السياحة المستدامة

السياحة المستدامة هي مفهوم زيارة مكان كسائح ومحاولة إحداث تأثير إيجابي على البيئة والمجتمع والاقتصاد. يمكن للسياحة أن تشمل النقل الأولي إلى الموقع العام ، والنقل المحلي ، والإقامة ، والترفيه ، والترفيه ، والتغذية والتسوق. يمكن أن تكون مرتبطة بالسفر بغرض الترفيه والأعمال وما يسمى VFR (زيارة الأصدقاء والأقارب). يوجد الآن إجماع واسع على أن تنمية السياحة يجب أن تكون مستدامة. ومع ذلك ، تبقى مسألة كيفية تحقيق ذلك موضع نقاش.

بدون السفر لا توجد سياحة ، لذلك يرتبط مفهوم السياحة المستدامة ارتباطًا وثيقًا بمفهوم التنقل المستدام. وهناك اعتباران ذو صلة هما اعتماد السياحة على الوقود الأحفوري وتأثير السياحة على تغير المناخ. 72٪ من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون في السياحة تأتي من وسائل النقل ، و 24٪ من أماكن الإقامة ، و 4٪ من الأنشطة المحلية. يمثل الطيران نسبة 55٪ من تلك الانبعاثات من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (أو 40٪ من إجمالي السياحة). ومع ذلك ، عند النظر في تأثير جميع انبعاثات غازات الدفيئة من السياحة وأن انبعاثات الطيران تتم على ارتفاعات عالية حيث يتم تضخيم تأثيرها على المناخ ، فإن الطيران وحده يمثل 75 ٪ من التأثيرات المناخية للسياحة.

تعتبر الرابطة الدولية للنقل الجوي (IATA) زيادة سنوية في كفاءة وقود الطائرات بنسبة 2 في المائة سنوياً حتى عام 2050 لتكون واقعية. ومع ذلك ، تتوقع كل من إيرباص وبوينغ أن يزيد النقل الجوي بالكيلومترات من مسافات إلى خمسة في المائة سنوياً حتى عام 2020 على الأقل ، مما سيحقق أي مكسب في الكفاءة. بحلول عام 2050 ، مع انخفاض القطاعات الاقتصادية الأخرى بشكل كبير عن انبعاثات ثاني أكسيد الكربون ، من المرجح أن تولد السياحة 40٪ من انبعاثات الكربون العالمية. السبب الرئيسي هو زيادة متوسط ​​المسافة التي قطعها السياح ، والتي ظلت لسنوات عديدة تتزايد بمعدل أسرع من عدد الرحلات التي تم أخذها. “تم تأسيس النقل المستدام الآن باعتباره القضية الحرجة التي تواجه صناعة السياحة العالمية التي لا يمكن تحملها بشكل ملحوظ ، والطيران يكمن في صميم هذه القضية (غوسلينغ وآخرون ، 2010).”

الجوانب الاجتماعية والاقتصادية
يتوقع الاقتصاديون العالميون استمرار نمو السياحة الدولية ، وهو المبلغ الذي يعتمد على الموقع. باعتبارها واحدة من أكبر الصناعات في العالم وأسرعها نموا ، فإن هذا النمو المستمر سيضع ضغوطا كبيرة على ما تبقى من بيئات وثقافات السكان الأصليين المتنوعة بيولوجيا ، والتي غالبا ما تستخدم لدعم السياحة الجماعية. السياح الذين يروجون للسياحة المستدامة هم حساسون لهذه المخاطر ويسعون لحماية الوجهات السياحية ، ولحماية السياحة كصناعة. يمكن للسياح المستدامين تقليل تأثير السياحة بطرق عديدة:

