يمثل خط القاع الثلاثي (أو ما يُدعى على أنه TBL أو 3BL) إطارًا محاسبيًا يتكون من ثلاثة أجزاء: اجتماعية أو بيئية (أو بيئية) ومالية. اعتمدت بعض المنظمات إطار عمل TBL لتقييم أدائها من منظور أوسع لخلق قيمة تجارية أكبر. يدعي كاتب الأعمال جون إلكينجتون أنه صاغ العبارة في عام 1994.
خلفية
في المحاسبة التجارية التقليدية والاستخدام الشائع ، يشير “الخط السفلي” إلى “الربح” أو “الخسارة” ، والتي عادة ما يتم تسجيلها عند الحد الأدنى في بيان الإيرادات والمصروفات. على مدى السنوات الخمسين الماضية ، ناضل المدافعون عن البيئة والمدافعون عن العدالة الاجتماعية من أجل التوصل إلى تعريف أوسع نطاقاً للربح في الوعي العام من خلال إدخال محاسبة التكاليف الكاملة. على سبيل المثال ، إذا أظهرت إحدى الشركات ربحًا مالياً ، فإن منجم الأسبستوس تسبب في الوفيات الناجمة عن تليف الرئتين الأسبستي ، وكان منجم النحاس يلوث النهر ، وينتهي الأمر بإنفاق الحكومة أموال دافعي الضرائب على الرعاية الصحية وتنظيف الأنهار ، كيف يمكننا إجراء تحليل كامل لفائدة التكاليف المجتمعية؟ يضيف خط القاع الثلاثي خطين إضافيين: المخاوف الاجتماعية والبيئية (البيئية). ومع تصديق الأمم المتحدة والمعيار الخاص بالجمعية الدولية لقانون مكافحة الإرهاب للمحاسبة الحضرية والمجتمعية في أوائل عام 2007 ، أصبح هذا هو النهج السائد في محاسبة التكاليف الكاملة للقطاع العام. تنطبق معايير الأمم المتحدة المماثلة على قياس رأس المال الطبيعي ورأس المال البشري للمساعدة في القياسات التي تتطلبها TBL ، مثل معيار EcoBudget للإبلاغ عن البصمة الإيكولوجية. استخدام TBL واسع الانتشار إلى حد كبير في وسائل الإعلام في جنوب أفريقيا ، كما هو وارد في دراسة من 1990 إلى 2008 للصحف الوطنية في جميع أنحاء العالم.
ومن الأمثلة على منظمة تسعى إلى تحقيق حد أدنى ثلاثي ، مؤسسة اجتماعية تعمل كمنظمة غير ربحية ، ولكنها تحصل على دخل من خلال إتاحة الفرص للمعاقين الذين تم تصنيفهم “عاطلين عن العمل” ، لكسب لقمة العيش من خلال إعادة التدوير. تحقق المنظمة ربحًا ، يتم التحكم فيه من قبل مجلس متطوع ، ثم يعود إلى المجتمع. الفائدة الاجتماعية هي توظيف هادف للمواطنين المحرومين ، وخفض تكاليف الرعاية الاجتماعية أو العجز في المجتمع. الفائدة البيئية تأتي من إعادة التدوير المنجزة. في القطاع الخاص ، ينطوي الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) على التزام بتقديم تقارير شفافة حول التأثير المادي للأعمال التجارية على البيئة والناس. يمثل الحد الأدنى الثلاثي إطارًا واحدًا للإبلاغ عن هذا التأثير المادي. وهذا يختلف عن التغييرات الأكثر محدودية المطلوبة للتعامل فقط مع القضايا البيئية. كما تم توسيع خط القاع الثلاثي ليشمل أربعة أعمدة ، والمعروفة باسم خط القاع الرباعي (QBL). ويدل الركيزة الرابعة على نهج موجه نحو المستقبل (الأجيال المقبلة ، والإنصاف بين الأجيال ، وما إلى ذلك). إنها نظرة بعيدة المدى تضع اهتمامات التنمية المستدامة والاستدامة بعيداً عن الاعتبارات الاجتماعية والبيئية والاقتصادية السابقة.
ترتبط تحديات وضع TBL في الممارسة بقياس الفئات الاجتماعية والإيكولوجية. على الرغم من ذلك ، فإن إطار عمل TBL يُمكّن المنظمات من أخذ منظور طويل الأمد وبالتالي تقييم النتائج المستقبلية للقرارات.
