グリーンマーケティング – HiSoUR 芸術文化美術歴史

環境に安全であると推定されるグリーンマーケティング製品。製品の変更、製造プロセスの変更、持続可能なパッケージング、広告の変更など、幅広い活動を取り入れています。しかし、グリーンマーケティングを定義することは、いくつかの意味が交差して互いに矛盾する単純な仕事ではありません。その一例は、この用語に付随する様々な社会的、環境的および小売りの定義の存在である。使用される他の同様の用語は、環境マーケティングおよび生態学的マーケティングである。

グリーン、環境、エコマーケティングは、既存のマーケティングの考え方や実践を再調整、調整、強化するだけでなく、それらのアプローチに挑戦し、実質的に異なる視点を提供する新しいマーケティング手法の一部です。より詳細には、グリーン、環境およびエコマーケティングは、現在実施されているマーケティングと広範なマーケティング環境の生態学的および社会的現実との間の適合の欠如に対処するアプローチのグループに属する。

マーケティング・クレームの法的影響は注意を必要とするか、または誇張された主張は規制上または民事上の問題につながる可能性があります。米国では、連邦取引委員会が環境マーケティングの主張に関するガイダンスを提供しています。この委員会は、2011年にこのガイダンスとそれに含まれる法的基準の全体的な見直しを行う予定です。

企業の社会的責任
グリーン企業マーケティングは、企業の社会的責任と密接に関連しています。マーケティングにおける企業の社会的責任と倫理顧客がこれらのトピックに関心を示し始めるには、概念が重要な課題です。グリーンマーケティングの場合、これは環境への影響、技術的脅威とリスク、地球規模の変化を防止するために使用される政治的、法的、経済的、倫理的手段の認識の不備、人口密度の高さ、人口の不均衡な開発、生態学の分野における人口の低学歴などがあります。

グリーンマーケティングは、企業の社会的責任と同様に、グローバルコンパクト・コード倫理のグローバルコンセプトの主要な目標です。これは、世界中の9つの主要ビジネス原則を推進しています。

基本的人権の保護を尊重する
違反を避けるための努力
結社の自由と団体交渉権
強制労働の排除
児童労働の廃止
雇用におけるゼロ差別
環境保護の推進
環境への責任あるアクセスを促進するイニシアチブの推進
環境に優しい技術の開発と普及を支援する
社会的責任は、企業の一方的な意図を「利益のみ」に、「人、惑星、利益」という3Pと呼ばれるより広い視点にシフトさせることを目指しています。

歴史
グリーンマーケティングという用語は、1980年代後半と1990年代初頭に顕著になりました。このワークショップの進行は、「エコロジカルマーケティング」というタイトルのグリーンマーケティングに関する最初の書籍の1つをもたらした。

企業の社会的責任（CSR）レポートは、アイスクリーム売り手のBen＆Jerry’sから始まり、財務報告書は会社の環境への影響をよりよく理解していました。 1987年に世界環境開発委員会が作成した文書では、持続可能な開発が「未来世代のニーズを満たす能力を損なうことなく現在のニーズを満たす」と定義され、ブルントランド報告と呼ばれ、日々の活動における持続可能性に対する広範な考え方。グリーンマーケティングの波1の2つの具体的な目標は、グリーンマーケティングと呼ばれる出版された書籍の形であった。彼らは、英国のKen Peattie（1992年）とアメリカのJacquelyn Ottman（1993年）によって行われました。

Jacquelyn Ottman（Greenleaf PublishingとBerrett-Koehler Publishers、2011年2月）の「グリーンマーケティングの新しいルール：戦略、ツール、インスピレーション」の著者によれば、組織の観点から、環境配慮はマーケティングのあらゆる側面 – 新製品の開発とコミュニケーション、およびその間のすべてのポイント。グリーンの全体的な性質は、サプライヤーや小売業者以外にも、教育者、地域社会のメンバー、規制当局、NGOなど、新しいステークホルダーが参加することを示唆しています。環境問題は、主な顧客のニーズとバランスをとるべきです。

