Marketing ecologico

Prodotti di marketing ecologici che si presume siano sicuri per l’ambiente. Comprende una vasta gamma di attività, tra cui la modifica del prodotto, le modifiche al processo di produzione, l’imballaggio sostenibile e la modifica della pubblicità. Tuttavia, definire il green marketing non è un compito semplice in cui diversi significati si intersecano e si contraddicono a vicenda; un esempio di ciò sarà l’esistenza di diverse definizioni sociali, ambientali e di vendita al dettaglio associate a questo termine. Altri termini simili utilizzati sono il marketing ambientale e il marketing ecologico.

Verde, ambiente ed eco-marketing fanno parte dei nuovi approcci di marketing che non si limitano a rimettere a fuoco, adattare o migliorare il pensiero e le pratiche di marketing esistenti, ma cercano di sfidare tali approcci e fornire una prospettiva sostanzialmente diversa. Più in dettaglio, il verde, l’ambiente e l’eco-marketing appartengono al gruppo di approcci che cercano di affrontare la mancanza di adattamento tra il marketing come è attualmente praticato e le realtà ecologiche e sociali del più ampio ambiente di marketing.

Le implicazioni legali delle dichiarazioni di marketing richiedono cautela o affermazioni esagerate possono portare a problemi normativi o civili. Negli Stati Uniti, la [Federal Trade Commission] fornisce alcune linee guida sulle dichiarazioni di marketing ambientale. Si prevede che questa Commissione effettuerà una revisione generale di questa guida e degli standard legali in esso contenuti nel 2011.

Responsabilità sociale d’impresa
Il marketing aziendale verde è strettamente correlato alla responsabilità sociale delle imprese. La nozione di responsabilità sociale ed etica aziendale nel marketing è un compito chiave quando i clienti iniziano a mostrare interesse per questi argomenti. Nel caso del marketing ecologico, si tratta di una risposta a un maggiore interesse per gli impatti ambientali, le minacce e i rischi tecnologici, l’inefficienza percepita degli strumenti politici, legali, economici ed etici utilizzati per prevenire il cambiamento globale, l’insufficiente protezione delle varie componenti del ambiente, elevata intensità delle materie prime, sviluppo squilibrato delle aree popolate, scarsa istruzione della popolazione nel campo dell’ecologia.

Il marketing verde, proprio come la responsabilità sociale delle imprese, è l’obiettivo principale del concetto globale del Codice etico del Global Compact, che promuove i nove principi aziendali fondamentali in tutto il mondo:

Rispetto per la protezione dei diritti umani fondamentali
Sforzi per evitare la loro violazione
Libertà di associazione e diritto alla contrattazione collettiva
Eliminazione del lavoro forzato
Abolizione del lavoro minorile
Zero discriminazione nell’impiego
Promuovere la protezione dell’ambiente
Promuovere un’iniziativa per promuovere l’accesso responsabile all’ambiente
Sostenere lo sviluppo e la diffusione di tecnologie rispettose dell’ambiente
La responsabilità sociale cerca di spostare l’intenzione unilaterale delle aziende di “profittare solo” di una prospettiva più ampia denominata “3P” – People, Planet, Profit.

Storia
Il termine Green Marketing è entrato in risalto alla fine degli anni ’80 e all’inizio degli anni ’90. Gli atti di questo workshop hanno dato vita a uno dei primi libri sul marketing ecologico intitolato “Marketing ecologico”.

Le relazioni sulla responsabilità sociale d’impresa (CSR) sono iniziate con il venditore di gelati Ben & Jerry’s in cui il rapporto finanziario è stato integrato da una visione più ampia dell’impatto ambientale dell’azienda. Nel 1987 un documento preparato dalla Commissione mondiale per l’ambiente e lo sviluppo definiva lo sviluppo sostenibile come un incontro “i bisogni del presente senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare i propri bisogni”, questo divenne noto come Rapporto Brundtland e fu un altro passo verso pensiero diffuso sulla sostenibilità nell’attività quotidiana. Due pietre miliari tangibili per l’ondata 1 del green marketing si sono concretizzate nella pubblicazione di libri, entrambi denominati Green Marketing. Erano di Ken Peattie (1992) nel Regno Unito e di Jacquelyn Ottman (1993) negli Stati Uniti d’America.