إعلام أنفسهم بالثقافة والسياسة والاقتصاد في المجتمعات التي تمت زيارتها
توقع واحترام الثقافات المحلية والتوقعات والافتراضات
دعم سلامة الثقافات المحلية عن طريق تفضيل الشركات التي تحافظ على التراث الثقافي والقيم التقليدية
دعم الاقتصادات المحلية عن طريق شراء السلع المحلية والمشاركة مع الشركات المحلية الصغيرة
الحفاظ على الموارد من خلال البحث عن شركات ذات وعي بيئي ، وباستخدام أقل قدر ممكن من الموارد غير المتجددة
وبشكل متزايد ، فإن الوجهات والعمليات السياحية تدعم وتتبع “السياحة المسؤولة” كمسار نحو السياحة المستدامة. للسياحة المسؤولة والسياحة المستدامة هدف متماثل ، هو التنمية المستدامة. ولذلك فإن ركائز السياحة المسؤولة هي نفس ركائز السياحة المستدامة – السلامة البيئية والعدالة الاجتماعية والتنمية الاقتصادية. والفرق الرئيسي بين الاثنين هو أنه في السياحة المسؤولة ، يُطلب من الأفراد والمنظمات والشركات تحمل المسؤولية عن أفعالهم وتأثيرات أفعالهم. وقد حدث هذا التحول في التشديد لأن بعض أصحاب المصلحة يشعرون بأن التقدم غير الكافي نحو تحقيق السياحة المستدامة قد تحقق منذ قمة الأرض في ريو. ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الجميع كانوا يتوقعون من الآخرين التصرف بطريقة مستدامة. إن التأكيد على المسؤولية في السياحة المسؤولة يعني أن كل من يشارك في السياحة – الحكومة ومالكي المنتجات والمشغلين ، ومشغلي النقل ، والخدمات المجتمعية ، والمنظمات غير الحكومية ، والمنظمات المجتمعية (CBO) ، والسياح ، والمجتمعات المحلية ، والاتحادات الصناعية – هي المسؤولة عن تحقيق أهداف السياحة المسؤولة.

أصحاب المصلحة
يلعب أصحاب المصلحة في السياحة المستدامة دوراً في مواصلة هذا الشكل من السياحة. يمكن أن يشمل ذلك المنظمات ، وكذلك الأفراد ، لتكون محددة ، ECOFIN. “يعتبر أحد أصحاب المصلحة في صناعة السياحة هو أي شخص يتأثر بالتنمية بشكل إيجابي أو سلبي ، ونتيجة لذلك فهو يقلل من الصراع المحتمل بين السياح والمجتمعات المضيفة من خلال إشراك هذا الأخير في تشكيل الطريقة التي تتطور بها السياحة.

يعمل المجلس العالمي للسياحة المستدامة (GSTC) كهيئة دولية لتعزيز المعرفة والفهم المتزايد لممارسات السياحة المستدامة ، وتشجيع اعتماد مبادئ السياحة المستدامة العالمية وبناء الطلب على السفر المستدام. لديها عدد من البرامج بما في ذلك وضع المعايير الدولية لوكالات الاعتماد (المنظمات التي من شأنها فحص منتج سياحي ، والتصديق عليها كشركة مستدامة).

الحكومات
غالبًا ما يجب أخذ القيم والدوافع الخفية للحكومات في الاعتبار عند تقييم دوافع السياحة المستدامة. أحد العوامل الهامة التي يجب مراعاتها في أي منطقة حساسة بيئيًا أو بعيدًا أو منطقة جديدة للسياحة هي عامل القدرة على التحمل. هذه هي قدرة السياح من الزوار يمكن أن تتسامح مع المنطقة بشكل دائم دون الإضرار بالبيئة أو ثقافة المنطقة المحيطة بها. يمكن تغيير هذا وتنقيحه في الوقت المناسب مع تغير المفاهيم والقيم. على سبيل المثال ، في الأصل تم تحديد القدرة الاستيعابية الدائمة لجزر غالاباغوس على 12000 زائر سنويًا ، ولكن تم تغييرها لاحقًا من قبل الحكومة الإكوادورية إلى 50000 لأسباب وأهداف اقتصادية.

منظمات غير حكومية
المنظمات غير الحكومية هي واحدة من أصحاب المصلحة في الدعوة إلى السياحة المستدامة. يمكن أن تتراوح أدوارهم بين قيادة ممارسات السياحة المستدامة إلى مجرد إجراء البحوث. يمكن الاستفادة من فرق البحث والعلماء في الجامعات للمساعدة في عملية التخطيط. ويمكن ملاحظة مثل هذا البحث في تخطيط حديقة Cát Bà الوطنية في فيتنام.

