पर्यावरणीय स्थिरता समस्या हल करने में मुश्किल साबित हुई है। आधुनिक पर्यावरण आंदोलन ने विभिन्न तरीकों से समस्या को हल करने का प्रयास किया है। लेकिन गंभीर प्रगति हुई है, जैसा कि गंभीर पारिस्थितिकीय पदचिह्न overshoot और जलवायु परिवर्तन की समस्या पर पर्याप्त प्रगति की कमी के कारण दिखाया गया है। मानव प्रणाली के भीतर कुछ व्यवहार के एक स्थायी तरीके में परिवर्तन को रोक रहा है। वह सिस्टम विशेषता प्रणालीगत परिवर्तन प्रतिरोध है। परिवर्तन प्रतिरोध को संगठनात्मक प्रतिरोध, बदलने के लिए बाधाओं, या नीति प्रतिरोध के रूप में भी जाना जाता है।

स्थिरता समस्या को हल करने के लिए प्रतिरोध का अवलोकन
राजनीतिक परिवर्तन में पर्यावरणवाद लंबे समय से एक मामूली बल रहा था, 1 9 70 के दशक में पहली पृथ्वी दिवस के साथ आंदोलन में उल्लेखनीय मजबूती आई, जिसमें 20 मिलियन से अधिक लोगों ने भाग लिया, 1 9 72 में द लिमिट्स टू ग्रोथ के प्रकाशन के साथ, और पहले यूनाइटेड के साथ 1 9 72 में स्टॉकहोम में मानव पर्यावरण पर राष्ट्र सम्मेलन। प्रारंभिक अपेक्षाओं को हल किया जा सकता है समस्या को हल किया जा सकता है। संयुक्त राष्ट्र के 132 सदस्यों में से 114 ने स्टॉकहोम सम्मेलन में भाग लिया। सम्मेलन को सफलता के एक हर्बींगर के रूप में व्यापक रूप से देखा गया था:

“कई लोगों का मानना ​​है कि सम्मेलन का सबसे महत्वपूर्ण परिणाम पर्यावरणीय गिरावट को संबोधित करने में अंतर्राष्ट्रीय सहयोग के लिए स्थापित किया गया था। राष्ट्रों ने सहमति व्यक्त की कि उन्होंने पर्यावरण की गुणवत्ता, विशेष रूप से महासागरों और वातावरण की जिम्मेदारी साझा की, और उन्होंने एक घोषणा पर हस्ताक्षर किए सिद्धांतों ने व्यापक दायित्वों के बाद, अपने दायित्वों के संबंध में। सम्मेलन ने एक पर्यावरण निधि और ‘एक्शन प्रोग्राम’ को भी मंजूरी दी, जिसमें वैश्विक जलवायु परिवर्तन, समुद्री प्रदूषण, जनसंख्या वृद्धि, जहरीले अपशिष्टों के डंपिंग जैसी समस्याओं को हल करने के लिए 200 विशिष्ट सिफारिशें शामिल थीं, और जैव विविधता का संरक्षण। इन और अन्य अंतर्राष्ट्रीय प्रयासों के समन्वय के लिए एक स्थायी पर्यावरण इकाई की स्थापना की गई थी। [बाद में यह बन गया] संयुक्त राष्ट्र पर्यावरण कार्यक्रम [जिसे] औपचारिक रूप से उसी वर्ष बाद में आम सभा द्वारा अनुमोदित किया गया था और इसके आधार पर स्थापित नैरोबी, केन्या। इस संगठन ने न केवल समेकित एसी टयन लेकिन निगरानी, ​​सूचना एकत्रित करने और प्रसारित करने के लिए, और इसने पर्यावरणीय मुद्दों के बारे में अंतर्राष्ट्रीय वार्ताओं में एक सतत भूमिका निभाई है।
“स्टॉकहोम में सम्मेलन ने तैयार किए गए लगभग हर चीज को पूरा किया था। इसे व्यापक रूप से सफल माना जाता था, और कई पर्यवेक्षक समझौते की सीमा के बारे में लगभग उत्साहित थे।”
हालांकि, विश्वव्यापी पर्यावरणीय आंदोलन के काम के बावजूद, कई राष्ट्रीय पर्यावरण संरक्षण एजेंसियां, संयुक्त राष्ट्र पर्यावरण कार्यक्रम का निर्माण, और कई अंतरराष्ट्रीय पर्यावरण संधि, स्थायित्व की समस्या और भी खराब हो रही है। नवीनतम पारिस्थितिकीय पदचिह्न डेटा से पता चलता है कि 1 9 61 में दुनिया के पदचिह्न में लगभग 50% अंडरशूट से 2007 में 50% ओवरहूट हो गया था, पिछले वर्ष डेटा उपलब्ध है।