Secondo Jacquelyn Ottman, (autore di “Le nuove regole del green marketing: strategie, strumenti e ispirazione per il marchio sostenibile” (Greenleaf Publishing e Berrett-Koehler Publishers, febbraio 2011)) dal punto di vista organizzativo, le considerazioni ambientali dovrebbero essere integrate in tutti gli aspetti del marketing: sviluppo di nuovi prodotti e comunicazioni e tutti i punti intermedi. La natura olistica del verde suggerisce anche che, oltre a fornitori e distributori, vengano arruolati nuovi soggetti interessati, inclusi educatori, membri della comunità, autorità di regolamentazione e ONG. Le questioni ambientali dovrebbero essere bilanciate con le esigenze primarie dei clienti.

L’ultimo decennio ha dimostrato che sfruttare il potere del consumatore per effettuare cambiamenti ambientali positivi è molto più facile a dirsi che a farsi. I cosiddetti movimenti del “consumatore verde” negli Stati Uniti e in altri paesi hanno lottato per raggiungere la massa critica e rimanere in prima linea nella mente dei consumatori. Mentre i sondaggi di opinione svolti dalla fine degli anni ’80 hanno dimostrato costantemente che una percentuale significativa di consumatori negli Stati Uniti e altrove professano una forte volontà di favorire prodotti e aziende rispettosi dell’ambiente, gli sforzi dei consumatori per farlo nella vita reale sono rimasti alquanto imprecisi. Una delle sfide del marketing verde è la mancanza di standard o il consenso pubblico su ciò che costituisce “verde”, secondo Joel Makower, uno scrittore di marketing ecologico. In sostanza, non esiste una definizione di “quanto è buono abbastanza” quando si tratta di un prodotto o di un’azienda che fanno affermazioni di marketing ecocompatibili. Questa mancanza di consenso, da parte di consumatori, operatori di marketing, attivisti, regolatori e persone influenti, ha rallentato la crescita dei prodotti ecologici, afferma Makower, perché le aziende sono spesso riluttanti a promuovere le loro caratteristiche ecologiche ei consumatori sono spesso scettici riguardo alle affermazioni.

Nonostante queste sfide, il green marketing ha continuato ad acquisire aderenti, in particolare alla luce della crescente preoccupazione globale sui cambiamenti climatici. Questa preoccupazione ha portato più aziende a pubblicizzare il loro impegno a ridurre i loro impatti climatici e l’effetto che questo sta avendo sui loro prodotti e servizi.

Mercato di riduzione dei gas serra
Il mercato emergente della riduzione dei gas serra può potenzialmente catalizzare progetti con importanti benefici ambientali, economici e di qualità della vita a livello locale. Il Clean Development Mechanism (CDM) del Protocollo di Kyoto, ad esempio, consente il commercio tra paesi industrializzati e in via di sviluppo, fornendo un quadro che può portare a flussi di capitale verso attività di sviluppo benefiche per l’ambiente. Sebbene gli Stati Uniti non partecipino al Protocollo di Kyoto, diversi programmi statunitensi consentono transazioni simili su base volontaria e normativa.

Mentre il commercio internazionale di riduzioni di gas serra promette sostanzialmente come fonte di nuovi finanziamenti per lo sviluppo sostenibile, questo mercato può essere largamente inaccessibile a molti progetti su scala ridotta, comunità remote e località meno sviluppate. Per facilitare la partecipazione e ampliare i benefici, devono essere superati diversi ostacoli, tra cui: una mancanza di consapevolezza del mercato tra le parti interessate e i potenziali partecipanti; regole di partecipazione specializzate e un po ‘complicate; e la necessità di meccanismi di partecipazione semplificati per piccoli progetti, senza i quali i costi di transazione possono sopraffare i benefici finanziari della partecipazione. Se gli ostacoli vengono affrontati in modo adeguato, lo scambio di gas a effetto serra può svolgere un ruolo importante a sostegno delle attività a beneficio della vita delle persone e dell’ambiente.

