Televisión digital en Filipinas
En Filipinas, las transmisiones de televisión digital pueden recibirse a través de cable digital y transmisión directa por satélite. Los servicios de televisión digital terrestre (TDT) están siendo desarrollados por las principales empresas de radiodifusión de Filipinas.
Filipinas utiliza el estándar estadounidense NTSC para televisión analógica ya que la televisión en color llegó en noviembre de 1966. La Comisión Nacional de Telecomunicaciones (NTC) anunció en junio de 2010 que Filipinas usaría el estándar japonés ISDB-T para televisión digital, y emitió una circular indicando que las emisoras del país deben descontinuar sus servicios analógicos para la fecha límite de transición de 11:59 pm (Hora estándar de Filipinas, UTC + 8) el 31 de diciembre de 2015. Pero debido a la demora en la publicación de las normas y regulaciones de implementación para la transmisión de televisión digital, la fecha objetivo se movió en 2020 o el 30 de abril de 2023. La comisión utilizará los canales de televisión de frecuencia ultraelevada del 14 al 51 (470-698 MHz) para el servicio de difusión de TDT y los canales de deliberación del 14 al 20 (470-512 MHz ) que se está utilizando para servicios fijos y móviles. Sin embargo, antes del anuncio, varias emisoras realizaron transmisiones de prueba utilizando el estándar europeo DVB-T.
La preparación para la transición a la televisión digital comenzó con una emisión de la Orden Ejecutiva 546, serie de 1979 y la Ley de la República 3846 o la Ley de Radio Control modificada por el organismo local de servicios de radiodifusión. La NTC adoptó dicha orden para promulgar reglas y regulaciones para facilitar la entrada de servicios de difusión digital en Filipinas y aplicar un estándar específico para la entrega de servicios de TDT. Posteriormente se organizan dos grupos de trabajo técnicos para dirigir al órgano de gobierno en la selección del estándar de TDT apropiado y tras el elogio de los inversores en el negocio de la radiodifusión, que comprende el grupo local de organismos de radiodifusión, el Kapisanan ng mga Brodkaster ng Pilipinas y el NTC, emitió el Memorando Circular 02-06-2010 el 11 de junio de 2010, implementando el estándar para el servicio de transmisión de televisión digital terrestre.
Implementación
Desde principios de la década de 2000, se han llevado a cabo estudios sobre la transición de la televisión digital en el país. Se está rastreando un plan de «esperar y ver» y el examen avanza sin que surja ninguna resolución con los servicios de televisión digital en Filipinas. El NTC optó por utilizar el estándar japonés ISDB-T para televisión digital en el país en Memorandum Circular 02-06-2010, señalando su capacidad para 3 niveles de modulación categorizada (audio, video y servicios de datos) para dispositivos fijos, portátiles y portátiles excluyendo la necesidad de una facilidad de comunicación suplementaria.
En la versión preliminar de las reglamentaciones propuestas por el NTC para DTV, las compañías de transmisión que pretenden proporcionar servicios de televisión digital terrestre deben tener una franquicia de transmisión del Congreso antes de operar tales servicios y tener al menos 15 estaciones de televisión en todo Filipinas; tener un capital mínimo pagado de $ 1 mil millones y accesible localmente en 10 regiones, mientras que las empresas de radiodifusión con menos de las estaciones de televisión requeridas y disponibilidad local, el capital mínimo desembolsado será de $ 1.2 mil millones, mientras que los nuevos solicitantes sin transmisión actual estación, el capital desembolsado será de $ 1,5 mil millones. Para aquellas compañías de radiodifusión que pretenden transmitir en formato digital a nivel local, deben adquirir una franquicia para el Congreso y tener al menos 60 millones de dólares por cada estación de televisión digital terrestre. De acuerdo con la comisión, el bosquejo de la tecnología digital en el servicio de radiodifusión garantizaría la efectividad del negocio de transmisión y les daría la posibilidad de ofrecer instalaciones superiores para el usuario final. El borrador del esbozo como una promulgación de la tecnología digital en la transmisión de televisión está destinado a proporcionar una mayor cantidad de canales, una mejor resolución de pantalla y sonidos estéreo a través de una antena aérea convencional en lugar de un servicio de televisión satelital o por cable.