تلعب شركات منتجع الغوص في حديقة بوناكين الوطنية في إندونيسيا دوراً حاسماً في تطوير مناطق حصرية للغوص وصيد الأسماك على التوالي ، بحيث يمكن للسياح والسكان المحليين الاستفادة من المشروع.

إن الاتفاقيات والاجتماعات الكبيرة وغيرها من الأحداث المنظمة الرئيسية تقود صناعة السفر والسياحة والضيافة. تتنافس المدن ومراكز المؤتمرات على جذب مثل هذه التجارة ، التي لها تأثير كبير على استخدام الموارد والبيئة. تمثل الأحداث الرياضية الكبرى ، مثل الألعاب الأولمبية ، مشاكل خاصة فيما يتعلق بالأعباء البيئية والتدهور البيئي. لكن الأعباء التي تفرضها صناعة المؤتمرات العادية يمكن أن تكون أكثر أهمية بشكل كبير.

تعتبر الأحداث والأحداث الخضراء نقطة جديدة في قطاع التسويق والنمو في مجال صناعة المؤتمرات وصناعة الضيافة. وتسعى المؤسسات والمؤسسات والوكالات الحكومية الأكثر وعياً بيئياً الآن إلى ممارسات أكثر استدامة في المناسبات ، وفنادق أكثر خضرة ومطاعم وأماكن مؤتمرات ، وكثير من وسائل النقل البرية والمواصلات ذات الكفاءة في استخدام الطاقة أو المناخ. ومع ذلك ، فإن رحلة الاتفاقية التي لم يتم اتخاذها يمكن أن تكون الخيار الأكثر استدامة: “مع وجود معظم المؤتمرات الدولية التي تضم المئات إن لم يكن الآلاف من المشاركين ، وغالبية هذه الرحلات عادة ما تكون بالطائرة ، فإن السفر في المؤتمرات يعد مجالًا حيث الانخفاضات الكبيرة في السفر الجوي – يمكن تحقيق انبعاثات غازات الدفيئة ذات الصلة … وهذا لا يعني عدم الحضور “(Reay ، 2004) ، حيث أن الاتصالات الحديثة عبر الإنترنت أصبحت الآن في كل مكان مشاركة صوتية / مرئية بعيدة. على سبيل المثال ، بحلول عام 2003 استضافت تكنولوجيا Access Grid بنجاح العديد من المؤتمرات الدولية. ومثال خاص على ذلك هو الاجتماع السنوي الكبير للاتحاد الجيوفيزيائي الأمريكي ، الذي استخدم البث المباشر لعدة سنوات. وهذا يوفر تيارات وتسجيلات حية من كلمات رئيسية ، ومحاضرات مسمى وجلسات شفوية ، ويوفر فرصًا لتقديم الأسئلة والتفاعل مع المؤلفين والأقران. بعد البث المباشر ، يتم نشر تسجيل كل جلسة عبر الإنترنت في غضون 24 ساعة.

وقد بدأت بعض مراكز المؤتمرات في اتخاذ إجراءات مباشرة للحد من تأثير الاتفاقيات التي تستضيفها. ومن الأمثلة على ذلك مركز موسكون في سان فرانسيسكو ، الذي يمتلك برنامج إعادة تدوير شديد العدوانية ، ونظام طاقة شمسية كبير ، وبرامج أخرى تهدف إلى تقليل الأثر وزيادة الكفاءة.