فريف
وقد حددت لجنة بروندتلاند التابعة للأمم المتحدة التنمية المستدامة في عام 1987. وتوسع المحاسبة الثلاثية الأساسية (TBL) إطار الإبلاغ التقليدي لمراعاة الأداء الاجتماعي والبيئي بالإضافة إلى الأداء المالي.
هذه الأبعاد الثلاثة للاستدامة تعني في الأساس:
الاستدامة البيئية: تعتمد بقوة على الفكرة الأصلية لعدم استغلال الطبيعة. سوف يكون نمط الحياة المستدام إيكولوجيًا هو الذي يدعي الأساس الطبيعي للحياة فقط إلى المدى الذي يتم فيه تجديدها.
الاستدامة الاقتصادية: يجب ألا يعيش المجتمع اقتصادياً بما يتجاوز إمكانياته ، لأن هذا سيؤدي حتماً إلى خسائر للأجيال القادمة. بشكل عام ، يعتبر الوضع الاقتصادي مستدامًا إذا كان يمكن تشغيله بشكل دائم.
الاستدامة الاجتماعية: يجب تنظيم الدولة أو المجتمع بطريقة يتم فيها احتواء التوترات الاجتماعية وعدم تصعيد النزاعات ، ولكن يمكن حلها بطريقة سلمية ومدنية.
في عام 1981 ، قام Freer Spreckley أولاً بتعريف خط القاع الثلاثي في منشور بعنوان “التدقيق الاجتماعي – أداة الإدارة للعمل التعاوني”. في هذا العمل ، جادل بأن على الشركات قياس الأداء المالي ، وخلق الثروة الاجتماعية ، والمسؤولية البيئية ، والإبلاغ عنها. تم التعبير عن عبارة “خط القاع الثلاثي” بشكل أكثر اكتمالاً بواسطة جون إلكينجتون في كتابه عام 1997 “أكلة لحوم البشر مع الشوكة”: الخط الثلاثي القاع في أعمال القرن الواحد والعشرين. تأسست مجموعة الاستثمار الثلاثية القاعية للدفاع عن هذه المبادئ ونشرها في عام 1998 من قبل روبرت ج. روبنشتاين. .
للإبلاغ عن جهودهم ، قد تثبت الشركات التزامها بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) من خلال ما يلي:
المشاركة العليا (المدير التنفيذي ، مجلس الإدارة)
استثمارات السياسة
برامج
الموقعون على المعايير الطوعية
المبادئ (مبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة – سيريس)
الإبلاغ (مبادرة التقارير العالمية)
يتطلب مفهوم TBL أن تقع مسؤولية الشركة على عاتق أصحاب المصلحة وليس على المساهمين. في هذه الحالة ، يشير “أصحاب المصلحة” إلى أي شخص يتأثر ، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر ، بتصرفات الشركة. وتشمل أمثلة أصحاب المصلحة الموظفين والعملاء والموردين والسكان المحليين والوكالات الحكومية والدائنين. وفقًا لنظرية أصحاب المصلحة ، يجب استخدام الكيان التجاري كوسيلة لتنسيق مصالح أصحاب المصلحة ، بدلاً من تعظيم أرباح المساهمين (المالك). يضم عدد متزايد من المؤسسات المالية نهجا ثلاثي الأساس في عملها. إنها في صميم عمل البنوك في التحالف العالمي للمصارف حول القيم ، على سبيل المثال.
تفسر أفالون إنترناشيونال بريدز التي مقرها ديترويت خط القاع الثلاثي بأنه يتكون من “الأرض” و “المجتمع” و “الموظفين”.
الخطوط الثلاثة القاع
يتكون الحد الأدنى الثلاثي من عوامل العدالة الاجتماعية والاقتصادية والبيئية. إن عبارة “الناس ، الكوكب ، والربح” لوصف خط القاع الثلاثي وهدف الاستدامة ، صاغها جون إلكينجتون في عام 1994 أثناء استدامة القدرة ، واستخدم فيما بعد لقب شركة النفط الأنجلو-هولندية Shell’s. تقرير الاستدامة الأول في عام 1997. ونتيجة لذلك ، كانت إحدى الدول التي تعمق فيها مفهوم 3P هي هولندا.