Inicialmente, la comisión adoptó el estándar europeo DVB-T para radiodifusión digital. Los proveedores de transmisión adoptan formato de televisión de alta definición o su multiprogramación de definición estándar. El borrador de la TIR también establece que un proveedor debidamente emitido con una franquicia del Congreso entregará el servicio de televisión analógica y debe llevar sus programas actuales de televisión analógica a través de su servicio de televisión digital terrestre. Para el proveedor de transmisión digital con el objetivo de ofrecer pago por visión o acceso restringido se requerirá buscar un permiso adicional de la comisión. Los servicios suplementarios pueden ser permitidos, sujetos a decretos, actos y leyes vigentes. Las reglas preliminares especifican igualmente que la comisión continuará procesando nuevas aplicaciones para estaciones de televisión analógica hasta el 31 de diciembre de 2008, pero ya no aprobará o autorizará para transmitir más allá del 31 de diciembre de 2010 y todos los proveedores de transmisión digital certificados renunciarán a sus frecuencias analógicas individuales cuando la terminación de su transmisión de transmisión de televisión analógica antes de las 11:59 p.m. del 31 de diciembre de 2015. Sin embargo, desde el último trimestre de 2014, la fecha límite de digitalización se pospuso hasta 2019 y se espera que todas las transmisiones analógicas se cierren en diciembre 31, 2023.
Expansión internacional y aumento de redes de cable y UHF (1990-2000)
ABS-CBN también se organizó en 1990, junto con Lopez Group, SkyCable, que se convirtió en un instrumento en el crecimiento de la televisión por cable en el país en la década de 1990. Hasta el momento, Channel 2 tenía más de 40-50% de audiencias de estaca en Metro Manila y 70% en las provincias, dejando en claro que la estrategia de programación masiva de ABS-CBN de noticias en idioma filipino, comics de ficción, antologías dramáticas y programas de música se ha convertido en una gran éxito.
Los canales de televisión UHF comenzaron a ganar terreno en esa década, primero a través de SBN 21, establecida en 1992. La red GMA ingresó posteriormente en el paisaje UHF a través de Citynet 27 en 1995, antes de la entrada del canal UHF de ABS-CBN, Studio 23, en 1996.
En 1992, PTV trasladó sus estudios al antiguo edificio del Centro Nacional de Producción de Medios en la Avenida Visayas, con transmisores y otros equipos ampliamente donados de una subvención del gobierno francés, dejando ABS-CBN en el control exclusivo del Centro de Transmisión, que antes del final de el segundo milenio se ha convertido en el centro de transmisión más avanzado del país.
En el mismo año, que vio ABS-CBN comenzar transmisiones internacionales, el ABC 5 regresó bajo la dirección de Edward Tan, Islands TV 13 volvió al IBC y GMA Radio Television Arts comenzó su propia expansión internacional, que vio los programas GMA para llegar Sudeste de Asia y en 60 ciudades estadounidenses y partes de América del Sur a través de la red internacional de canales, todo anunciado por un cambio de marca que vio a la GMA cambiar su nombre a GMA Rainbow Satellite Network. Tres años más tarde, en 1995 (45 aniversario corporativo de GMA), el nombre de la red se simplificó para la red GMA.
ABS-CBN también cerró el 62% de audiencia en Metro Manila durante ese año. En 1993, ABC superó a PTV como el tercer lugar en la audiencia, mientras que en 1994, New Vision 9 volvió a RPN. Canal 5 sería el tercer lugar para los próximos dos años.
Entre los nuevos programas populares estaban Sa Linggo N’APO Sila, Maalaala Mo Kaya, Ang TV, ¡Hoy! ¡Gising!, Riles Home, Oki Doki Doc, ASAP, y Mara Clara en ABS-CBN, mientras que GMA tenía Saksi, SOP, TGIS, GoBingo, Anna Karenina y Startalk.