Popolarità ed efficacia

Dibattito in corso
La popolarità di tale approccio di marketing e la sua efficacia sono oggetto di accesi dibattiti. I sostenitori affermano che gli appelli ambientali stanno aumentando di numero: l’etichetta Energy Star, ad esempio, ora appare su 11.000 modelli di aziende diverse in 38 categorie di prodotti, dalle lavatrici e lampadine ai grattacieli e alle case. Tuttavia, nonostante la crescita del numero di prodotti verdi, il green marketing è in declino come principale passo di vendite per i prodotti. Shel Horowitz, un marketer verde da oltre 30 anni e autore principale del marketing di Guerrilla, Goes Green afferma che per commercializzare in modo efficace, le aziende verdi devono commercializzare tre diversi segmenti di pubblico: “verde intenso”, “verde pigro” e “non verde” e che ognuno deve essere avvicinato in modo diverso. Ciascuno avrà punti trigger diversi che li sposteranno all’acquisto, e per il pubblico non verde, il marketing efficacemente richiede di solito enfatizzare la superiorità del prodotto piuttosto che preoccuparsi del pianeta. D’altro canto, il Green Gauge di Roper mostra che un’alta percentuale di consumatori (42%) ritiene che i prodotti ambientali non funzionino altrettanto bene di quelli convenzionali. Questa è una sfortunata eredità degli anni ’70, quando i soffioni si sputavano e i detersivi naturali lasciavano i vestiti sporchi. Data la scelta, tutti i clienti più ecologici potranno raggiungere i detergenti sintetici con il proverbiale “Happy Planet” ogni giorno, incluso Earth Day. Nuovi rapporti, tuttavia mostrano una tendenza crescente verso i prodotti verdi.

Confusione
Una sfida che i marketer verdi, vecchi e nuovi, probabilmente affronteranno mentre i prodotti verdi e i messaggi diventano più comuni è la confusione sul mercato. “I consumatori non capiscono molto di questi problemi, e c’è molta confusione là fuori”, dice Jacquelyn Ottman (fondatore di J. Ottman Consulting e autore di “Green Marketing: Opportunity for Innovation”). I marketer a volte approfittano di questa confusione, e di proposito fai affermazioni “verdi” false o esagerate. I critici si riferiscono a questa pratica come “lavaggio verde”.

greenwashing
Le aziende stanno riconoscendo sempre più i vantaggi del green marketing, sebbene spesso vi sia una linea sottile tra il farlo a proprio vantaggio e per motivi di responsabilità sociale. Il termine “greenwashing” si riferisce a tutte le industrie che adottano esternamente atti verdi con uno scopo di fondo per aumentare i profitti. L’obiettivo principale del greenwashing è di fornire ai consumatori la sensazione che l’organizzazione stia adottando le misure necessarie per gestire responsabilmente la propria impronta ecologica. In realtà, la società potrebbe fare ben poco che sia vantaggiosa dal punto di vista ambientale. Il termine greenwashing fu usato per la prima volta dall’ambientalista Jay Westerveld quando si oppose alla pratica di albergatori di pubblicare avvisi nelle camere d’albergo che chiedevano ai loro ospiti di riutilizzare gli asciugamani per “salvare l’ambiente”. Westerveld ha osservato che non c’era altro da suggerire che gli albergatori fossero interessati a ridurre i loro impatti ambientali e che il loro interesse nel lavare meno asciugamani sembrava essere motivato dalla preoccupazione di risparmiare sui costi piuttosto che sull’ambiente. Da allora il greenwashing è diventato una caratteristica centrale dei dibattiti sulle comunicazioni di marketing e sulla sostenibilità, con “riconoscimenti” per il greenwashing e numerose campagne, leggi e consigli sviluppati nel tentativo di ridurlo o frenarlo.

Aziende vantaggiose
Nel gennaio 2012, Patagonia è diventata la prima marca a registrarsi per lo status di società di beneficienza.