過去10年間に、環境変化をプラスにする消費者の力を利用することは、行われたことよりはるかに容易であることが示されています。米国や他の国のいわゆる「グリーン消費者」運動は、重要な集団に到達し、買い物客の心の最前線にとどまるために苦労しています。 1980年代後半以降に行われた世論調査では、米国や他の国々の消費者の大部分が環境に配慮した製品や企業に強い意欲を表明していることが一貫して示されているが、消費者の現実の努力は、グリーンマーケティングの課題の1つは、グリーンマーケティングの作家であるJoel Makower氏によると、「グリーン」を構成するものについての標準や一般市民のコンセンサスがないことです。本質的に、グリーンマーケティングの主張をしている製品や会社については、「どれくらいうまくいくか」という定義はありません。消費者、マーケター、活動家、規制当局、影響力のある人々によるコンセンサスの欠如は、グリーン製品の成長を遅らせていたとMakower氏は指摘する。

これらの課題にもかかわらず、特に地球規模の気候変動への関心が高まっていることを考えると、グリーンマーケティングは支持者を獲得し続けています。この懸念により、より多くの企業は、気候への影響を減らすというコミットメントと、これが製品やサービスに与える影響を宣伝しました。

温室効果ガス削減市場
新興の温室効果ガス削減市場は、重要な地方環境、経済、および生活の質のメリットを持つプロジェクトに潜在的に触媒作用を及ぼす可能性があります。例えば、京都議定書のクリーン開発メカニズム（CDM）は、工業国と開発途上国との間の取引を可能にし、資本の流れが環境に有益な開発活動につながるような枠組みを提供する。米国は京都議定書に参加していないが、いくつかの米国のプログラムは、自発的かつ規制上の基準で同様の取引を可能にする。

温室効果ガス削減の国際貿易は、持続可能な開発のための新たな資金源としての大きな前提を担っていますが、この市場は、小規模な多くのプロジェクト、遠隔地の共同体、そして最も発展していない地域ではほとんどアクセスできません。参加を促進し、利益を拡大するためには、ステークホルダーと将来の参加者の市場意識の欠如、専門的で、幾分複雑な参加規則。小規模プロジェクトのための参加メカニズムの簡素化が必要であり、それがなければ取引コストは参加の財政的利益を圧倒する可能性がある。障壁が適切に対処されれば、温室効果ガス取引は、人々の生活や環境に利益をもたらす活動を支援する重要な役割を果たすことができます。

人気と効果

進行中の議論
このようなマーケティング手法の普及とその有効性について熱く議論されています。サポーターは、環境訴求が実際に増加していると主張しています。たとえば、Energy Starラベルは、洗濯機や電球、高層ビルや家庭など、38種類の製品カテゴリで11,000種類のモデルに現れています。しかし、グリーン商品の数が増加しているにもかかわらず、グリーンマーケティングは製品の主な販売ピッチとして減少しています。 Shel Horowitzは、30年以上にわたるグリーンマーケティング担当者であり、Guerrillaのマーケティング担当副社長であるGoes Green氏は、グリーンビジネスは効果的に市場に出すためには、「深緑」、「怠惰な緑」、「非同調」それぞれに異なったアプローチが必要です。それぞれは、購入するために移動する異なるトリガポイントを持っています。ノンリンクのオーディエンスにとって、マーケティングは通常、惑星を気にするよりも、製品の優位性を強調する必要があります。一方、Roper’s Green Gaugeは、環境製品が従来のものと同様に機能しないと考える消費者の割合が高い（42％）ことを示しています。これは、1970年代からシャワーヘッドが吹き飛ばされ、天然洗剤が衣類を汚してしまった不幸な遺産である。その選択肢を考えれば、地球の日を含め、いつでも最高の価格で、有名な「ハッピープラネット」よりも洗練された洗剤が届きます。しかしながら、新しい報告書は、グリーン製品への傾向が高まっていることを示している。

混乱
緑の製品とメッセージがより一般的になるにつれて、新旧のグリーンマーケティング担当者が直面する課題の1つは、市場における混乱です。 Jacquelyn Ottman（J. Ottman Consultingの創設者であり、「グリーンマーケティング：創造の機会」の著者）は、「消費者はこれらの問題について多くのことを理解しておらず、多くの混乱がある」と述べています。意図的に虚偽または誇張された「グリーン」な主張をしています。批評家は、この習慣を “緑色の洗濯”と呼んでいます。