الناس ، خط العدالة الاجتماعية
يتعلّق الناس أو العدالة الاجتماعية أو رأس المال البشري بممارسات تجارية عادلة ومفيدة نحو العمل والمجتمع والمنطقة التي تدير فيها الشركة أعمالها. تصور شركة TBL بنية اجتماعية متبادلة يكون فيها رفاه الشركات والعمل وغيرها من مصالح أصحاب المصلحة مترابطة.
تسعى مؤسسة مكرسة لخط القاع الثلاثي إلى توفير الفائدة للعديد من الدوائر الانتخابية وعدم استغلال أو تعريض أي مجموعة منها للخطر. إن “تبسيط” جزء من الربح من تسويق السلع التامة الصنع إلى المنتج الأصلي للمواد الخام ، على سبيل المثال ، مزارعاً في الممارسة الزراعية للتجارة العادلة ، هو سمة شائعة. من الناحية الفعلية ، لن يستخدم عمل TBL عمالة الأطفال ويراقب جميع الشركات المتعاقدة لاستغلال عمل الأطفال ، ويدفع رواتب منصفة لعمالها ، وسيحافظ على بيئة عمل آمنة وساعات عمل يمكن تحملها ، ولن يستغل مجتمعًا أو القوى العاملة. كما تسعى شركة TBL عادةً إلى “الاستسلام” من خلال المساهمة في قوة ونمو مجتمعها بأمور مثل الرعاية الصحية والتعليم. يعد تحديد هذا الحد الأدنى جديدًا نسبيًا ومشكوكًا فيه وغالبًا موضوعيًا. وضعت المبادرة العالمية للإبلاغ (GRI) مبادئ توجيهية لتمكين الشركات والمنظمات غير الحكومية على حد سواء من تقديم تقارير عن التأثير الاجتماعي للأعمال التجارية.
الكوكب ، خط القاع البيئي
يشير الكوكب ، أو الخط السفلي البيئي ، أو خط الأساس الطبيعي لرأس المال إلى ممارسات بيئية مستدامة. تسعى شركة TBL إلى الاستفادة من النظام الطبيعي قدر الإمكان أو على الأقل عدم الإضرار والتقليل من التأثير البيئي. إن محاولة TBL تقلل بصمتها البيئية من خلال ، من بين أمور أخرى ، إدارة استهلاكها للطاقة والطاقة غير المتجددة بعناية والحد من النفايات الصناعية وكذلك جعل النفايات أقل سمية قبل التخلص منها بطريقة آمنة وقانونية. “المهد إلى اللحد” تحتل مركز الصدارة في أفكار شركات تصنيع TBL ، التي تجري عادة تقييم دورة حياة المنتجات لتحديد ما هي التكلفة البيئية الحقيقية من نمو وحصاد المواد الخام إلى التصنيع للتوزيع إلى التخلص النهائي بنهاية المستعمل.
وفي الوقت الحالي ، تتحمل الحكومات والتكلفة البيئية للتخلص من المنتجات غير القابلة للتحلل أو السمية من الناحية البيئية من قبل المقيمين بالقرب من موقع التخلص وفي أماكن أخرى. في تفكير TBL ، لا ينبغي أن تعطى المؤسسة التي تنتج وتسوق المنتج الذي يخلق مشكلة النفايات الحرة ركوب المجتمع. سيكون أكثر إنصافًا بالنسبة إلى النشاط التجاري الذي يصنع ويبيع منتجًا إشكاليًا لتحمل جزءًا من تكلفة التخلص النهائي منه.
يتم تجنب الممارسات المدمرة إيكولوجياً ، مثل الإفراط في الصيد أو استنفاد الموارد الأخرى للخطر من قبل شركات TBL. الاستدامة البيئية في كثير من الأحيان هي المسار الأكثر ربحية للعمل على المدى الطويل. غالباً ما تكون الحجج التي تكلف أكثر أن تكون سليمة بيئياً خادعة عندما يتم تحليل مسار العمل على مدى فترة زمنية. بشكل عام ، يتم قياس مقاييس إعداد تقارير الاستدامة بشكل أفضل وتوحيدها للقضايا البيئية مقارنةً بالمقاييس الاجتماعية. ويوجد عدد من معاهد وسجلات الإبلاغ المحترمة ، بما في ذلك مبادرة الإبلاغ العالمية ، و CERES ، و Institute 4 Sustainability وغيرها.
إن خط الأساس البيئي أقرب إلى مفهوم الرأسمالية البيئية.