Una società benefica è un’alternativa alla sua controparte standard poiché opera sotto la premessa legale di 1) creando un impatto positivo sociale e ambientale nei suoi materiali, 2) sostiene la responsabilità sociale delle imprese in termini di considerazione dei suoi lavoratori, della sua comunità e dell’ambiente oltre a sfidare i suoi attuali confini in quelle aree, e 3) segnalare la sua attività come azienda e le sue conquiste in aree sociali e ambientali pubblicamente utilizzando una fonte di terze parti non partigiana.

statistica
Secondo il ricercatore di mercato Mintel, circa il 12% della popolazione degli Stati Uniti può essere identificato come True Greens, i consumatori che cercano e acquistano regolarmente i cosiddetti prodotti verdi. Un altro 68% può essere classificato come verde chiaro, i consumatori che acquistano verde a volte. “Ciò che i direttori di marketing principali sono sempre alla ricerca sono i punti di contatto con i consumatori, e questo è solo un grande, grande, grande punto di contatto che non viene servito”, afferma il direttore della ricerca di Mintel, David Lockwood. “Tutti i dirigenti aziendali con cui parliamo sono estremamente convinti che essere in grado di creare una sorta di caso forte per l’ambiente ridurrà i profitti”.

Ostacoli al marketing verde
L’azienda potrebbe essere alle prese con l’introduzione dell’eco-marketing con diversi ostacoli:

Esposizione eccessiva e mancanza di fiducia. Questo è il fatto che molte aziende sono coinvolte in attività ambientali. Il pubblico è quindi diventato scettico sulla loro validità. Molti consumatori hanno condannato le affermazioni ecologiche come manovre intelligenti.
Comportamento del consumatore. Ci sono diversi studi che hanno rilevato che i consumatori non sono disposti a pagare di più o rinunciare a qualcosa in più al momento dell’acquisto di un prodotto ecologicamente accettabile. La ricerca mostra che un appeal ecologico è più efficace in un particolare segmento di mercato.
Implementazione insufficiente Le aziende sono spesso poco convincenti nelle loro attività promozionali. Il problema principale è che le aziende vengono dimenticate per sottolineare il valore dei consumatori e non per collegarli, cosa fa la società per l’ambiente e come influenza i singoli consumatori.

adottabilità
Nel 1989, il 67% degli americani dichiarò di essere disposto a pagare il 5-10% in più per prodotti ecologicamente compatibili. Nel 1991, gli individui attenti all’ambiente erano disposti a pagare tra il 15-20% in più per i prodotti verdi. Oggi più di un terzo degli americani dichiara di pagare un piccolo extra per i prodotti verdi

Una sfida importante per i professionisti del marketing è identificare quali consumatori sono disposti a pagare di più per prodotti rispettosi dell’ambiente. È evidente che una migliore conoscenza del profilo di questo segmento di consumatori sarebbe estremamente utile.

Everett Rogers, studioso di comunicazione e autore di “Diffusion of Innovations”, afferma che i seguenti cinque fattori possono aiutare a determinare se una nuova idea verrà adottata o meno, incluso l’idealismo del passaggio verso “green”:

Vantaggio relativo: è il grado in cui si ritiene che il nuovo comportamento abbia maturato risultati più benefici rispetto alla pratica corrente.
Osservabilità: è facile vedere i risultati del nuovo comportamento.
Trialability: è la facilità con cui il nuovo comportamento può essere testato da un individuo senza un impegno totale.
Compatibilità: è il grado in cui il nuovo comportamento è coerente con la pratica corrente.
Complessità: è quanto sia difficile implementare il nuovo comportamento.

LOHAS
LOHAS è l’acronimo di Lifestyles of Health and Sustainability e descrive un mercato integrato e in rapida crescita di beni e servizi che attraggono i consumatori il cui senso di responsabilità ambientale e sociale influenza le loro decisioni di acquisto. Il Natural Marketing Institute (in breve: NMI) stima che il mercato consumer statunitense LOHAS di prodotti e servizi sia pari a 209 miliardi di dollari, venduto in tutti i segmenti di consumo.