المجتمعات المحلية
تستفيد المجتمعات المحلية من السياحة المستدامة من خلال التنمية الاقتصادية وخلق فرص العمل وتطوير البنية التحتية. تحقق عائدات السياحة النمو الاقتصادي والازدهار إلى الوجهات السياحية الجذابة التي يمكن أن ترفع مستوى المعيشة في المجتمعات المحلية. يلتزم مشغلو السياحة المستدامة بتوفير فرص عمل لأفراد المجتمع المحلي. زيادة الإيرادات السياحية لمنطقة تعمل بمثابة محرك لتطوير البنية التحتية المتزايدة. ومع تزايد الطلب السياحي في الوجهة ، هناك حاجة إلى بنية تحتية أكثر قوة لدعم احتياجات كل من صناعة السياحة والمجتمع المحلي. وجدت دراسة أجريت عام 2009 عن المشغلين الريفيين في جميع أنحاء مقاطعة كولومبيا البريطانية بكندا “موقفًا عامًا قويًا مؤيدًا للاستدامة” بين المستجيبين ، وكانت الحواجز المسيطرة التي تم تحديدها هي الافتقار إلى الأموال المتاحة للاستثمار ، ونقص برامج الحوافز ، وأولويات العمل الأخرى ، ومحدودية الوصول إلى موردي المنتجات المستدامة ، مع التوصية الأكثر شيوعًا وهي الحاجة إلى برامج الحوافز لتشجيع الشركات على أن تصبح أكثر استدامة “.

السياحة المستدامة في الدول النامية

توسيع السياحة في LEDC
كما أن التركيز المتجدد على النمو الموجه نحو الخارج والذي صاحب الزيادة في استراتيجيات التنمية النيوليبرالية في التسعينات في الجنوب ركز الاهتمام على السياحة الدولية كقطاع نمو محتمل للواردات بالنسبة للعديد من البلدان ، لا سيما في البلدان الأقل نمواً اقتصادياً () ، تقع الأماكن الأكثر جمالا و “لا تمس” في العالم الثالث.

قبل 1960s تميل الدراسات إلى افتراض أن تمديد صناعة السياحة إلى LEDCs كان أمرا جيدا. في السبعينيات تغير هذا الأمر مع بدء الأكاديميين في أخذ نظرة سلبية أكثر حول عواقب السياحة ، وخاصة انتقاد الصناعة كمساهم فعال في التنمية. السياحة الدولية هي صناعة متقلبة مع الزائرين بسرعة للتخلي عن الوجهات التي كانت معروفة في السابق بسبب التهديدات للصحة أو الأمن.

مشاكل في السياحة المستدامة في العالم الثالث
النزوح وإعادة التوطين
إحدى القضايا الشائعة في السياحة في مكان لم يكن فيه أي شركة قبل وصول شركات العالم الأول هي قضية نزوح المجتمعات المحلية وإعادة توطينها. كانت قبائل الماساي في تنزانيا ضحية لهذه المشكلة. بعد الحرفيين العالميين في الحرب العالمية الأولى ، بقصد جعل هذه المناطق في متناول السياح وكذلك الحفاظ على المناطق ، انتقل الجمال الطبيعي والبيئة إلى المناطق التي عاشت فيها قبائل الماساي. تم تحقيق ذلك غالبًا من خلال إنشاء المنتزهات الوطنية والمناطق المحمية (Monbiot 1994؛ Olerokonga، 1992: 7).

وقد زُعم أن أنشطة الماساي لم تهدد الحياة البرية وأن معرفة العالم الأول كانت غير واضحة بسبب “ازدراء الاستعمار” وسوء فهم الحياة البرية في السافانا. مع تشريد الماساي ، تم تعديل المنطقة الواقعة داخل منطقة نجورونجورو للحفظ (NCA) للسماح بوصول السياح بسهولة عن طريق أعمال مثل بناء المعسكرات والمسارات وإزالة الأجسام الحجرية مثل الحجارة للهدايا التذكارية.

وينظر كثيرون إلى هذا النوع من “السياحة المستدامة” على أنه تناقض أو استعارة لأنها لا تستطيع تغيير أي شيء. لا توجد في الأساس طريقة تمكننا من جعل السياحة مستدامة ، ولكن إذا وضع جميع السائحين رؤوسهم معاً والعمل بجد ، فمن الممكن أن يعملوا في عالم قابل للحياة. إنها حقيقة أن العديد من الأشياء التي تتم باسم الاستدامة تخفي في الواقع الرغبة في تحقيق المزيد من الأرباح. غالبا ما يكون هناك اغتراب السكان المحليين من السياح.