グリーンウォッシング
企業は、グリーンマーケティングのメリットを認識していますが、それ自体の利益と社会的責任の理由から、しばしば細い線があります。「グリーンウォッシング」という用語は、利益を増やすための根本的な目的の外に緑の行為を採用するすべての業種を指します。グリーンウォッシングの第一の目的は、消費者が生態系のフットプリントを責任ある形で管理するために必要な措置を講じると感じていることを消費者に提供することです。実際には、会社は環境に有益なことはほとんどないかもしれません。グリーンウォッシュという言葉は、環境を保存するためにタオルを再利用するようゲストに頼んだホテルの部屋に通知をするというホテル経営者の嫌疑を唱える環境主義者Jay Westerveldによって初めて使用されました。 Westerveldは、ホテル関係者が環境への影響を減らすことに興味があり、タオルを減らすことへの関心が環境よりもコストを節約することに動機づけられているように思われることはほとんどないと述べた。それ以来、グリーンウォッシングは、マーケティングコミュニケーションと持続可能性に関する議論の中心的な特徴となっています。グリーンウォッシングのための「賞」と数多くのキャンペーン、法律やアドバイスが削減または抑制されています。

メリット企業
パタゴニアは2012年1月、給付企業の地位に登録する最初のブランドになりました。

有益法人とは、1）社会的・環境的に資材にプラスの影響を与え、2）労働者、地域社会、環境を考慮して企業の社会的責任を守るという法的前提の下、それらの分野における現在の境界に挑戦し、3）非党派の第三者の情報源を公的に使用して社会的および環境的な分野における企業としての活動とその成果を報告する。

統計
市場調査のMintelによると、米国人口の約12％は、いわゆるグリーン商品、いわゆるグリーン商品を探して定期的に購入する消費者であると特定することができます。別の68％は、時には緑を購入する消費者であるライトグリーンに分類することもできます。「最高のマーケティング責任者が常に求めているのは、消費者との接点です。これは提供されていない大きな、大きな大きな接点です」とMintel Research Director、David Lockwoodは述べています。「私たちが話している企業の経営幹部は、環境に関する何らかの強固な事例を作ることができるということは、最終的には実現するだろうと非常に確信しています。

グリーンマーケティングの障壁
同社はいくつかの障害を伴うエコ・マーケティングの導入に苦労しているかもしれません。

過度の暴露と信頼の欠如。これは、多くの企業が環境活動に関わっているという事実です。公衆はそのように妥当性に疑問を呈している。多くの消費者は生態学的主張を巧妙な操縦として非難している。
消費者の行動。環境に許容される製品を購入する際に、消費者がより多くの費用を支払うことを余儀なくされたり、何か余分なものを放棄したりすることを、研究は、生態学的魅力が特定の市場セグメントにおいてより効果的であることを示している。
実装が不十分です。企業はしばしば宣伝活動に納得がいかない。主な問題は、企業が消費者の価値を強調し、それらを結び付けないこと、社会が環境に対してしていること、それが個人消費者にどのように影響するのかを忘れていることです。

導入可能性
1989年には、67％のアメリカ人が、生態学的に互換性のある製品に対して5〜10％を支払う意思があると述べた。 1991年までに、環境に配慮した個人は、グリーン製品の15-20％を支払う意思があった。今日、アメリカ人の3分の1以上がグリーン製品のために少し余分を支払うと言います

マーケティング担当者が直面している重要な課題は、どの消費者が環境にやさしい製品にもっと払う意思があるのかを特定することです。この消費者層のプロファイルの知識が非常に有用であることは明らかである。

コミュニケーション学者で「革新の普及」の著者であるEverett Rogersは、「緑」への移行の理想を含む、新しいアイデアが採択されるかどうかを決定するのに役立つ5つの要素があると主張している。

相対的優位性：新しい行動が現行の実践よりも有益な成果を生み出すと考えられる程度です。
観察可能性：新しい行動の結果を目撃することがいかに簡単であるか。
Trialability：完全なコミットメントを取らずに、新しい行動を個人がテストできる容易さです。
互換性：新しい動作が現在の習慣と一致する程度です。
複雑さ：新しい行動がどれほど難しいかを示します。

ロハス
ロハスは「ライフスタイル・オブ・ヘルス＆サステナビリティ」の略で、急速に成長している商品やサービスの市場で、環境や社会的責任が購入意思決定に影響を及ぼすような消費者にアピールしています。ナショナル・マーケティング・インスティテュート（略称：NMI）は、米国ローハスの消費者市場が2,900億米ドルと推定しています。