I cinque segmenti LOHAS definiti da NMI includono:

LOHAS: amministratori ambientali attivi dedicati alla salute personale e planetaria. Questi sono gli acquirenti più pesanti di prodotti verdi e socialmente responsabili e gli early adopter che influenzano pesantemente gli altri.
Naturaliti: motivati ​​principalmente da considerazioni sulla salute personale. Tendono ad acquistare più prodotti di consumo LOHAS rispetto a oggetti durevoli.
Drifters: sebbene le loro intenzioni siano buone, i DRIFTER seguono le tendenze quando è facile e conveniente. Attualmente sono piuttosto impegnati in comportamenti di acquisto verdi.
Convenzionali: Pragmatici che adottano il comportamento di LOHAS quando credono di poter fare la differenza, ma sono principalmente concentrati nell’essere molto attenti con le loro risorse e nel fare la cosa giusta, perché risparmierà denaro.
Indifferente: o inconsapevole o disinteressato per l’ambiente e le questioni sociali, soprattutto perché non hanno il tempo o i mezzi – questi consumatori sono in gran parte concentrati su come ottenere.

Il mix di marketing ecologico
Un modello di marketing mix verde contiene quattro “P”:

Prodotto: un produttore dovrebbe offrire prodotti ecologici che non solo non devono contaminare l’ambiente ma dovrebbero proteggerlo e persino liquidare i danni ambientali esistenti.
Prezzo: i prezzi di tali prodotti potrebbero essere leggermente superiori rispetto alle alternative convenzionali. Ma i gruppi target come LOHAS, ad esempio, sono disposti a pagare un extra per i prodotti verdi.
Luogo: una logistica di distribuzione è di cruciale importanza; l’obiettivo principale è l’imballaggio ecologico. Marketing locale e prodotti stagionali, ad es. gli ortaggi delle aziende agricole regionali sono più facili da commercializzare “verdi” rispetto ai prodotti importati.
Promozione: una comunicazione con il mercato dovrebbe porre l’accento sugli aspetti ambientali, ad esempio che la società possiede un certificato CP o è certificata ISO 14000. Questo può essere pubblicizzato per migliorare l’immagine di un’azienda. Inoltre, dovrebbe essere pubblicizzato il fatto che una società spende le spese per la protezione ambientale. In terzo luogo, anche la sponsorizzazione dell’ambiente naturale è molto importante. E, ultimo ma non meno importante, i prodotti ecologici richiedono probabilmente speciali promozioni di vendita.

Ulteriori “P” di social marketing utilizzati in questo processo sono:

Pubblico: un efficace social marketing conosce il suo pubblico e può fare appello a più gruppi di persone. “Pubblico” sono i gruppi esterni e interni coinvolti nel programma. I pubblici esterni includono il pubblico di destinazione, i pubblici secondari, i responsabili delle politiche e i gatekeeper, mentre i pubblici interni sono quelli che sono coinvolti in qualche modo con l’approvazione o l’implementazione del programma.
Partnership: la maggior parte delle questioni relative al cambiamento sociale, comprese le iniziative “verdi”, sono troppo complesse per una persona o un gruppo da gestire. L’associazione con altri gruppi e iniziative per collaborare rafforza la possibilità di efficacia.
Politica: i programmi di marketing sociale possono fare bene a motivare i cambiamenti comportamentali individuali, ma è difficile da sostenere a meno che l’ambiente in cui si trovano supporti che cambiano a lungo termine. Spesso è necessario un cambiamento delle politiche e i programmi di difesa dei media possono essere un complemento efficace di un programma di marketing sociale.
Stringhe da borsa: quanto costerà questo sforzo strategico? Chi sta finanziando lo sforzo?