La expansión internacional de ABS-CBN se elevó cuando lanzó The Filipino Channel en 1994 en América del Norte y Asia Pacífico. Durante los próximos diez años, más tarde llegaría a Medio Oriente, Japón, Australia y Europa.
La expansión regional también se convirtió en un objetivo importante para las dos redes dominantes en los años noventa. Si bien la expansión de la GMA dependió de la construcción de estaciones regionales en áreas remotas, la expansión de ABS-CBN se concentró en los transmisores potentes y de clase mundial con alta potencia de transmisión de 25 kilovatios. A fines de la década de 1990, ABS-CBN alcanzó el 97% de todos los hogares filipinos.
Mientras que las comedias, antologías dramáticas y programas semanales seguían siendo populares en la década de 1990, las novelas diarias comenzaron a ganar popularidad en la década de 1990, particularmente en la segunda mitad de la década. Inicialmente aireado por las tardes, estos programas se conocieron en horario de máxima audiencia luego de que RPN enfrentó a MariMar contra TV Patrol para lograr un tremendo éxito, obligando al ABS-CBN a cortar el noticiero a 30 minutos y trasladar a Mara Clara de tarde a tarde a las 6:30 p.m. de la telenovela también cambió a un ritmo más rápido y redujo la vida de la telenovela promedio.
El éxito de Mara Clara pronto será seguido por Esperanza y Mula sa Put en el ABS-CBN, e Ikaw en Sana en el GMA.
El programa de entrevistas del mundo del espectáculo (a través de Showbiz Lingo) y el programa de actualidad (a través de Hoy! Gising! Y Magandang Gabi, Bayan) también se convirtió en uno de los géneros más populares de programas en esa década. ABS-CBN continuó su serie de éxitos con más éxitos como Oka Tokat, Wansapanataym, Kaya ni Mister, Kaya ni Misis, Pwedeng-Pwede y más.
El IBC formuló su propia estrategia de programación local que logró convertir Channel 13 en el tercer lugar en 1997, mientras que el éxito de Marimar en RPN llevó al canal 9 a llenarse con la serie estadounidense premiada con el Emmy y las mejores telenovelas. Mientras tanto, ABC y PTV cayeron al quinto y sexto lugar (el último lugar entre las seis redes nacionales de VHF) debido al resurgimiento de RPN e IBC.
Las noticias nocturnas en inglés continuaron siendo populares hasta 1998, cuando GMA Network News cambió su idioma a filipino, aumentando su audiencia y amenazando a The World Tonight de ABS-CBN. El noticiero se transferiría a la red de noticias ABS-CBN, el ABS-CBN News Channel (establecido en 1996 como Sarimanok News Network) en 1999, el mismo año en que GMA Network News fue irónicamente cancelado.
ZOE TV se lanzó en 1998 en la frecuencia del Canal 11 que ya era propiedad de MBC. Se convirtió en el último lugar en la audiencia, publicando calificaciones más bajas que la PTV, la última estación colocada antes del lanzamiento de ZOE TV. En 2005, la estación entró en un acuerdo de bloqueo con la GMA, que vio la temporada convertirse en QTV, dirigido a las mujeres. Simplificó su nombre a Q en 2007 antes del cierre y fue reemplazado por GMA News TV en 2011.
La década también vio a ABS-CBN expandirse a películas, música, revistas, canales de cable, merchandising y más para crear la red de contenido multimedia más grande del país.
En 1999, la GMA colocó la serie de anime contra las telenovelas, comedias y programas semanales de ABS-CBN, una movida que logró, a pesar del continuo dominio de Mula sa Puso y Esperanza y más tarde Saan Ka Man Naroroon y Labs ko si Babe. Mientras tanto, la batalla del mediodía se intensificó cuando Magandang Tanghali Bayan en el ABS-CBN derrotó a Eat Bulaga. en la GMA con su icónico segmento de juegos «Pera o Bayong» y los domingos, GMA SOP ha comenzado a desafiar ASAP de ABS-CBN como el mejor show de variedades musicales los domingos.
