外部債務は、国が外国債券または国際債権者に負っている債務の額です。 債務者は、その国の政府、企業または市民になることができます。 アキノ政権下の2016年初めの推定フィリピン外債は77,319,196,000米ドルであった。

公的債務は、中央政府または国が負った債務の総額です。 国家債務としても知られています。 債務者は、その国の政府、企業または市民になることができます。 2016年のアキノ政権下で推定されたフィリピンの公的債務は972,678ドルであった。

一人あたりの公的負債：$ 1,515.28
人口：109,805,464人
GDPに対する公的負債の割合：45.8％
年間総債務の変動額：8.4％

債務処理
途上国は、国内貯蓄と望ましい投資との間のギャップと輸出入ギャップとに対処するためのメカニズムとして外部借入を利用する。

実際には、債務管理は、融資契約、利用、債務返済のニーズと能力に左右される経済意思決定のいくつかの主要な側面を調整することを含む。

機関債権者
債権者とは、第三者のサービスに対する請求を有する当事者（例えば、人、組織、会社、または政府）です。 それはお金が借りている人または機関です。

国際通貨基金（IMF）
IMFは、1947年の設立以来、円滑に運営されている国際通貨システムの維持に責任を負う主要な機関であった。

IMFによれば、融資プロセスは、以下の手順に従うべきである：加盟国の要請に応じて、IMFの資源は、通常、貸し出しの「手配」のもとで利用可能とされ、貸付手段に応じて、特定の経済政策および措置ある国は、国際収支問題を解決するために実施することに合意した。 取り決めの根底にある経済政策プログラムは、IMFと協議して国によって策定され、ほとんどの場合、「意図の手紙」で基金理事会に提出され、附属書 “理解覚書”に詳述されている。 取り決めが理事会によって承認されると、IMFリソースは通常、プログラムが導入されると段階的に分割されて配布されます。 いくつかの取り決めは、成果の高い国々にIMFの資源への一回限りのアクセスを提供し、したがって政策理解の対象にはならない。

国際復興開発銀行（IBRD）
国際復興開発銀行は、第二次世界大戦後のヨーロッパ再建を支援するために1944年に創設された。現在、IBRDは主に中所得国に貸付金やその他の援助を提供しています。 IBRDは元の世界銀行の機関です。 途上国が貧困を削減し、経済成長を促進し、繁栄を築くために、世界銀行グループと緊密に協力しています。 商業貸出とは異なり、IBRDの資金調達は借入国に必要な資金調達を提供するだけでなく、グローバルな知識移転と技術支援の手段としても機能します。

世界銀行の取扱説明書に従う銀行手続きは、識別、準備、審査、承認、実施、完了のサイクルに従います。 文書化の要件と決定ポイントは、銀行融資または銀行保証が提案されているかどうか、プロジェクトのリスクと特別な考慮事項によって異なります。 実施中の投資プロジェクト・ファイナンスの追加資金調達および再構築には、マニュアルによって定められている異なる文書化要件および意思決定事項もあります。

債務指標
公債
政府（NG）が負った巨額の負債のため、財務局は、配分とグループ分けのデータをカテゴリごとに定期的に公表している。 一般的に2つのカテゴリに分かれています。

未返済債務と国内外の保証債務の両方を含む国家債務。 そして
国家債務サービス。国内外に支払われた債務の元本支払いと利払いの両方を含みます。
各カテゴリの下には、他のタイプのデータも含まれています。 国内債務については、これらのデータは以下のとおりです。

満期までに（短期、中期、長期）
借入の種類（国庫短期証券、短期国債、短期債券、貸出金その他）
負債の種類別（直接負債、想定負債）
対外債務については、これらのデータは以下のとおりです。

満期までに（中期、長期）
債権者タイプ（多国間、二国間、商業、外債証券）
有価証券の種類（ローン、米ドル債券、ユーロ債券、円債、ペソ建債）
通貨の種類（米ドル、日本円、ユーロ、フランスフラン、ドイツマーク、PhP、その他の通貨）
負債の種類（貸出金および外国債券などの直接負債、想定負債）