التأثيرات البيئية
“تركز الاستدامة البيئية على سلامة النظم الإيكولوجية وصحتها بوجه عام. تدهور الموارد الطبيعية والتلوث وفقدان التنوع البيولوجي ضار لأنه يزيد من قابلية التعرض للخطر ويقوض صحة النظام ويقلل من القدرة على التكيف. وقد كان هذا الجانب من الاستدامة هو الأكثر غالبًا من خلال الأدب من قبل العديد من المؤلفين مثل Hall، CM & Lew AA (1998)، Hall، D. (2000)، Weaver (2006)، والعديد من الآخرين. ”

السياحة الساحلية
تشهد العديد من المناطق الساحلية ضغوطًا خاصة من النمو في أنماط الحياة والأعداد المتزايدة من السياح. البيئات الساحلية محدودة في مدى يتكون فقط من شريط ضيق على طول حافة المحيط. غالبًا ما تكون المناطق الساحلية أول بيئة تشهد الآثار الضارة للسياحة. يمكن أن تكون هناك دراسة مفصلة عن التأثير على المناطق الساحلية ، مع الإشارة إلى غرب الهند.

إن التغيير الحتمي يلوح في الأفق حيث تضع وجهات العطلات مزيدًا من الجهد في السياحة المستدامة. يمكن لضوابط التخطيط والإدارة الحد من التأثير على البيئات الساحلية وضمان أن الاستثمار في المنتجات السياحية يدعم السياحة الساحلية المستدامة.

وقد أدت بعض الدراسات إلى نماذج مفاهيمية مثيرة للاهتمام تنطبق على السياحة الساحلية. يمكن أن يكون “نموذج القمع المعكوس” و “النموذج المدمج” (Jacob، S. 2008) استعراضاً لفهم تفاعل مختلف أصحاب المصالح مثل الحكومة والمجتمع المحلي والسياح ومجتمع الأعمال في تطوير الوجهات السياحية.

السياحة الجبلية
يجذب جبل ايفرست العديد من المتسلقين السياحيين الراغبين في قمة ذروة أعلى جبل في العالم كل عام. ايفرست هو موقع للتراث العالمي لليونسكو. على مر السنين ، أدى الإهمال والاستهلاك المفرط للموارد من قبل متسلقي الجبال ، فضلاً عن الإفراط في الرعي من قبل الماشية ، إلى الإضرار بموائل النمور الثلجية وأقلام الباندا والدببة التبتية وعشرات من أنواع الطيور. ولمواجهة التجاوزات السابقة ، نفذت المجتمعات المحلية والحكومة النيبالية مختلف برامج إعادة التشجير.

قامت البعثات بإزالة الإمدادات والمعدات التي تركها المتسلقون على منحدرات إيفرست ، بما في ذلك مئات حاويات الأكسجين. تم سحب كمية كبيرة من متسلقي المتسلقين السابقين – أطنان من المواد مثل الخيام ، والعلب ، والأوعية ، والنفايات البشرية – من الجبل وإعادة تدويرها أو التخلص منها. ومع ذلك ، لم يتم إزالة جثث أكثر من 260 متسلقا ماتوا على إيفرست (لا سيما على منحدراتها العليا) ، حيث لا يمكن الوصول إليهم ، أو بالنسبة لأولئك الذين يمكن الوصول إليهم ، فإن وزنهم يجعل حملهم صعبًا للغاية. وتجدر الإشارة إلى الجهود التي بذلتها منظمة “إيكو إيفرست إكسبيديشنز” (Eco Everest Expeditions) ، والتي تم تنظيم أولها في عام 2008 لإحياء ذكرى وفاة السير إدموند هيلاري ، الرائد في شهر يناير / كانون الثاني. ولهذه الحملات أيضا قضايا إيكولوجية منشورة (على وجه الخصوص ، مخاوف بشأن آثار تغير المناخ في المنطقة من خلال الملاحظات التي يذوبها جليد خومبو).