Il livello di greening: strategico, quasi strategico o tattico, stabilisce quali attività dovrebbero essere intraprese da un’azienda. L’ecologizzazione strategica in un’area può essere sfruttata efficacemente o meno in altri. Un’impresa potrebbe apportare modifiche sostanziali ai processi di produzione, ma opta per non sfruttarli posizionandosi come leader ambientali. Quindi, sebbene l’ecologizzazione strategica non sia necessariamente integrata strategicamente in tutte le attività di marketing, è comunque strategica nell’area del prodotto.

ecolabel
La convinzione di un individuo che un reclamo ambientale manchi di onestà può avere un effetto negativo sull’atteggiamento nei confronti di un marchio. Se, dall’altra parte, il consumatore concede credibilità al credito, l’individuo si comporterà più rispettosamente nei confronti dell’ambiente. Il problema di estendere tale credibilità a un marchio è che i consumatori interessati ai prodotti ecologici generalmente sono scettici nei confronti delle pubblicità commerciali. Questo scetticismo è dovuto a vari fattori quali la mancanza di linguaggio, l’assenza di conoscenze scientifiche necessarie per interpretare il significato della pubblicità e, in particolare, le falsità e l’esagerazione di alcune tecniche pubblicitarie. Per risolvere questo problema, le organizzazioni indipendenti possono scegliere di garantire messaggi sui benefici ambientali dei marchi con sistemi di etichettatura ambientale sponsorizzati da organizzazioni indipendenti. Questa pratica cerca di ridurre i pregiudizi percepiti nell’informazione ambientale promuovendo la standardizzazione delle informazioni allo scopo di migliorare la fiducia nella valutazione dei benefici ambientali dei prodotti, tutti fattori che dovrebbero influire positivamente sull’intenzione di acquisto.

L’atteggiamento delle aziende verso il green marketing
Secondo il sondaggio, le aziende che sono state inquinatrici stanno iniziando a guardare all’ambiente, che ha un contributo positivo all’intera società. Secondo i dirigenti aziendali, la comunicazione ecologica è importante per comunicare con i clienti e, in futuro, la sua importanza sarà ancora più importante. Tre dei cinque dirigenti sono convinti che il cliente non è disposto a pagare per il prodotto ecocompatibile. Tuttavia, sei di loro considerano il green marketing come una necessità, e più della metà di loro considera il marchio basato sui principi ecologici per avere potenzialmente successo. È sorprendente che solo un quarto delle aziende intervistate utilizzi l’etichetta “eco” sui propri prodotti, nonostante il fatto che quasi la metà di essi percepisca il green marketing come un investimento nella propria immagine. Il marketing verde è diventato più alla moda o posa, non principalmente per migliorare il prodotto,

C’è stata anche una inversione di tendenza greenwashing di pratiche in cui le aziende deliberatamente o involontariamente utilizzano dichiarazioni ingannevoli e fuorvianti sulle proprietà ecologiche dei loro prodotti che inducono in errore il cliente.
Secondo un’indagine di IKEA, CEZ e Škoda Auto, seguita da Vodafone, Amway, Toyota e OZO Ostrava, tra i marchi più rispettosi dell’ambiente.

Secondo altri sondaggi, il 71% delle aziende che operano nella Repubblica Ceca hanno una strategia a lungo termine nel campo dello sviluppo sostenibile, per il 91% degli intervistati questo è anche un argomento di attualità. In futuro, è possibile affermare che il green marketing continuerà ad essere sempre più importante a causa dei crescenti problemi ambientali. In futuro, tuttavia, non dovrebbe essere solo una componente, ma dovrebbe essere integrata nell’essenza stessa delle società.

Valutazione del ciclo di vita
Durante la fine degli anni ’80 sono stati inventati nuovi strumenti come la valutazione del ciclo di vita (LCA) che ha permesso di introdurre considerazioni ecologiche nelle decisioni di marketing.

Il modello di valutazione del ciclo di vita cerca di identificare i principali tipi di impatto ambientale durante tutto il ciclo di vita di un prodotto. LCA è stato sviluppato secondo la norma ISO 14040. L’obiettivo principale della LCA è definire il profilo energetico e ambientale dei prodotti finiti. I motivi per utilizzare LCA derivano dalla necessità di disporre di una contabilità di processo precisa e di evidenziare potenziali miglioramenti che potrebbero essere utilizzati al fine di aumentare l’efficienza ambientale, energetica ed economica e l’efficacia complessiva dei processi. Inoltre, lo scopo era quello di quantificare i vantaggi ambientali derivanti dall’utilizzo di materie prime riciclate.

