織物の復元のために街の活動は減少しました。

絹の起源
カイコの繭から絹を作る技術は、中国の商王朝(XVII〜XI世紀、紀元前)で発見されました。長い間中国の独占であり、ビザンチン帝国のユスティニアヌス帝によって送られた修道士がヨーロッパの卵のカイコと関係があると彼らが言うとき、それはVI世紀までローマ帝国によって多大な費用で輸入されました。

ヨーロッパでの紹介
シルクは、ビザンチン世界の4世紀以来ヨーロッパに存在しています。絹織りの技術はその後イスラム教文明に伝えられ、中世に繁栄しました。シルクの織り方が中世のキリスト教の世界に導入されたのは、このためです。ロジェドオートビルが11世紀後半にイスラム教徒のシチリアを征服したとき、一部は作物を保護し、アラブノルマン文化と呼ばれる独自の文明を生み出しました。この伝染の象徴的な目的は、シチリアの王ロジャー2世の刺繍された絹の戴冠式マントルです。13世紀までは、キリスト教ヨーロッパの絹織物はシチリアに限定され、その後ルッカ、ヴェネツィア、その他のイタリアの都市に広まりました。別の感染経路は、何世紀にもわたってクリスチャンによって再征服されたスペインのイスラム教です。

ルネッサンス:ファブリクの誕生
リヨンでの絹の製造は、ルネサンス期に登場します。見本市、職業の組織における大きな自由、そして君主の定期的な存在のおかげで、非常に好ましい環境を利用して、絹のような産業は急速に発展しています。それは、ヘンリー2世の治世下で最初の黄金時代に達し、その後、宗教戦争の間に深刻な危機に見舞われました。

最初の試み
XV世紀のリヨンは、チャールズ7世が2つの見本市を税金なしで開催する権利を与える重要な交流の場です。彼らは徐々に3に、そして1463年には年に4に増加し、急速に発展し、ルネサンス期のヨーロッパの商取引において非常に重要な役割を果たしました。主にイタリア産のシルクを販売しています。

フランスのエリートたちが外国のシルクを好むため、通貨の流通を止めるために、ルイ11世はリヨンにシルク工場を作りたかったのです。1466年11月23日の条例によって、彼はリヨンの市民に彼らの都市でのワークショップの設立に資金を提供するように命じました。しかし、後者は、彼らの主要なイタリアの取引および銀行パートナーに干渉しないことを切望して、彼らの足を引っ張って、試みはつまずきます。1470年、市内に定住した数人の労働者がトゥール、プレシレズトゥールの城に送られました。

リヨンの商人のこの拒否は、この業界に好都合ではないように見える経済状況によって説明することもできます。市の労働力は安価な生産には十分ではなく、単純な絹の貿易から得られる利益は、比較すると、一定であり定期的です。したがって、イタリアの絹のような商人は、新興の見本市を円滑に運営するために不可欠であり、彼らの出身都市と競争する産業の誕生を支援することは、彼らを怖がらせる恐れがあります。50年後、リヨンシルクの本当の誕生を可能にするのは、この環境の改変です。

その間、ルコイの商人ニコラ・ド・ガイドは1514年にリヨンで絹を織り込もうとしましたが、彼は自分の街と競合していると非難した同胞によって激しく攻撃されました。彼は領事館に支持されていないので、あきらめました。

ターケットとナリス:リヨンの絹のような産業の誕生
1536年、ピエモンテの商人であるエティエンヌトゥルケとバルテルミーナリスは、リヨンに定住し、貴重な布地を製造するための工場の設立を望んでいました。フランソワ1世は、手紙による特許で、トゥール市と同じ特権を彼らに与えることに同意し、法人と労働者を「金、銀、絹の布」に設置します。Turquet、Naris、およびその労働者は、都市ではなく外で働くことを条件として、すべての税金および警備員や民兵からの解放を宣言されています。Turquetは、Senneton兄弟を含むブルジョワリヨンと、Camus、La Porte、Faureを含む銀行家の協力を得て、「Fabrique lyonnaise de soierie」の会社を設立しました。彼はアヴィニョンまたはジェノアから労働者を連れてきます。

シルク産業の急成長
1540年にリヨンに生糸の輸入を独占させた国王の支持を得て、絹のような業界はすぐに成功しました。1548年、ヘンリー2世の参列のためのパレード中に、459人の商人が行進しました。リヨンの絹産業には800人から1,000人が住んでいます。この急速な成長は、好ましい経済環境、豊富な利用可能な労働力、柔軟な規制の枠組みによって部分的に説明できます。確かに、リヨンは非常に自由な都市であり、職人は閉鎖された企業の制約下にありません。この自由は、1486年と1511年のロイヤルレターの特許によって保護されています。Turquetand Narisの最初の会社は1540年に解散し、単独での活動。その後、いくつかの絹のような巨匠が現れました。ギベルト・ド・クレモネ(サン=シャモンでも織物をしていた人)、レイドゥル、ロレット・ビアール、

活動の大幅な発展により、1554年以降、活動と企業を組織するための最初の規制が確立されました。これらは貿易の達人と領事館の著名人によって書かれ、それから王によって正式化されます。ロジャードゥセットによると、リヨンの絹産業のこの最初の時代の終焉は、アンリ2世の治世中に行われました。生産の実際の発展を推定することは困難です。この領事館が提供する数字は、利害関係者によって拡大されることが多く、同じグループでシルクとウールの労働者を混合しているため、使用するのは困難です。それにもかかわらず、この新しい産業は、フランスのエントリーレベルの生地よりも安価であることにより、フランス王国へのイタリアの絹の輸入になんとか課すことができました。

この成功は、この期間を通じて、Fabriqueがイタリアの都市のハイエンド製品と競合しないプレーンなファブリックの製造方法しか知らないという事実を隠すべきではありません。リヨンの職人によってリガチャまたはロッドを使用して得られたいくつかのパターンにもかかわらず、トランスアルパインの職人は、形の製造の唯一のマスターであり続けます。リヨンがこれを達成するのは1600年代になってからであり、技術開発は、おそらくイタリアから輸入されたクロードダンゴンによってもたらされました。

宗教戦争の危機
1562年と1563年のプロテスタント軍による都市の占領は、一時的な危機を引き起こしましたが、他の否定的な出来事を伴って、リヨンの絹産業は歴史上最初の循環不況に陥りました。

1562年にプロテスタントによってリヨンで権力が奪取され、主要な製造業者でもある多くの偉大な商人が街を去りました。貿易は突然原材料を欠き、生産の流れのための商業回路は急激に減少します。次の年のペストはうつ病を強めた。彼らが国王に送る苦情では、残った絹のような主人は、労働者の3分の2が姿を消したと主張しています。

これらの偶発的な大災害に加えて、厳しい競争に直面しなければならなかったリヨンの絹を弱める出来事がありました。1563年、当時13歳で、宗教部門によって破壊された国を占領したばかりのチャールズ9世は、王国への生糸の進入に対して50%の課税を行うことを決定しました。これはリヨンの織工にとって競争力の大幅な低下につながり、外国の制作物(フランスに不正に入ることが多い)は彼らの作品よりも安くなります。また、ジュネーブ、ブザンソン、トリノ、ミラノ、モデナ、レッジョベガンの競合する都市は、安価で販売されているプレーンな縞模様の低品質を製造しています。彼らはリヨンに拠点を置く労働力の一部を引き付けますが、そのとき労働力は不足しています。

労働力と生産の減少を確立することは困難です。リチャードガスコンは、1550年代後半の約3,000台の織機から、これは1570年代には約200台に低下すると推定しています。

16世紀の終わりに、フランスに絹糸を生産させたいヘンリー4世は、カイコの繁殖を奨励しています。チュイルリー庭園に短時間で桑の木を植えたオリヴィエ・デ・セールの助けを得て、彼は特に気候が好都合なセヴェンヌとアルデーシュでのそれらの開発を支援しています。マルベリー栽培も1564年にフランソワトラウキャットによってラングドックとプロヴァンスで開発されました。したがって、最初のフランスのカイコが登場しました。

XVIIおよびXVIII世紀:リヨンシルク
XVIIとXVIII世紀の間、リヨンの工場は王宮に密接に依存しており、ヨーロッパの君主制を揺さぶる紛争はそれほどではありません。このリンクは、シルク労働者とその貿易の世界に影響を与える、良い時期と難しい時期の交替を説明しています。

アンリ4世からルイ14世へ
XVII世紀の初めに、工場は1000名未満の織工職人で、2000台未満の織機を所有し、全体で3000人未満の人しかいません。アンリ4世の下で、リヨンの絹産業は2つの重要な発展を遂げました。

1つ目は、クロードダンゴンがイタリアから輸入した形の織りを可能にする大型ドロー織機の紹介です。このメカニズムの到来により、リヨンはパリやトゥールとの比較をサポートし、イタリアの都市からの作品のレベルに到達することができます。当時、イタリアの北部と中央部の都市は、生産の質と量の両方でヨーロッパのシルクを支配していました。彼らは大陸に彼らのスタイルを課し、すべてのエリートによって求められています。リヨンシルクの品質は、1655年にオクタビオメイによってシルクの研磨の町に導入されたおかげで、さらに向上しています。

2番目の開発は、職業を管理する規制の出現です。それまでは、マスターウィーバーは自分たちの都合に合わせて自由に組織することができました。1596年、見習い期間は5年に設定され、その後2年間の交際期間が続きました。マスターは2人の弟子しか持てず、チェーンや緯糸の組み立てなどの付帯作業など、家族以外の人を雇うことは禁止されています。

XVII世紀の半ばまで、リヨンは、高山地帯の都市に比べて小さなシルクの中心です。貴重な織物の取引は、依然としてイタリアの商人によって管理されています。

コルベールの改革
1667年、ジャンバティストコルベールは、リヨンの「グランファブリケドソワ」にいくつかの条例を制定しました。これらの法令および規制は、王室の注文に期待される品質を詳述し、たとえば、使用する生地の幅や糸の数を指定することにより、生産を厳密に規制します。また、製造記録の保持を義務付けています。リヨンでは、宮廷の君主のために、またはサンジェルマンアンレーの城やヴェルサイユの城など、さまざまな王室の住居にふさわしい豪華な布地が作られています。部品は1673年に王の部屋を飾ります。当時使用されていたティッシュは精錬所に送られ、貴金属を回収するため、現時点ではこの期間は生き残りません。

コルベールの商人主義政策は、フランスの工業生産の発展を強く支持しています。その行動は、1665年から1690年までに3倍の織工数を誇るファブリケの世界に効果的です。伝統的なイタリアンスタイルにまだ愛着を持っている顧客を怒らせないために、フランスの小売業者はモチーフに関して革新を行っていません。彼らは時々彼らの顧客を安心させるために彼らの生地をtransalpineとして渡します。この発展は、特にスイス(チューリッヒ)とロンドン(スピタルフィールズ地区)に避難して、プロテスタント信仰の非常に多くのシルク労働者が亡命したとしても、ナントの勅令(1685)の取り消しによって壊されませんでした。