سياحة الجزيرة الصغيرة
تتأثر الجزر الصغيرة بشكل خاص وتعتمد في الغالب على السياحة ، حيث تشكل هذه الصناعة في أي مكان من 40 ٪ إلى 75 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي (الناتج المحلي الإجمالي) لمختلف الجزر بما في ذلك بربادوس ، أروبا ، جزيرة مان ، وأنغيلا.

تميل السياحة الجماعية إلى وضع ضغط على النظم الإيكولوجية الجزرية الهشة والموارد الطبيعية التي توفرها. وقد أظهرت الدراسات أن الممارسات المبكرة للسياحة كانت غير مستدامة وألحقت الضرر بالعوامل البيئية ، مما أضر بالمناظر الطبيعية التي جذبت في الأصل إلى السياح. على سبيل المثال ، في بربادوس ، الشواطئ هي عامل الجذب الرئيسي وتآكلت وتدمرت على مر السنين. ويرجع ذلك إلى القرارات والسياسات السياسية غير الفعالة إلى جانب النشاط السياحي غير المسؤول ، مثل الغوص المتهور والتخلص من النفايات ، وإلحاق الضرر بالبيئات الساحلية والبحرية. كما أن هذه الممارسات غيّرت السمات المادية للمناظر الطبيعية وتسببت في ضياع التنوع البيولوجي ، مما أدى إلى تعطل النظم الإيكولوجية. واجهت العديد من الجزر الأخرى أضرارًا بيئية مثل جزيرة مان وساموا.

ومع ذلك ، ينجذب الزوار إلى المشهد الصناعي الأقل لهذه الجزر ، ووفقًا لمسح أجرته كانافان ، فإن أكثر من 80٪ من الناس استمتعوا بالمناظر الطبيعية عند زيارتهم ، حيث علق العديد منهم على رغبتهم في حماية وإنقاذ الحياة البرية في المنطقة. . تحول العديد من السياح إلى ممارسات السياحة المستدامة والبيئية في محاولة لإنقاذ الطبيعة التي يتمتعون بها في هذه المواقع ، في حين تحاول بعض الكيانات السياسية فرض هذا في محاولة للحفاظ على السياحة في جزيرتها واقفا على قدميه.

السياحة المستدامة كجزء من استراتيجية التنمية
إن بلدان العالم الثالث مهتمة بشكل خاص بالسياحة الدولية ، ويعتقد الكثيرون أنها تجلب للبلدان مجموعة كبيرة من المزايا الاقتصادية بما في ذلك فرص العمل ، وتطوير الأعمال الصغيرة ، وزيادة مدفوعات النقد الأجنبي. يفترض الكثيرون أنه يتم اكتساب المزيد من الأموال من خلال تطوير السلع والخدمات الفاخرة على الرغم من حقيقة أن هذا يزيد من اعتماد الدول على المنتجات المستوردة والاستثمارات الأجنبية ومهارات المغتربين. نادراً ما تنخفض هذه الإستراتيجية المالية “التناسيّة” الكلاسيكية لتعود بفوائدها على الشركات الصغيرة.

وقد قيل إن الفوائد الاقتصادية للسياحة على نطاق واسع ليست موضع شك ، ولكن غالباً ما يتم إهمال قطاع الرحالة أو المسافر الاقتصادي كقطاع نمو محتمل من قبل حكومات العالم الثالث. يجلب هذا القطاع فوائد غير اقتصادية كبيرة يمكن أن تساعد في تمكين وتثقيف المجتمعات المحلية المشاركة في هذا القطاع. “يهدف” انخفاض “البناء” إلى بناء مهارات السكان المحليين ، ويعزز الاعتماد على الذات ، ويطور ثقة أفراد المجتمع في التعامل مع الغرباء ، وكل علامات التمكين “وكلها تساعد في التنمية الشاملة للأمة.

تحسينات للسياحة المستدامة في العالم الثالث

إدارة السياحة المستدامة
كان هناك ترويج لممارسات السياحة المستدامة المحيطة بإدارة المواقع السياحية من قبل السكان المحليين أو المجتمع. يستند هذا الشكل من السياحة إلى فرضية مفادها أن الأشخاص الذين يعيشون بجوار مورد هم الأكثر ملاءمة لحمايته. وهذا يعني أن الأنشطة التجارية والأعمال التجارية يتم تطويرها وتشغيلها من قبل أفراد المجتمع المحلي ، وبالتأكيد بموافقتهم ودعمهم. عادة ما تتضمن السياحة المستدامة الحفاظ على الموارد التي يتم رسملتها لأغراض السياحة. يدير السكان المحليون الأعمال ويتولون مسؤولية ترويج رسائل الحماية لحماية بيئتهم.