الربح ، خط القاع الاقتصادي
ويتعامل الربح أو الربح الاقتصادي مع القيمة الاقتصادية التي أنشأتها المنظمة بعد خصم تكلفة جميع المدخلات ، بما في ذلك تكلفة رأس المال المقيدة. ولذلك يختلف عن التعريفات المحاسبية التقليدية للربح. في المفهوم الأصلي ، ضمن إطار الاستدامة ، يجب النظر إلى جانب “الربح” على أنه المنفعة الاقتصادية الحقيقية التي يتمتع بها المجتمع المضيف. إنه الأثر الاقتصادي الحقيقي للمنظمة على بيئتها الاقتصادية. وغالبًا ما يتم الخلط بين ذلك وبين الاقتصار على الربح الداخلي الذي تحققه شركة أو منظمة (ومع ذلك تظل نقطة البداية الأساسية للحساب). لذلك ، لا يمكن تفسير نهج TBL الأصلي على أنه مجرد أرباح محاسبية تقليدية للشركات بالإضافة إلى التأثيرات الاجتماعية والبيئية ما لم يتم تضمين “أرباح” الكيانات الأخرى كمزايا اجتماعية.
التطوير اللاحق
بعد النشر الأولي لمفهوم الخط الأساسي الثلاثي ، سعى الطلاب والممارسون لمزيد من التفاصيل حول كيفية تقييم الأعمدة.
يمكن النظر إلى مفهوم الأشخاص على سبيل المثال في ثلاثة أبعاد – الاحتياجات التنظيمية والاحتياجات الفردية وقضايا المجتمع.
وبالمثل ، فإن الربح هو وظيفة لكل من تدفق مبيعات صحي ، والذي يحتاج إلى تركيز كبير على خدمة العملاء ، إلى جانب اعتماد استراتيجية لتطوير عملاء جدد ليحلوا محل أولئك الذين يموتون.
ويمكن تقسيم الكوكب إلى العديد من التقسيمات الفرعية ، على الرغم من أن التقليل وإعادة الاستخدام وإعادة التدوير هي طريقة موجزة للتوجيه من خلال هذا التقسيم.
دعم الحجج
تدعم الحجج القائمة على الأعمال التجارية مفهوم TBL:
الوصول إلى إمكانات السوق غير المستغلة: يمكن لشركات TBL العثور على منافذ مربحة مالياً تم تفويتها عندما كانت الأموال وحدها هي العامل الدافع. الامثله تشمل:
إضافة السياحة البيئية أو السياحة الجيولوجية إلى سوق سياحي غني بالفعل مثل جمهورية الدومينيكان
تطوير طرق مربحة لمساعدة المنظمات غير الحكومية الموجودة في مهامها مثل جمع التبرعات ، والوصول إلى العملاء ، أو خلق فرص التواصل مع العديد من المنظمات غير الحكومية
توفير المنتجات أو الخدمات التي تفيد السكان الذين لا يحصلون على خدمات كافية و / أو البيئة التي تكون مربحة من الناحية المالية أيضًا.
التكيف مع قطاعات الأعمال الجديدة: في الوقت الذي يتزايد فيه عدد المؤسسات الاجتماعية ، ومع دخول حركة B Corp ، هناك طلب متزايد من المستهلكين والمستثمرين للحصول على حساب للأثر الاجتماعي والبيئي. على سبيل المثال ، تتطلب شركات التجارة العادلة والأخلاقيات التجارية ممارسات أخلاقية ومستدامة من جميع مورديها ومقدمي خدماتها.
عادة ما تدعي السياسة المالية للحكومات أنها مهتمة بتحديد العجز الاجتماعي والطبيعي على أساس أقل رسمية. ومع ذلك ، فإن مثل هذه الاختيارات يمكن أن تسترشد بالإيديولوجيا أكثر من الإقتصاد. إن الفائدة الأساسية لتضمين أحد المقاربات في قياس أوجه القصور هذه هي أولاً توجيه السياسة النقدية لتخفيضها ، وفي النهاية تحقيق إصلاح نقدي عالمي يمكن من خلاله تخفيضها بشكل منظم وعالمي بطريقة موحدة.
والحجة هي أن طاقة تحمل الأرض معرضة للخطر ، وأنه من أجل تجنب الانهيار الكارثي للمناخ أو الأنظمة الإيكولوجية ، هناك حاجة إلى إصلاح شامل للمؤسسات المالية العالمية شبيه بالمستوى الذي تم القيام به في بريتون وودز في عام 1944.