国際収支
国際収支（BOP）は、バンコ・セントラル・フィリピン（BSP）年次報告書に含まれています。このレポートには、国の（クレジット）とアウト・オブ・デビットの合計金額の差額が表示されます。 「国際収支バランス」とも呼ばれ、毎年発行されるBOPには、商品やサービスの取引、所得、投資、債務サービス、金融商品など、住民と非住民の間のすべての取引が含まれています。 金銭の信用とデビットを記録した後、総資産と負債はゼロになるはずです。 しかし、実際には、BOPは赤字または余剰を示し、どこから来ているのかを示します。

1999年以降、フィリピンは赤字と黒字の間で変動する。 最も理想的なのは、より多くのお金が国に入ることを示しているので、高い余剰です。 2008年には、世界的な金融危機にもかかわらず、同国は依然として8900万ドルの黒字を達成しました。 これに続いて、2009年（53億米ドル）および2010年（144億米ドル）に剰余金が増加した。 2014年には、29億米ドルの赤字で数年間で赤字を経験しました。

外部債務比率
債務対GDP比率
負債対GDP比は、総生産額またはGDPに関連する国の連邦債務の割合です。 Bangko Sentral ng Pilipinas（BSP）によると、フィリピンが外国の債権者（外債）から生産しているもの（GDP）に占める割合は、1999年の61.6％から2001年の68.2％ 2008年まで漸減していた2004年までは変動し、2009年には38.4％に上昇したが、2010年には36.9％に低下した.2015年までは27.3％ 2014年の終わりを迎えました。一般的に（公的および私的対外借入に関して）数値は変動しています。 政府は、基本的にGDPの低い国債比率を目標としています。これは、経済が借入金を返済するのに十分な高水準の生産を生み出しているという指標であるためです。

債務と収益の比率
国税研究センター（NTRC）によると、政府の債務管理能力を評価する上で重要な計算である。 これは、債務の元本と利息の支払いに割り当てられた総収入の割合を測定します。 負債比率を一定にすることで、政府が国債を処理することはより困難になる。

2000年から2001年のほぼ420％の安定した比率から、国の負債収益率は2011年と2012年にそれぞれ364％と354％に低下した。 しかし、その後、2004年の比率は539％と急上昇し始めた。2005年から2007年の間に、比率は327％に低下し、2010年には再び391％に上昇した。

債務返済率
1970年の共和国法6142は、債務返済比率をフィリピンの中長期借入金に対する元利金支払いの総収入または輸出収入への比率と定義した。 過去15年間、フィリピンのサービスや所得からの輸出入に対する債務返済負担（DSB）は、1999年の14.6％から2014年には6.2％に低下した。2001年から2009年にかけて、数字が変動しています。 しかし、2009年から2014年の比率は減少傾向を維持していた。 これは、低い債務返済率がより良い国際財務を特徴付けるので好ましい。

外部債務に対する政府の業績評価

フェルディナンド・マルコス（1965年12月 – 1986年2月）
1966年から1969年の間、マルコス大統領は、国内の拡大と改革のために多額の資金を借りた。 この政府予算の拡大は、経常収支赤字の増加と国際収支（BOP）の危機を招いた。 マルコス時代の成長と貧困の政治経済によれば、フィリピンの対外債務は1962年の3億6000万ドルから1985年末には262億ドルに増加した。1970年代初め、政府は1970年代初めに成長を復活させ、国際通貨基金（IMF）との間でスタンバイ・クレジット契約を締結しています。

1970年の共和国法6142の下では、商業銀行セクターを除いて、公的部門と民間部門の外部からの借入は、通貨委員会の承認を得なければならない。 BSP内の対外債務および投資勘定部門（MEDIAD）の管理は、すべての外部借入金の申請を審査し、対外債務に関する統計を維持した。これは債務返済の制限と総債務の限度であった。 一方、外貨預金制度（FCDS）は、国内外の銀行部門の外部借入を認めている。

1965年にフェルディナンド・マルコスが大統領に就任したとき、彼はマカパガルの経済自由化政策を続け、任期終了時に借金が2億7770万ドルから8億4,200万ドルに増加した。 1972年9月21日、マルコスは戒厳令を宣言し、今後5年間で実質GNPは年平均7％の伸びを示した。 今後数年間は、輸出の増加と投資の好景気を伴う強い経済パフォーマンスと、資本逃避とクローニー資本主義の台頭を特徴としています。 1970年代の終わりには、公的部門からの高水準の外債と外債がありました。1980年代の第2次原油ショックにより、金利が上昇し、政府は家計収入を維持するための公共投資を増加させる反循環政策を実施した。

