アゼルバイジャンは、国家が主要な役割を果たした主要な石油ベースの経済（バクー・トビリシ・セイハン・パイプラインの完成）に、ソ連後の移行を完了した経済を持っている。 アゼルバイジャンのGDPは2007年第1四半期に41.7％増加し、おそらく世界中のどの国でも最高でした。 このような金利は持続することはできませんが、2005年に26.4％に達したにもかかわらず（2005年の赤道ギニアのみの世界で2番目に高いGDP成長率）、2008年の34.6％（世界最高）を上回る2006年は10.8％ 2009年の9.3％。2011年の実質GDP成長率は3.7％であると予想されたが、0.1％に下がった。 大規模な石油備蓄は、経済にとって大きな貢献をしています。 国内通貨であるアゼルバイジャン・マネットは、2000年に安定しており、ドルに対して3.8％の下落を記録した。 財政赤字は2000年にGDPの1.3％に相当した。
経済改革の進展は、概ねマクロ経済の安定化に遅れている。 政府は、実質的な貿易政策の開放を含むいくつかの分野で規制改革を実施したが、商業的および規制上の利益が混在する非効率的な行政は、これらの改革の影響を制限する。 政府は大部分が農地と中小企業の民営化を完了した。 2000年8月、政府は第2段階の民営化プログラムを開始し、多くの大企業が民営化される。 2001年以来、同国の経済活動はアゼルバイジャン共和国経済開発省によって規制されている。
アゼルバイジャンの経済史
近代
ソ連時代を通じて、アゼルバイジャンは、トランスクロスカシア諸国の近隣のアルメニアとグルジアよりも工業的に開発されてきましたが、非石油セクターへの投資が遅れた結果、多様化することはありませんでした。 100年以上の産業発展の歴史を持つアゼルバイジャンは、1990年代初めソビエト連邦崩壊の混乱の中で、南コーカサスの主要国であることが判明しました。
共和国時代
石油は、過去5年間に経済成長に貢献している綿花、天然ガス、農業製品でアゼルバイジャン経済の最も顕著な産物である。 BPが運営するAIOCコンソーシアムの大手国際石油会社がアゼルバイジャンの油に600億ドル以上を投資した。 アゼルバイジャン国際運営会社との間で、これらのPSAの最初の下での石油生産は1997年11月に始まり、現在約500,000 b / dである。 人々はナフタランの地元の原油を浴びるために石油スパ（または「オイルスパ」）を訪れます。アゼルバイジャンの漁業は今日、カスピ海のチョウザメとベルガの枯渇している在庫に集中しています。
アゼルバイジャンは、旧ソ連共和国のすべての問題を指揮から市場経済へと移行させることで共有するが、そのエネルギー資源は長期的な見通しを明るくする。 アゼルバイジャンは経済改革を進め始めており、古い経済関係や構造は徐々に置き換えられている。 外資導入を含めた経済発展の障害は、ナゴノ・カラバフ地域をめぐるアルメニアとの継続的な紛争である。
1992年、アゼルバイジャンは経済協力機構のメンバーになった。 2002年、アゼルバイジャン商船は54隻の船を保有していた。 2001年3月、アゼルバイジャンはトルコとのガス契約を締結し、将来のアゼルバイジャン輸出市場を提供した。
アゼルバイジャンは様々な石油会社と21の生産分担契約を締結している。 トルコのセイハン（バクー・トビリシ・セイハン・パイプライン）まで、カスピ海石油をバクーからトビリシ、地中海に輸送する輸出パイプラインが2006年に稼動した。このパイプラインは、その国の収入として最大1,600億ドル今後30年間で 最近の高騰した石油価格は、国家が石油ブームの真っ只中にあるため、アゼルバイジャン経済にとって非常に有益です。 カザフスタンの東カスピ海の生産者も、生産の一部を輸送するためにこのパイプラインにアクセスすることに関心を示している。
2010年に、アゼルバイジャンは、EU諸国のトップ8の石油供給業者に94億6,000万ユーロで参入した。 2011年のアゼルバイジャンの外国投資額は200億ドルで、2010年から61％増加しました。アゼルバイジャン経済開発大臣Shahin Mustafayevによると、2011年には157億ドルが非石油部門に投資され、残りの部分は石油部門だ」