ومع بروز اقتصاد أخضر متجانس خارجيًا واتفاق على تعريفات للمصطلحات التي يحتمل أن تكون مثيرة للنزاع مثل محاسبة التكلفة الكاملة ورأس المال الطبيعي ورأس المال الاجتماعي ، فإن احتمال وضع مقاييس رسمية للخسائر أو المخاطر البيئية والاجتماعية قد أصبح بعيدًا منذ تسعينات القرن الماضي.
في المملكة المتحدة على وجه الخصوص ، قام المرصد الصحي في لندن بتنفيذ برنامج رسمي لمعالجة أوجه العجز الاجتماعية من خلال فهم أكمل لماهية “رأس المال الاجتماعي” ، وكيف يعمل في مجتمع حقيقي (أن تكون مدينة لندن) ، وكيف وتؤدي خسائرها إلى الحاجة إلى رأس مال مالي واهتمام سياسي واجتماعي كبير من المتطوعين والمهنيين للمساعدة في حلها. البيانات التي يعتمدون عليها واسعة ، بناء على عقود من الإحصائيات لمجلس لندن الكبرى منذ الحرب العالمية الثانية. وقد أجريت دراسات مماثلة في أمريكا الشمالية.
لقد حاولت الدراسات حول قيمة الأرض تحديد ما قد يشكل عجزًا في الحياة البيئية أو الطبيعية. يعتمد بروتوكول كيوتو على بعض التدابير من هذا النوع ، ويعتمد في الواقع على بعض قيم حسابات الحياة التي ، من بين أمور أخرى ، واضحة حول نسبة سعر حياة الإنسان بين الدول المتقدمة والدول النامية (حوالي 15 إلى 1). وفي حين أن الدافع وراء هذا الرقم هو ببساطة تحديد المسؤولية عن عملية تنظيف ، فإن هذه الصراحة الصارخة لا تفتح بابًا اقتصاديًا فحسب بل سياسيًا لنوع من التفاوض – على ما يبدو لتقليل تلك النسبة في الوقت المناسب إلى شيء ينظر إليه على أنه أكثر إنصافًا. وكما هو الحال ، يمكن أن يقال إن الناس في الدول المتقدمة يستفيدون 15 مرة أكثر من الدمار البيئي من الدول النامية ، من الناحية المالية البحتة. ووفقاً للهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ ، فهي ملزمة بدفع 15 مرة أكثر لكل حياة لتفادي خسارة كل من هذه الحياة لتغير المناخ – يسعى بروتوكول كيوتو إلى تطبيق هذه الصيغة بالضبط ، ولذلك يُستشهد أحياناً كخطوة أولى نحو جعل الدول قبول المسؤولية الرسمية عن الأضرار التي تلحق بالنظم الإيكولوجية المشتركة على الصعيد العالمي.
تعتبر الدعوة إلى إصلاحات ثلاثية الأساس شائعة في الأطراف الخضراء. بعض التدابير المتخذة في الاتحاد الأوروبي نحو تكامل العملة الأوروبية توحيد الإبلاغ عن الخسائر البيئية والاجتماعية بطريقة يبدو أنها تؤيد من حيث المبدأ فكرة الحسابات الموحدة ، أو وحدة الحساب ، لهذه العجوزات.
ولمعالجة مخاوف الربحية المتعلقة بالربح المالي ، يزعم البعض أن التركيز على TBL سيزيد بالفعل الربح للمساهمين على المدى الطويل. من الناحية العملية ، يستخدم جون ماكي ، الرئيس التنفيذي لشركة Whole Foods ، أيام إعطاء المجتمع لأطعمة Whole Foods كمثال. في الأيام التي تتبرع فيها Whole Foods بـ 5٪ من مبيعاتها للأعمال الخيرية ، يفيد هذا الإجراء المجتمع ، ويخلق حسن النية مع العملاء ، وينشط الموظفين — مما قد يؤدي إلى زيادة الربحية المستدامة على المدى الطويل.