コラソンアキーノ（1986年2月〜1992年6月）
Corazon “Cory” Aquinoは、総額602億ドルの負債で彼女の政権を始めました。 国内債務は320億6,000万米ドルであり、対外債務は282億米ドルでした。 外部債務問題はマルコス体制から継承された。 アキーノは、マルコス政権が詐欺的な性質を持っているために取得した債務を否認する選択肢がありました。 NEDAの幹事は、成長を回復させるために、国は債務を返済してはならないと考えていた。 債権者は国の状況をあまり考慮せず、当初は再交渉を拒否した。 一方、財務担当のハイム・オングピンと、世界銀行の代表と様々な国々とともに、バンコ・センテラル・アンド・ジーランド・フィレンツェ、ジョシ・フェルナンデス・ジュニアは、フィリピンが債務を拒否していることに対して反対した。 彼らによると、債務を尊重しなかった結果、フィリピンが経済を回復するために必要とした外国からの財政援助/支援が失われた。 ジャイメ・オングピンはまた、コーリーが否認を決定した場合、彼の立場から辞任すると脅した。 結局、コーリーは負債を尊重することに決めました。 その後、米国は、国会を援助するための「マーシャル計画」を策定した。これは議会の対外援助プログラムの制約を緩和し、民間セクターがより寛大な支援を行うことを可能にするイニシアチブである。 この提案は、民間部門への投資を拡大し、貿易機会を拡大し、フィリピンの対外債務解決のための解決策を模索する。 さらに、対外債務の40億ペソ（利息を含む）は6年間で払い戻された。 しかし、これを賄うために、同国は総額9億ペソを借りて、外部債務総額を282億ドルから332億ドルに引き上げた。

フィデル・V・ラモス（1992年6月 – 1998年6月）
第12代フィリピン大統領、フィデル・ラモス大統領は、「人民エンパワーメント」と「グローバル競争力」に焦点を当て、国の経済を改善することができました。 彼の時代、フィリピンは引き続き成長と繁栄を持つアジアの「タイガー・カブ・エコノミー」の1つと考えられました。 ラモス政権時代の繁栄と成長の一例は、インフレ率の低下で、20％から10％に低下しても5％程度にまで低下した。

フィデル・V・ラモスの政権は776億ドルの総負債から始まった。 その内57.2％は国内債務（444億ドル）であり、42.8％は外債（332億ドル）であった。 ラモス政権発足当初、彼はフィリピンがアジアのトラ経済の一部であることを構想しました。 彼の言葉によれば、フィリピンは経済成長を経験しました。 1996年、GDPは7.2％の割合で増加した。 インフレ率も9.7％（Corazon Aquino政権体制）から7.3％に縮小した。 しかし、1997年のアジア通貨危機でフィリピンの経済は大きな打撃を受けた。 これは農業と製造業の怠慢から生じたものかもしれない。 ペソは（1992年）P27から（1998年）P41までドル安に下落した。

Joseph Ejercito Estrada（1998年6月 – 2001年1月）
短命のエストラダ政権は、政治的、経済的問題に悩まされていた。 国内では、ミンダナオの分離独立グループモロ・イスラム解放戦線（MILF）との闘い、急激な武装闘争と2つの腐敗事件が、国内外からの投資家の信頼を低下させた。 国際的には、世界石油価格の高騰や米国連邦準備制度理事会（FRB）の金融政策の強化なども大きな影響を受けている。

エストラダ政権下では、フィリピンは1999年にP2.1兆の債務を累積した。国内債務は9876億ポンドであったが、外債は522億ドルであった。 フィリピンは不利な立場にあったが、GDP成長率は1998年の-0.5％から3.2％に上昇した。また、国内投資は1999年のGDPの18.8％から2000年のGDPの21.1％に増加した。エストラダ大統領は、最初の国家連合（State of the Nation Address：SONA）期間中に予算案に厳密に従って政府支出を削減するための縮小政策の採用を提案した。 緊縮措置は決して追随しなかった。 暴力的な政府の過剰支出は、1361億フィリピンの現金業務の赤字をもたらした。 2000年の期限が切れた時点で、対外債務総額は1999年の511.5億ドルから513.58億ドルに増加した。 また、米ドルに対するペソの弱体化（平均はPhp44.19 / US $ 1、2000年10月31日には平均でPhp51.68 / US $ 1）は米国金利の上昇をもたらし、両者の借入に大きな影響を与えた民間部門と公共部門。