2012年には、ソ連の崩壊後の経済成果のため、アゼルバイジャンは「コーカサスの虎」になると予測された。 2012年には、グローバリゼーションと世界都市研究ネットワークの調査では、バクーをガンマレベルのグローバル都市と位置づけました。
トルコとアゼルバイジャンは、2015年に2023年までに相互貿易を150億ドルに拡大することで合意した。
マクロ経済動向
以下は、アゼルバイジャンの国内総生産（GDP）の市場価格（USD）の推移を示すチャートです。
年 国内総生産（PPP） 一人当たりの収入
1995年 19,497,000,000
2000年 29,683,000,000
2005年 59,087,000,000
2010年 138,947,000,000
2015年 169,789,000,000
電力パリティの比較のために、米ドルは1,565.88マナツに交換された。 現在、新しいマナートが使用されており、交換レートは約1マナート= 1.10ドルです。 平均大学院賃金は2010年に1工法あたり5.76ドルでした。
1世紀以上にわたり、アゼルバイジャン経済のバックボーンは、2005年にアゼルバイジャンのGDPの50％を占めた石油であり、2007年にはGDPの約125％に倍増すると予測されています。西洋の石油会社は深海の油田アゼルバイジャンは、技術の乏しさのためにソビエトの影響を受けず、石油探査と開発にとって世界で最も重要な分野の1つと考えられています。 アゼルバイジャンがロシア、カザフスタン、イラン、トルクメニスタンと共有しているカスピ海盆地の実績のある石油埋蔵量は、探査はまだ初期段階にあるが、北海に匹敵する。
経済の分野
農業
アゼルバイジャンは、この地域で最大の農業流域を持っています。 アゼルバイジャンの約54.9％は農地である。 2007年の初めに、4,755,100ヘクタールの利用農業地域があった。 同じ年に、総木材資源は1億3600万m3となりました。 アゼルバイジャンの農業科学研究所は、牧草地や牧草地、園芸と亜熱帯作物、葉野菜、ブドウ栽培とワイン製造、綿花栽培と薬草に焦点を当てています。 いくつかの土地では、穀物、ジャガイモ、サトウダイコン、綿花、タバコを栽培するのが有益です。 家畜、酪農製品、ワインや精神も重要な農産物です。 カスピ海の漁業は、チョウザメとベルーガの枯渇している株に集中しています。
以前に海外から輸入されたほとんどの製品の一部は、コカ・コーラ・ボトラーズ社のコカ・コーラ、バキ・カステル社のビール、ネハール社の寄木張り、EUPECパイプ・コーティング・アゼルバイジャン社の油パイプで生産され始めました。
欧州連合（EU）が策定した新たなプログラムは、アゼルバイジャンの経済的多様化を支援することを目的としている。経済指標が最も低く、1人当たり所得が最も低い南部のランカランについては、最低レベルの投資が考慮されるが、同じ時間、高品質の庭製品の生産のための高い可能性があります。プログラムは、地域や国際レベルで地域の開発に焦点を当てます。
製造業
2007年には、鉱業と炭化水素産業がアゼルバイジャン経済の95％以上を占めた。 製造業への経済の多様化は依然として長期的な課題である。
2000年代後半までに、アゼルバイジャンの防衛産業は、防衛産業の生産能力が拡大している自治体として浮上してきた。 同省は、ウクライナ、ベラルーシ、パキスタンの防衛部門と協力している。 アゼルバイジャンは、他の契約、アゼルバイジャンの防衛産業、トルコの企業とともに、40mmリボルバー・グレネード・ランチャー、107mmおよび122mm MLRSシステム、コブラ4×4車、バクーのBTR車の共同近代化を行う予定です。
サービス
金融およびビジネスサービス
過去数年間にアゼルバイジャンで観察されたGDP成長率は、世界で最も急成長している国の一つになった。 しかし、アゼルバイジャンの銀行部門は、高い経済成長の継続により、達成可能な膨大な成長ポテンシャルを未だ活用していない。 このため、銀行部門はアゼルバイジャン経済の規模に比べて小さいままである。 2002年以降、銀行システムの再編の重要な段階が実施され始めている。 石油戦略の成功の論理的結果として、国における大石油収入の参入を考慮し、この基盤では、銀行が財務資源を戦略目標に効果的に移転する準備が整ったので、2002年に開発戦略が策定された-2005。