نقد
في حين أن العديد من الناس يتفقون مع أهمية الظروف الاجتماعية الجيدة والمحافظة على البيئة ، وهناك أيضا العديد من الذين لا يتفقون مع خط القاع الثلاثي كطريقة لتعزيز هذه الظروف. فيما يلي الأسباب:
Operationalizability
النموذج الثلاثي الأعمدة مثير للجدل في الفن. وفوق كل شيء ، يشكو المنتقدون من صعوبة العمل ، ومن الصعب استنباط أية عواقب عملية. وبالتالي ، لم تحدد لجنة دراسة البوندستاغ الألماني ما إذا كان المبدأ التوجيهي للتنمية المستدامة يستمر في خدمة الحفاظ على رأس المال الطبيعي أم أن الأهداف طويلة الأجل ترتبط دائمًا بأهداف قصيرة الأجل مجدية فعلاً ، وذلك للحفاظ على نموذج التطوير الحالي.
في رأيه عام 2002 ، أعطى المجلس الألماني للمستشارين البيئيين (SRU) التوجيه لنموذج الثلاث دعائم لأنه أسفر عن قائمة أمنيات من ثلاثة محاور يمكن لكل فاعل أن يدخل فيها مخاوفه. لكن هذا يؤدي إلى “التعقيد المفرط ، الذي يزيد من تقسيم تقسيم نظام العمل السياسي”.
التوزان غير الواضح في الهدف: الاستدامة القوية والضعيفة
من وجهة نظر العديد من النقاد ، يصف النموذج الاستدامة الاقتصادية والبيئية والاجتماعية بأنها متساوية. في الواقع ، يجب إعطاء الأولوية للاستدامة البيئية ، لأن حماية ظروف الحياة الطبيعية هي أيضاً شرط أساسي للاستقرار الاقتصادي والاجتماعي.
تميز مناقشة الاستدامة العلمية بين الاستدامة “الضعيفة” و “القوية”. يشير مصطلح “الاستدامة الضعيفة” إلى فكرة أن الموارد الإيكولوجية والاقتصادية والاجتماعية يمكن موازنتها مع بعضها البعض. على سبيل المثال ، في سياق ضعف الاستدامة ، سيكون من المقبول أن يتم استنزاف الموارد الطبيعية ، وبالتالي رأس المال الطبيعي ، إذا تم مضاهاة بكميات كافية من رأس المال البشري أو رأس المال المادي. الاقتصاد والبيئة متساويان هنا.
تعني الاستدامة القوية أن رأس المال الطبيعي محدود للغاية أو غير قابل للاستبدال على الإطلاق من قبل رأس المال البشري أو المادي. هذا النهج يتوافق مع ض. باء مفهوم الفضاء البيئي ، والبصمة الإيكولوجية المعروفة أو “نموذج الحرس حراسة”. ووفقا له ، فإن المعايير البيئية ، التي تؤمن ظروف معيشية مستقرة طويلة الأجل على الأرض ، تشكل ممرًا للتنمية يجب مراعاته. فقط داخل هذا الممر يوجد مجال لتنفيذ الأهداف الاقتصادية والاجتماعية.
من وجهة نظر النقاد ، يتحدث النموذج الثلاثي الأعمدة للتنمية الضعيفة المستدامة. على سبيل المثال ، ينتقد المجلس الألماني للخبراء الاقتصاديين النموذج الثلاثي الأعمدة للتكامل المتبادل بين الشواغل الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. وبالتالي فإنه يتناقض مع ما يسمى بالمبدأ الشامل للسياسة البيئية ، والذي تم تكريسه أيضاً في معاهدة أمستردام والذي يدعو أولاً إلى دمج الشواغل البيئية في جميع مجالات السياسة العامة.
ولذلك أوصت SRU في عام 2002 إلى وداع لنموذج ثلاثي الأركان وبدلا من ذلك استخدام مبدأ “أكثر قابلية للإدارة” دمج الشواغل البيئية. وهذا يعكس حقيقة أن حماية البيئة لها أكبر تراكم مقارنة بتنفيذ الأهداف الاقتصادية والاجتماعية ، وأن أكبر أوجه القصور موجودة من حيث الاستقرار على المدى الطويل في الأساس الإيكولوجي.
وانتقدت SRU أيضا حقيقة أن التطبيق المعزول لمفهوم الاستدامة على الأقسام الفرعية للإيكولوجيا والاقتصاد والشؤون الاجتماعية أدى إلى فكرة أن الاستدامة الإيكولوجية والاقتصادية والاجتماعية يمكن تحقيقها بشكل مستقل عن بعضها البعض وبالتالي تقويض الوظيفة التكاملية لفكرة الاستدامة (انظر SRU 1994 ، البند 19).