商業的および文体的
XVII世紀の終わりから1720年代にかけて、王室の命令は完全に停止します。ルイ14世の治世の最後の数年は、王室が貴重な織物への公式の要求を制限していたファブリクリヨネーズの世界にとって困難でした。

当時はフランスの高貴な贅沢に専念していたリヨン業界は、より単純な生地を求め、恵まれない顧客をターゲットにすることで他の店舗を探すことを余儀なくされました。しかし、このより控えめな顧客は、ベルサイユの注文の停止によって引き起こされた不足を補うものではありません。この時期に、18世紀の成功を証明するビジネス戦略の概要を説明します。ルイ14世の宮廷が大陸で最も素晴らしいという事実と、ヨーロッパのエリートのファッションがベルサイユとパリの影響を受けているという事実を踏まえて、リヨンのトレーダーは外国のエリートに不可欠な新製品を毎年輸出しています。

1713年にロンドンの議会に提出されたレポートは、英国のシルクメーカーが国内での販売を成功させるために、フランスから到着したファッションに固執する義務があることを発見しました。しかし、彼らが作品をコピーしてカウンターに送るのに彼らが取った遅れは、彼らにハイエンドの生地の収益性の低い販売を非難した。しかし、イギリスのシルク労働者たちは、自分たちの土地でシルクの主役を担っています。

新規性に対する永続的なニーズを満たすために、商人製造業者は、オリジナルのパターンで生地を生産することを決定し、従来のデザインから離れようと努めています。この恒久的なスタイルの革新により、パリとヴェルサイユの裁判所の商人と製造業者が近接しているため、リヨンは徐々に外国、イタリア語、英語、オランダ語の織物を放棄することができます。しかし、商業的な結果は1730年代まで混ざったままでした。

ルイ15世とルイ16世の下で
ルイ14世の下で知られている好ましい進化の恩恵を受けて、グランドファブリクはヨーロッパのシルク貿易を支配することによって啓蒙時代を越えました。それは「海外のシルクの大都市としての公正な評判」を持っています。絹のような業界では、最終的な生地の生産性や品質を向上させることを目的とした、織機の多くの革新が見られます。

リヨンシルクが外国の、特にイタリアのファッションに続く2世紀後、彼らは革新と恒久的な更新の競争において完全に18世紀を避けました。その後、ヨーロッパのファッションセンターはパリになり、すべての主要なリヨンメーカーは、法廷の動向に決して遅れをとらないようにするために少なくとも1人の代表者がいました。彼らは、この運動の最前線にいるデザイナーをそこに送ります。この芸術活動の象徴的な2人は、Jean RevelとPhilippe de la Salleです。ラファブリケは、他のヨーロッパの生産センターが今度はリヨンのファッションを取り入れたほどの名声を獲得しました。

今世紀の間、リヨネはその生産の大部分を南ヨーロッパまたは中央ヨーロッパに輸出しました。彼らはスペインを経由して南米に製品を流通させています。彼らのシルク生地は北欧諸国、特にスウェーデンでもたくさん売られています。しかし、リヨンの商人はイタリアやイギリスを含む他のいくつかの生産国と競争しています。後者は、その土と北米の市場でしっかりと市場を保持しています。

工場の組織
ラファブリクは、常に王から支持されている偉大な商人たちによって制度的に支配されています。産業全体が複数の発明を利用できるようにするイノベーションサポートシステムの18世紀の間に設立された工場本体。

工場の支配のために力が奮闘する
以前の数世紀と同様に、工場は、利益のために販売チャネルを管理および維持していたシルク商人のエリートと、直接販売が多かれ少なかれ禁止されていたマスターウィーバーと労働者との間の混乱に揺さぶられました。後者は、制度的役割を持つか、定義された価格で報酬を保証するかによって、シルクトレードサーキットのより良い場所を求め続けています。

緊張は1718年6月4日の領事命令で18世紀に始まります。それは非常に高い入場料で商人クラスへのマスターウィーバーの台頭をブロックします。1730年の王室命令に続いて、財務大臣フィリベールオーリーは1731年10月8日に大規模な商人に非常に有利な新しい規則を公布しました。当時、工場には120〜180人の大規模商人、約700人の小規模商人、8,000人のマスターワーカーがいました。

影響力をめぐる闘争が続き、1737年に新しい規制が公布され、いくつかの小さな商人と労働者の結社と直接販売が許可されました。1739年に停止されたこの規制は、1744年に商業エリートの優位性を確認する新しい規制に置き換えられました。8月に発表された直後に、マスターワーカーを中心とした暴動が発生しました。王の地元の力は圧倒され、政府は精霊をなだめるために新しい規制を一時停止します。翌年、状況は激しくなり、1744年の規制は決定的に課されました。

社会構造
18世紀の工場の世界には、固定された境界線のない4つの寝台グループがあります。

エリートは、生糸の卸売りをマスターし、原料を商人・製造業者に転売するトレーダーで構成されています。これらの数十の家族はまた、紡績、絹織物および銀行業の再販への投資を蓄積しています。これらのトレーダーは、イタリア、トゥリニーズ、またはミラネーゼの家族と頻繁に関連しています。

2番目のグループには、「シルク」とも呼ばれる約100の商人製造業者が含まれ、それらは製織用のシルクをマスターワーカーに供給し、デザイナーを雇用し、注文したファブリックを再販します。彼らの約30人は大規模で、国際的なトレーダーのグループと協力して活動しており、そこから上流の商用回路の習得の欠如で際立っています。このクラスは2つのグループに分けられます。「大きな商人」は実店舗で販売し、ワークショップの外で多数の労働者を雇用します。「小さな人」は自分で製造し、自分のアカウントで販売します。彼らの家での4つの取引の平均。

3番目のグループは、1つ以上の織機を所有するマスターワーカーのグループです。彼らは商人・製造業者から糸とデザインを受け取り、次に見習いやヘルパーを雇うことができます。このグループは、規制により定められた主観的状態に耐えることが困難であることに加えて、彼らの仕事の報酬である「関税」に対するいかなる保証もないことに気づきます。肉体の連合は禁止され、抗議されたため、彼は秘密裏に組織し、時には1744年のように激しく抗議しました。

最後に、最後のグループは、独自の制作ツールを持っていない無数のヘルパー、見習い、労働者のグループです。

技術的な改善
18世紀の間、作業を容易にするために織機に多くの革新が適用され、新しいタイプの織り方が示されます。この研究開発は、商業ロジックに基づいており、取引コミュニティによって推進されています。商人・製造業者は、技術的有用性の共有交渉と、金融、地方自治体、およびコミュニティへの投資を通じて新しい技術を迅速に普及させることに基づく、イノベーションの公共管理を確立します。この意味で、企業は逆向きではなく、技術革新を推進しています。

世紀の初めに、システムは、図面の読み取りとシャトルの通過に関係する縦糸の選択を容易にするために開発されました。それは1725年から利用されたバジルブションの取引についてです。ブションの同僚、ジャンバティストファルコンは、プリズムによって運ばれるパンチカードのシステムを発明しました。これにより、ワークショップの複雑な理由をはるかに迅速に拡散することができます。別に。この時期は、1740年代にジャックヴォカンソンのおかげで織機を機械化する最初の試みがあった時期でもあります。しかしながら、この試みはファブリケの労働者達により拒否された。これらの革新は、常に技術的に進歩しているわけではなく、常に採用されているわけではありませんが、織機のパフォーマンスの継続的な改善の一部です。

イノベーション支援の公的制度
地方自治体は、イノベーションが商業的成功の鍵であることをよく認識しています。発明者へのサポートは、2つの方法の経済的補償を通じて制度化されています。1つ目はFabriqueの会社から直接来たもので、たとえば1738年から1755年の間にJean-Baptiste Falcon 52,194冊の本を提供し、織機を改良するための彼の仕事に報酬を与えています。2つ目は、自治体とスチュワードによって管理されます。それは1711年に創設された外国の織物の権利のための基金によって供給されます。1725年から、この基金の収入の一部は発明者に付与され、この割合は1750年から増加します。これらの規定は分配報奨金によって補足され、報酬を与えます新しいシステムを多数の織機に適合させる人々。

1世紀の間に、資金の要求を検証する方法はますます高度になり、学者や専門家の相互専門知識に基づいています。さまざまな貿易間のこの協力は、コンセンサスと仲裁を求めるリヨン文化の深いトレンドを始動させます。XIX世紀の初めに、産業法廷の設立に至りました。

18世紀の間、リヨンは、織機の改良のみを目的とする116を含む、テキスタイルの発明に関する229の特許出願を王室の管理に提供します。ほとんどの場合、これらの研究を行うのは織り手であり、パターンの実現を可能にするすべての長く繊細な操作を改善することを目的としています。当局に技術の検証を依頼する発明者170人のうち、主要な商人はわずか12人です。デザイナーは発明家でもあり、文体研究と技術研究を組み合わせて新しい布地を開発しています。したがって、Jean Revelは1730年代にポイント「returned」または「berclé」を作成しました。これにより、ハーフトーンを作成できます。現時点では、生地のレリーフレンダリングと得られる色合いは不明です。この革新はすぐに英国で取り上げられ、模倣されます。

したがって、リヨンのエリートたちは、企業の連帯を尊重する精神と革新的な個人の実践に対する報酬の両方において、技術革新と技術の普及への支援を増やしています。「リヨンでは、発明は彼らのデザイナーの手に渡る資産になる前に、都市と王国の経済にとっての恵みです。」したがって、リヨンでは排他的な特権は非常にまれであり、シルクの世界に関係することはほとんどありません。

フレンチスタイルの繁栄と定義:1700-1750
フィリップドルレアンの摂政時代、グランドファブリクは、法制度に人為的に恵まれた人々からの注文が多く、その破産が最終的な支払いを妨げていたため、一定の不安定さを経験しました。さらに、フランス市場に新しいテキスタイルを提供したコンパニーデインデスの台頭は、リヨンシルクとの厳しい競争にさらされていました。

ルイ15世の効果的な統治の始まりの平和とドーフィンの誕生を含む王室での多くの幸せな出来事は、リヨンのシルク労働者に命令をもたらしました。Fabriqueに繁栄の期間が続いた。領事館が中継したリヨンの商人たちの嘆願により、1730年にベルサイユ宮殿のために室内装飾用シルクの大規模な命令が出されました。この命令により、リヨンのシルク部門は最終的に安定し、1750年代までは堅調な成長を遂げました。1720年から1760年の間に活動は2倍になりました。この時代の主要な絹のような家の1つは、チャートン家で、1741年から1782年までの王室の家具のほとんどを提供していました。