ABS-CBN también comenzó a popularizar el término «Kapamilya» como marca en 1999 con el lema «Kapamilya namin, Kapamilya Ninyo, Kapamilya ng Bawat Pilipino», junto con el icónico «In The Service of the Filipino».
La guerra entre ABS-CBN y GMA (2000-2010)
ABS-CBN dio la bienvenida al nuevo milenio con las noticias mundiales de entretenimiento «La Celebración Mundial ABS-CBN del Nuevo Milenio» organizada en tres puntos en Metro Manila (Luneta, The Fort y Quezon City Memorial Circle) y con transmisiones en vivo en varios puntos en todo el país y en todo el mundo, mientras que GMA se ha convertido en el socio filipino de BBC Today 2000 Worldwide Broadcasting, establecido principalmente en Makati. En el especial de ABS-CBN, la red también reveló una versión renovada de su logotipo a tiempo para el nuevo milenio.
El cambio de siglo vio la aparición de los juegos, primero en IBC y ABC a través de las franquicias filipinas de The Weakest Link, que quiere ser millonario, Wheel of Fortune y Family Feud. Las dos redes principales, ABS-CBN y GMA, respondieron con sus propios juegos, Game KNB? en ABS-CBN y All-Star K! en el GMA La decisión de IBC de franquiciar juegos internacionales en 2001 dio como resultado que la red publicara sus mejores resultados en ratings desde 1986.
En el mismo año, que también vio la acusación del presidente Joseph Estrada y el posterior final de su administración con la Segunda Revolución de EDSA, PTV se convirtió en NBN o National Broadcasting Network.
Juego KNB? fue uno de los programas que ayudó a ABS-CBN a mantener su dominio durante la década de 2000, junto con las exitosas telenovelas Pangako Sa ‘Yo, Sa Dulo ng Walang Hanggan, Sa Puso Ko’y Iingatan Ka, Bituin y Kay Tagal Kang Hinintay , así como Whattamen, G-Mik, The Buzz y Tablog Ilog. Pangako Sa ‘Yo, junto con Mula sa Puso, fue una de las primeras novelas filipinas (que llegó a ser conocida como «teleserie» en la década de 2000) para ser importada a países extranjeros. Pangako Sa ‘Yo, en particular, se ha convertido en un gran éxito en los países asiáticos e incluso en África. Esto marcó el comienzo de la exportación de los dramas filipinos de ABS-CBN y GMA en varios países, primero en Asia, luego en África, Europa y América.
En el cambio de siglo, la GMA, bajo la dirección de Felipe Gozon, renovó su combinación de programación para competir mejor con ABS-CBN. Al hacerlo, añadió más telenovelas como Ikaw Lang ang Mamahalin y Kung Mawawala Ka, sacando una página del éxito de ABS-CBN de su relanzamiento como «Star Network». El salto de la audiencia GMA resultante de este cambio de programación vino al mismo tiempo que ABS-CBN sufrió una crisis financiera debido a la disminución de los ingresos publicitarios debido al conflicto político causado por la Segunda Revolución EDSA en 2001 y más particularmente debido a los ataques de 11 de septiembre.
En 2002 (15 años después del exitoso lanzamiento de ABS-CBN como «Star Network»), la GMA lanzó un nuevo logotipo (reemplazando el arcoíris con un corazón pero manteniendo los colores icónicos del arco iris) como el GMA, ahora más impulsado que nunca emergió como un líder en noticias y entretenimiento, ha cambiado como la «red Kapuso». En ese momento, ABS-CBN se convirtió en la red número uno durante 15 años consecutivos y se celebró con el lema «Ikaw ang No. 1», que, dicho sea de paso, tenía un logotipo en forma de corazón.