البعد العالمي المفقود
كجزء من دراسة قام بها Forschungszentrum Karlsruhe ، تم استكمال مفهوم لجنة Enquete:
“على النقيض من نهج تفعيل لجنة الإنكويت ، والذي كان مقصوراً على ألمانيا منذ البداية ، فإن مشروع HGF يحاول أولاً وضع متطلبات دنيا للتنمية المستدامة تكون مستقلة عن السياق الوطني. بما أن هذه الشروط الدنيا يجب أن تكون قابلة للتغير ، ويجب أن تأخذ في الاعتبار كلا من أهداف بيان المهمة ، أي منظور الحفظ والتنمية على حد سواء “.
نقد أساسي لخطاب الاستدامة
وبوجه عام ، فإن الاستدامة تقترب أكثر من محاذاة العمل الإنساني ليس فقط من خلال الإنصاف بين الأجيال ، ولكن أيضًا مع العدالة العالمية. ما إذا كان من الملائم حقًا الحديث عن “ثلاث ركائز” في ضوء هذا التوجه (وما إذا كانت الأجزاء غير الأساسية من الجانب “الاقتصادي” و “الاجتماعي” لا علاقة لها بالاستدامة) ليست القضية الوحيدة المثيرة للجدل. وبالمثل ، فإن النقاش المعتاد متهم بالإفراط في التأكيد على السؤال الأساسي حول لماذا ينبغي أن تحظى الأجيال القادمة وكذلك الأشخاص في أجزاء أخرى من العالم باهتمام أكبر.
قاعدة ثابتة
وعلى الرغم من الانتقادات المتعددة للنموذج الثلاثي الأعمدة ، إلا أنه لا يوجد حتى الآن نموذج آخر ساد. في جميع تعاريف التنمية المستدامة تقريبًا ، تعد الركائز الثلاث والعدالة البينية والداخلية القاسم المشترك الأكبر. وتستهدف العديد من التطبيقات الهامة أيضاً الركائز الثلاث ، مثل المجتمع العالمي في إطار البند I.2 من خطة تنفيذ جوهانسبرغ (مؤتمر القمة العالمي للتنمية المستدامة) أو الجماعة الأوروبية في المادة 1 من معاهدة الاتحاد الأوروبي (معاهدة تأسيس الاتحاد الأوروبي). تواصل اجتماعي). وبالتالي ، يجب ملاحظة أن الأركان الثلاثة لا تزال نقطة انطلاق مهمة للعديد من مناقشات الاستدامة ، لأنها واقعية وتجد إجماعًا كبيرًا كمجموعة مستهدفة سحرية للتنمية المستدامة. ووفقا لمؤتمر جوهانسبرغ (مؤتمر القمة العالمي للتنمية المستدامة) ، ينبغي أن تكون الأهداف دائما أعمدة مستقلة ولكنها تدعم بعضها البعض (ركائز مترابطة ويعزز بعضها بعضا).
هذا هو ملخص أدناه على النحو التالي:
محاولة تحويل انتباه المنظمين وتخفيف الضغط عن التغيير التنظيمي ؛
تسعى إلى إقناع المنتقدين ، مثل المنظمات غير الحكومية ، بأنهم يتمتعون بحسن نية وقد غيروا أساليبهم ؛
تسعى إلى توسيع حصتها في السوق على حساب المنافسين غير المتورطين في غسل البيئة. هذا جاذبية خاصة إذا كان هناك حاجة ضئيلة أو معدومة النفقات الإضافية لتغيير الأداء ؛ وبدلاً من ذلك ، يمكن لشركة ما المشاركة في عمليات غسل الخضار في محاولة لتضييق الميزة “الخضراء” المدركة لمنافسة ؛
الحد من دوران الموظفين وتسهيل اجتذاب الموظفين في المقام الأول ؛
جعل الشركة تبدو جذابة للمستثمرين المحتملين ، لا سيما أولئك المهتمين بالاستثمار الأخلاقي أو الاستثمار المستجيب اجتماعيًا.
عدم القدرة على إضافة الحسابات الثلاثة إلا إذا أضيفت أدوات مثل تحليل التكلفة والعائد لوضع العوامل الخارجية البيئية والاجتماعية من الناحية النقدية.