Gloria Macapagal-Arroyo（2001年1月 – 2010年6月）
アロヨ政権下では、総借入残高は平均0.47％増加した。 これは、優れた税制改革プログラムと、この政権中に持続した高い成長レベルのため、他の政権と比較して比較的低い。 その国は、10年のうち6年で総借入残高を削減することができました。 しかし、昨年、借金総額は9.09％増加した。 アロヨ政権の間、フィリピン慈善団体公安局（PSCO）からの総負債は約40億ポンド増加した。 アロヨは、PSCOの費用の義務付けられた方針に関する規則を破棄したとされる。 これらの借金の一部は、説明されておらず、したがって、最高責任者のリベートであると主張されていた。 アロヨ政権の終わりに大統領に座った時よりも人々が悪化したという記事でも言及された。 失業率が上昇し、家計の実質収入が減少し、貧困が増加し、多くが国外で働くことが強制された。

同国の対外債務残高は、2003年にピークを迎えた。これは、最後の二つの政府の借入金を合わせた総額よりも多い576億ドルである。 （FDC）によると、14年間で、アキノ、ラモス、エストラダの各政権は、アロヨが最初の6年間に借りた額就任年数 アロヨの下では、FDCは2007年の利息および元本支払いに基づき、毎分120万ポンドの負債を負担していると推定しています。 今日、FDCは、すべてのフィリピン人、女性、および子供が債権者であるPhp42,819.42を負っていると付け加えています。 これは、2004年にアロヨ大統領が認めたように、巨額の赤字のために財政危機に至った。この危機に対する対応として、債務返済のための資金を配分する自動歳出政策の選択肢が疑問視された。

歳出政策とは、社会保障サービスのための政府予算の一部が、外的負債の支払いに対応するために削減されることを意味する。 2001年の39％から2004年の68％まで国の予算が利子と元本返済に割り当てられた。 しかし、この方針の欠点は、国の教育、保健、インフラを大きく損なうことである。

政府は財政赤字を減らすために、政府の予算を増やすために新しい税制を導入した。 これには、消費税や法人税が増加したこと、付加価値税が増加したことが最も論議されています。

元財務長官マルガリート・テーヴェ（Margarito Teves）によると、アキロノ政権がアロヨ政権を「失われた10年」と呼んでいるのは、データの内容と一致しない。 アロヨ政権の間、財務省はいくつかの肯定的な改革を開始し、恩恵を受け、依然として恩恵を受けている。 アロヨ政権時の負債の低迷も、与信見通しのマイナスから安定への移行をもたらし、その後は短期間でプラスになった。この外部債務のショックに対する弾力性は、アロヨが税制改革に重点を置いていることからも評価された。 別のニュース記事では、少数派ダニロ・スアレス議長によると、2012年にフィリピンの国際通貨基金に10億ドルを貸し出す能力は、アキノの政権に与えられるのではなく、アロヨの政権に与えられるべきだ。 これは、アロヨ政権時代のこれまでにないほどの成長水準によるものです。

財政危機後、バンコ・セントラル・フィリピナスの2005年から2006年までの外部セクター政策は、（a）経済の流動性を確保するための適正預金準備率の維持、（b）極端なケースでは限定的な介入を伴う為替レート、（c）特に公的部門からの外貨建てローンのコントロール。 さらに、借入金の減少、前払い制度の改善、為替レートの低下、政府収入の増加などにより、アロヨ政権の昨年までは対外債務が連続的に減少し、2009年の対外債務残高は647.8億ドルとなりました。

Benigno “Noynoy” Aquino III（2010年6月 – 2016年6月）
アキノ政権時代には、債務返済と公的債務は引き続き上昇していた。 2010年7月から2011年4月までの間に、6億3,400万フィナンスの債務返済を行った。 最初の10ヶ月間のこれらの支払額は、2007年、2008年および2009年の各年度の支払額（および前の管理を合わせた最初の2年間）も既に超過しています。 しかし、2010年6月末の4兆5,820億ペソから2011年3月の4兆7,600億ペソへと引き続き増加している。

しかし、フィリピンはBangik Sentral ng Pilipinasによると、2010年にフィリピンは国際通貨基金（IMF）金融取引計画（FTP）に参加し、新興市場経済が国際協力の取り組みに参加し、世界経済の残りの部分でユーロ債務危機。 フィリピンがFTPに参加して得た利益の中には、IMFがメンバーの深刻な国際金融危機への対応を支援するために設立されたNAB（New Arrangements to Borrow）施設へのアクセスが含まれていました。