リヨンのデザイナー
この時期はまた、リヨンのデザイナーがイタリアのスタイルから解放され、独自の商標を確立した時代でもあります。このスタイルはヨーロッパ全体で急速に定着し、大陸のエリートの間でリヨンシルクの販売を促進するのに役立ちました。デザイナーは、Charles Grandon、Daniel Sarrabat(Philippe de la Salleを学生とする)、Donat Nonnotteなどのリヨンの画家との接触を通じて形成されました。ヨーロッパでユニークな彼らは、しばしばシルクビジネスのシェアを持っているため、スポンサーとデザイナーの両方が雇用されています。同様に、彼らは組織化されたグループを形成せず、商人や織工とは異なり、彼ら自身の法人を持っていません。したがって、デザインはそれを実行するものではなく、以前に注文したシルクハウスに属します。

彼らのインスピレーションを見つけるために、彼らは長い年月の研究の後、「彫刻キャビネット、アートコレクション、ゴブランの工場、劇場、貴族の宮殿、そして法廷に頻繁に行きました」。しかし、デザインはその商業的影響、その実現可能性、および以前にそれを運ぶファブリックの最終的な品質に従って作成されるため、それらはファブリック技術者、メカニック、およびトレーダーでもあります。

この時期の設計者の間で、クルトワは最も明るいものから最も暗いものまで、さまざまな色合いの糸を並置することにより、色の劣化の最初のテストを実施しました。Ringuetは、花の装飾のために自然の模倣を目指して努力した最初の1人です。この時代の偉大な革新者の1人はJean Revelです。彼の揺るがした点の発明により、溶けた色を得ることができ、以前はすぐに成功しました。

フレンチスタイル
適切にフレンチスタイルの最初のフォームの外観は、ルイ14世の栄光の年と、強力な国内産業を構築したいというコルベールの願望に由来します。イタリアとスペインのファッションと競合して、それは最初にフランスの法廷でそれ自身を課しました、そしてその後すべてのヨーロッパの法廷でゆっくりと課しました。したがって、このスタイルは事実上のヨーロッパになります。

最初は非対称でシャープなデザインの外観が特徴です。花の装飾はお気に入りの主題であり、何度も何度も繰り返されますが、常に更新されています。「モチーフはもはや様式化されていませんが、直接研究された、または植物学論文で観察された現実の自然主義的複製の果実です。」1700年から1710年の間に、いわゆる「奇妙な」スタイルが広がり、自然主義的なモチーフの活気に満ちた空想的な扱いが提供されました。縦長の図面には、親しみのある珍しいテーマ、シノワズリー、ジャポニーズ、およびアプリオリに互換性のないプロポーションのパターンが混在しています。

1720年代と1740年代は、リージェンシースタイルの時代であり、「建築のモチーフや遺跡、花瓶やバスケット、貝殻や岩の真ん中に、繊細で明るい色の花、植物、果物がたっぷりと咲く装飾」が特徴です。ルイ15世の治世の「レース」モチーフが登場し、時々果物や葉のある半自然的な花のモチーフがレースの模造品と交差しています。

最後に、1730年代がロココの時代であったとしても、1730〜1740年は、より古典的で現実的な自然の表現への好みによって特徴付けられました。ジャンレヴェルの発明に続いて、布地に浮き彫りを表現する最初の試みが行われたのもこの時でした。この目新しさを強調するために、パターンは大きな比率で拡大されています。たとえば、「バラはキャベツのサイズで、カボチャはオリーブのサイズです」。

フレンチスタイルは、デザインの革新だけでなく、新しい織り方の発明によるファブリックの革新によっても特徴付けられます。

フレンチスタイルの影響とファクトリーの商業的成功
フランススタイルは、ルイ14世の下で獲得した名声に続き、ルイ15世の下でヨーロッパのすべての高級市場でさらに大きな地位を獲得しました。イギリス、オランダ、またはイタリアでは、大陸の絹のようなセンターがフランスの生地を複製することを余儀なくされています。18世紀初頭のオランダの織工の高い評判にもかかわらず、イタリアでフランスのシルクの入国を禁止する法律にもかかわらず、リヨンは大陸のすべての市場で勝つことができました。

次に、これらの商人は攻撃的な商業政策を実践します。今年の新しいファッションを思いついて大きな利益を上げた後、地元のシルクマンがパターンを模倣した生地を出すことができるようになる前に、彼らは残留物を大きく売り払って価格を下げ、模倣者が大金を作るのを防ぎます。彼らの仕事の利点。もちろん、これは新しいファッションが到着する直前であり、すべての売れ残った製品が陳腐化しているため、販売がさらに困難になっています。

海外市場に向けられたこの商業政策は、フランスの産業を保護するためのいくつかの王室の決定によってサポートされています。1711年、君主制は生糸の輸入に課税し、「外国の織物の権利のための基金」を設立してリヨンで徴収しました。リヨンのシルク労働者は、彼らのシルクは外国の織物より競争力が低くなっていると主張して抗議します。したがって、国は1716年に外国の織物の輸入に関する義務を大幅に増やすことによってそれを修正し、そのコレクションは同じ資金によって集中されました。この保護主義的態度は1720年に和らげられたが、その後も続いた。

危機と困難:1750-1770
1750年から1770年の間に、いくつかの危機がローヌシルクの商売を手がけました。これらの困難な時期は、オーストリア継承戦争(1740-1748)と七年戦争(1756-1763)で始まりました。彼らは、法廷での多くの追悼や、リヨンシルクの主要な輸入国である北国での紛争によって強調されています。危機は1771年にピークに達し、ロシア帝国、ポーランドとオスマン帝国の間の対立、またフランスのトレーダーの優れた顧客でした。

1756年、美術学校はラクロワラバル修道院長と芸術愛好家のグループによって設立されました。1780年に、それは「リヨン市の芸術と製造業の進歩のための王立美術学校」になり、無料のレッスンを提供しました。彼女は多くの製図工に古典的な絵画とすべての色合いでの自然の花の複製を訓練します。しかし、彼らはスポンサーや顧客に新製品を提供するために進化しようとしています。 「川」ロココ様式の動き。織りを意図したドローイングのテクニックは、1765年の「ファブリック工場のデザイナーズマニュアル」でジュベールドゥリベルデリーによって初めて理論化されました。

この時代の最も象徴的なデザイナーはフィリップ・デ・ラ・サルであり、1760年代に彼の職業の中で最高であると考えられていました。後者は、他の多くの人々とともに、労働者射手用の湖の緩和を含む織機の技術的改善にも取り組んでいます。彼はシャトル、貿易の他の部分を完成させて、取り外し可能なサンプルを発明しました。ファブリクとリヨン市からデザイナー、教師、発明家として支持され、彼はすべての行動に対して122,000ポンドを彼らから受け取ります。彼の名声は彼が1775年に彼を高貴にしたルイ16世の前のチュイルリーで織物のデモンストレーションを行うように招待されたほどでした。

革命的混乱の前のリニューアル:1770-1790
ルイ16世の治世の初めから、特に1780年に、保管室の管理者ティエリードヴィルダヴレーのおかげで、復活が起こります。リヨンの職人の卓越性を確信して、彼は1785年から1789年の間に一連の注文を確立しました。ベルサイユの王室、ランブイエ、サンクラウド、コンピエーニュの王室のアパートを対象としています。

好みの変化に対応するため、ファブリケは刺繍に目を向け、シルク刺繍の大規模な部門を開発しました。商人、製造業者は、他の繊維のシルク、トゥールビッグのモアレ、チェーンとフレームと並んでパターンを形成するドラッグゲットなどのファッショナブルなテクニックも試しています。

La Fabriqueはまた、伝統的な大きな形の作品の生産を続けています。この時期に流行した新古典主義運動のルイ16世スタイルは、メアリオンとリボンの結び目で区切られた「牧歌的な」構成によって、トリアノンスタイルでリヨンシルクに反映されていますが、神話のシーンや寓話は浅浮彫を模倣していますまたは古代のカメオは、アラベスク、真珠の花瓶、花瓶、プッティ、またはグレコローマン古代のスタイルのその他の装飾品で区切られたエレガントな装飾を形成します。麻薬、水玉、縞模様もあります。パターンは小さくなり、多くの場合2〜3センチメートルを超えず、垂直に配置されます。カミーユペルノンまたはジャンドゥモステンデュゴーは、このスタイルの重要な代表者です。

彼らの顧客を満足させるために、シルクはシンプルでプレーンなシルクを開発するのではなく、常にデザインを一新しています。したがって、家はデザイナーを雇い、定期的にパリに派遣され、最新のファッションに遅れないようにし、顧客にこれまでにない新しいデザインを提供しています。規制はこれらのデザインを保護することを試み、最高裁判所への主張は著作権を確立します。1787年に、議会の命令により、6年から25年の期間、デザイナーに彼の作品の独占権が保証されました。著名なデザイナーの中で、時にはデザイナー・メーカーが、ジャック・シャルル・デュティリュー、ジョセフ・ボーンズ、フランソワ・グロナール、ピエール・トゥサン・ド・シャゼルを際立たせています。

18世紀の終わりに、リヨンのシルクの評判は、ロシアのカトリーヌ2世やスペインのチャールズ4世を含む、ヨーロッパの重要な裁判所の命令を再び提供します。したがって、カミーユペルノンはヴォルテールによってロシアの裁判所に紹介され、1783年から1792年の間に皇后の代理人となりました。

繁栄と困難な年のサイクルが続く中で、製織の最低料金の考え方が現れ、強い需要になります。1786年、商人と織工が再び対決した2人のスースの反乱は、厳しく抑圧されました。当局はその後、大商人と労働者の間の貿易を制裁する領事館の絶対的な力、領事館自体は主に前者の手中にあると繰り返し述べた。王権は価格と労働者組織のいかなる上昇も禁止しました。この反乱は、その運用において、19世紀の偉大な労働者の反乱を予告します。

革命の黎明期、リヨンには14,000の織機があり、3万人​​以上の織工と3万人の従業員を補助的な活動に雇っていました。これは、総人口約15万人に相当します。

革命的な危機
リヨンは危機の革命期に入ります。1787-1788年は絹のような産業にとって困難であり、生産は半減しました。

1789年、地所長の準備中に、代理人の投票により、織工と商人の間の修復不可能な切り口が明らかになりました。後者の代表者は選出されず、マスターワーカーの代表者のみがEstates Generalに行きます。苦情のノートでは、彼らはより公正な組織への願望を表現し、マスター商人を彼らの悲惨さの責任者として指定します。

織工は1789年11月に公式の関税を取得し、1790年5月3日にサンジャン大聖堂で別のコミュニティを作成することにより、商人から分離することを決定しました。彼らは、1791年6月16日の法律にも大きな期待を寄せています。企業とその特権。同時に、当局は関税を設定することによってフランスの絹を保護しようとしています。