2010年4月1日までに、47の銀行、631の銀行支店がアゼルバイジャンで機能する。 銀行のうちの1つは、州都、23の外国資本の参加を得て設立された。 同じ日に、98のノンバンク信用機関が銀行と一緒に共和国で事業を行っています。 人口の実質的な収入の増加、銀行システムへの信頼の発展、債権者と預金者の利益保護の法的根拠の改善、特に預金保険基金の立ち上げは、人口預金の急速な成長を特徴付ける基準でした。 2010年4月1日現在、人口の銀行預金は24億米ドルであった。 33.3％が長期預金（1年超）であった。 2010年4月1日現在、顧客に対する銀行クレジットは8.5億ユーロで、これは銀行資産の70.5％を占めています。 信用投資の構造における民間部門の特別な重さは82％（7bn AZN）を超えている。
電気通信
21世紀には、新しい石油・ガスのブームがアゼルバイジャンの科学技術分野の状況を改善するのに役立ち、政府は近代化と革新を目指すキャンペーンを開始しました。 政府は、情報技術と通信産業の利益は成長し、石油生産の利益に匹敵すると推定している。
アゼルバイジャンは、世界的な金融危機の影響をほとんど受けない、大きくて着実に成長しているインターネット部門を有している。 急成長は少なくとも5年間は予測される。
また、同国は電気通信分野の発展を進めている。 通信情報技術省（MCIT）は、Aztelekomでの役割を担う運営者であるだけでなく、政策立案者でも規制当局でもあります。 公共の公衆電話は市内通話が可能で、電話交換機や一部の店舗やキオスクからトークンを購入する必要があります。 トークンは、不定期の呼び出しを可能にする。 2009年現在、主要電話回線は1,397,000件、インターネットユーザー数は1,485,000人です。 Azureell、Bakcell、Azerfon（Nar Mobile）、Aztrank、Catelモバイルネットワーク事業者、およびCDMAの5つのGSMプロバイダーがあります。
観光
観光はアゼルバイジャンの経済にとって重要な部分です。 その国は1980年代にはよく知られた観光地でした。 しかし、1988年から1994年にかけてのソ連崩壊とナゴルノ・カラバフ戦争は、観光産業とアゼルバイジャンのイメージを観光地として傷つけた。
観光産業が回復し始めた2000年代になってからは、観光客数や就寝数が増加しています。 近年、アゼルバイジャンは宗教、スパ、ヘルスケアの観光地として人気が高くなっています。 冬の間、Shahdag Winter Complexはスキーを提供しています。
アゼルバイジャン政府は、エジプトの観光地としてのアゼルバイジャンの発展を最優先課題と位置づけている。 観光業をアゼルバイジャン経済にとって最大の唯一のものではないにしても、主要なものとすることは、国家戦略である。 これらの活動は、アゼルバイジャン文化観光省によって規制されています。
通貨システム
アゼルバイジャンのマナートはマネキンと呼ばれるアゼルバイジャンの通貨で、100のqapikに細分されています。 マナトは、アゼルバイジャンの通貨当局であるアゼルバイジャン中央銀行によって発行されています。 ISO 4217の省略形はAZNです。 Latinized記号は（Azeri manat symbol.svg）です。
マナートは、主に米ドルに対して管理されている変動為替相場制で保有されている。 2016年1月28日の為替レート（Azerbaijani manat in US $ 1）は、AZN 1.60でした。
アゼルバイジャンの貿易収支、消費者物価指数で測定されるインフレ、そしてその通貨価値の間には複雑な関係がある。 マネーの価値を「浮動」させることにもかかわらず、アゼルバイジャンの中央銀行は、他の通貨との関係でその価値をコントロールする決定的な能力を持っています。
インフラ
エネルギー