1 9 72 में द लिमिट्स टू ग्रोथ के पहले संस्करण ने सिस्टम डायनेमिक्स मॉडल का उपयोग करके पर्यावरणीय स्थिरता समस्या का विश्लेषण किया। व्यापक रूप से प्रभावशाली पुस्तक ने भविष्यवाणी की कि:

“यदि विश्व जनसंख्या, औद्योगिकीकरण, प्रदूषण, खाद्य उत्पादन, और संसाधन में कमी का वर्तमान रुझान अपरिवर्तित रहता है, तो इस ग्रह पर विकास की सीमा अगले एक सौ वर्षों में कभी-कभी पहुंच जाएगी। सबसे संभावित परिणाम एक अचानक और 21 वीं शताब्दी में कुछ समय आबादी और औद्योगिक क्षमता में अनियंत्रित गिरावट। ”
फिर भी बीस साल बाद 2004 में तीसरे संस्करण ने बताया कि:

“[सीमाओं के विकास का दूसरा संस्करण] 1 99 2 में रियो डी जेनेरो में पर्यावरण और विकास पर वैश्विक शिखर सम्मेलन के वर्ष में प्रकाशित हुआ था। शिखर सम्मेलन का आगमन साबित हुआ कि वैश्विक समाज ने महत्वपूर्ण पर्यावरणीय से गंभीरता से निपटने का फैसला किया है समस्याएं। लेकिन अब हम जानते हैं कि मानवता रियो के लक्ष्यों को प्राप्त करने में असफल रही। 2002 में जोहान्सबर्ग में रियो प्लस 10 सम्मेलन ने भी कम उत्पादन किया; यह उन विचारधारात्मक और आर्थिक विवादों से लगभग लकवा था, [उन लोगों के प्रयासों के कारण] अपने संकीर्ण राष्ट्रीय, कॉर्पोरेट, या व्यक्तिगत स्व-हितों का पीछा करते हुए।
“… मानवता ने पिछले 30 वर्षों में बड़े पैमाने पर बर्बाद कर दिया है।”
प्रतिरोध बदलें इतना ऊंचा चलता है कि दुनिया के शीर्ष दो ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जक, चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका ने कभी भी क्योटो प्रोटोकॉल संधि को अपनाया नहीं है। अमेरिकी प्रतिरोध में इतना मजबूत था कि 1 999 में अल गोर उस समय के उपाध्यक्ष थे, बावजूद बाईड-हैगल संकल्प पारित करके संधि के खिलाफ 9 6 से शून्य मतदान किया था। संधि का समर्थन करने के लिए एक भी सीनेटर को राजी नहीं किया जा सकता है, जिसे बाद में मंजिल पर वापस नहीं लाया गया है।

लंबे समय तक परिवर्तन प्रतिरोध के कारण, जलवायु परिवर्तन की समस्या जलवायु परिवर्तन संकट में बढ़ी है। ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन आईपीसीसी मॉडल की तुलना में बहुत तेजी से बढ़ रहा है: “2000-2007 के लिए [जीवाश्म ईंधन] उत्सर्जन की वृद्धि दर प्रति वर्ष 3.5% थी, जो 1 99 0-1999 में प्रति वर्ष 0.9% से लगभग चार गुना वृद्धि हुई थी। … यह सबसे खराब मामले आईपीसीसी-एसआरईएस परिदृश्य से अधिक उत्सर्जन में मौजूदा रुझान बनाता है। ”

दिसम्बर 200 9 को कोपेनहेगन जलवायु शिखर सम्मेलन में विफल रहा। बाध्यकारी लक्ष्यों पर कोई समझौता नहीं हुआ था। दिसंबर 2010 में कैनकन जलवायु शिखर सम्मेलन ने डेडलॉक तोड़ दिया नहीं। सबसे अच्छा यह एक और गैर बाध्यकारी समझौता था:

“यह मानते हुए कि जलवायु परिवर्तन मानव समाजों और ग्रह के लिए एक तत्काल और संभावित रूप से अपरिवर्तनीय खतरे का प्रतिनिधित्व करता है, और इस प्रकार सभी पक्षों द्वारा तत्काल संबोधित करने की आवश्यकता है।”
यह 1 99 2 से कोई प्रगति नहीं दर्शाता है, जब जलवायु परिवर्तन पर संयुक्त राष्ट्र फ्रेमवर्क कन्वेंशन रियो डी जेनेरो में पृथ्वी शिखर सम्मेलन में बनाया गया था। 2010 कैनकन समझौता 1 99 2 के समझौते के कार्यात्मक समकक्ष था:

