प्लान-लेस-औएट्स जिनेवा के कैंटन में एक स्विस नगरपालिका है। वह 10 690 निवासियों के साथ जनसंख्या के संदर्भ में 22 दिसंबर, 2010 से द 11 वें शहर कैंटन है। 1851 में Compesières की बड़ी नगर पालिका को विभाजित करने पर Plan-les-Ouates की स्थापना हुई। 588 हेक्टेयर क्षेत्र में फैले, प्लान-लेस-औएट्स की नगरपालिका में सैकोनेक्स डी’रवे, अर्रे और प्लान-लेस-औएट्स शामिल हैं। इसका नाम गॉथिक वातो या ग्वत से माना जाता है, जिसका अर्थ है पानी।

आर्वे और रौन नदियों के बीच स्थित, नगर पालिका का इतिहास यूरोपीय संचार नेटवर्क के विकास से जुड़ा हुआ है। रूट डे सेंट-जुलिएन, जो कभी रोमन रोड था, काफिले को ल्योन और फ्रांस के दक्षिण से आगे तक जोड़ने वाले काफिले के इतिहास को आगे बढ़ाता है।

केंटन सांख्यिकी कार्यालय के अनुसार, शहर में 582 हेक्टेयर क्षेत्र है। आवास और बुनियादी ढाँचा क्षेत्रों का 55.5%, कृषि क्षेत्रों का 39.2%, जंगली क्षेत्रों का 4.6% और अनुत्पादक क्षेत्रों का 0.7% है। इस शहर में प्लान-लेस-औएट्स, अर्रे और सैकनेक्स-डी’रवे के शहर शामिल हैं। यह Lancy, Veyrier, Troinex, Bardonnex, Perly-Certoux, Confignon, Onex और Carouge की सीमाएँ हैं।

इतिहास
प्लान-लेस-औएट्स का उल्लेख सर्वप्रथम 1537 में प्लान-डेस-वुटेस के रूप में किया गया था। 1816 के बाद से जिनेवा कैंटन का हिस्सा, यह क्षेत्र कम्पेसिअरेस के कम्यून का हिस्सा था, जिसने वहां मिलिशिया शिविर स्थापित करने के लिए जिनेवा राज्य को औसेट्स मैदान किराए पर दिया था। इसी तरह से 1819 से 1875 तक प्लेन ने अपने सैन्य अभ्यास का प्रदर्शन किया। यह 16 जून, 1851 की योजना है कि योजना-लेस-ऑयेट्स, स्वतंत्रता की अपनी इच्छा से, काउंसिल ऑफ स्टेट के फैसले से कॉम्पेसिएरेस के कम्यून से अलग हो गया था। नए “ऊपरी” कम्यून में बारडोनेक्स, चारोट, लैंडेकी और एवॉर्ड्स शामिल थे, “निचले” कम्यून में अर्रे, सैकोनेक्स-डीआरवी और प्लान-लेस-औएट्स शामिल थे, प्लान-लेस-ऑयेट्स के स्वतंत्र कम्यून का जन्म 1 जुलाई को हुआ था। 1851।

1970 में कुछ 3,500 आत्माओं के गांव से, योजना-लेस-औएट्स 10,000 से अधिक निवासियों की उपनगरीय नगर पालिका बन गई है। कृषि मूल में, शहर ने अपने क्षेत्र के बाजार बागवानी हिस्से में स्थापित कई उद्योगों को एक औद्योगिक क्षेत्र (ZIPLO) को जन्म देने के लिए देखा है। हाल के वर्षों में घड़ी उद्योग के महत्वपूर्ण आगमन के बाद, नाम को “प्लान-लेस-वॉच” में हास्य रूप से बदल दिया गया है। शहर फुएलु, एक वसंत त्योहार मनाता है।