アゼルバイジャンの3分の2は石油と天然ガスが豊富です。 コーカサス地方は、金、銀、鉄、銅、チタン、クロム、マンガン、コバルト、モリブデン、複合鉱石、アンチモンのほとんどを占めています。 1994年9月、アゼルバイジャン共和国国営石油会社（SOCAR）とアモコ、BP、エクソンモービル、ルコイル、スタトワイの13社の石油会社との間で30年契約が締結された。 西洋の石油会社がソビエトの搾取の影響を受けていない深海の油田を利用できるようになるにつれて、アゼルバイジャンは石油探査と開発にとって世界で最も重要な場所の1つと考えられています。 一方、アゼルバイジャン国営石油基金は、マクロ経済の安定性、石油収入の管理の透明性、および将来の世代のための資源の保護を確保するための予算外基金として設立された。
SOCARの子会社であるAzeriqazは、2021年までに全ガス化を確実にするつもりです。
交通
シルクロードや南北回廊など主要な国際交通動路の交差点にアゼルバイジャンが位置する便利な立地は、同国の経済にとって輸送部門の戦略的重要性を強調する。 同国の輸送部門には、道路、鉄道、航空、海上輸送が含まれます。
アゼルバイジャンは、原材料輸送における重要な経済的拠点でもあります。 バクー・トビリシ・セイハンパイプライン（BTC）は2006年5月に操業し、アゼルバイジャン、グルジア、トルコの領土を1,774キロ以上も延長しました。 BTCは、年間5,000万トンの原油を輸送するように設計されており、カスピ海の油田から世界市場に石油を運びます。 アゼルバイジャン、グルジア、トルコの領土をまたぐ南コーカサス・パイプラインは、2006年末に操業し、シャー・デニズのガス田から欧州市場への追加ガス供給を行っている。 シャー・デニズは年間2,960億立方メートルの天然ガスを生産する予定です。 アゼルバイジャンは、EUが主催するシルクロードプロジェクトにおいても重要な役割を果たしています。
2002年に、アゼルバイジャン政府は、広範囲の政策と規制機能を備えた交通省を設立した。 同年、国は道路交通に関するウィーン条約のメンバーになりました。 最も優先順位が高い。 輸送ネットワークを改善し、輸送サービスを国の主要な比較優位性の1つに変えることは、これが経済の他のセクターの発展に非常に役立つであろうからである。
2012年には、トルコのマルマレーと東のカザフスタンと中国の鉄道を西の欧州の鉄道システムに接続することにより、アジアとヨーロッパの間の輸送を提供することが予定されているカルス・トビリシバク鉄道の建設が予定されています。 2010年の広域鉄道は2,918 km（1,813 mi）、電化鉄道は1,278 km（794 mi）となった。 2010年までに、35の空港と1つのヘリポートがありました。
規制
シングルウインドウシステムは、貿易分野に携わるすべての組織と単一のゲートウェイを通した情報共有を必要とし、無駄なプロセスを廃止し、異なる当事者間の協力の有効性を高める。 73の経済は、世界で単一ウィンドウシステムを実装しています。 アゼルバイジャンは2009年にこのシステムを導入しました。電子政府ポータルも導入しました。
輸出入手続きを簡素化し、通関サービスを革新し、貿易環境を改善するために、2007年、4月30日に発行されたアゼルバイジャン大統領令で単一窓システムが制定された。 同法によれば、法務省、経済開発省、Ministry of Taxes、労働社会保護省、国家社会保護基金、州統計委員会は、単一登録機関による起業活動の組織に関する提案を提出するべきである単一窓原理。
大統領は、国家税関委員会を、2008年に国境を通過する物品や輸送の統制機関として任命した。
「単一の権限の原則」は、税関当局が他の当局に対するすべての種類の国境管理業務に対処する責任を負うことを要求する。 オランダとスウェーデンは、練習を学んだ国です。 「単一システム」は、トレーダーから国際取引に参加しているすべてのエンティティに蓄積された標準化された情報を処理し、共有します。 この段階で米国の実践を探究した。 「自動化されたシステム」は、トレーダーが提出し、確認するために提出した責任機関に単一の電子的声明を提供し、その後、これらの当局は電子的な確認と通知を送信する。 この場合、モーリシャスとシンガポールの実践が研究された。
税関委員会は、新しい制度を実現するための委員会を結成した。 農業省、ヘルスケア省、内務省、Ministry of Taxes、交通省、中央銀行、国道警察、国家標準化委員会、計量特許、国家海事局が単一窓システムを実施する重要な機関として選ばれた州税関委員会とともに 政府は税関委員会に対し、地方税関の募集を改善し、システムのソフトウェアとハードウェアのアップグレードを提供することにより、新しいシステムに対処するためのスタッフの準備を支援した。