تشريع
أدى التركيز على الناس والكوكب والربح إلى تغييرات تشريعية في جميع أنحاء العالم ، في كثير من الأحيان من خلال المشاريع الاجتماعية أو الاستثمار الاجتماعي أو من خلال إدخال شكل قانوني جديد ، شركة المصالح المجتمعية. في الولايات المتحدة ، كانت حركة BCorp جزءًا من دعوة لتغيير التشريعات للسماح بالتركيز على التأثير الاجتماعي والبيئي وتشجيعه ، مع وضع BCorp كشكل قانوني لشركة تركز على “أصحاب المصلحة وليس على المساهمين فقط”.
في أستراليا الغربية ، تم تبني خط الأساس الثلاثي كجزء من إستراتيجية الدولة للاستدامة ، وقبلته حكومة أستراليا الغربية ولكن وضعه أصبح مهمشا بشكل متزايد من قبل رؤساء الوزراء اللاحقين آلان كاربنتر وكولين بارنيت.
مزيد من التطوير
نهج الاستدامة المتكامل
تم تطوير النموذج ذو الثلاث أعمدة من قبل Forschungszentrum Karlsruhe كجزء من دراسة رئيسية. المركزية هي امتداد للبعد المؤسسي ، والتشغيل ، وأهداف الاستدامة عبر الأبعاد مثل “تأمين الوجود الإنساني” ، “الحفاظ على الإمكانات الإنتاجية الاجتماعية” و “الحفاظ على التنمية وإمكانيات العمل” ، والتكامل بين والجوانب بين الأجيال للعدالة:
“لا يبدأ من المنظور المحدود للأبعاد الفردية ، ولكن – في وجهة نظر متكاملة – يتم عرض ثلاثة أهداف عامة للاستدامة عبر الأبعاد على الأبعاد ونقلها مع” المنطق الداخلي “للأبعاد الفردية المجسدة في مختلف الخطابات والنتيجة هي تفعيل الأهداف العامة فيما يتعلق بالعناصر التأسيسية ذات الصلة بالاستدامة من الأبعاد الفردية في شكل “قواعد” ، وأهداف الاستدامة العامة بالتفصيل هي “تأمين الوجود الإنساني” ، “الحفاظ على الإمكانات الإنتاجية الاجتماعية” و “الحفاظ على فرص التنمية والعمل” ، وهي تمثل مبادئ العدالة الأساسية المعيارية للاستدامة في بُعد الحفظ أو التنمية ، فضلاً عن أكثر مقارها تحليلاً وعمليًا ، وينظر إلى جوانب العدالة داخل الأجيال وفيما بينها على قدم المساواة في هذا السياق. في منظور انثروبوسينتريك “.
دمج التمثيل
ومع ذلك ، إذا تم الاحتفاظ بالنموذج ذو الأعمدة الثلاثة ، فيجب تكييفه مع متطلبات التمثيل المتكامل. هذا هو المكان الذي يتم فيه الاستيلاء على مخطط ثلاثي مثلث في المجالات التقنية والعلمية. يمثل المخطط ، المعروف أيضًا باسم مثلث Gibbs ، مزيجًا من ثلاثة مكونات (x + y + z = 100٪). بهذا المعنى ، يجب توخي فكرة ثلاثة أركان معزولة. وبدلاً من ذلك ، ينبغي فهم الأعمدة كأبعاد يمكن من خلالها تخصيص جوانب الاستدامة بشكل مستمر. على سبيل المثال ، تتعلق الكفاءة البيئية بمفهوم اقتصادي إيكولوجي بعدين على حد سواء (اقتصاد بنسبة 50٪ + إيكولوجيا بنسبة 50٪) ، بينما يعتبر التنوع البيولوجي في الغالب كموضوع يهيمن عليه بيئيًا (حوالي 100٪ من علم البيئة). يقف الحقل المركزي في موضع له ثلاث مساهمات توضيحية متساوية تقريباً. يمكن أن يمثل Triangle Sustainability Triangle جميع المجموعات الممكنة.
ويتيح هذا العرض التكاملي تحليلاً أكثر تنوعاً بكثير ، وتكامل أكثر دقة للمفاهيم الأخرى (مثل الكفاءة الإيكولوجية) وفي نفس الوقت تجميعاً سينوبتيكياً. مقارنةً بالمناهج السابقة لمثلث الاستدامة السحري ، يستفيد مثلث الاستدامة المتكامل من السطح الداخلي ويؤكد التفاعل بين أبعاد الاستدامة الثلاثة. وهو مخصص للعديد من التطبيقات مثل تقييم الاستدامة أو جمع المؤشرات أو الهياكل القائمة على المحتوى.