しかし、貴族の一部の脱出により、ファクトリーは顧客の大部分を自動的に失いました。危機はインフレと戦争に始まり、貿易を妨げます。豊かな形の生地は、刺繍が施されたシンプルな無地の生地に置き換えられます。1793年のリヨンの包囲はひどい脱出を引き起こし、生産の可能性を大きく妨げました。リヨンの人口は約15万人から1794年には102,000人に増加し、1800年には88,000人になりました。その後の抑圧により、市内の400人のシルク起業家のうち115人が死亡しました。多くの商人製造業者も移住し、政治闘争と迫害から逃れた。1793年、王立美術学校は廃止されました。

1794年から1799年の間に、商人・製造業者の世界は、他のフランスの都市で働いていた家の到着のおかげで、徐々に再建されました。1794年から、ニームとアンデューズから、絹のようなラグエルライン、ウルソン、ブノワが到着します。同じ年の終わりに、ゲランは、サンシャモンから来て、落ち着きました。

これらの困難な年の間に、労働力の不足に対処するために、技術革新は競争と学校の基盤を通じて国によってサポートされました。特に、デッサンスクールは1795年に「フラワーデッサンスクール」という名前で再作成されました。リヨンのシルクワーカーは、綿織物の生産部門で、英国のエンジニアにアイデアを求めました。この生産ツールの機械化の取り組みにより、19世紀初頭にJacquardが誕生しました。

第一帝国から第三共和国へ:リヨンの絹産業の頂点
19世紀はリヨンシルクの頂点でした。このセクターの生産、多様性、商業的拡大は前例のない規模です。ナポレオンの復興後、街は完全にその織物と貿易で生活し、他の産業部門と銀行部門につながりました。シルクは、特に展示会を通じて、街を世界的に有名にしました。

ナポレオンの下での再生
ナポレオン帝国の下で、工場は生産能力を徐々に再構築し、外国人投資家を歓迎し、より近代的で効率的な労働環境の出現につながりました。人材不足を補い、生産をスピードアップするために、Jacquardメカニズムの開発は決定的に前進しました。

天皇の命令と絹のような産業の回復

XIX世紀の初めに、シルクは灰から、特にナポレオンの勢いの下で上昇します。シルクの経済的可能性に気づき、シルクはローヌの経済状況を尋ね、特に1802年1月のリザルサイザルパインリパブリック協議での彼の3週間の滞在中に尋ねました。彼は皇居に重要な命令を出しました。1つ目は、1802年にサンクラウドの城のために、1802年に唯一の商人製造業者であるペルノンに与えられました。1つ目は、1807年にベルサイユの玉座のために意図されたものです。1808年から1810年の間に、他のいくつかの製造業者(ラコスタット&トロリエ、ビサルドン、いとこ&ボニー、グランフレール)がベルサイユとシャトードムドンのためにさまざまな作品を製造しました。

1811年に最大の注文が届き、80 000メートル以上の生地を購入すると、200万フランという並外れた量が購入されます。特に、リヨンに1か月滞在するクラウンアレクサンドルデスマジスの家具の管理者が監督し、その実施を監督しています。Lacostat、Bissardon、Cousin&Bony、Grand-frères、Chuard、Dutillieu&Theoleyre、Corderier、Seguin、Grosなどの12のリヨンシルクメーカーに販売されています。

公式の購入のおかげで、帝国のもとでの生産の成長は継続し、年間平均約1.7%です。これにより、1789年のレベルを見つけてそれを超えることが可能になりました。1801年には、絹織物の生産量は革命の前夜よりも35%少なかったのですが、1810年からこのレベルに戻りました。Fabriqueと同時に、ナポレオンのもとで重要な発展を遂げた貴金属糸や刺繍の生産など、特に繊維部門の一部です。

実現環境
革命下の企業の規制の枠組みが破壊され、リヨンのシルク労働者から強く要請された活動、帝国の権力が無秩序になり、専門組織と制度を整備するためのいくつかの改革が行われました。貿易の条件。シルク。彼は1802年に商工会議所の修復、1805年にコンディションデソイの創設、そして最初にリヨンシルクに専念する最初の産業裁判所の設立の起源にありました。

リヨンの絹は商工友の会に集まり、織工のための準備基金の設立、労働者に一定の品質を保証するための規制された関税または職業教育を支援しています。デザイナーの芸術的スキルをサポートするために、1807年にサンピエール宮殿に帝国美術学校と博物館が設立されました。たとえピエールレヴォイル監督が業界よりも芸術への教育を急いでいたとしてもです。同じ運動で、ドローイング競争が始まり、その寄付は商工会議所によって提供されます。

帝国命令の一部として、リヨンの染料化学部門は大きな進歩を遂げました。ペルノンの最初のオーダーに存在する欠陥の発見に続いて、リヨンの科学者はより安定した、より美しく、より安価な染料を見つけるために研究を行っています。ナポレオンはまた、リヨンに化学学校の創設を命じました。この学校の最初の校長であるJean-Michel Raymondは、シアン化物の形でプルシアンブルーを製造するプロセスを発見しました。これは、従来のプロセスよりもはるかに安価です。

この時期はまた、最初の「国内産業の製品の展示会」が特定のリヨンの商人・製造業者が彼らのノウハウを提示することを可能にする瞬間でもあります。最初に展示されたのは1802年のカミーユペルノンでした。その後、シルクはますます多くなり、展示カタログは技術、スタイル、ファッションの進化をたどることを可能にしました。

絹産業が生産と貿易を復活させることができる地元の投資家を見つけるのに苦労していたので、多くの外資系企業は革命で倒れた企業を置き換えることを歓迎されました。その後、市内に支社が設立され、ヨーロッパやさらに遠方への輸出を目的としたシンプルな生地の注文が行われました。これらの家はリヨンに多大な資金を投入し、生産システムの回復を助けています。その中には、スイスの企業(特にジュネーブ)のDiodati、Odier&Juventin、Memo、L。Pons、Dassier、Debar&Cieがあります。ドイツ人のFeronce&Crayen(ライプツィヒから)とH.)とTravi(トリノから)。

「ジャカードクラフト」による生産の機械化とその結果
1801年に織機の改良に関してソシエテデアミドコマースエデスアーツによって提案された賞に応えて、ジョセフマリージャカードは、以前のいくつかではなく、1人の労働者が複雑な生地を作ることができるメカニズムを提案しました。彼は、1725年に針織機を開発したバジルブションによって以前に行われた研究を使用しました。最初に改良されたのは、パンチカードのシステムを追加したジャンバティストファルコンと、自動シリンダーメカニズムです。1750年代のジャックヴォカンソン作。

当初は信頼性に欠けていたジャカードの力学は、とりわけ、アルバートデュティリュー(1811年にレギュレーターの発明者)とジャンアントワーヌブレトン(1817年に段ボールチェーン用のドライブを開発し、決定的な改善)によって絶えず完成されました。しかし、織機は「ジャカード織機」の名前を保持し、この後世は織機の技術開発における実際の場所に対応していません。

生産の機械化のための装置へのこの投資は、この期間のすべての活動を遅くする人的資源の永久的な不足によって説明されます。実際、リヨンの人口はわずか102,000人であり、革命前夜の150,000人に比べ、帝国末期の120,000人にまでさかのぼります。

19世紀の間、機械化された工芸品は絹または単純なパターンを製造するためにユナイテッドに要求されましたが、職業が何であれ、道楽の準備が必要なより複雑なデザインにはあまり役に立ちません。この機械化は単純な絹の原価の継続的な下落につながりますが、最も精巧なパターンの生地は非常に高価なままです。ジャカード織機は完成すると大成功を収め、機械の数は1811年の41台から1820年の1,879台に増加しましたが、プル織機はすぐに姿を消し、労働者たちは時間の節約を実感しました。

第三共和国への復興:成長と高さ
当時、社会構造の激動により、貴族のように絹の服装をしたいブルジョワジーの台頭が見られました。1814年の修復により、典礼用衣服のおかげでリヨンの絹産業は多様化することができます。世紀の中心で、リヨンのシルクは輝いていました。彼女はすべてを製造し、世界中で販売し、国際大会で優勝しています。第二帝国の間、それはフランスで最も重要な輸出産業でした。この繁栄は、次の3つの要因の組み合わせの結果です。多額の投資を行い、かつてない新しい市場に従事する商人と製造業者。優れたノウハウを彼らの中でエリートに与えられた独立した織工の塊。そして、恒久的な革新を可能にする芸術的および科学的セクター。

工場の組織

Fabrique内のファブリックの開発は非常に断片化されたアクティビティです。したがって、商人・製造業者の家に織工の従業員がいることはまれです。ほとんどの場合、彼らは加工業者、ワークショップマネージャーを雇う請負業者です。同様に、多くのマーチャントメーカーは、ファブリックをエンドカスタマーに直接販売していません。彼らはほとんどの時間を、世界のすべての都市に作品を配置する責任を負う委員会のエージェントに費やしています。

この細分化された組織には、1つの例外がありました。1817年にサンランベールリルバーブに設立された工場寄宿学校であるLaSauvagèreは、現在はリヨンに併合されていました。それはすべての製造業務を統合したショール工場でした。1827年には、250の織機がありました。労働者は工場自体、別々の寮で寝ていました。この工場は、食べ物が安く、子供向けの学校があったため、お手本と見なされていました。その所有者は父方がそれを実行しました。他の工場のように、ボスとワーカーの関係ではなく、主従関係を誘発しました。

シルクの供給
1815年から1849年の間に、絹の消費量は4倍に増加しました。したがって、絹のような家では、絹糸または生糸を糸に変換するための新しい供給源を常に見つける必要があります。

工場のマスターは通常、生糸や絹糸を製造する独自の分野を持っておらず、専門の会社や海外の仲介業者からそれらを購入しています。世紀の半ばまで、原材料の半分はセヴェンヌのカイコから、その他はピエモンテとアジアからのものでした。希少な企業が生産ユニットへの投資に着手しました。たとえば、Palluat-Testenoireの家にはレバノン山の近くに5つの工場があり、リヨネチャールズパイエンは1845年にインドで盛んな紡績事業を立ち上げました。

1843年から1846年までのラグレネ貿易探査任務によって促進された中国でのリヨンの存在はより顕著です。フランス政府により義務付けられた中国での滞在は1844年から1846年まで2年間続き、テキスタイル、繭、地元の製品と中国の製織技術に関する多くのレポート。そこに定住する最初の家は、ポール・デスグランドの家です。リヨンと中国の間の貿易はかなり発展しており、特に中国での外国の譲歩の確立、マルセイユと上海の間の直接の海上線の確立、そして令状構造の創設の恩恵を受けています。

1850年代、セヴェンヌの農場は、ペブリン、フレーカリー、マスカーディンなどのいくつかの病気によって深刻な影響を受けました。パスツールの仕事にもかかわらず、生産は崩壊しました。ヨーロッパで蔓延している病気で、シルク労働者は、主に中国で、そして残りのために彼らが投資している様々な国で原料を手に入れます。リヨンの起業家によるこの部門の習得は、フランスとイギリスの間の自由貿易協定によって非常に促進されました1860。代わりに、リヨンの絹糸を交換して英国の競争相手を支配し、コストを最低に抑え、ヨーロッパ全体でワークショップを販売することができます。