Debido al cambio en la programación de GMA, el público de otras redes de VHF (RPN, IBC, ABC y NBN) se ha desplomado significativamente a sus niveles más bajos en su historia.
La investigación de talentos reaparece y los reality shows comenzaron a ganar popularidad durante la década que se produjo en el GMA StarStruck and Extra Challenge y la ABS-CBN Star Circle Quest. En 2005, ABS-CBN compró los derechos de franquicia a «Pinoy Big Brother», la versión filipina del reality show Gran Hermano, para una fuerte recepción.
Otra tendencia de la programación en la década de 2000 fue la aparición de telenovelas de Corea del Sur y China, que comenzó cuando ABS-CBN llevó a la serie taiwanesa Meteor Garden (basada en el manga japonés Hana Yori Dango) a un éxito extremo. Esto fue seguido por Lovers in Paris, Boys Over Flowers y My Girl en ABS-CBN, y Full House, Endless Love y Jewel in the Palace en el GMA. El éxito de estas telenovelas ganó ambas redes de monikers para su exitosa serie de países asiáticos: «El primer y verdadero hogar de Asanovelas» para ABS-CBN y «El corazón de Asia» para el GMA.
Sin embargo, la rivalidad alcanzó un punto álgido cuando ABS-CBN introdujo el «fantaserye», que es una novela con elementos de fantasía. Mientras que ABS-CBN ya experimentó con elementos de fantasía en el drama con la antología semanal Wansapanataym y la novela de 2003 Darating ang Umaga, la novela Marina 2004 se convirtió en la primera en ser acusada como tal. Marina, que gira en torno a una mujer con una maldición en la que se convirtió en sirena en su séptimo cumpleaños, fue un tremendo éxito.
GMA filmó en agosto de ese año con Mulawin, quien logró convertirse en la primera serie en ganar un drama de ABS-CBN desde 1996 y empujó a la audiencia prominente de GMA a vencer a ABS-CBN en el cuarto trimestre de 2004, ayudando al GMA a vencer ABS-CBN en la audiencia de Mega Manila (la más grande del país) por primera vez desde 1988. También en ese año, el GMA mostró 24 Oras, que amenazaron con dominar a TV Patrol como la noticia más vista ese año, forzando a Patrulla de TV para cambiar su nombre a TV Patrol World en noviembre de ese año.
Mientras que el GMA ganó en Mega Manila, ABS-CBN tenía una infraestructura muy superior a la de su competidor en las regiones fuera de Mega Manila y ya había conquistado todas las comunidades globales de Filipinas en Norteamérica, Asia Pacífico, Japón, Medio Oriente, Europa y Australia a través El canal filipino. Esto significaba que ABS-CBN seguía siendo la red nacional dominante, pero aún no se había confirmado porque no había una encuesta nacional de medición de audiencias hasta 2006, cuando AGB Nielsen presentó el panel de medición de audiencias nacionales de televisión urbana (NUTAM), que tenía 1,540 casas en áreas urbanas en el país. La primera encuesta de NUTAM tuvo a ABS-CBN como la red más asistida en todo el país.
La medición de audiencias de televisión urbana nacional de AGB Nielsen (NUTAM) fue el primer sistema de medición de audiencias de televisión nacional en el país. Hasta 2006, AGB Nielsen proporcionó medidas de audiencia para familias de Mega Manila solamente. En los primeros años, el Centro de Investigación y Encuesta de Filipinas (PSRC) proporcionó encuestas para clasificaciones en varias ciudades clave fuera de Mega Manila, incluso hasta 2002, cuando AGB Nielsen asumió el control, Cebu y Davao.
Tres años después del lanzamiento de NUTAM y después de que ABS-CBN dejara de inscribirse en AGB Nielsen debido a calificaciones adulteradas en Bacolod, el nuevo proveedor de estaciones de transmisión de ABS-CBN, TNS Philippines (ahora Kantar Media) lanzó su propio panel minoritario de NUTAM de 1,370 casas adosadas. En 2012, Kantar se convirtió en la primera compañía de medición de audiencia en incluir hogares rurales en su panel, ya que amplió su panel a 2.610 hogares urbanos y rurales, más grande que el panel AGB Nielsen de 2.000 casas adosadas.