政府は2011年第1四半期の実質国内総生産（GDP）の4.9％の成長を報告したが、これは2010年第1四半期の8.4％より著しく低速であった。連続四半期は厳密には比較できないが、アキノ政権の最初の3/4は、2010年第2四半期の8.9％、第3四半期の7.3％、第4四半期の6.1％から、前年比で徐々に低迷しており、その後4.9％今年の第1四半期。

これに加えて、2011年の初めに、そして同国の独立した歴史の中ではじめて、総国際準備金は対外債務を凌駕しました。 外貨準備高は昨年末の20.5％増の750億ドルとなり、2010年末の630億ドルから増加しました。フィリピンのGDP対GDP比は、アジアでは50％以下で最も低いです。

2013年6月までにBSP知事Amando M. Tetangco、Jrによって、BSPによって登録された国の優れた対外債務が、3月の590億米ドルから10億米ドル（または1.8％）減少して580億米ドルとなったことが発表されました。 同氏によると、これは主に公共部門を中心としたネットローン返済の結果であり、特に日本円に対して米ドルが強化されたことによる為替変動のマイナス調整のマイナス要因であった。 この減少は、2012年6月の612億米ドルから32億米ドル（または5.3％）減少したことを反映して、年間のトレンドを裏付けました。

対外債務GDP比率についても、第3四半期の22.8％から2012年6月の26.1％から第2四半期には21.8％に低下した。 2013年は平均7.0％の伸びを示しました。

さらに、2014年の成長率は6.0％から7.0％に上昇すると予想されているため、2014年に6.1％の成長率を維持しています。2014年3月末までに、 BSPの登録者は583億ドルであった。 今年度の負債GDP比率は、2013年の22.8％から21.5％に低下した。

2014年の最初の9か月間に、BOPのポジションは34億ドルの赤字を記録し、2013年には38億ドルの黒字と逆転した.BSPによると、赤字は金融勘定の純流出の大幅な増加ポートフォリオ投資やその他の投資に大きな純流出がもたらされました。

米国経済の好調な発展と米国連邦準備制度の金利調整の期待は、フィリピンのような新興市場での資本流出につながった。 一方、経常収支は、BPO産業と輸出部門からの送金額や受取額が好調に推移し、68億米ドルの黒字を維持した。 2014年12月現在、国の総国際準備金（GIR）は798億ドルであった。

バンコ・セントラル・フィリピン・アモンド・テタンコ総裁は、2014年末の777億米ドルから24億米ドル（3.0％）減少した2015年3月末にフィリピンの対外債務残高が753億米ドルに達したと発表した。 この減少は主に銀行による正味返済（20億米ドル）によるものであった。 借入金の減少に影響を及ぼしたその他の要因は、米ドルの他の通貨に対する強化とフィリピンの債券への居住者への投資の増加に起因する為替変動（為替）の再評価（US $ 220百万米ドル）によるものであるテタンコ大統領は、「主要対外債務指標は、2015年の第1四半期に非常に慎重な水準にとどまっていることが観察された」と述べた。 2015年3月末現在の総国際準備金総額（GIR）は805億ドルで、元の満期概念による短期（ST）債務の6.1倍を示したのに対し、12月末および2014年3月末の4.9倍および4.7倍であった。フィリピンの対外債務は、大半が中長期（MLT）の口座で構成され、総額の82.6％を占めています。

これは、債務支払いの為替相場要件が十分に分散されていることを意味し、より管理しやすい。すべてのMLT勘定の加重平均満期は17.0年であり、平均借り入れ期間は22.2年であり、民間部門。 ST外部債務は、銀行借入、海外銀行支店間取引、貿易信用、非居住者預金から構成された債務残高の17.4％を占めた。公共部門の対外債務は、391億米ドル（または52.0％ 2014年末の393億米ドル（50.7％）を若干下回りました。これは主に、米ドルがほとんどの通貨に対して強化されたことによる為替変動の調整（マイナス209百万米ドル）の悪化によるものです。前年同期の383億米ドルから362億米ドル増加しました。これは、主に銀行負債の純返済（29億米ドル）によるものです。