第二帝国の終わりに、日本は供給国になりました。1868年から明治時代に外に向かって開かれたことで、リヨネは国内で足場を固めることができました。Hecht、Lilienthal&Cieの家は、帝国軍のすべての装備を供給して、部門で準独占的地位を得ています。彼女はリヨンを拠点とする親会社を通じて再販する絹糸で支払われます。この同じ時期からジャカードの力学が日本に輸入されたことで、リヨンのモチーフが地元で生産されるようになりました。

XIX世紀の終わりに、ゴールデンオーブウェブスパイダー(Nephila madagascariensisまたはそのマダガスカル名のハラベとも呼ばれる)で実験が試みられました。18世紀初頭から知られているこの回転するクモは、きれいなマダガスカルで、非常に耐久性のある巨大なキャンバスシルク(イエローゴールド)を織り、特に高級衣料の製造に適しています。1893年にリヨンで試験が行われ、1894年の万国博覧会、植民地展示会でのプレゼンテーションが行われました。マダガスカルのイエズス会宣教師であるポールカンブエ神父は、多数の絹の標本を絹の状態の実験室に送りました。研究室はサンプルに強い関心を示していますが、一方ではこれらがクモの絹の産業的利益を判断するには小さすぎると考えています。

生産的なシステム力
非常にタイトなエリートのもとで、大勢の労働者がラファブリクに人口を送りました。これは「7月の君主制の下で、おそらく単一の産業で雇用された労働者の最大のヨーロッパ集中」でした。この塊は男性よりも女性で構成されています。他のほとんどのタイプの産業とは異なり、リヨンシルクは長い間職人技を維持しています。最初の機械織機は1843年まで設置されておらず、1875年には7,000台しかありませんでした。1866年には、リヨンに30,000台、周辺の田舎に95,000台がありました。

21世紀の初めには、生産は都市に集中し、特にラクロワルッスの丘に集中していました。当時は独立した自治体でした。そのため、リヨンに付属するまで、補助金の免除を受けることができました。 1851年、工場は、ブジョーとサヴォワのドーフィネまで、リヨン、ボジョレーの製造場所を分散させました。リヨンの絹織物職人を表すために「カヌー」という用語が生まれたのは、世紀の初めです。

前世紀のように、生産は独立した職人によって行われ、作品によって支払われ、請負業者との関係は定期的に緊張しています。2つの主要な対立が19世紀の生産システムに影響を与えます。

1831年に、最初のCanuts Revoltが最低製造関税の要求を打ち破り、最初に交渉された後、製造業者によって拒否されました。11月21日から12月2日まで、暴動が発生し、武装勢力がクロワ・ルス地区とプレスクイル地区を掌握した。カヌーは都市の秩序を取り戻し、それを管理し、戦争大臣のスート元帥が率いる軍の到着時に撤退する
1833-34年に、関税の問題はゼネストの動きを再び引き起こします。首謀者たちは逮捕されたが、彼らの裁判は抑圧された新しい暴動(1834年4月9日から15日まで)を引き起こした(300人の死者、多くの負傷者、500人の逮捕)。

全体として、そして歴史家のピエール・レオンによると、これらの反乱は一般的な繁栄を著しく妨げることはなく、織工は生活水準を徐々に向上させることができました。

第二帝国の下で、商工会議所の意思により、産業裁判所は布地サンプルのコレクションを収集し始めました。これらはすべて、デザイナーやメーカーのアイデアを提供するパターンの各プロパティを保証するように設計されています。前世紀に起こったこととは逆に、デザイナーは純粋に芸術的な役割と監督を専門としています。イノベーションはもはや彼らからではなく、労働者やメーカーから生まれています。多くの場合、シルクハウスに雇われている若者を雇い、そこで訓練を受け、以前は芸術的革新をほとんどしていませんでした。

第二帝国の下で平野のファッションが採用されたことで、絹のような家はデザイナーの必要性が少なくなり、もはや雇う必要がなくなりました。1870年に、老化したままで、もはや誰も訓練しません。これは、第三共和政の始まりの前の更新の危機を準備します。

機会
商人・製造業者は生産のためにアウトレットを完全に管理し、職長は生産した生地を決して販売しません。シルクの回路は世紀を超えて大きく進化しました。1815年以前は、その大部分がヨーロッパのすべての法廷で大陸に配布されていました。その後、関税障壁の急激な上昇により、イギリスとアメリカへの販売が強制送還されました。1870年代頃、これら2つの州はリヨンの絹の購入の70〜80%を吸収しました。

世紀全体で、生産の80%がフランスから輸出されました。トレーダーはメキシコシティ、リオデジャネイロ、ブエノスアイレスまで支店を開いています。この商業的成功は、次々と衰退していた他の国内の生産センター(アビニョン、トゥール、ニーム)の死の鐘を鳴らしました。同様に、ヨーロッパの競争(プロイセンのクレーフェルトまたはエルバーフェルト、チューリッヒ、ロンドンまたはマンチェスターのスピタフィールド)は、リヨネーズ工場の力の前で衰退しており、もはや世界のシルク市場のクラムだけでは満足できなくなっています。リヨンの人々によって捨てられた最終製品。Fabriqueが製品を米国に大規模に輸出している間、南北戦争の開始により、3分の1の企業が直ちに停止しました。幸いにも、

トレーダーとコミッショナーは、販売戦略を更新します。彼らは、サンプルの慣行を一般化し、更新率、製品の差別化を整理し、デザイナーに最適なトレーニングを保証します。それらは、分散製造のモデルに対応する効率的な生産力によってサポートされています。製品のニュアンスに応じて、注文から、ワークショップ、トレード、ジャーニーマン、見習いの間の複数の交渉中に、作業は複雑な方法で配布されます。

この作業を規制および指導するために、リヨンの工場は、取引、制度、都市という3つの要素に依存しています。このようにして、18世紀から、都市レベルで革新政策が打ち立てられました。その後、革命に続いて、従属関係を禁止するルシャプリエ法が、民主的なインスピレーションの規制によって、関税、融資体制、債務、または職業へのアクセスを統制する一種の工場規定により、一連の実験によって設定されました。この点で、工場はジャコビニズムや経済自由主義とは区別されていました。これらの原則は、改良された美術工芸法廷(1790-1791)、労働裁判所(1806-1807)、および相互保険会社(1828年のデヴォワールムチュエル)の創設によって実現します。

徐々に、最終的な顧客は進化します。伝統的なエリートに加えて、ヨーロッパとアメリカのブルジョア階級の最高層が追加されます。人口のこの部分の急速に増加する購買力により、リヨンシルク(プレーン、混合シルク)が提供するミッドレンジ製品を手に入れることができ、シルクは強力な社会的マーカーであり続けています。

リヨンシルクの素晴らしい家々
リヨンシルクの素晴らしい名前は、XIX世紀のアルルデュフール(商人のシルクと銀行家)、バボン(チュールシルクを専門とする)、ベロンとクティー(製造元の会社がジョベールとオードラスとなったメーカー)で、リヨンで最後に最も重要でした。第二帝国の)、ボンネット(ブラックプレーンと寄宿学校のプロモーターに特化し、リチャード&コッティンの会社になる)、ドグニンとアイザック(絹のチュールのメーカー)、ファルサン、ギンドレ(サテンとタフタのメーカー)、ジロー、ギロドン、ひょうたん、ビッグブラザーズ(後に1870年にタッシナリとシャテルに引き継がれた)、ゲリン(商人の銀行家とシルク、XVII世紀にさかのぼる家族の相続人)、

現在Prelle、Martin(ベルベットとプラッシュのメーカー)、Monterrad(製造業者)、Montessuy&chomer(シルククレープのメーカー)、Payen、Pignatel(シルクの商人)、Ribudo、Black Testとして知られている湿原。彼らのそばには、ジレット(黒の染めのスペシャリスト)、ギノン(リヨンで最大の染色業者)、レナード(フクシンの創設者)などの染色工場があります。スピナーの家族も。1866年には、122人の絹商人、354人の商人製造業者、84人の染色業者、そして絹のような業界(カードリーダー、櫛メーカー、シャトルメーカー、脱脂装置、ドレッサーなど)を取り巻く多数の中小企業がありました。

シルク起業家の世界は、活動の拡大とともに着実に広がり、世紀の最初の50年間で倍増しました。その後、絹の数は約350から400の商人製造業者で停滞した。これは、平均して、すべての人の富が増加することを意味します。同時に、特定の集中が起こり、生産手段のほとんどをエリートの手に渡します。1855年、13の主要企業がリヨン地域で製織された絹の43%を供給しました。この比率は1867年に57%に上昇しました。

これらの最も強力な家には、機械製品に投資する資金があり、生産された製品を標準化しました。エンボス加工機、仕上げ機、染色工場(最初の化学染料を使用)などの多数の付属企業の中に統合されていることがよくあります。継承の研究により、この状況が確認され、世界は業界で徐々に溶けており、その相互投資により、エリートは彼女の成長する資産を大幅に見ることができます。このシルクワーカーの世界は、トロザンとクロワパケ地域のクロワルースの斜面の底部に地理的に非常に集中しています。

リヨンの大きな家のほとんどは、19世紀に新生物によって作成されましたが、祖父のパイエン、ジャンフランソワパイエンオーヴィル(1728-1804)がいた家族のように、絹の製造と貿易において古い体制で働いていた家族もいました。リヨンとパリのシルク商人、またはすでに18世紀にドロームとリヨンで製造業とシルク貿易を営んでいたバボアン家。

18世紀にベルモントとテレットの家を含む、革命前にリヨンにすでに存在していた構造の結果、19世紀に作成された他の家は、ベルモント兄弟がリヨンの重要な絹製造業者である父ジャンチャールズテレットの後を継いでいると見ています18世紀。

シルク部門の経済的成功
19世紀の最初の2/3の間、絹の生産にはローヌ市の豊かさがあり、年平均成長率は4%、フランスの平均は1.5%でした。1832年の海外売上高は6000万フランで、1860年には4億4500万フランにまで大幅に増加しました。この増加は、過去数世紀のように、非常に不連続で、報道と繁忙期があり、しかし、それは2つのカヌーの反乱による影響は実際にはありませんでした。AngleraudとPellissierは、破壊にもかかわらず、フランス革命は「Fabrique Lyonnaiseの長い成長における単なるひねりではなかった」とさえ信じています。

産業革命は工場にほとんど浸透しませんでした。それは高い完成品の価値によって容易にサポートされ、高い労働コストの経済を維持しました。したがって、貿易の数は1815年の18,000から1830年頃には37,000に、1876年には105,000に増加しました。1837年のローヌ県は、1789年に12,000帝国で1824年から1825年に16,17,000回の貿易を行いました。そして1833年には40,000。この成長により、請負業者はそれらを飽和状態の都市ではなく、郊外および周辺の田舎に設置する必要があります。このセクターの経済的成功により、シルクワーカーは徐々に貧困から脱出し、その中で最も有能な人材として、一定の容易さを達成することができます。この発展の転換点は、第2帝国、ファブリケの繁栄の高さの間に起こりました。