NMIによって定義された5つのLOHASセグメントには、

ロハス：人と惑星の健康に捧げられた積極的な環境管理者。これらは、緑色で社会的に責任ある製品の最も重い購入者であり、他人に重大な影響を与える早期採用者です。
ナチュライト：主に個人の健康に関する考慮事項によって動機付けられる。彼らはより多くのロハス消耗品と耐久性のある品目を購入する傾向があります。
漂流者：彼らの意図は良いかもしれないが、DRIFTERSはそれが簡単で手頃なときに傾向に従う。彼らは現在、グリーン購入行動にかなり関わっています。
従来のもの：ロハスの行動を差別化できると信じているロハスの行動を受け入れる実践主義者。しかし、主に資源に非常に注意を払うことに集中している。
無関心：環境や社会問題に気付かず、気にもかかわらず、時間や手段がないことが主な原因です。

グリーンマーケティングミックス
モデルのグリーンマーケティングミックスには、4つの「P」が含まれています。

プロダクト：プロデューサーは、環境を汚染してはならないだけでなく、それを保護し、既存の環境被害を清算しなければならないエコロジー製品を提供すべきです。
価格：そのような製品の価格は、従来の選択肢よりも少し高いかもしれません。しかし、例えばロハス（LOHAS）のようなターゲットグループは、グリーン製品のために余分な費用を支払う意思がある。
場所：物流ロジスティクスは非常に重要です。主な焦点は生態学的パッケージングです。地域の農場からの野菜などの地元の季節の商品をマーケティングすることは、輸入された製品よりも「グリーン」に販売する方が簡単です。
プロモーション：市場とのコミュニケーションは、企業がCP証明書を所有しているか、ISO 14000の認証を受けているなど、環境面に重点を置くべきです。これは、会社のイメージを改善するために公表することができます。さらに、企業が環境保護に支出するという事実を宣伝する必要があります。第三に、自然環境のスポンサーリングも非常に重要です。最後に、エコロジカルな製品には特別な販売促進が必要になるでしょう。

このプロセスで使用される追加のソーシャルマーケティング「P」は次のとおりです。

パブリクス：効果的なソーシャルマーケティングは、その視聴者を知っており、複数のグループにアピールすることができます。「公開」は、プログラムに関わる外部および内部のグループです。外部のパブリックには、ターゲットオーディエンス、セカンダリーオーディエンス、ポリシー作成者、ゲートキーパーが含まれますが、内部のパブリックメンバーは、プログラムの承認または実装に何らかの形で関与している人々です。
パートナーシップ：「グリーン」イニシアチブを含むほとんどの社会的変化の問題は、1人またはグループが処理するにはあまりにも複雑です。他のグループやチームと連携するイニシアチブと連携させることで、効果の可能性が高まります。
ポリシー：ソーシャルマーケティングプログラムは個々の行動変化を動機づけるうえでうまくいくが、長期的には変化している環境をサポートしていない限り持続するのは難しい。多くの場合、政策の変更が必要であり、メディア啓発プログラムはソーシャルマーケティングプログラムを効果的に補完することができます。
財布の紐：この戦略的な努力はどれくらいの費用がかかりますか？誰が努力に資金を提供していますか？

戦略的、準戦略的、戦術的な緑化のレベルは、企業がどのような活動を行うべきかを決定します。ある地域の戦略的緑化は、他の地域で効果的に活用されている場合とされていない場合があります。企業は生産プロセスを大幅に変更する可能性がありますが、環境リーダーとしての地位を確立して活用することはできません。したがって、戦略的な緑化は必ずしもすべてのマーケティング活動に戦略的に統合されているわけではありませんが、それでも製品領域では戦略的です。

エコラベル
環境主張が正直でないという個人の信念は、ブランドに対する態度に悪影響を及ぼすことがあります。他方で、消費者がクレームに対して信頼性を付与する場合、個人は環境に対してより礼儀正しく行動する。その信頼性をブランドにまで広げることの問題は、生態学的製品に興味を持つ消費者が一般に商業広告に懐疑的であるということです。この懐疑主義は、言語の欠如、広告の意味を解釈するために必要な科学的知識の欠如、特に、いくつかの広告技術の虚偽や過言などのさまざまな要因によるものです。この問題を解決するために、独立した団体が主催する環境ラベルシステムを使用して、独立した組織がブランドの環境便益に関するメッセージを保証することを選択する可能性があります。この慣行は、製品の環境便益の評価に対する信頼の向上を目的とした情報の標準化を促進することによって、環境情報の知覚される偏りを減らそうとするものであり、そのすべてが購入意思に正の影響を及ぼすはずである。