フィリピン債や外国債券の外国人保有者は、対外債務総額の最大シェア（33.5％）を占め続けており、公式な情報源（多国間および二国間債権者 – 30.4％）、外国銀行およびその他金融機関（28.9％ （7.2％）。債務残高は、米ドル（64.6％）、日本円（12.7％）の大部分を占めている。世界銀行とアジア開発銀行からの米ドル建ての多通貨建てローンは、合計で10.4％を占め、残りの12.3％はその他の17通貨に係るものであった。

フィリピン債務の持続可能性
NTRCによると、2012年から2017年の国の債務持続可能性評価は、投資家がその国の景気にプラスの見通しを持っていることを示している。

高い債務水準が低下している場合、投資家が持続可能であると認識することができると言われています。 2012年から2017年にかけての国の予測される債務の持続可能性は、市場認識のさらなる改善につながるGDPの負債と債務収益の下降傾向を示している。 この比率は、2012年から2017年の間に経済で生産されるすべてのPhP100の財とサービスに対して、国は債務返済にPhP42〜PhP55を使用する必要があることを示しています。

しかし、政府の歳入の大部分（債務オーバーハング）を償う支払い不履行や債務返済を避けるためには、政府が適切な債務管理を実践することは依然として基本的なことです。

フィリピン経済に対する対外債務のリスク
Bangko Sentral ng Pilipinasによると：

債務の持続可能性は、特に最先端の経済が現在経験しているような、より高い公的債務に直面している国にとって大きな問題である。 これらの国は、投資家が想定するより大きなリスクを補うために大幅なプレミアムを要求することを考慮すると、満期の到来する債務が借り換えに高額になる可能性があるため、ロールオーバ・リスクに脆弱です。 借入費用の増加による市場の懲罰的行動は、これらの国が債務を履行することをより困難にし、債務トラップの悪循環を生み出す。 収入を増やし、公的支出を減らす不人気の措置を取ることを計画している政府が、政治的に実現可能でない政治的反発に直面するとき、これは悪化する可能性がある。

付録

選択された年の対外​​債務

会計年度	の外部総債務 百万米ドル（$）	の総債務サービス 百万米ドル（$）	外部債務からGDP比 （％）	債務返済率 （％）
1999年	51,157	6,583	61.6	14.6
2000年	51,358	6,268	63.4	13.0
2001年	52,047	6,536	68.2	15.7
2002年	53,802	7,765	66.1	17.1
2003年	57,567	7,951	68.6	16.9
2004年	55,027	7,220	60.2	13.8
2005年	61,555	7,499	59.7	16.2
2006年	61,372	7,530	50.2	13.0
2007年	66,508	6,993	44.5	10.7
2008年	65,228	7,042	37.6	10.5
2009年	64,738	6,880	38.4	11.0
2010年	73,594	7,402	36.9	9.9
2011年	75,569	7,793	33.7	9.9
2012年	79,949	6,604	32.0	7.3
2013年	78,489	7,535	28.9	8.2
2014	77,674	6,318	27.3	6.2
2015年	77,474		45.9
2016年	74,763	6,121	42.1
2017年	73,098	5,839
2018年	73,196

選択された年の政府の対外債務および債務返済

会計年度	総NG対外負債 百万ペソ（PhP）	総NG外債サービス 百万ペソ（PhP）
2000年	1 568 157	88 839
2001年	1 609 844	107 809
2002年	1 914 939	157 030
2003年	2 337 231	175 103
2004年	2 611 307	209 270
2005年	2 262 105	235 107
2006年	2 195 242	276 172
2007年	1 930 536	172 832
2008年	2 279 147	182 257
2009年	2 461 213	213 052
2010年	2 449 329	242 880
2011年	2 493 616	251 679
2012年	2 326 611	198 158
2013年	2 287 109	218 705
2014	2 222 774	191 057

選択された年の収支

会計年度	赤字または余剰	BOPの総額 米ドル（$）
1999年	余剰	38億
2000年	赤字	513百万
2001年	赤字	192百万
2002年	余剰	663百万
2003年	余剰	115百万
2004年	赤字	280万
2005年	余剰	2兆407億
2006年	余剰	3.769億
2007年	余剰	86億
2008年	余剰	89百万
2009年	余剰	53億
2010年	余剰	143億
2011年	余剰	114億
2012年	余剰	92億
2013年	余剰	51億
2014	赤字	29億