アゼルバイジャン政府は財政的に単一窓システムを支援する。 第1段階では、2009年1月1日から国境を越えて国境を越える通関制度を実現しました。 その後、2011年にはバクーとサムゲイトに拡大された。アゼルバイジャンの関税コードは、2012年1月1日に開かれたシングルウインドウシステムの記事に基づいて改訂された。この改正後、アゼルバイジャンの29の関税チェックポイント新しい単一ウィンドウシステムを実装し始めました。
大統領令（2008年11月11日）によれば、2009年1月1日から、国境検問所での物品および輸送の点検に「単一窓」の原則が適用され始めた。 税関委員会は、2008年11月11日の大統領令に基づき、2008年11月18日に関税局に「単一窓」原則の実施に取り組む委員会を設置した。許可証の発行順序を決定する技術スキームは、税関委員会スキームは、法律に従って税関、獣医、写真衛生および衛生検疫管理活動および国際自動車輸送を行う車両に、国境チェックポイントで「許可」証書を発行するよう税関職員に提供した。
国移住サービスは、アゼルバイジャンに来る外国人や無国籍者が法的根拠に基づいて生計を立て、居住地での登録手順を簡素化し、これらのプロセスの透明性を確保するための適切な許可を発行します。 2009年7月1日より、法令に基づいて移行管理プロセスに適用されました。
ビジネス環境
2014年10月現在、アゼルバイジャンは独立国家共同体（CIS）諸国の間で一人当たり最高の外資を保有しています。 例えば、ドイツはアゼルバイジャン経済に約7億6,000万ドルを投資し、アゼルバイジャンでは約177のドイツ企業が投資しています。 その独立性を獲得して以来、企業はアゼルバイジャンに1740億ドルを投資しました。 外国投資はその金額の約半分を占めています。
2008年、アゼルバイジャンは世銀の「Doing Business」報告書のトップ改革者として挙げられました。
アゼルバイジャンは、2007/08年に世界をトップの改革者として率い、規制改革の10の指標のうち7つが改善された。 アゼルバイジャンは、2008年1月にワンストップショップの運営を開始し、ビジネスを開始するための時間、コスト、および手続きの数を半減しました。 最初の6ヶ月間にビジネス登録件数は40％増加しました。 アゼルバイジャンは最低借入金カットオフを1,100ドルとし、クレジットレジストリでカバーする借り手の数を倍増させた。 また、納税者はオンラインで税金を申告し、支払うことができます。 アゼルバイジャンの大幅な改革は、事業全体の97年から33年にかけて大幅に上回った。
その他の経済指標
特に断りのない限り、CIAワールドファクトブックのデータ
投資（総固定）
GDPの17％（2011年の推定値）
世帯収入または消費（％）
最低10％：3.4％
最高10％：27.4％（2008年）
インフレ率（消費者物価）
1.1％（2012年の推定値）
農業
利用農地：47,584平方キロメートル（18,372 sq mi）（2011年）
総木材資源：144.2百万立方メートル
作物：綿、穀物、米、ブドウ、果物、野菜、茶、タバコ
家畜製品：牛肉、羊肉、家禽、牛乳、卵
工業生産の成長率
-3％（2011年の推定値）
電気
生産量：22.55億kWh（2008年）
消費：18.8十億kWh（2008年）
輸出：8億1200万kWh（2008年）
輸入額：596百万kWh（2008年）
経常収支
11.2十億ドル（2011年の推定）
輸出 – コモディティ
石油および天然ガス、石油製品、油田機器; 鉄鋼、鉄鉱石、セメント; 化学薬品、石油化学製品、繊維、機械、綿、食料品。
外国為替および金準備
7兆1460億ドル（2011年度実績）
負債 – 外部
3,890,000,000ドル（2011年基準）
通貨
1マナート= 100gepik
為替相場
米ドル当たりのアゼルバイジャンマナ – 1.60（2016年1月28日）
ユーロ当たり1.74のアゼルバイジャンマナマ（2016年1月28日）