Esempio per LCA
LCA è utilizzato ad esempio nel settore dell’edilizia. Gli edifici oggi rappresentano il 40% del consumo energetico mondiale. Le emissioni di carbonio risultanti sono sostanzialmente superiori a quelle del settore dei trasporti. Nuovi edifici che consumano più energia del necessario vengono costruiti ogni giorno e milioni di edifici inefficienti di oggi rimarranno in piedi fino almeno al 2050. È quindi necessario iniziare a ridurre il consumo di energia negli edifici nuovi ed esistenti al fine di ridurre il carbonio correlato all’energia del pianeta orma. L’interesse crescente, lo spazio e l’attenzione nel settore dell’architettura sono diretti verso le questioni ambientali secondo i principi della bioedilizia. Materiali minerali, vegetali o animali come perlite, vermiculite, lana di roccia, lana di vetro, sughero, fibre vegetali (cotone, lino, canapa, cocco), fibra di legno, cellulosa e lana di pecora possono essere utilizzati per la produzione di pannelli isolanti .

casi

Lampadina CFL “Marathon” di Phillips
Il primo colpo di Philips Lighting alla commercializzazione di una lampadina fluorescente compatta (CFL) autonoma è stata Earth Light, a $ 15 ciascuno contro i 75 centesimi per le lampadine a incandescenza. Il prodotto ha avuto difficoltà ad uscire dalla sua nicchia verde intenso. La società ha rilanciato il prodotto come “Marathon”, sottolineando il suo nuovo posizionamento “super long life” e promettendo di risparmiare $ 26 in costi energetici durante i suoi cinque anni di vita. Infine, con l’etichetta Energy Star degli Stati Uniti dell’EPA per aggiungere credibilità e una nuova sensibilità ai crescenti costi delle utility e alle carenze di energia elettrica, le vendite sono aumentate del 12 percento in un mercato altrimenti piatto.

Servizi di car sharing
I servizi di car sharing indirizzano le soluzioni a lungo termine alle esigenze dei consumatori per un migliore risparmio di carburante e minori vincoli di traffico e incubi di parcheggio, per integrare il beneficio ambientale di un maggiore spazio aperto e della riduzione dei gas serra. Possono essere pensati come un sistema di “condivisione del tempo” per le automobili. I consumatori che guidano meno di 7.500 miglia all’anno e che non hanno bisogno di un’auto per lavoro possono risparmiare migliaia di dollari all’anno aderendo a uno dei numerosi servizi che si sviluppano, tra cui Zipcar (Costa orientale), I-GO Car (Chicago) e Hour Car (Twin Cities).

Settore elettronico
Il settore dell’elettronica di consumo offre spazio per l’utilizzo del green marketing per attirare nuovi clienti. Un esempio di ciò è la promessa di HP di ridurre il consumo energetico globale del 20 percento entro l’anno 2010. Per realizzare questa riduzione al di sotto dei livelli del 2005, The Hewlett-Packard Company ha annunciato piani per fornire prodotti e servizi efficienti dal punto di vista energetico e istituire pratiche operative efficienti dal punto di vista energetico nelle sue strutture in tutto il mondo.

Prodotti e servizi
Ora le aziende offrono alternative più ecologiche per i loro clienti. I prodotti riciclati, ad esempio, sono una delle alternative più popolari che possono beneficiare l’ambiente. Questi vantaggi includono silvicoltura sostenibile, aria pulita, efficienza energetica, conservazione dell’acqua e un ufficio sano. Un esempio è l’azienda di commercio elettronico e la società di forniture per ufficio che offre uno strumento web che consente di sostituire articoli simili nel carrello con prodotti più ecologici.