En 2005, GMA lanzó su propio canal internacional, GMA Pinoy TV, primero en América y Asia, y como su competidor, TFC, llegaría a Europa, Australia y Medio Oriente. También en ese año, la GMA presentó dos de sus «fantasías» más exitosas (o como lo llama la GMA, «telefantasyas»), Encantadia y la versión 2005 de la tira cómica Mars Ravelo, Darna, que se convirtieron en grandes éxitos. ABS-CBN, mientras tanto, vio a Wowowee y Goin ‘Bulilit emerger como los shows más exitosos este año.
Después de que ZOE TV se convirtiera en Q en 2005 después de que la red GMA estableciera un acuerdo de bloqueo con ZOE TV, donde GMA podría operar y programar DZOE-TV. ZOE Broadcasting abrió otra estación de televisión, DZOZ-TV en el Canal 33 en 2006. Primero se lanzó como UniversiTV, se convirtió en la nueva TV ZOE en 2008, luego cambió a Light TV en 2011 y finalmente a Light Network en 2014.
El uso de nombres para bloques de programación se convirtió en un estándar para las redes de televisión en la misma década: ABS-CBN utilizó por primera vez esta práctica a fines de la década de 1990 llamando a su bloque de horario estelar «5 a Sawa». antes de cambiarlo a «Primetime Combo-Nalo» en 2001, luego a «Primetime Bida» en 2003. La cadena también llamó a su bloque de medio día «Primetime on Daytime» y su bloque de la tarde «Dramathon sa Hapon» antes de cambiar sus nombres en la década de 2000 a «PrimeTanghali» y «HaponTastic» (más tarde, Kapamilya Gold) y más tarde dio un nombre para mañana («Umaganda») y bloques de fin de semana («Sí fin de semana!»). GMA, a su vez, tenía «TeleBabad» para su bloque de horario estelar, «Dramarama» (más tarde, Afternoon Prime) por las tardes,
La intensificación de la competencia entre los canales 2 y 7 pronto daría como resultado la eliminación de las comedias de situación y los programas semanales semanales de horario estelar, que de repente se convirtieron en un bloque dependiendo del horario diario (vertical).
Entre los otros éxitos que ABS-CBN lanzó durante la última parte de la década de 2000 se incluyen «Super Inggo, Sana Maulit Muli, Kapamilya Deal or No Deal, Lobo» (la primera novela en el país en ganar un nombramiento en los Premios Emmy Internacionales), y May Bukas Pa, entre muchos otros. Mientras tanto, GMA tuvo al Capitán Barbell, la versión filipina de MariMar, Dyesebel y Survivor Filipinas.
Hasta 2007, el ANC (ABS-CBN News Channel) era el único canal de noticias filipino. Ese año, ABS-CBN (propietario de ANC) presentó el DZMM TeleRadyo, un simulador de televisión de la estación de radio ABS-CBN AM, el DZMM, transmitido desde la cabina de radio de la estación AM. El lanzamiento de TeleRadyo fue seguido por RHTV (DZRH Televisión), un canal de cable que transmitía programas de la estación de radio AM de la Compañía de Transmisiones de Manila, DZRH, y considerado como el regreso de MBC a la TV 35 años después de su última temporada DZRH-TV canal 11 (ahora ocupado por GMA News TV) se cerró debido a la Ley Marcial, y nunca regresó incluso después de la Revolución EDSA.
El año siguiente vio el lanzamiento de GNN, el tercer canal de noticias filipino, propiedad de First United Broadcasting Corporation.
RPN, mientras tanto, entró en una sociedad con el operador de cable Solar Entertainment, que vio a RPN convertirse en C / S 9 (2008) y luego Solar TV (2009), ETC 9 (2011) y Solar News Channel (2013) antes de que Solar renunciara a Channel 9 para el Grupo ALC, donde se convirtió en CNN Filipinas en 2015. El IBC intentó asociarse con la red Makisig, pero eso no funcionó.