आज प्लान-लेस-ऑयेट्स ने अपने ग्रामीण चरित्र को खो दिया है जो जिनेवा के कैंटन में सबसे आकर्षक उपनगरों में से एक बन गया है। दिसंबर 2010 में 10,000 से अधिक निवासियों के साथ प्लान-लेस-औएट्स एक शहर बन गया। संतुलित विकास ने आवास के स्वागत योग्य स्वागत के पक्ष में सुंदर अलग-अलग घरों और गांव की संपत्तियों के क्षेत्रों को विकसित करते हुए अपने गांवों के पारंपरिक चरित्र को संरक्षित करने के लिए योजना-लेस-ऑयेट्स को सक्षम किया है।

छावनी में सबसे बड़े औद्योगिक क्षेत्रों में से एक नगर पालिका है। जिनेवा और स्विटजरलैंड के प्रवेश द्वार पर स्थित है, हवाई अड्डे से एक पत्थर फेंक और जंक्शनों के साथ सीमा पार मोटरमार्गों के लिए, प्लान-लेस-औएट्स आदर्श रूप से स्थित है। कई अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध कंपनियां, विशेष रूप से वॉचमेकिंग, फार्मास्युटिकल, इलेक्ट्रॉनिक, माइक्रोटेक्नोलोजी और नए प्रौद्योगिकी क्षेत्र नगरपालिका में आधारित हैं। इसकी जनसांख्यिकी और अर्थव्यवस्था में वृद्धि नगरपालिका को ऐतिहासिक विरासत और भविष्य की संभावनाओं के चौराहे पर रखती है। हालांकि, यह अभी भी जीवन की गुणवत्ता को संरक्षित करने के बारे में परवाह करता है, सहायक ग्रामीण।

अर्थव्यवस्था
2010 तक, प्लान-लेस-औएट्स की बेरोजगारी दर 6.4% थी। 2008 तक, प्राथमिक आर्थिक क्षेत्र में 104 लोग कार्यरत थे और लगभग 16 व्यवसाय इस क्षेत्र में शामिल थे। 7,209 लोग माध्यमिक क्षेत्र में कार्यरत थे और इस क्षेत्र में 154 व्यवसाय थे। इस क्षेत्र में 409 व्यवसायों के साथ, तृतीयक क्षेत्र में 4,290 लोग कार्यरत थे। नगरपालिका के 3,395 निवासी थे जो कुछ क्षमता में कार्यरत थे, जिनमें से महिलाओं ने कर्मचारियों की संख्या 44.5% कर दी थी।

2008 में पूर्णकालिक समकक्ष नौकरियों की कुल संख्या 10,801 थी। प्राथमिक क्षेत्र में नौकरियों की संख्या 94 थी, जो सभी कृषि में थीं। माध्यमिक क्षेत्र में नौकरियों की संख्या 7,043 थी, जिनमें से 6,079 या (86.3%) विनिर्माण क्षेत्र में थीं और 964 (13.7%) निर्माण में थीं। तृतीयक क्षेत्र में नौकरियों की संख्या 3,664 थी। तृतीयक क्षेत्र में; 1,217 या 33.2% थोक या खुदरा बिक्री में थे या मोटर वाहनों की मरम्मत, 235 या 6.4% माल की आवाजाही और भंडारण में थे, 156 या 4.3% होटल या रेस्तरां में थे, 392 या 10.7% सूचना उद्योग में थे , 81 या 2.2% बीमा या वित्तीय उद्योग थे, 613 या 16.7% तकनीकी पेशेवर या वैज्ञानिक थे, 233 या 6.4% शिक्षा में थे और 341 या 9.3% स्वास्थ्य देखभाल में थे।

2000 में, 6,986 कार्यकर्ता थे जिन्होंने नगर पालिका में काम किया था और 2,800 श्रमिकों ने भाग लिया था। नगरपालिका श्रमिकों का एक शुद्ध आयातक है, जिसमें लगभग 2.5 श्रमिक हर एक को छोड़ने के लिए नगरपालिका में प्रवेश करते हैं। प्लान-लेस-औएट में आने वाले कर्मचारियों का लगभग 22.9% स्विट्जरलैंड के बाहर से आ रहा है, जबकि 0.0% स्थानीय लोग काम के लिए स्विट्जरलैंड से बाहर आते हैं। कामकाजी आबादी में से, 18.7% ने काम करने के लिए सार्वजनिक परिवहन का इस्तेमाल किया, और 59.6% ने एक निजी कार का इस्तेमाल किया।