シルクマトリックスリヨン化学
工場は活況を呈しているセクターであり、リヨンの経済と科学活動の他の部分をもたらします。したがって、化学は十分に活用されます。絹の準備とその染色には、多くの化学物質の優れた熟練が必要です。革命まで、色は天然物で得られました。19日には、強力な繊維産業のニーズに駆り立てられたリヨンの化学者が全面的に関与した、実際の激動がありました。

XIX世紀の初めには、これらの物質の大部分は硫酸に由来しており、これはリヨンでの「ビトリオール」の多くのメーカーの存在を説明しています。人工染料が出現する前に、絹は染色のために媒染を経なければなりません。唯一の効果的なバット染料はインディゴであり、他は媒染剤が先行しなければなりません。したがって、リヨンの染色業者は、それらの多くを試してみました(没食子酸、ミョウバン、緑色のビトリオール、ルイール、鉄黄鉄鉱、バーデート、スズ発泡体など)。1856年、イギリスの化学者、ウィリアムヘンリーパーキンは、リヨンでモーベインと呼ばれる紫色のアニリンを発見しました。「この染料は、かじることなく塗布するのが簡単であっただけでなく、天然染料では得ることができない、シルクに特別な輝きを与えました。」

この目新しさは、リヨンの化学、特にマルティニエール高校の職業教育に強い関心を呼び起こしました。そこから、ニコラギノン、エティエンヌマルナス、エマニュエルベルギンなどの染料を専門とする化学者がやってきました。後者は、1858年に合成された、フクシン、もう1つのアニリン染料で、モーベインよりも固体です。

スタイルの進化とリヨンシルクのトレード
La Fabrique Lyonnaiseのスタイルは、多くの場合自然主義的な観点から、花のインスピレーションを主な特徴としています。もう1つの典型的な側面は、技術力を強調したいという欲求です。世紀全体を通じて、最大のシルク企業は、「フランスの工業製品の展示会」の期間中、そして1851年に最初の展示会に取って代わった万国博覧会の期間中に、最高のノウハウを発表しました。これらの機会のために最先端の技術的能力で部品を作る。彼らは権威ある注文をすることができます。提示された製品は、スタイルまたは顧客の変更を表しています。

修復後のリヨンシルクのスタイル:凹版
修復期間中、1つの生地が非常に成功しました。修復スタイルの開発に参加した凹版ダマスクです。「ビュラン彫刻のような錯覚を与えるように設計されたこれらのファブリックは、他の何よりも、力学とそれが提供できるリソースに関する深い知識を必要とします。」この生地の製造は、ÉtienneMaisiatとE. Moulinがジャカード織機に技術的な改良を加えたことで可能になりました。最初はロッドシステムを取り付けてほとんど目に見えないカットアウトとバインディングを作成し、2つ目はカーディングを発明して凹版の錯覚を作り出しました。 。この手法を用いたメインハウスは、数多くの賞を獲得しているChurd社です。コルデリエ家はまた、ダマスクを凹版で織ります。

7月君主制の下で:東洋のファッションと典礼シルクの台頭
7月の君主制の期間中、シルク部門は、伝統的なアウトレット(ヨーロッパの衣料品や家具)に加えて、フランスの寄生虫学と東洋への販売という2つの異なる分野の発展を見ました。カトリックの信仰の高まりと、教区が典礼用クロークを再構成する困難な数十年後の義務は、ダルマティック、チャスル、プルビア、コノピー、キャノピーの製造に重要な顧客を提供します。このセクターに関与するメーカーの中に、Lemireハウスがあります。すでに18世紀をリードしていた当時、東洋との貿易は、当時のホームプレルの生産を含め、大きな変化を遂げていました。

ナポレオン3世下:ネオゴシック様式と米国のファッション
19世紀半ば、ネオゴシック様式の潮流が社会全体に広がり、あらゆる形態の芸術品や工芸品に影響を与えました。ネオゴシック様式のモチーフは、1835年代頃にパターンブックに登場し、第二帝国から頂点に達します。それらは、カトリック典礼に加えて、1855年から1867年の間に家具やドレスの需要がピークになることを意図しています。LemireとPrelleの家は、これらのパターンを使用して大量の生地を生産しています。特に、プリルはヴィオレットルダック、アーサーマーティン牧師、フランツボック神父から絵を入手します。

1つ目は、中世の図像のスケッチから着想を得たものですが、既存の生地をコピーすることはありません。アーサーマーティンは、中世のスタイルとよりモダンなスタイルの混合から生まれたプレルパターンをデザインします。後者は、中世の教会服に関するいくつかの研究をまとめたものであり、リヨンの製造業者に収集して分析した布地の正確なコピーを提供します。1866年のタッシナーリやシャテルなど、他の家も続きました。これらのファッションは、生産の一部のみに関係し、工場の優れた機能に忠実であることが不可欠です。

裁判所の好み、特に皇后ユージニーの好みによって、別の傾向も現れています。柄をあきらめ、素材と色が魅力の合体生地を求めています。次に、製造業者は、「誤って結合したファブリック、光沢のある欠点のある光沢のあるタフタ、サテン、モアレ、グレー、ブルー、バーガンディ」を提供しました。モダンなモアレは1843年にリヨンでティニャットによって発明されました。しかし、パターンがトーントーンである場合、パターンは常に帝国の支持を得ています。このデザインの欠如を補うために、メーカーはレースも使用しています。しかし、彼らの名高いデザインには、ショールやボールガウンなどの顧客がいまだに見つかります。1860年代に、ファブリクリヨネーズは、その淡い色で、より控えめな顧客に変わりました。簡単に機械化された技術を使用して、

リヨンシルクは、その生産の一部をシンプルな生地へと方向転換することに加えて、エリート向けの家具や衣類にその地位を保つことを目指しています。これを行うために、彼らは1867年にラミー&ジローの家によって設計され、91,606箱を織るのに必要なデザイナーのピエールエイドリアンシャバルドゥッサージが設計したドアなど、展示会で広く提案された技術的な偉業と競います。第二帝国の間、ファブリクリヨネーズは最初の万国博覧会で前例のない名声を享受しました。

1851年にロンドンで開催されたプレミアで、リヨン展は、Mathevon&Bouvardの家、またはJames、Bianchi&Duseigneurの家のような、斬新で豪華な卓越性を否定しませんでした。彼女はグリラットアイネの家のシルクスカーフとショール、そしてカーキラの有名な織りシルクの肖像画を展示しました。ロンドンの後、1855年のパリ万国博覧会は、ファブリクリヨネーズによる部門の支配をさらに確立しました。このセッションで最も賞賛される家はシュルツフレールで、1853年にユージニー皇后の結婚式のマントルを作り、1856年にはブラジル皇后のクリスティンドブルボンシシレスの結婚式のマントルを作りました。

第三共和国:衰退と改宗
第三共和国の到来とともにリヨネーズ工場の衰退が始まります。主な原因は、シルクの加工に対する国民の不満と新しい競争の台頭です。解決策を採用して模索する数多くの試みにもかかわらず、1930年代の危機でセクターは崩壊しました。

1880年代:最初の衰退
ブームの年は1875-1876年まで続き、その後傾向は急激に変わりました。1880年代の初めに、危機の年月が続きました。リヨンの絹産業は、最初にフランスとヨーロッパの経済の一般的な収縮に見舞われました。しかし、この周期的なイベントは、セクターの困難を部分的にしか説明しません。これに加えて、ファッションは間違いなく純粋で形のあるシルクを発表し、混合生地、パンケーキ、ガーゼ、モスリンなどに変わります。シルクが他の素材(綿、羊毛)と混合されている生地の台頭は決定的です。アジアのTussahカイコまたはschappeで作られたタッセルシルクなど、さらに低価格の他の生地が必要です。

同時に、税関保護主義の文脈において、競争は厳しさを増しています。多くの場合、最近のヨーロッパの繊維産業は、市場の需要に非常に迅速に適応しています。リヨンはミラノに世界のシルク市場で1位を譲らなければなりません。アメリカ、日本、中国のシルクでさえリヨンと競争します。このグローバリゼーションへの対応におけるこの困難は、供給ネットワークに見られます。1850年代の危機が克服された場合、それはイタリアとレバントへの投資のおかげでした。しかし、リヨネはアジアにはあまり存在せず、ピラのイニシアチブを含むいくつかの試みは例外です。

この10年間、多くのシルクハウスがドアを閉めました。1890年代から、生存者たちはこの新しい状況に対応するのに苦労しました。

ベルエポックの転換:適応しよう
反応性のあるリヨンシルクは、ベルエポック時代の危機に大きく適応することで対応できました。1905年にS. Blanc Company、F。Fontvieille&Cieなどのいくつかの家がこれらの年に作成され、その後コルセット用のシルク生地の製造に特化しており、多様化することで、拡張。したがって、最もダイナミックな家は、新しい布地を生産し、機械化に従事し、他の素材を織ります。第一次世界大戦は突然、ほぼすべての生産を停止させました。

新しい生地
1930年代まで、多くのメーカーが断固として新しい生地に目を向け、貴重な素材の貿易において世界で主な場所を見つけています。これらの生地は、他の素材(ウール、コットン)とシルク糸を混ぜたものか、シルクのどちらかです。品質が低い。したがって、製造業者は競合他社の手法を使用して、競争上の優位性を奪うことをためらわない。

同時に、工場の一部は完全合成材料に移行しています。このように1904年にいくつかの絹のようなメーカーが「人工絹のリヨネーズ会社」を設立しました。ファクトリー内の多くの人がこのスレッドに断固として向きを変えない場合でも、貴族とは見なされません。1920年代までのリヨン繊維産業の商業的成功は、主にレーヨンとフィブレンによるものでした。実際、天然シルクのみを使用している家では大幅な減少が記録されています。一方、リヨンの繊維産業は、一般的に維持管理を行っています。

機械化
実業家は生産ツールの強力な機械化を開始します。これにより、機械織機の数は1871年の5,000から1894年には25,000に、1914年には42,500に増加しました。純粋な絹は壊れやすく、重い機械化には適していません。しかし、混合された息子またはそれ以下の資質の上昇は問題を引き起こし、家のボンネットなどのコストを削減するためにこれらの織機に頼る多くの素晴らしい絹があります。このブームは、手織機の即時の消失を意味するものではありませんが、その数は急速に減少しています。

しかし、第一次世界大戦以前は、機械化は低品質および中品質の絹にのみ影響を与え、豊かな絹や形状の劣る絹には影響しませんでした。繊細な繊維のもろさや、複雑なパターンを再現するためにジャカード織機を準備することの困難さは、当時の機械織機での生産に利益をもたらしませんでした。ハンドルームは1873年に115,000、1900年にさらに56,000、1914年に17,300を超えました。全体として、機械ルームの増加により、1877年から1914年の間に25%増加した工場の生産能力を増やすことが可能になりました。