グリーンマーケティングへの企業の姿勢
調査によると、汚染者であった企業は環境を見始めており、社会全体にプラスの貢献をしている。経営幹部によると、グリーンコミュニケーションは顧客とのコミュニケーションにおいて重要であり、将来的にはその重要性がさらに重要になるでしょう。 5人のエグゼクティブのうち3人は、顧客が環境にやさしい製品を支払う意思がないと確信しています。それにもかかわらず、6人はグリーンマーケティングを必要と考えており、その半分以上は生態学的原則に基づいて作られたブランドが潜在的に成功すると考えています。彼らの約半数がグリーンマーケティングをイメージへの投資として認識しているにもかかわらず、調査対象の企業の4分の1だけが自社製品に「eco」というラベルを使用していることは驚くべきことです。グリーンマーケティングは、主に製品を改善するのではなく、よりファッショナブルで、

顧客が誤解を招くような製品の生態学的特性について意図的または意図せずに誤解を招く誤解を招くような主張を企業が使用している場合には、グリーンウォッシングの取り組みが行われました。
IKEA、CEZ、ŠkodaAutoの調査によると、ボーダフォン、アムウェイ、トヨタ、OZOオストラバが最も環境にやさしいブランドです。

他の調査によると、チェコ共和国で事業を行っている企業の71％が持続可能な発展の分野で長期戦略を持っています。これは回答者の91％がトピックトピックでもあるためです。将来的には環境問題が深刻化し、グリーンマーケティングがますます重要になってくると言えるでしょう。しかし、将来、それはただの構成要素であってはならないが、それは社会の真髄に統合されるべきである。

ライフサイクルアセスメント
1980年代後半には、ライフサイクルアセスメント（LCA）などの新しい手段が発明され、生態学的考察がマーケティング決定に導入されました。

ライフサイクルアセスメントモデルは、製品のライフサイクル全体にわたる主要な環境影響の種類を特定することを目指しています。 LCAはISO 14040に従って開発されました。LCAの主な目標は、最終製品のエネルギーおよび環境プロファイルを定義することです。 LCAを使用する理由は、正確なプロセス会計を持ち、プロセスの環境、エネルギー、経済効率と全体的な有効性を高めるために使用できる潜在的な改善を強調する必要から生じました。さらに、リサイクル原材料の使用に由来する環境上の利点を定量化することが目的でした。

LCAの例
LCAは、例えば建築分野で使用される。今日の建物は、世界のエネルギー使用量の40％を占めています。その結果生じる炭素排出量は、輸送部門の炭素排出量よりも実質的に高い。必要以上に多くのエネルギーを使用する新しい建物が毎日建設されており、今日の非効率的な建物の何百万もが少なくとも2050年まで続くだろう。したがって、惑星のエネルギー関連炭素を減らすために、フットプリント。建築分野における関心、空間、注意の高まりは、緑の建物の原則にしたがって環境問題に向けられています。パーライト、バーミキュライト、ロックウール、グラスウール、コルク、植物繊維（綿、亜麻、麻、ココナッツ）、木材繊維、セルロース、およびヒツジの羊毛のような鉱物、植物または動物材料を断熱パネルの製造に用いることができる。

ケース

フィリップスの「マラソン」CFL電球
フィリップス・ライティングは、スタンドアロンのコンパクト蛍光灯（CFL）球をマーケティングする最初のショットは、アースライト（Earth Light）で、それぞれ15ドルで、白熱電球では75セントでした。この製品は、深い緑のニッチから登りにくい。同社は、新しい「超長寿命」のポジショニングを強調し、5年間の寿命で26ドルのエネルギーコストを節約することを約束し、この製品を「Marathon」として再販売しました。最後に、US EPAのEnergy Starラベルが信頼性を高め、ユーティリティーコストと電力不足の増加に対する新しい感受性を伴い、それ以外のフラット市場では12％の売上増加となりました。

カーシェアリングサービス
カーシェアリングサービスは、より多くのオープンスペースの環境利益と温室効果ガスの削減を補完するために、より良い燃料節約と少ない交通混雑とパーキングの悪夢のための消費者ニーズへの長期的な解決策に取り組んでいます。彼らは車のための「時分割」システムと考えられるかもしれません。一年に7,500マイル未満で運転し、仕事のために車を必要としない消費者は、Zipcar（東海岸）、I-GO車（シカゴ）、およびHourを含む多くのサービスの1つに加わることにより、車（ツインシティ）。