Marketing verde nell’industria automobilistica
Il funzionamento del veicolo è una questione molto dibattuta dal punto di vista della protezione ambientale. L’impatto sull’ambiente è dovuto principalmente alle emissioni di ossidi di carbonio e di azoto. Gli sforzi per regolare l’impatto negativo di entrambi i governi e di varie organizzazioni governative e non governative, in particolare attraverso le tasse ambientali, gli standard di emissione e la promozione di varianti più efficienti in termini di consumo di carburante ma anche più economiche. Un esempio di innovazione nell’industria automobilistica ceca è la Škoda Auto con sede a Mladá Boleslav. Ha sviluppato la serie GreenLine, che è caratterizzata dall’ecologia delle operazioni e pone la massima enfasi su di essa. Una linea Green Series include tutte le chiavi e la maggior parte dei modelli venduti dalle case automobilistiche, che sono Skoda Superb, Skoda Octavia e Škoda Fabia. Si concentrano principalmente sulla riduzione del consumo di carburante, delle emissioni di CO2 e sulla riduzione del rumore dal motore e dal tubo di scarico.

I componenti attivi della protezione ambientale includono danni automobilistici a tecnologie all’avanguardia, come il sistema Start-Stop, che impedisce al motore di funzionare al minimo e può far risparmiare fino a 0,9 l / 100 km durante la guida in città. Un’altra innovazione è la capacità di recuperare l’energia di frenata, che utilizza l’alternatore intelligente per immagazzinare l’energia termica generata generata durante la frenata e altrimenti irraggiata inutilmente verso l’ambiente circostante. Questo alternatore utilizza quindi l’energia per ridurre il carico del motore, con conseguente riduzione del consumo di carburante e delle emissioni. Un effetto simile è quello di ottenere una tecnologia di raccomandazione del cambio marcia che aumenti il ​​massimo effetto di guida ecologico, consigliando i conducenti quando, a quale velocità del motore è meglio assegnare una determinata marcia.

In tutto il mercato automobilistico, possiamo anche vedere l’uso di propulsori ibridi alternativi, motori elettrici, che non solo aumentano continuamente le prestazioni, ma anche il campo di guida delle auto in cui queste unità vengono utilizzate. Ad esempio, Tesla o Fisker Karma possono essere considerati leader mondiali nell’uso di motori elettrici nell’industria automobilistica.

Introduzione del CNG a Nuova Delhi
Nuova Delhi, la capitale dell’India, sta inquinando ad un ritmo accelerato, fino a quando la Corte Suprema indiana non ha forzato una modifica dei combustibili alternativi. Nel 2002 è stata emanata una direttiva per adottare pienamente il CNG in tutti i sistemi di trasporto pubblico per ridurre l’inquinamento.

Guerrilla Marketing
Le azioni del guerrilla marketing ogni giorno sono più comuni tra i diversi servizi pubblicitari di novità. Sono molto visivi, di forte impatto e raggiungono direttamente il pubblico di riferimento, quindi è una modalità in crescita. E proprio come i materiali riciclati possono essere utilizzati per la pubblicità grafica, le azioni di guerrilla marketing possono anche essere svolte in modo responsabile con l’ambiente. Consiste solo nel fare azioni di questo tipo con materiali totalmente naturali e in modo tale da non generare alcun rifiuto o impatto negativo sull’ecosistema. Questi messaggi vengono effettuati con materiali naturali non tossici (ad esempio acqua), non generano alcun inquinamento, non influiscono negativamente sull’ecosistema e si cancellano da soli con il passare del tempo, trasformandoli in un ottimo servizio pubblicitario totalmente ecologico. Ogni giorno ci sono più paesi e agenzie pubblicitarie dedicate a questo tipo di servizi pubblicitari, come nel caso di Green Proiekt in Bizkaia.

Attualmente alcune aziende offrono alternative più ecologiche per i loro clienti. I prodotti riciclati, per esempio, sono una delle alternative più popolari a beneficio dell’ambiente. Questi benefici includono deforestazione sostenibile, aria pulita, efficienza energetica, conservazione dell’acqua e un ufficio sano. Un esempio è il business del commercio elettronico e la società di forniture per ufficio Shoplet che offre uno strumento web che consente di sostituire articoli simili nel carrello con prodotti più ecologici.