この開発は主に壁内織機に影響を与えます。したがって、リヨネの手織機は現場では交換されませんが、近隣地域、特にイゼールでは、ヴォワロン、トゥールデュピンまたはブルゴワンに向かって交換されます。一部の企業は、海外で紡績工場を建設するために、リヨンの貿易への注文を締めさえしています。このように、Payenの家はイタリアで数回紡績工場を開いて拡大します。S. Blanc、F。Fontvieille&Cieはイギリスに紡績工場を持っています。同様に、ゲラン邸はイタリアに投資し、1900年にパルルアト、テステノワールエシエにあるモンリバン紡績工場を買収しました。

調達
最も進取的な絹のような実業家は、ファブリケの伝統的な習慣を上回り、原材料(原材料またはすでに加工されたもの)のアジアからの直接輸入に精力的に取り組みました。実際、極東の紡績工場は質的にも量的にも大きな進歩を遂げました。通信と輸送の手段は、国際貿易システムと同様にはるかに効率的であり、仲介者なしで直接購入することの信頼性が高くなります。ペルメゼルのような家は、パルアト・テステノワールの工場を購入して中東の紡績工場に投資したヴーヴ・ゲリンらがそうしたように、このように進めることをためらうことはありませんでした。

中国の絹についてさらに学ぶために、1844年のラグレネ使命を模倣して、ハンコウのフランス領事、フレデリックハースの招待により、2番目の遠征が組織されました。今回は、リヨン商工会議所が主催者および副委員としてユリスピラを派遣します。他の都市や他の産業部門からの代表者が招待され、合計13人の遠征隊員に到達します。1895年9月にマルセイユを出発し、1か月後にサイゴンに到着し、2年間中国中を旅しました。彼らが帰国すると、彼らは本と数多くの技術レポートを発行し、リヨンのシルク生産者によって広く使用されます。

絹糸のより良い供給を求めて、商工会議所は1885年に「絹の研究のための研究所」を創設しました。目標は、最高品質の糸を保証するために桑の爆弾をよりよく知ることです。この研究所は、動物の生活とその絹の特性に関する研究を行っています。作業の結果は、製粉と製織の機械化に使用されます。この実験室はまた、動物の大規模なコレクションを構成するすべての漿液性の種に研究の分野を広げます。ラボはコンディションデシルクの2階にあります。研究所と組み合わせて、施設によって収集され、絹の商人、他の博物館、領事代理人または個人によって提供された標本のコレクションを含む血清博物館が設置されています。すぐに、1890年から 博物館は一般公開され、教育機関にも公開されました。また、万国博覧会などのイベント中に、フランス中のコレクションを紹介しています。

専門
最後に、他の企業は、顧客のコアと製品を中心に活動を強化することにより、危機を克服しようとしています。したがって、Tassinari et Chatelという会社は、危機の始まりから1910年代まで、パラメンティックスと室内装飾織物に専念していました。1910年以降、専門の政策は宗教的な織物の放棄を続けました。

他の企業は、ファッションの変化を指示するエリートや偉大なクチュリエのできるだけ近くにパリのカウンターを開くことにより、高級衣料品を専門としています。このように、Atuyer-Bianchini-Férier家はガルニエオペラハウスの近くに位置し、1912年から1928年までのラウルデュフィを含む、そのパターンを想像するために一流の芸術家を雇っています。

範囲の変更
第三共和政下の製造業者の大半は、断固として安価なシルク市場に目を向けています。確かに、古典的な花のモチーフで作られたファッションは、ますます少数の顧客を見つけ、1900年頃に衰退します。ファッションの一般的な傾向に従って、アールヌーボーモチーフが登場したのはこの時期でした。

ベルエポックの「プチヌーボー」©のファッションの出現に伴い、製造業者はシンプルな構成と低品質の素材でハイノベルティのパターンとテーマを取り上げ、多くのシルクはこれまで外国に捨てられていたニッチに断固として取り組んでいます。メーカー。この商業戦略の最も象徴的な家は、レオンペルメゼルが率いる家です。レオンペルメゼルは、多くの技術的手段で絹の廃棄物や高貴な材料の回収に成功し、大量生産に成功しています。

その他の取り組み
さらに象徴的には、1886年に、リヨン市議会は市の腕を使ってブランドを作成し、バイヤーがリヨンで織られた生地を認識できるようにしました。同じ年に、そしてプロの世界では気が進まないにもかかわらず、市庁舎は、ファブリケが資格のある織工のプールを持つのを助けるために織り学校を開きました。

1872年、商工会議所はリヨンの商工会議所を開設し、Fabriqueの営業担当者の効率を向上させました。ドイツ帝国によるアルザスロレーヌの併合後に街を去ったミュルーズの学校を歓迎し、外国の機関からインスピレーションを得て、織りコースをすばやく統合します。

大戦の試練
第一次世界大戦中に、工場はひどく苦しみました。高級品市場は麻痺し、ヨーロッパの顧客はアクセスできず、成功したロシア帝国市場は姿を消しています。チェーンの反対側では、イタリアまたはアジアからの生糸の輸入が停止しました。さらに、労働者と雇用者の大部分が動員されています。活動は1914年に突然鈍化しました。それは1915年に非常に低いレベルで臆病に再開し、戦争中はゆっくりと上昇しました。絹の供給も再開され、家屋への懸念が人手不足に。

ドイツの化学物質の重要な輸入の阻止と軍による他の活動のための生産手段の動員は、染色業者に深刻な問題をもたらします。すべてにかかわらず生産するために実装された手段は、リードタイムの​​延長、代替製品の使用、および顧客に提供される色の範囲の縮小です。

再訓練によって戦争に参加する可能性がある他の産業とは異なり、絹産業にはこのオプションはありません。したがって、それは1914年から1918年の戦争から直接利益を得ません。ただし、紛争の影響の1つは、製造業者が人造絹または他の繊維に目を向ける出口を見つけ、それによって紛争前に始まった生産の開発を継続する義務を負うことです。戦争のもう1つの結果は、伝統的にドイツの製造業者から獲得した市場のフランスの家の開放です。オランダとスカンジナビア諸国は、リヨンシルクに開放されています。リヨネ委員会委員がドイツ人と競争していた他のものは、米国、ブラジル、アルゼンチン、スペインを見通しやすくなります。

1920年代の始まりと大恐慌による崩壊
第一次世界大戦による困難の後、工場は元気に回復しています。機械化への大規模な切り替えを伴う生産装置の近代化と、ファッションの世界の首都としてのパリの地位によって提供される空気需要は、これを可能にします。戦前に始まった開発により、シルクは新しいモデルとなり、1920年代に成功しますが、大恐慌を乗り切るには不十分です。これにより、ファブリケ内の残りの弱点が明らかになり、リヨンの絹産業に死の恐怖が響き渡った。

1920年代:斬新で豪華なファブリクの新しいモデル
1920年代、Fabrique Lyonnaiseは、広範な機械化、オートクチュールのアウトレット、プレタポルテの登場により、商業的に大きな成長を遂げました。この期間はまた、商業回路が完全に変化し、断固として新しいアメリカの世界大国に向かっているのを見ました。この時期に大成功を収めた家の中には、ビアンキニフェリエ、ドゥカルヌ、クドゥリエフルクトゥスがありました。

機械化と合理化
1920年代の間に、ファクトリーは時代を変え、手織り機を手放しました。多くの主要な家にとって、今回はリーダーの世代の更新の時であり、新しい家は機械化の道に乗り出すことをためらわない。高級品への移行でも、より使いやすい製品への移行でも、これらの企業は産業化しています。2、3台の織機の所有者であり、商人・製造業者のために働いていた伝統的な織工は、このとき一斉に姿を消しました。

明確な傾向によると、1914年にはまだ17,300台の手持ち織機がありましたが、1924年には5,400台だけでした。多くの企業にとって、この工業化は、同じプラントで可能な限り多くの生産段階を統合することにより、生産の合理化を伴います。ドグニンの家と孫のCl.-J. ボンネットはこのポリシーの代表です。原則として、すでにこのプロセスに従事している家屋、または勢いよく続く家屋は成功を経験し、主要な工場の開業や拡張に投資することができます。同じ動きで、多くの家屋は主にビスコースを中心とした人工繊維の製織に従事しています。

大量生産:小さな新しい
近代化することで、シルクは20年代の轟音の繁栄と一致します。彼らはファッショナブルな服を求めて都会の中産階級の流行を追っています。セットアップされた回路は、オートクチュールモデルに基づいており、簡素化され、より安価な材料で作られています。したがって、クチュリエはユニークで豪華な服だけでなく、エリートをコピーしたい顧客向けのモデルも販売します。「アメリカでは、主にニューヨークで、販売されたモデルがシリーズで生産されるようになっています。それらのそれぞれに、売り手から与えられ、それらの繰り返しを容易にする情報が含まれている「リファレンスシート」が添付されています:生地の品質、必要なヤード数またはサプライヤーの名前」。

パリのファッションをフォロー:リヨンシルクとグローバルラグジュアリー
リヨンのシルクワーカーは、ファッションの世界の首都としてのパリの地位からも恩恵を受けており、創造性の最前線に立つことができます。大多数の住宅は、ファッションの変化を左右するパリのオートクチュールのトレンドを忠実に踏襲しています。このようにして、目新しさの高い生地を作り、彼らは世界の高級市場で支配的な地位を取り戻しました。現時点でオートクチュールの家が急増したことで、リヨンのほとんどの家で買い手を見つけることができました。ますますアメリカ人になりつつあるオートクチュールハウスの顧客は、ごく一部の非常に裕福な個人と大多数のプロのバイヤーで構成されています。前者がコレクションの評判を確実にする能力が非常に求められている場合、後者は必要な生地の量のためのものです。

この時期に出現した家屋の中には、1920年にリヨンとヌーヴィルシュルソーヌで創設されたSoieries Ducharneが挙げられ、フランスのオートクチュールの製造に急速に移行しました。

ただし、ラグジュアリー部門は依然として脆弱です。実際、エリートたちの味は変化し、日中はそれほど贅沢ではない衣服に向かっています。特に女性は、日常の活動のために洗練されたドレスを放棄し、夜の外出のために予約されています。これにより、最も価値のある絹の需要が制限されます。

1929年の危機における工場
リヨンの絹のような大きな家のほとんどは、かなりエリート主義の運営形態を維持しており、人工繊維の登場によって可能になったコスト削減を利用して販売価格を下げ、適度な顧客をターゲットにしていません。彼らはマージンでそれを使用して、天然シルクに特定の側面または新しい品質を与えます。したがって、1927年にリヨンの首都圏でフランスの人工繊維の3分の1以上が生産された場合、独自の生地には10%以下しか含まれていませんでしたが、多くの家ではそれを製品に含めることを拒否しています。