تربط السياحة المستدامة المجتمعية (CBST) نجاح استدامة موقع السياحة البيئية مع ممارسات الإدارة للمجتمعات المحلية التي تعتمد بشكل مباشر أو غير مباشر على موقع سبل كسب عيشها. ومن السمات البارزة في هذا التقييم هو أن المعرفة المحلية تُستخدم عادةً إلى جانب الأطر العامة الواسعة لنماذج أعمال السياحة البيئية. هذا يسمح بمشاركة السكان المحليين على مستوى الإدارة ويسمح عادة بفهم أكثر حميمية للبيئة.

كما يعني استخدام المعرفة المحلية مستوى دخول أسهل إلى صناعة السياحة بالنسبة للسكان المحليين الذين تتأثر وظائفهم أو سبل معيشتهم باستخدام بيئتهم كمواقع سياحية. تعتمد التنمية المستدامة بيئياً بشكل حاسم على وجود دعم محلي لمشروع. كما لوحظ أنه من أجل مشاريع النجاح يجب أن توفر فوائد مباشرة للمجتمع المحلي.

ومع ذلك ، فقد وجدت الأبحاث الحديثة أن الروابط الاقتصادية الناتجة عن CBST قد تكون متقطعة فقط ، وأن الروابط مع الزراعة تتأثر سلبًا بالموسمية ونطاق المساحة المزروعة. هذا يعني أن CBST قد يكون لها تأثيرات إيجابية صغيرة على هذه المجتمعات.

كما قيل إن الشراكات بين الحكومات ووكالات السياحة مع المجتمعات الأصغر ليست فعالة بشكل خاص بسبب التباين في الأهداف بين المجموعتين ، أي الاستدامة الحقيقية مقابل السياحة الجماعية لتحقيق أقصى ربح. وفي هندوراس ، يمكن إثبات هذا الاختلاف حيث أراد مستشارون من البنك الدولي ومسؤولون من معهد السياحة إقامة مجموعة من الفنادق ذات الـ 5 نجوم بالقرب من العديد من وجهات السياحة البيئية. لكن نهج التشغيل الآخر في المنطقة من قبل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية و APROECOH (جمعية السياحة البيئية) يعزز الجهود المجتمعية التي دربت العديد من هندوراس المحلية. وخلص مادير إلى أن المنظمات القاعدية كانت أكثر نجاحًا في هندوراس.

الارتباك المحيط بالإدارة الحكومية للسياحة المستدامة
كان هناك بعض النقاش حول ما قيل من المنظمات الحكومية الدولية وتطوير ممارسات السياحة المستدامة في العالم الثالث. في كتاب Mowforth و Munt ‘السياحة والاستدامة: سياحة جديدة في العالم الثالث ، انتقدوا وثيقة كتبها المجلس العالمي للسفر والسياحة (WTTC) ، ومنظمة السياحة العالمية ومجلس الأرض ، والتي أدرجت في جدول أعمال القرن 21 كان عنوانه “جدول أعمال القرن 21 لصناعة السفر والسياحة: نحو التنمية المستدامة بيئيا”. وعلق Mowforth and Munt على اللغة المستخدمة لوصف البيئة والثقافة المحلية في هذه الوثائق لأن الحفاظ على البيئة والثقافة المحلية هما الهدفان الرئيسيان عند ممارسة السياحة المستدامة. وأشاروا إلى أن بعض الكلمات الرئيسية المستخدمة هي “الأصول الأساسية” و “المنتج الأساسي” و “جودة المنتج” و “الحفاظ على”. وجادلوا بأن معاملة البيئة كمنتج قابل للتسويق كانت واضحة وأن مثل هذه الوثائق تقدم قائمة جيدة بنصيحة حكومات العالم الثالث فيما يتعلق بالسياحة المستدامة ولكنها لا توفر بالفعل الموارد اللازمة لدمجها في تنمية صناعاتها السياحية.