“इस सम्मेलन के पक्ष … [स्वीकार करते हैं] जलवायु परिवर्तन की वैश्विक प्रकृति सभी देशों द्वारा व्यापक संभव सहयोग और प्रभावी और उचित अंतर्राष्ट्रीय प्रतिक्रिया में उनकी भागीदारी के लिए कहती है …. [इस प्रकार पार्टियां पहचानती हैं] कि राज्य प्रभावी पर्यावरणीय कानून लागू करना चाहिए … मानव जाति की वर्तमान और भविष्य की पीढ़ियों के लाभ के लिए जलवायु प्रणाली की रक्षा करें …. ”
वार्ताएं इतनी व्यापक रूप से उलझ गई हैं कि: “जलवायु नीति गड़बड़ी हुई है, और वास्तव में सफलता की कोई संभावना नहीं है।” जलवायु नीति, जैसा कि क्योटो प्रोटोकॉल दृष्टिकोण के तहत दुनिया की कई सरकारों द्वारा इसे समझा और अभ्यास किया गया है, विफल रहा है पंद्रह वर्षों में ग्रीनहाउस गैसों के उत्सर्जन में किसी भी वास्तविक वास्तविक दुनिया में कटौती का उत्पादन करें। ”

इन घटनाओं से पता चलता है कि स्थायित्व समस्या को हल करने के लिए प्रतिरोध में परिवर्तन इतना अधिक है कि समस्या वर्तमान में असफल है।

परिवर्तन प्रतिरोध और उचित युग्मन subproblems
परिवर्तन प्रतिरोध को समझना इसे स्थिरता की समस्या के एक अलग और अलग हिस्से के रूप में देखने की आवश्यकता है। स्थायित्व की ओर परिवर्तन करने के लिए इंस्टीट्यूशनल चेंज एंड रेसिस्टेंस को समझने पर तान्या मार्कवार्ट की 200 9 थीसिस ने कहा कि:

“यह भी दिखाया गया है कि पारिस्थितिकीय रूप से विनाशकारी और अनुचित संस्थागत प्रणाली सामाजिक-पारिस्थितिकीय गिरावट और / या पतन के मामले में भी बदलने के लिए अत्यधिक लचीला और प्रतिरोधी हो सकती है (उदाहरण के लिए, बर्क और फोल्के, 2002; एलिसन एंड हॉब्स, 2004; ब्राउन, 2005; रननॉल, 2008; फिनले, 200 9; वाकर एट अल।, 200 9)। ”
थीसिस विशेष रूप से “स्थिरता की दिशा में परिवर्तन के लिए संस्थागत परिवर्तन और प्रतिरोध को समझने के लिए एक अंतःविषय सैद्धांतिक रूपरेखा” विकसित करने पर केंद्रित है।

पर्यावरण स्थिरता समस्या के क्रूक्स के रूप में चेंज रेजीस्टेंस पर जैक हैरीच के 2010 पेपर का तर्क है कि हल करने के लिए दो अलग-अलग समस्याएं हैं। एक रूट कारण विश्लेषण और एक सिस्टम गतिशीलता मॉडल का उपयोग यह बताने के लिए किया गया था कि कैसे:

“… दो सामाजिक अनुक्रमों में स्थिर सामाजिक समस्याएं [जैसे स्थिरता को विघटित किया जाना चाहिए]: (1) परिवर्तन प्रतिरोध को कैसे दूर किया जाए और फिर (2) उचित युग्मन कैसे प्राप्त करें। यह विभाजन और जीतने की कालातीत रणनीति है। दो में एक बड़ी समस्या, समस्या हल करने के लिए परिमाण का एक आदेश बन जाती है, क्योंकि हम दो उपप्रोबलम से अलग और अधिक उचित तरीके से संपर्क कर सकते हैं। हम अब अनजाने में दो अलग-अलग समस्याओं को हल करने का प्रयास नहीं कर रहे हैं। ”
पेपर ने दो उपप्रवाहों पर चर्चा की:

“उस प्रतिरोध को बदलने के लिए बल के आवेदन के बावजूद, प्रतिरोध प्रतिरोध एक प्रणाली के वर्तमान व्यवहार को जारी रखने की प्रवृत्ति है।
“उचित युग्मन तब होता है जब एक प्रणाली का व्यवहार उपयुक्त प्रतिक्रियाओं के प्रयोग से अन्य प्रणालियों के व्यवहार को वांछनीय तरीके से प्रभावित करता है, इसलिए सिस्टम डिजाइन उद्देश्यों के अनुसार सद्भाव में मिलकर काम करते हैं। … पर्यावरणीय स्थिरता समस्या में मानव प्रणाली में पर्यावरण के भीतर रहने वाली बड़ी प्रणाली के साथ अनुचित रूप से बनें।
“उचित युग्मन बनाम प्रतिरोध बदलें एक महत्वपूर्ण भेद की अनुमति देता है। सोसायटी को स्थायी रूप से जीने के लिए आवश्यक उचित प्रथाओं और ऐसा करने की आवश्यकता के बारे में पता है। लेकिन समाज के पास इन प्रथाओं को अपनाने के लिए एक मजबूत विचलन है। नतीजतन, समस्या हल करने वालों ने हजारों प्रभावी (और अक्सर सरल) उचित प्रथाओं। लेकिन वे समस्या को हल करने के लिए पर्याप्त सिस्टम द्वारा उठाए जाने के अपने प्रयासों में फंस गए हैं क्योंकि ‘अंतर्निहित सिस्टम लक्ष्य’ दुर्बल परिवर्तन प्रतिरोध पैदा कर रहा है। इसलिए व्यवस्थित परिवर्तन प्रतिरोध क्रूक्स है समस्या का और पहले हल किया जाना चाहिए। ”
उचित युग्मन उपप्रोबम वह है जो अधिकांश लोग हल करने के लिए “समस्या” के रूप में विचार करते हैं। इसे आर्थिक और पर्यावरणीय क्षेत्रों में decoupling कहा जाता है, जहां शब्द अतिरिक्त पर्यावरणीय गिरावट के बिना आर्थिक विकास को संदर्भित करता है। उचित युग्मन समस्या को हल करना पर्यावरणीयता का लक्ष्य है और विशेष रूप से पारिस्थितिकीय अर्थशास्त्र में: “पारिस्थितिक अर्थशास्त्र मानव अर्थव्यवस्थाओं के समय और स्थान और पारिस्थितिक तंत्र में बातचीत और सह-विकास का अध्ययन है जिसमें मानव अर्थव्यवस्थाएं शामिल हैं।”

परिवर्तन बदलने के लिए बाधाओं को भी बदलने के लिए कहा जाता है। हॉफमैन और बज़र्मन, “कार्रवाई के लिए संगठनात्मक और मनोवैज्ञानिक बाधाओं को समझना और उन पर काबू पाने” के एक अध्याय में निष्कर्ष निकाला है कि:

“इस अध्याय में, हम तर्क देते हैं कि स्थिरता एजेंडा के लिए आवश्यक सोच में परिवर्तन व्यावहारिक डोमेन के भीतर कभी भी सफल नहीं होगा जब तक कि इस तरह के परिवर्तन के लिए व्यक्तिगत और सामाजिक प्रतिरोध के स्रोतों पर उचित ध्यान नहीं दिया जाता है। बुद्धिमान प्रबंधन प्रथाओं का कार्यान्वयन नहीं किया जा सकता इन बाधाओं को बढ़ाने के लिए रणनीतियों के एक समवर्ती सेट के बिना पूरा किया। ”
सिस्टम स्टेमैन स्कूल के विचार के वर्तमान नेता जॉन स्टरमैन, एक ही निष्कर्ष पर आए:

“नागरिक अधिकार आंदोलन जलवायु चुनौती के लिए एक बेहतर सादृश्य प्रदान करता है। फिर, विशेष रूप से, विशेष हितों में तेजी से परिवर्तन का विरोध किया गया। … बेशक, हमें अधिक शोध और तकनीकी नवाचार की आवश्यकता है-पैसा और प्रतिभा हमेशा कम आपूर्ति में होती है। लेकिन वहां है जलवायु परिवर्तन के लिए कोई तकनीकी रूप से तकनीकी समाधान नहीं है। सार्वजनिक विज्ञान के लिए जलवायु विज्ञान के कड़ी-जीत वाले परिणामों में आधारित होना चाहिए, अब हमें अपना ध्यान सामाजिक और राजनीतिक परिवर्तन की गतिशीलता पर बदलना चाहिए। ”
इन निष्कर्षों से संकेत मिलता है कि कम से कम दो उपप्रवाह हल किए जाएंगे: प्रतिरोध और उचित युग्मन बदलें। मानव प्रणाली के एक स्थायी मोड के लिए स्वयं को सही करने के असफल प्रयासों के लंबे इतिहास को देखते हुए, ऐसा लगता है कि उच्च परिवर्तन प्रतिरोध उचित युग्मन को रोक रहा है। इसे एक उभरते सिद्धांत के रूप में व्यक्त किया जा सकता है: प्रणालीगत परिवर्तन प्रतिरोध स्थिरता की समस्या का क्रूक्स है और इसे पहले हल किया जाना चाहिए, इससे पहले कि मानव प्रणाली को पर्यावरण के भीतर रहने वाली बड़ी प्रणाली के साथ ठीक से जोड़ा जा सके।