El ABC 5, después de años de caída, se asoció con MPB Primedia, respaldado por Media Prima, una compañía de medios malaya en 2008, que vio su relanzamiento como TV5.
Cambio a TV digital (2010-actual)
En 2007, ABS-CBN inició las transmisiones de prueba del canal 2 y otros cuatro canales sin nombre en la televisión digital en Pampanga. Ocho años después, en 2015, ABS-CBN, con el lanzamiento de la caja de TV digital ABS-CBN TVplus, comenzó formalmente las transmisiones de televisión digital de Channel 2 y cuatro canales, dos canales ya lanzados como canales de cable, DZMM TeleRadyo y Knowledge Canal y dos canales nuevos, CineMo! y ¡Yey!, primero en partes de Luzón y Visayas antes de expandirse a Mindanao. El GMA siguió su ejemplo en la transmisión de televisión digital alrededor de dos años después.
Con el lanzamiento de la televisión digital a través de TVplus, surgen nuevos multicanales especiales para audiencias específicas. Entre ellos se encontraban Yey!, CineMo!, DZMM TeleRadyo y ABS-CBN Knowledge Channel, y Salaam TV de PTV, un canal centrado exclusivamente en los musulmanes filipinos y las comunidades islámicas.
En octubre de 2015, ABS-CBN comenzó a transmitir en HD con el lanzamiento de ABS-CBN HD.
TV5 fue adquirida en 2010 por MediaQuest Holdings, propiedad del gigante de las telecomunicaciones PLDT, y se relanzó este año con una serie de nuevos horarios que anteriormente incluían estrellas de ABS-CBN y GMA. A pesar de que tuvo éxito inicial de 2010 a 2012, su pésima situación financiera luego pasó factura al canal 5, lo que deshabilitó su capacidad de producir sus propios programas de entretenimiento, lo que llevó al cese de su división de entretenimiento hasta 2016.
En 2011, NBN volvió a su nombre anterior, el PTV.
BEAM TV regresó en 2011 en el canal 31 después de finalizar en 2003. Primero se afilió a Solar Entertainment de 2011 a 2014, donde se proyectó como The Game Channel, Chase y Jack City. El canal ahora se muestra como multicanal. Shop TV, TV Compre, Pilipinas HD, LifeTV, Island Living, así como una transmisión en vivo de la estación de radio DZIQ 990 (propiedad de Philippine Daily Inquirer Broadsheet) llamada Inquirer 990 Television y hasta O Shopping, un canal de compra de casas propiedad de ABS -BNB.
Uno de los esfuerzos de TV5 para convertirse en un jugador importante en la televisión fue el lanzamiento de un nuevo bloque deportivo en IBC 13, llamado AKTV, que en 2013 cesó sus operaciones debido a las bajas calificaciones. El IBC más tarde se asoció con Asian Television Content Corporation para producir un nuevo conjunto de programación alternativa para desafiar a la competencia, pero también falló.
GMA y TV5 también crearon sus propios canales de noticias en la misma década. TV5 fue primero con AksyonTV, que ocupaba la frecuencia del canal 41 que una vez fue sede de MTV Filipinas cuando todavía era un canal de televisión abierto, antes de permanecer en silencio en 2007 hasta el lanzamiento de AksyonTV. GMA siguió más tarde con GMA News TV, que reemplazó Q y ocupó su antigua frecuencia del Canal 11.
ABS-CBN comenzó a cambiar la producción de su programa HD en 2012, con Be Careful With My Heart, seguido de novelas posteriores y programas de actualidad. Para 2015, todos los demás programas de entretenimiento de ABS-CBN, como programas de variedades, comedias y espectáculos de juegos, han comenzado a cambiar a HD. En 2018, la transición se completó con las primeras transmisiones HD de sus noticieros.