व्यवसायों
वॉचमेकिंग, बायोटेक-मेडटेक सेक्टर, सूचना और संचार प्रौद्योगिकी और निर्माण शहर के औद्योगिक गतिशीलता के कुछ स्तंभ हैं। एक सच्चा क्लस्टर, “प्लान-लेस-वॉचेज” वॉचमेकिंग इकोसिस्टम में अकेले 50 से अधिक संरचनाएं (मैन्युफैक्चरर्स, सब-कॉन्ट्रैक्टर, इंडिपेंडेंट, आर्ट वर्कशॉप, ट्रेनिंग सेंटर, स्टार्ट-अप, रोजगार एजेंसियां ​​आदि) हैं, जो विशेष रूप से या आंशिक रूप से कार्य कर रही हैं। ।

कुल मिलाकर, यह लगभग 1,000 कंपनियां हैं, जो कृषि से लेकर वैमानिकी और शिल्प कौशल तक लगभग 200 विभिन्न प्रकार की गतिविधियों में 13,000 से अधिक नौकरियों को एक साथ ला रही हैं, जो इस गतिशील समूह को बनाती हैं। और विविध।

शिक्षा
लगभग 2,246 या (33.0%) प्लान-लेस-ऑयेट्स में, जनसंख्या ने गैर-अनिवार्य उच्च माध्यमिक शिक्षा पूरी कर ली है, और 1,437 या (21.1%) ने अतिरिक्त उच्च शिक्षा (या तो विश्वविद्यालय या एक फ़ॉचशच्यूल) पूरी कर ली है। तृतीयक स्कूली शिक्षा पूरी करने वाले 1,437 में से 43.8% स्विस पुरुष थे, 33.3% स्विस महिलाएं थीं, 14.0% गैर-स्विस पुरुष थे और 9.0% गैर-स्विस महिलाएं थीं।

2009-2010 स्कूल वर्ष के दौरान योजना-लेस-औट्स स्कूल प्रणाली में कुल 2,716 छात्र थे। जिनेवा के कैंट में शिक्षा प्रणाली छोटे बच्चों को दो साल के गैर-अनिवार्य बालवाड़ी में भाग लेने की अनुमति देती है। उस स्कूल वर्ष के दौरान, 272 बच्चे थे जो एक पूर्व-किंडरगार्टन वर्ग में थे। कैंटन की स्कूल प्रणाली गैर-अनिवार्य किंडरगार्टन के दो वर्ष प्रदान करती है और छात्रों को छोटे, विशेष कक्षाओं में भाग लेने वाले कुछ बच्चों के साथ प्राथमिक स्कूल के छह वर्षों में भाग लेने की आवश्यकता होती है। प्लान-लेस-ऑयेट्स में बालवाड़ी या प्राथमिक विद्यालय में 428 छात्र थे और 48 छात्र विशेष, छोटी कक्षाओं में थे। माध्यमिक स्कूल कार्यक्रम में तीन कम, अनिवार्य स्कूली शिक्षा के वर्ष होते हैं, इसके बाद वैकल्पिक, उन्नत स्कूलों के तीन से पांच साल होते हैं। 428 निम्न माध्यमिक छात्र थे जिन्होंने योजना-लेस-औट्स में स्कूल में भाग लिया था। 100 छात्रों के साथ नगरपालिका के 561 उच्चतर माध्यमिक छात्र थे, जो एक पेशेवर, गैर-विश्वविद्यालय ट्रैक कार्यक्रम में थे। अतिरिक्त 154 छात्रों ने एक निजी स्कूल में भाग लिया।

2000 तक, योजना-लेस-औएट्स में 151 छात्र थे जो एक अन्य नगर पालिका से आए थे, जबकि 814 निवासियों ने नगर पालिका के बाहर के स्कूलों में भाग लिया था।