1929年の危機が米国を襲ったとき、アメリカのエリートに大量に輸出しているリヨンシルクはショックを感じています。注文帳がいっぱいになったため、ファクトリーは1932年まで許容できる活動を経験しましたが、マネージャーは危機が近づき、フォールバックソリューションなしで彼らを残しました。確かに、1920年代の繁栄により、中品質から低品質の絹織物を提供する新しい小さな家が急増しました。これらは市場に洪水を引き起こし、危機が発生すると、数年間飽和状態になり、多くのプレーヤーが売りに出されます。さらに、彼らはより安価な素材(綿、羊毛)に投資することはありません。

衝撃は非常に激しいです。1928年から1934年の間に、絹生産の価値は76%低下しました。この8年間で50の家屋がなくなり、その数は119から69に増えました。ゲリン、パイエン、ユリスピラなどの重要で世俗的な社会は崩壊しました。価値に関しては、同じ時期に、市のシルクアウトレットは5,150 MFから1,200 MFに上昇しました。リヨンの産業の存続に不可欠な輸出もまた姿を消しています。金額的には、1928年の3,769 MFから1936年には546 MFに減少しました。量的には、半分にしか減らなかったため、販売価格の急落をはっきりと示しています。

生き残るために、多くの企業は完全にシルクを放棄し、完全に人工繊維に転向しています。この繊維ははるかに収益性が低くても、その低価格はまだ市場を見つけることを可能にします。したがって、リヨンの輸出に占める絹の割合が1929年から1934年の5年間で83%減少した場合、レーヨンの割合は91%増加しました。この残忍で決定的な再変換は、リヨンのシルクの死の恐怖を響かせました。1937年、レーヨンはリヨンの繊維会社が使用する原材料の90%を占めていました。生き残るために、多くの企業が国内市場、特に植民地時代に向かっている。初めて、ファブリケは新しい危機を克服することができる対策を講じるためのユニットをその中に見つけません。提案されているさまざまな規制ソリューションは次々と失敗し、

最低点に達したのは1936年でしたが、1937年と1938年の臆病な回復は、第二次世界大戦の新たなショックの前の短い停滞でした。

第二次世界大戦からXXI世紀までの工場の終わりと商業的変異
1930年代にレーヨン業界で製造業者の大多数が再転換したのは幻想的な解決策にすぎず、この部門はトレンテグロリウスの時代に崩壊しました。助言と相互扶助の構造を通じてセクターを組織し、サポートする努力にもかかわらず、天然シルクは、その一部として、高級市場に限定されています。一方、リヨンはシルクの保存、修復、遺産の強化の分野でノウハウを開発しています。

第二次世界大戦
フランスの第二次世界大戦への参入は、リヨンの絹産業に深刻な打撃を与えました。生糸の輸入は停止され、輸出はほぼ不可能となった。彼らは1946年まで再開しなかったため、生産を続けるにはレーヨンの使用が不可欠でした。人工絹産業に関しては、他の国家産業とのヴィシーの統制された経済の競争における供給のためです。ヴィシー政権がリヨンで織物の生産を近代化しようとしても、ほとんど効果がありませんでした。彼らは地元の抵抗、構造間の競争、そして時代に固有の困難によって妨げられています。

1945年に絹の輸入と輸出は事実上停止されました。彼らは次の年に困難を伴って再開するだけです。行政の制約と部門の混乱により、1948年までに生産が大幅に再開されることはありません。さらに、戦後の最初の数年間は、追加の原材料(主に染料製品)の供給が困難でした。

支配的な産業の終焉
20世紀の後半には、生き残るための数多くの試みにもかかわらず、リヨン工場の伝統的な構造が崩壊し、姿を消しました。それを再活性化することを意図した構造は、売上高とスタッフの崩壊を食い止めることに失敗しました。この期間、ファブリケはリヨン地域を構成する経済勢力として姿を消した。少数の現存する家々は、エリート主義の高級品、オートクチュール、古い布地の修復のニッチに位置しています。

テキスタイルリヨンの衰退
リヨンのシルク労働者による1929年のショック時の人工シルク、レーヨンの採用は、危機に対する一時的な救済策にすぎません。確かに、この繊維は1950年代のナイロンの出現と強い競争にさらされています。ただし、この新しい素材には、はるかに重い投資が必要です。同時に、生産ツールの近代化への取り組みはひどく不十分であり、製造時間と生産量は他のほとんどの世界の繊維生産地域よりも低いままです。La Fabriqueは、低コストのプレタポルテラインの生産に頼ることはできません。

これは、失踪の新たな波につながります。1964年から1974年の間に、住宅の数は55%減少し、工場の数は49%減少しました。最も小さな家が最初に姿を消しましたが、1954年のギンドレの家や1975年のドグニンの家など、いくつかの機関も倒産しました。繊維産業の労働力は文字通り溶けています。1974年から1988年までの14年間で、リヨン地域の部門の従業員は43,000人から18,000人になりました。織機の数は、1974年の23,000から1981年の15,000、1993年の5,750に減少しました。

セクター組織
衰退に対抗するために、いくつかのリヨンの家が力を合わせて投資をプールし、連絡先やアイデアをより適切に広めました。1955年生まれのこの「ハイノベルティクリエイターグループ」には、ブローチエ、ブランフォンヴィエイユ&シエ、ビアンキニフェリエなど8社が含まれます。この機関はいくつかの成功を収め、いくつかの家屋がセクターの危機に耐えることを可能にしました。その後、シルク部門は、1974年のユニテックス(繊維会社への助言のためのリヨン協会)、1991年のインターソワフランス(リヨンのシルクプレーヤーを結集し、リヨンのシルク市場を組織する協会など)の存続と発展に貢献した他のいくつかの組織に依存しました。 )または国際シルク協会。

リヨンの絹のような産業の方向転換
通常のアウトレットは、シルクをほとんど使用しない贅沢なファブリクから逃れ、通常のアイテムの価格をめぐる競争は受け入れられなくなってきています。したがって、最後のリヨンシルク企業は、テクニカルテキスタイル、ケータリング、遺産活動に向けて方向転換しています。

シルクの伝統的な顧客の終わり
Fabriqueの伝統的な顧客であるエリートは、夕方に大金を費やし、儀式用の衣服や家の備品で過ごす準備ができており、30代で危機に瀕し、50代で消える傾向があります。先進国が経験した社会変革を伴います。民主化の波とアメリカ文化の影響で、豊かな絹の衣服の注文に最後の打撃を与えました。パリのファッションは、世界中のリヨネ作品の自然なアウトレットであり、標準を担っていますが、深刻な危機に瀕しています。多くのオートクチュールの家が閉鎖し、残りはプレタポルテのおかげで存続しています。

家具の生地のニッチには、ファブリックの出版社であるLelièvreが引き継いだTassinari&Chatelの家がまだあり、主に高級ホテル業界、米国または非常に裕福な個人、および新しい名前のMaison Velours Blafoが1990年から働いています。フランスのリーダーであるBlanc Fontvieille&Cieの40年間、テクニカルベルベットの製造で、フラット、プレーン、ジャカード生地の市場に特化しています。

ファッション性の高いシルク
これらの家はますます他の資料に目を向けています。注文したシルクの量は少なくなります。1957年から、リヨン都市圏の繊維産業は、24,000トンを超える人工繊維に対して800トンのシルクを使用しました。1992年、絹織物の生産量は375トンに落ちました。いくつかの家は高級品に特化しようとします。彼らは多くの困難を経験しています。

古いボンネットの家は、ミッドレンジの生地を生産する工場から分離し、高品質のノウハウを持つ企業を買収することにより、1970年代にこの方向転換を選択しました。1990年代には、自社ブランドで、またはディオール、シャネル、ジャンフランコフェレ、カルバンクラインなどの住宅向けに、高級品(衣類やスカーフ)を製造していました。指導者たちはまた、博物館を設立することにより、会社の歴史的側面を利用しようとします。しかし、それは壊れやすく、2001年に死亡しました。

オートクチュールでも活躍しているビアンキニフェリエ社とブコル社は、なんとか生き残っています。ブコール(1928年に設立された会社)は、パリのオートクチュール内の強固なネットワークのおかげで、高度なノベルティに専念することで生き残ることができました。したがって、1985年に「シンプルまたはファッションのクレープ、彫刻またはサテンの縞模様のモスリン、苗木や大きなプリントで投げられた、互いに調和した、または水玉、ストライプ、または幾何学模様と調和した多色の花の生産のために、ユベールドジバンシーと力を合わせました。同じ家が1980年代にいくつかの現代芸術家たちと力を合わせ、織物の絵画を制作しました。ヤコヴアガム、ピエールアレチンスキー、ポールデルヴォー、ジャンデワスネ、ハンスハルトゥング、フリーデンスライヒフンデルトヴァッサー、ロベルトマッタが参加しました。エルメスグループに買収されました、ブコル家はそのために印刷されたシルクの四角を作りました。彼女はまた、ディオール、バルメインまたはシャネルのために製造しています。

遺産の修復と保全
非常に早い時期に、リヨン当局は動機預金を確立しようとしました。もともと、このビジネスには、財産の認識を可能にし、将来のデザイナーのトレーニングをサポートし、家にインスピレーションを与えるという実用的な目的がありました。19世紀の間、このプロジェクトは織物博物館内での純粋な歴史的遺産とリーダーシップをとります。これはリヨンの長い絹のような歴史からのコレクションをホストしています。このように、司法機関が動いた1974年に、産業裁判所が保管していたサンプルと図面が博物館に転送されました。

織物博物館には、1985年に古い織物を復元するためのワークショップがあり、一部はフランスの博物館の指示によって資金を調達しています。リギスベルグのアベッグ財団のモデルに基づいて構築され、パブリックルームまたはプライベートルームの修復に使用されます。また、1954年に設立され、34か国から500人以上のメンバーが集まる国際古代繊維研究センターの本部でもあります。

Tassinari&ChatelとPrelleは、時代物の復元用の室内装飾シルクのノウハウを維持しています。1960年代と1970年代には、王室の城の備品の広大な修復計画を実行したいという国家の願いから恩恵を受けました。この修復作業は、2つの家の専門家が、オリジナルと同じ色、織物、パターンを見つけるために行った考古学調査によって裏付けられています。この最初のプロジェクトは、海外の他のケータリング会社への扉を開きました。したがって、ドイツ政府は彼らに、ニンフェンブルクのブリューロール城を含むいくつかの城の修復を委託しました。

テクニカルテキスタイル
多くの企業がシルクの世界を生き残り、高付加価値のテクニカルテキスタイルの市場に参入しています。1987年に、この部門のリヨン地域の4つの主要企業は、Porcher、Brochier、Hexel-GeninおよびDMCでした。この戦略はある程度の成功を収めました。たとえば、グラスファイバーファブリックの生産量は、1981年の13,500トンから1988年の30,000トンに増加しました。

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