エレクトロニクス分野
家電分野では、新規顧客を獲得するためにグリーンマーケティングを利用する余地があります。その一例は、2010年までに世界のエネルギー使用量を20％削減するというHPの約束です。ヒューレットパッカードはこの削減を2005年レベル以下に達成するため、エネルギー効率の高い製品とサービスを提供し、世界中の施設で使用されています。

製品とサービス
現在、企業はより多くの環境に優しい代替品を顧客に提供しています。リサイクルされた製品は、例えば、環境に有益な最も普及した選択肢の1つです。これらの恩恵には、持続可能な林業、清浄な空気、エネルギー効率、節水、健全な事務所が含まれます。たとえば、ショッピングカート内の同様の商品を環境に優しい商品に置き換えることができるWebツールを提供する、Eコマースのビジネス/オフィスサプライカンパニー、「Shoplet」があります。

自動車業界におけるグリーンマーケティング
車両の運転は、環境保護の観点から非常に議論されている問題である。環境への影響は主に炭素と窒素酸化物の排出によるものです。特に環境税、排出基準、さらに燃費のよい、より安価なバリアントの推進など、政府と様々な政府および非政府組織の悪影響を規制する努力。チェコの自動車産業におけるイノベーションの例は、MladáBoleslavにあるシュコダオートです。それは、操作の生態学を特徴とし、それを最大限に重視するGreenLineシリーズを開発しました。シリーズグリーンラインには、Skoda Superb、Skoda Octavia、およびSkoda Fabiaの自動車メーカーが販売する主要なモデルとほとんどのモデルが含まれています。主に、燃料消費量の削減、CO2排出量の削減、エンジンと排気管からの騒音の低減に重点を置いています。

環境保護の活動的な要素には、スタート・ストップ・システムなどの最先端技術への自動車の損傷が含まれています。このシステムは、エンジンがアイドリング状態になるのを防ぎ、市街地を走行する際に最大0.9l / 100kmを節約できます。もう1つの革新は、ブレーキング時に発生した発電エネルギーを蓄えるためにインテリジェントオルタネータを使用し、周囲に不必要に輻射される制動エネルギーを回収する能力です。このオルタネータは、エンジンの負荷を低減するためにエネルギーを使用します。これにより、燃料消費と排出ガスが削減されます。同様の効果は、どのエンジンスピードで所与の歯車を割り当てるのが最善であるときに運転手に助言することによって、最大のエコロジー運転効果を増加させるギアシフト推奨技術を達成することである。

自動車市場全体では、性能を継続的に向上させるだけでなく、これらのユニットが使用される自動車の走行範囲も向上させる代替ハイブリッドパワーユニット、電気モーターの使用を見ることができます。例えば、TeslaやFisker Karmaは、自動車業界で電動モーターを使用する世界のリーダーとみなすことができます。

ニューデリーでのCNGの導入
インドの首都ニューデリーは、インドの最高裁が代替燃料への変更を強制するまで、加速している。 2002年には、すべての公共交通機関でCNGを完全に採用して公害を抑制する指令が発行されました。

ゲリラマーケティング
毎日ゲリラのマーケティング活動は、さまざまなノベルティ広告サービスの中でより一般的です。彼らは非常に視覚的でインパクトがあり、ターゲットオーディエンスに直接届くので、モダリティが増えています。また、リサイクルされた素材をグラフィック広告に使うことができるように、ゲリラのマーケティング活動も環境に配慮して実行することができます。これは、完全に天然の物質を用いて、そして生態系に無駄が発生しないか、または悪影響を与えないような方法で、この種の行動を行うことのみである。これらのメッセージは、天然の無害な物質（水など）を使用して実行され、汚染を発生させず、生態系に悪影響を及ぼさず、時間の経過とともに消滅し、完全に生態学的な広告サービスに変えます。毎日、BizkaiaのGreen Proiektの場合のように、この種の広告サービスに専念する国や広告代理店が増えています。

現在、一部の企業では、より環境に優しい代替品を顧客に提供しています。リサイクル製品は、例えば、環境に有益な最も普及した選択肢の1つです。これらの恩恵には、持続可能な森林減少、清浄な空気、エネルギー効率、節水、健全な事務などがあります。一例は、電子商取引のビジネスであり、事務用品の会社であるShopletは、ショッピングカート内の同様の商品をより環境に優しい商品に置き換えることができるWebツールを提供しています。