सिस्टमिक बनाम व्यक्तिगत परिवर्तन प्रतिरोध
सिस्टमिक परिवर्तन प्रतिरोध व्यक्तिगत परिवर्तन प्रतिरोध से काफी अलग है। “सिस्टमिक माध्यम से इस तरह से सिस्टम से उत्पन्न होता है कि कुछ प्रकार के अधिकांश या सभी सामाजिक एजेंटों के व्यवहार को प्रभावित करने के लिए, व्यक्तिगत एजेंटों से उत्पन्न होने के विपरीत।” व्यक्तिगत परिवर्तन प्रतिरोध व्यक्तिगत लोगों और संगठनों से उत्पन्न होता है। इस मार्ग में दो अलग-अलग कैसे देखे जा सकते हैं:

“परिवर्तन के प्रतिरोध की धारणा को कर्ट लेविन को श्रेय दिया जाता है। हालांकि, वाक्यांश की उनकी अवधारणा आज के उपयोग से बहुत अलग है। [जो एक मनोवैज्ञानिक अवधारणा के रूप में बदलने के प्रतिरोध का इलाज करती है, जहां प्रतिरोध या परिवर्तन का समर्थन मूल्यों, आदतों से आता है , मानसिक मॉडल, और व्यक्ति के भीतर रहने पर] लेविन के लिए, परिवर्तन का प्रतिरोध हो सकता है, लेकिन यह प्रतिरोध सिस्टम में कहीं भी हो सकता है। कोटर (1 99 5) के रूप में, व्यक्ति के भीतर प्रतिरोध के लिए प्रतिरोध संभव है , लेकिन यह सिस्टम में कहीं और पाया जा सकता है।
“सामाजिक भूमिकाओं के सिस्टम, दृष्टिकोण, अपेक्षाओं और व्यवहार मानदंडों के उनके संबंधित पैटर्न के साथ, जैविक प्रणालियों के साथ साझा करते हैं, जो होमियोस्टेसिस की विशेषता है-यानी, परिवर्तन का विरोध करने की प्रवृत्तियों, एक परेशानी के बाद पिछले राज्य को बहाल करने के लिए।
“लेविन इस विचार पर काम कर रहे थे कि स्थिति को बदलने के लिए बाधाओं और परिवर्तन के पक्ष में संतुलन के बीच एक संतुलन का प्रतिनिधित्व किया गया था, 1 9 28 से उनके क्षेत्र सिद्धांत के हिस्से के रूप में। उनका मानना ​​था कि इन बलों में कुछ अंतर-बाधाओं को कमजोर करना या ड्राइविंग बलों को सुदृढ़ करना-परिवर्तन को शुरू करने वाले अपरिवर्तनीय उत्पादन के लिए आवश्यक था। ”
यदि व्यवस्थित परिवर्तन प्रतिरोध के स्रोत मौजूद हैं, तो वे व्यक्तिगत परिवर्तन प्रतिरोध का मुख्य कारण हैं। मौलिक एट्रिब्यूशन त्रुटि के अनुसार वर्तमान में व्यवस्थित परिवर्तन प्रतिरोध को संबोधित करना महत्वपूर्ण है और यह मानने से बचें कि परिवर्तन प्रतिरोध सौदेबाजी, तर्क, प्रेरणादायक अपील आदि से दूर किया जा सकता है। यह है क्योंकि:

“सिस्टम गतिशीलता के एक मौलिक सिद्धांत में कहा गया है कि प्रणाली की संरचना इसके व्यवहार को जन्म देती है। हालांकि, लोगों के परिस्थिति के बजाय दूसरों के व्यवहार को विशेष रूप से चरित्र कारकों के बजाय विशेष रूप से चरित्र त्रुटियों के बजाय व्यवहार करने की दृढ़ प्रवृत्ति है। उस प्रणाली की तुलना में जिसमें ये लोग कार्य कर रहे हैं। सिस्टम की बजाय व्यक्ति को दोष देने की प्रवृत्ति इतनी मजबूत मनोवैज्ञानिक है कि इसे ‘मौलिक विशेषता त्रुटि’ कहा जाता है। ”
बिजनेस वर्ल्ड के लिए सोचने वाले सिस्टम के एक विचार नेता पीटर सेन्ग, “अंतर्निहित सिस्टम लक्ष्य” के कारण सिस्टमिक परिवर्तन प्रतिरोध के संरचनात्मक स्रोत का वर्णन करते हैं।