संस्कृति
संगीत, थिएटर, नृत्य, युवा लोगों के लिए प्रदर्शन के साथ, ला कोर्ट डेस कन्टेस फेस्टिवल, कल्चर सीजन, म्यूजिक फेस्टिवल, ले पेटिट फेस्टिवल, ला रुए डू जीयू, म्यूज़िक वीकेंड, बुधवार फिल्म्स और ओपन-एयर सिनेमा / थिएटर, कलाकृतियाँ जनता में अंतरिक्ष, प्रदर्शनियों, सजावट निधि का प्रबंधन, योजना-लेस-औएट्स में कई और विविध सांस्कृतिक गतिविधियां चल रही हैं, यहां तक ​​कि गर्मियों में भी।

रूट डी सेंट-जुलिएन, 116 में स्थित कला और संस्कृति के लिए एक स्थान ला जुलिएन भी है। इसमें एक कैफे, प्रदर्शनी स्थान, प्रदर्शन कक्ष, पुस्तकालय और गतिविधि कमरे हैं।

घटनाएँ और त्यौहार

ला कोर्ट डे कंटेस फेस्टिवल
फ्रेंच बोलने वाले स्विट्जरलैंड में याद नहीं होने वाला कथा महोत्सव, जेनेवा के फाटकों पर, लेस जॉबेलिन्स – फेस्टिवल डेस आर्ट्स डे ला पैरोल डे न्यूचटेल, अगली पीढ़ी को एक जगह देने की इच्छा रखता है और एक स्प्रिंगबोर्ड का आयोजन करता है – 3 लोग पेशेवर बनाने की योजना बना रहे हैं कहानी की कला में जनता, प्रोग्रामरों का सामना करने का अवसर होगा।

संगीत का त्योहार
संगीत प्रेमियों के लिए सभा स्थल

खेल की सड़क
अपने सभी रूपों में खेल। यह कार्यक्रम हर साल आयोजित किया जाता है, ले पेटिट फेस्टिवल के साथ बारी-बारी से।

सिनेमा बुधवार
स्विस फिल्में सुर्खियों में हैं। प्रत्येक वर्ष, हमें केवल स्विस सिनेमैटोग्राफिक कार्यों की खोज करने के लिए, बल्कि स्क्रीनिंग के अंत में जनता के साथ बैठकों के माध्यम से सातवीं कला के व्यवसायों को उजागर करना महत्वपूर्ण है।

ला ब्रिसोली
अग्निकाण्ड द्वारा दीपों का पर्व। हाउस के जीवन में बेमिसाल क्षण, ला जुलिएन अपने दर्शकों को ब्रिसोली मनाने के लिए नवंबर के आखिरी गुरुवार को मिलने के लिए आमंत्रित करता है। त्योहार वलैस परंपरा से उधार लिया गया है जो सर्दियों की मिठास में या बर्फ में अपने पैरों के साथ चेस्टनट, एक अच्छा सूप और ब्राज़ियर के आसपास मिलने के लिए आमंत्रित करता है। यह बिना मॉडरेशन के उपभोग करने के लिए जनता, छात्रों और भागीदारों के बीच साझा करने का क्षण है।

द म्यूजिकल वीकेंड
युवा संगीतकार, एक साथ खेलते हैं। द प्लान-लेस-ऑयेट्स म्यूजिकल वीकेंड का उद्देश्य 7 से 16 वर्ष के युवा संगीतकारों को विभिन्न उपकरणों का अभ्यास कराना है और उन्हें पूरे सप्ताहांत के लिए एक साथ खेलने की पेशकश करता है। 3 से 8 संगीतकारों के छोटे समूहों का गठन किया जाता है जैसे ही पंजीकरण उम्र, साधन और प्रत्येक के संगीत स्तर के अनुसार बंद हो जाते हैं। प्रत्येक पहनावा एक योग्य संगीत शिक्षक द्वारा सप्ताहांत में आयोजित किया जाता है। प्रत्येक प्रतिभागी टुकड़ों के स्कोर प्राप्त करता है जिसे वह सप्ताहांत में कुछ सप्ताह पहले खेलता है। यह दृढ़ता से अनुशंसा की जाती है कि समूह कार्य की गुणवत्ता की गारंटी देने के लिए हर कोई अपने स्कोर को अच्छी तरह से तैयार करे। वैकल्पिक रूप से संगीत के पाठ के साथ एक गाना बजानेवालों की योजना बनाई जाती है और प्रतिभागियों को भी इस विषय पर एक अंक प्राप्त होगा।