En 2017, se introdujo el subtitulo cerrado en Philippine TV, el primer lanzamiento en GMA y TV5.
El 1 de marzo de 2017, Light Network se convirtió en la primera cadena de televisión del país en cerrar completamente las transmisiones de TV analógica y actualmente es la única red de transmisión en televisión digital solamente.
A pesar de algunos éxitos, la década de 2010 fue una mezcla para el GMA, especialmente después del retiro de la vicepresidenta sénior de Entertainment Group, Wilma Galvante. Aunque he visto algunos éxitos como My Husband’s Lover, The Half-Sisters, Alyas Robin Hood, Ika-6 en Utos y el remake de Encantadia en 2016 bajo el nuevo oficial a cargo de Entertainment Group Lilybeth Rasonable, la GMA sufrió pérdidas de audiencia como resultado, la programación más sólida de ABS-CBN y su nuevo servicio de televisión digital. Las ganancias como resultado de sus actuaciones mediocres disminuyeron con mayor frecuencia antes de recuperarse después de 2015, como resultado del éxito del segmento KalyeSerye en Eat Bulaga que dio lugar al tándem de amor de AlDub (Alden Richards y Maine Mendoza) y el remake de 2016 de Encantadia. Sin embargo, a pesar de varios éxitos,
Los éxitos de ABS-CBN en los años 2010 incluyeron la investigación de los talentos Pilipinas Got Talent, Mutya, los remakes de Mara Clara y Pangako Sa ‘Yo, Imortal, Walang Hanggan, La voz de Filipinas, Princesa y yo, Juan dela Cruz , Honest, Got to Believe, Forevermore, The Legal Wife, La versión filipina de Your Face Sounds Family, Double Kara, Dolce Amore, Ang Probinsyano y The Blood Moon. Wansapanataym, por otro lado, regresó después de una breve ausencia y TV Patrol World volvió a su título de TV Patrol. ABS-CBN también comenzó a trabajar en un nuevo complejo de sonido en San José del Monte en Bulacan en 2011, el nuevo lugar para la producción de sus programas una vez completados.
En 2018, TV5 acortó su nombre, dejando caer la parte «TV» de su nombre, para convertirse simplemente en «5», o The 5 Network.
Desde la introducción de TVplus, de ABS-CBN, la fuerte penetración de la televisión analógica en los hogares filipinos ha ido disminuyendo. Para 2016, el 76% (o más de tres cuartas partes) de todos los hogares filipinos que poseen TV usaban TV analógica. Para 2017, ese número ha caído al 63%, o menos de dos tercios de todos los hogares con TV. Por el contrario, el porcentaje de hogares de televisión filipinos que estaban en la televisión digital o cable aumentó del 24 por ciento, o menos de una cuarta parte, al 37 por ciento, o más de un tercio de todos los hogares. A medida que la penetración de la televisión digital y el cable en el país creció, también lo hicieron los índices de audiencia de los multicanales digitales de ABS-CBN (S + A, CineMo, Yey, TeleRadyo y Knowledge Channel). Del 4% en 2015, los cinco canales ahora ganan alrededor del 6% de cuota de audiencia.
La mayor caída en la tasa de penetración televisiva analógica fue en Metro Manila, donde los hogares que usan televisión analógica disminuyeron más de la mitad, del 48% (menos de la mitad de los hogares de la región) a solo el 22% (más de una quinta parte de los hogares) , ya que la penetración de la televisión digital (TDT y cable) aumentó del 52% al 78%, o casi cuatro quintos de todos los hogares de la región. Esto condujo a la penetración de la televisión analógica en Mega Manila (la audiencia de televisión más grande del país, 58% de Metro Manila) cayó del 58% (o casi tres quintos) al 37% (más de un tercio), mientras que la penetración de TV ( cable y TDT) aumentó de 42% a 63%. A pesar de esto, la mayoría de las áreas urbanas fuera del área metropolitana de Manila y los hogares rurales todavía usan TV analógica,