“आम तौर पर, लैंडिंग लूप को मजबूत करने वाले लूपों की तुलना में देखना मुश्किल होता है क्योंकि ऐसा लगता है कि ऐसा कुछ भी नहीं हो रहा है। बिक्री और विपणन व्यय, या परमाणु हथियारों या लिली पैड की कोई नाटकीय वृद्धि नहीं है। इसके बजाए, संतुलन प्रक्रिया स्थिति को बनाए रखती है , यहां तक ​​कि जब सभी प्रतिभागी बदलना चाहते हैं। लुईस कैरोल की रानी ऑफ हार्ट्स के रूप में महसूस करने के लिए, ‘एक ही स्थान पर रखने के लिए आप जो भी दौड़ सकते हैं,’ की आवश्यकता है, यह एक सुराग है कि संतुलन लूप पास में मौजूद हो सकता है।
“नेताओं जो संगठनात्मक परिवर्तन का प्रयास करते हैं अक्सर खुद को अनजाने में संतुलन प्रक्रियाओं में पकड़ा जाता है। नेताओं के लिए, ऐसा लगता है कि उनके प्रयास अचानक प्रतिरोध से संघर्ष कर रहे हैं जो कहीं से नहीं आते हैं। दरअसल, जैसा कि मेरे दोस्त ने पाया जब उन्होंने बर्नआउट को कम करने की कोशिश की , प्रतिरोध प्रणाली द्वारा एक प्रतिक्रिया है, एक अंतर्निहित सिस्टम लक्ष्य बनाए रखने की कोशिश कर रहा है। जब तक यह लक्ष्य पहचाना नहीं जाता है, परिवर्तन प्रयास विफलता के लिए बर्बाद हो जाता है। ”
Senge की अंतर्दृष्टि स्थिरता समस्या पर लागू होता है। जब तक “निहित प्रणाली लक्ष्य” प्रणालीगत परिवर्तन प्रतिरोध को हल और हल नहीं कर लेता है, तब तक स्थिरता समस्या के उचित युग्मन भाग को हल करने के प्रयासों को बदलना, जैसा कि सेंग का तर्क है, “असफलता के लिए बर्बाद हो गया।”

वर्तमान फोकस उचित युग्मन पर है
वर्तमान में पर्यावरणवाद उचित युग्मन उपप्रोबल को हल करने पर केंद्रित है। उदाहरण के लिए, निम्नलिखित सभी उचित युग्मन समाधान हैं। वे स्थिरता समस्या के लक्षणों के प्रत्यक्ष कारण को हल करने का प्रयास करते हैं:

क्योटो प्रोटोकॉल
तीन रुपये कम, पुन: उपयोग, रीसायकल
नवीकरणीय ऊर्जा का अधिक उपयोग
कई प्रकार के बेहतर प्रदूषण नियंत्रण
आम पूल संसाधनों के सामूहिक प्रबंधन
पीईएफसी और एफएससी जैसे वनों की कटाई को कम करने के लिए प्रमाणन कार्यक्रम
मिट्टी के कटाव को कम करने के लिए कंटूर खेती
हरी क्रांति
शून्य जनसंख्या वृद्धि

पर्यावरणीय प्रभाव का सीधा कारण I = PAT समीकरण के दाहिने तरफ तीन कारक है जहां प्रभाव जनसंख्या के समय के बराबर है (प्रति व्यक्ति खपत) समय प्रौद्योगिकी (उपभोग की प्रति इकाई पर्यावरणीय प्रभाव)। ये तीन कारक हैं जो ऊपर सूचीबद्ध लोगों की तरह समाधान को कम करना चाहते हैं।

दुनिया के शीर्ष पर्यावरण संगठन, संयुक्त राष्ट्र पर्यावरण कार्यक्रम (यूएनईपी), विशेष रूप से उचित युग्मन समाधान पर केंद्रित है:

“2010 ने यूएनईपी के लिए नई, रणनीतिक और परिवर्तनकारी दिशा की अवधि की शुरुआत की, क्योंकि यह 2010-2013 के लिए अपनी मध्यम अवधि रणनीति (एमटीएस) को छह क्षेत्रों में लागू करना शुरू कर दिया: जलवायु परिवर्तन; आपदाएं और संघर्ष; पारिस्थितिक तंत्र प्रबंधन; पर्यावरण प्रशासन; हानिकारक पदार्थ और खतरनाक अपशिष्ट; संसाधन दक्षता, सतत खपत और उत्पादन। ”
I = PAT समीकरण के तीन कारकों को कम करने के लिए छः क्षेत्र सभी प्रत्यक्ष प्रथाएं हैं।

अल गोरेस की 2006 की वृत्तचित्र फिल्म एक असुविधाजनक सत्य ने जलवायु परिवर्तन की समस्या और इसे हल करने की तत्कालता का वर्णन किया। फिल्म ने गोर के साथ निष्कर्ष निकाला:

“हम में से प्रत्येक ग्लोबल वार्मिंग का कारण है, लेकिन हम में से प्रत्येक व्यक्ति जो चीजें हम खरीदते हैं, बिजली का उपयोग करते हैं, कारों को हम ड्राइव करते हैं, हम बदल सकते हैं; हम अपने व्यक्तिगत कार्बन उत्सर्जन को लाने के लिए विकल्प चुन सकते हैं शून्य। समाधान हमारे हाथों में हैं, हमें बस इसे होने का दृढ़ संकल्प होना है। हमारे पास कार्बन उत्सर्जन को कम करने के लिए हर चीज है, राजनीतिक इच्छाशक्ति के अलावा सब कुछ है। लेकिन अमेरिका में, कार्य करने की इच्छा एक नवीकरणीय संसाधन है। ”
चार समाधान गोर उल्लेख उचित युग्मन प्रथाओं हैं। हालांकि, स्वीकृति का एक संकेत है कि प्रणालीगत परिवर्तन प्रतिरोध पर काबू पाने असली चुनौती है, जब गोर कहते हैं “… हमें बस इसे करने का दृढ़ संकल्प होना है। कार्बन उत्सर्जन को कम करने के लिए हमारे पास सब कुछ है, राजनीतिक इच्छाशक्ति के अलावा सबकुछ। ”

फिल्म के समापन क्रेडिट के दौरान दिखाई देने वाले सात-सात समाधान अधिकतर उचित युग्मन समाधान हैं। पहले नौ हैं:

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आप अपने कार्बन उत्सर्जन को कम कर सकते हैं। वास्तव में, आप अपने कार्बन उत्सर्जन को शून्य तक भी कम कर सकते हैं।
ऊर्जा कुशल उपकरणों और प्रकाश बल्ब खरीदें।
हीटिंग और शीतलन के लिए ऊर्जा को कम करने के लिए अपने थर्मोस्टेट (और घड़ी थर्मोस्टैट्स का उपयोग करें) बदलें।
अपने घर का मौसम, इन्सुलेशन बढ़ाएं, ऊर्जा लेखा परीक्षा प्राप्त करें।
रीसायकल।
यदि आप कर सकते हैं, एक हाइब्रिड कार खरीदो।
जब आप साइकिल चला सकते हैं या सवारी कर सकते हैं।
आप कहां कर सकते हैं, हल्के रेल और द्रव्यमान पारगमन का उपयोग करें।

कुछ समाधान अलग-अलग परिवर्तन प्रतिरोध को दूर करने का प्रयास करते हैं, जैसे कि:

अपने माता-पिता से कहें कि आप जिस दुनिया में रहेंगे, उसे बर्बाद न करें।
यदि आप माता-पिता हैं, तो दुनिया को बचाने के लिए अपने बच्चों के साथ जुड़ें, वे रहेंगे।
इस संकट को हल करने के प्रति वचन देने वाले नेताओं के लिए वोट दें।
कांग्रेस को लिखें। अगर वे नहीं सुनते हैं, कांग्रेस के लिए भागो।
अपने समुदाय में बोलो।

हालांकि, सातवीं समाधानों में से कोई भी प्रणालीगत परिवर्तन प्रतिरोध पर काबू पाने के साथ सौदा नहीं करता है।

व्यवस्थित परिवर्तन प्रतिरोध पर काबू पाने
यहां प्रयास दुर्लभ हैं क्योंकि पर्यावरणवाद वर्तमान में व्यवस्थित परिवर्तन प्रतिरोध को हल करने के लिए एक अलग और अलग समस्या के रूप में उन्मुख नहीं है।

परिवर्तन प्रतिरोध उपप्रोबलेम को विशेष रूप से कैसे दूर किया जाए, मार्कवार्ट ने दो प्रमुख सिद्धांतों की जांच की जो परिवर्तन प्रतिरोध, राजशाही सिद्धांत और नए संस्थागतता में अंतर्दृष्टि प्रदान करते थे, और निष्कर्ष निकाला कि:

“… न तो सिद्धांत लचीला और प्रतिरोधी लेकिन अक्षम और / या अनुत्पादक संस्थागत और पारिस्थितिक तंत्र की गतिशीलता को समझने के लिए महत्वपूर्ण ध्यान देता है। कुल मिलाकर, अधिक शोध की आवश्यकता है ….”
मूल कारण विश्लेषण और सिस्टम गतिशीलता मॉडलिंग दृष्टिकोण लेते हुए, हरिच ने रूट कारण की तीन विशेषताओं को सावधानी से परिभाषित किया और फिर परिवर्तन प्रतिरोध और उचित युग्मन उपप्रवाह दोनों के लिए एक मुख्य प्रणालीगत मूल कारण पाया। रूट कारणों को हल करने के लिए कई नमूना समाधान तत्व सुझाए गए थे। बिंदु बनाया गया था कि चुने गए सटीक समाधान नीतियों को लगभग उतना ही महत्वपूर्ण नहीं है जितना सही सिस्टमिक रूट कारणों को ढूंढना। एक बार ये पाए जाने के बाद, उन्हें हल करने के लिए अपेक्षाकृत स्पष्ट है क्योंकि एक बार मूल कारण संरचनात्मक मॉडलिंग द्वारा पाया जाता है, इसे हल करने के लिए उच्च लीवरेज बिंदु आसानी से पालन करता है। समाधान तब सोशल सिस्टम में विशिष्ट संरचनात्मक बिंदुओं पर दबाव डाल सकते हैं, जो सावधान मॉडलिंग के कारण काफी अनुमानित प्रभाव होंगे।

यह डोनेला मीडोज के काम की पुष्टि करता है, जैसा कि लीवरेज पॉइंट्स पर अपने क्लासिक निबंध में व्यक्त किया गया है: सिस्टम में हस्तक्षेप करने के लिए स्थान। अंतिम पृष्ठ ने कहा कि:

“लीवरेज प्वाइंट जितना अधिक होगा, उतना ही सिस्टम इसे बदलने का विरोध करेगा।”
यहां मीडोज़ परिवर्तन प्रतिरोध पर काबू पाने के लिए लीवरेज बिंदु के बजाय उचित युग्मन उपप्रोबल को हल करने के लिए लीवरेज बिंदु को संदर्भित करता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि पर्यावरणवाद का वर्तमान ध्यान उचित युग्मन पर है।

हालांकि, यदि परिवर्तन प्रतिरोध के मूल कारणों से जुड़े लीवरेज अंक मौजूद हैं और पाया जा सकता है, तो सिस्टम उन्हें बदलने का विरोध नहीं करेगा। यह सामाजिक प्रणाली व्यवहार का एक महत्वपूर्ण सिद्धांत है।

उदाहरण के लिए, हरिच को सफल प्रणालीगत परिवर्तन प्रतिरोध का मुख्य मूल कारण उच्च “धोखाधड़ी प्रभावशीलता” पाया गया। स्रोत विशेष हितों, खासकर बड़े लाभकारी निगमों के लिए था। उच्च उत्तोलन बिंदु “हस्तक्षेप धोखाधड़ी का पता लगाने की सामान्य क्षमता” उठा रहा था। यह विभिन्न समाधान तत्वों जैसे “द ट्रुथ टेस्ट” के साथ किया जा सकता है। यह सचमुच सच साक्षरता को बढ़ाता है, जैसे परंपरागत शिक्षा साक्षरता पढ़ने और लिखने को बढ़ाती है। कुछ नागरिक साक्षरता शिक्षा का विरोध करते हैं क्योंकि इसका लाभ इतना स्पष्ट हो गया है।

पर्यावरणीय स्थिरता सहित सामाजिक समस्याओं को हल करने के लिए परिवर्तन प्रतिरोध को दूर करने की कोशिश करने के लिए कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (सीएसआर) का प्रचार किया गया है। इस समाधान रणनीति ने अच्छी तरह से काम नहीं किया है क्योंकि यह स्वैच्छिक है और मूल कारणों को हल नहीं करता है। मिल्टन फ्राइडमैन ने समझाया कि क्यों सीएसआर विफल रहता है: “व्यापार की सामाजिक जिम्मेदारी मुनाफा बढ़ाना है।” व्यापार समाज के लिए ज़िम्मेदार नहीं हो सकता है। यह केवल अपने शेयरधारकों के लिए जिम्मेदार हो सकता है।