स्पॉटलाइट
ला जुलिएन के भागीदारों के लिए खुला मंच। Maison des Arts et de la culture de Plan-les-Ouates के भागीदारों के लिए खुला मंच के एक महीने से अधिक। ला जुलिएन के छात्र, स्पॉटलाइट के तहत, अपने काम का फल आपको प्रदर्शनियों, कार्यक्रमों, संगीत कार्यक्रमों और ऑडिशन के माध्यम से पेश करते हैं।

खेल
नगरपालिका क्षेत्र में खेल गतिविधियों को बढ़ावा देती है और संघों को आबादी, विशेष रूप से युवा लोगों को लाभ पहुंचाने के लिए उनकी गतिविधियों को विकसित करने में मदद करती है। नगरपालिका खेलों से जुड़ी पहलों का समन्वय करती है और खेल गतिविधियों के लिए एक विकास कार्यक्रम स्थापित किया है।

वातावरण
पर्यावरण की सुरक्षा और सम्मान के लिए नगरपालिका काम करती है। इसके मूल्य हैं:

सतत विकास: तीन क्षेत्रों (आर्थिक, सामाजिक और पर्यावरण) में सतत विकास के सिद्धांतों का सम्मान करने वाली कार्रवाई करना
सम्मान: निष्पक्षता और अनुकरणीयता के मूल्यों को बनाए रखना और विकसित करना
संसाधन: संसाधनों के उपयोग का अनुकूलन, दक्षता में वृद्धि करना और नगरपालिका की विकास क्षमता को संरक्षित करना
जीवन की गुणवत्ता: योजना, खेल, सांस्कृतिक, सामाजिक, पर्यावरण, परिवहन और निर्माण नीतियों के माध्यम से हमारे क्षेत्र में जीवन की गुणवत्ता को बनाए रखना और बढ़ाना।
सहभागी दृष्टिकोण: जनसंख्या की राय को ध्यान में रखते हुए

क्रियाएँ
एक योग्य गाइड या एक ऐप के साथ, सांस्कृतिक सेवा आपको एक अलग तरीके से प्लान-लेस-ओउट्स की खोज करने के लिए आमंत्रित करती है। गेअटेन चाकोन (जिनेवा गाइड डिप्लोमा और विरासत और पर्यटन जिनेवा विश्वविद्यालय से पर्यटन में सर्टिफिकेट) के सहयोग से निर्देशित पर्यटन

“नेचर ऐप्स” निर्देशित टूर
ला जुलिएन में “एनीओमीयर” समूह प्रदर्शनी के हिस्से के रूप में, नारियाँ नगर पालिका के प्राकृतिक क्षेत्र में सैर करती हैं। यह आउटिंग आपको निश्चित रूप से नेचर में ले जाएगा, लेकिन डिस्कनेक्ट होने के बजाय, आप अपने स्मार्टफोन पर एप्लिकेशन का उपयोग पौधों, कीड़ों को पहचानने और खजाने के शिकार पर जाने के लिए करेंगे …

सैकोनेक्स डी’रवे, माउंट्स द्वारा और वालक द्वारा
पैतृक घरों और पुनर्जीवित बागों के बीच एक बुकोलिक टहलने के लिए हैमलेट, उसके जीव और वनस्पतियों के इतिहास की खोज, और इसके पैनोरमा को याद नहीं करना।

बाइक से प्लान-लेस-औट की यात्रा
स्वास्थ्य के लिए और ग्रह के लिए सक्रिय अच्छा है, और अभी भी बेहतर है जब आप इसे अपनी बाइक पर करते हैं, जबकि योजना-लेस-ऑयेट्स के इतिहास और उपाख्यानों की खोज करते हैं।