ومن الحجج مثل هذه التي تفترض وجود فجوة بين المشورة المقدمة من المنظمات غير الحكومية أو المنظمات الحكومية الدولية لحكومات العالم الثالث وما يمكن تحقيقه بالفعل. هذه الحجج تحاول إقناع القراء بأن وثائق مثل تلك التي أطلقها WTTC هي أن تطوير السياحة المستدامة “يتخطى في الواقع مصالح السكان المحليين”.

السياحة المسؤولة
تعتبر السياحة المسؤولة سلوكًا. إنه أكثر من مجرد شكل من أشكال السياحة حيث أنه يمثل أسلوبًا للتفاعل مع السياحة ، سواء كان ذلك كسائح أو شركة أو مواطن محلي في جهة أو أي صاحب مصلحة سياحي آخر. ويشدد على أن جميع أصحاب المصلحة مسؤولون عن نوع السياحة التي يطورونها أو ينخرطون فيها. وبينما ترى المجموعات المختلفة المسؤولية بطرق مختلفة ، فإن الفهم المشترك هو أن السياحة المسؤولة ينبغي أن تنطوي على تحسن في السياحة. يجب أن تصبح السياحة “أفضل” كنتيجة لمقاربة السياحة المسؤولة

يكمن مفهوم التحسن ضمن مفهوم التحسين في ضرورة الموازنة بين المصالح المتضاربة. ومع ذلك ، فإن الهدف هو إنشاء أماكن أفضل للناس للعيش وزيارة. والأهم من ذلك ، أنه لا يوجد مخطط للسياحة المسؤولة: قد يختلف ما يعتبر مسؤولاً اعتماداً على الأماكن والثقافات. السياحة المسؤولة هي طموح يمكن تحقيقه بطرق مختلفة في مختلف الأسواق الناشئة وفي مختلف الوجهات في العالم (Goodwin ، 2002).

مع التركيز بشكل خاص على الأعمال التجارية ، وفقا لإعلان كيب تاون بشأن السياحة المسؤولة ، سيكون لها الخصائص التالية:

يقلل من التأثيرات الاقتصادية والبيئية والاجتماعية السلبية
يولد فوائد اقتصادية أكبر للسكان المحليين ويعزز رفاه المجتمعات المضيفة ويحسن ظروف العمل والوصول إلى الصناعة
ينطوي على الناس المحليين في القرارات التي تؤثر على حياتهم وفرص الحياة
تقدم مساهمات إيجابية للحفاظ على التراث الطبيعي والثقافي ، للحفاظ على التنوع في العالم
توفر تجارب أكثر متعة للسياح من خلال علاقات أكثر فائدة مع السكان المحليين ، وفهم أكبر للقضايا الثقافية والاجتماعية والبيئية المحلية
يوفر الوصول للأشخاص ذوي الإعاقة و
حساسة من الناحية الثقافية ، وتولد الاحترام بين السياح والمضيفين ، وتبني الفخر والثقة المحلية.
السياحة المستدامة هي المكان الذي يمكن للسائحين فيه الاستمتاع بعطلتهم وفي نفس الوقت احترام ثقافة الناس واحترام البيئة أيضًا. ويعني ذلك أيضًا أن السكان المحليين (مثل المسائي) يحصلون على رأي عادل حول السياحة ويحصلون أيضًا على بعض المال من الربح الذي تحققه احتياطي اللعبة. تتعرض البيئة للتلف بشكل كبير من قبل السياح وجزء من السياحة المستدامة هو التأكد من أن الضرر لا يستمر.

هناك العديد من الشركات الخاصة التي تعمل على تبني مبادئ وجوانب السياحة المسؤولة ، بعضها لأغراض أنشطة المسؤولية الاجتماعية للشركات ، وغيرها من الشركات مثل SustainableVisit ، و responsibletravel.com ، و FairTravelR ، و WorldHotel-Link ، الذي كان في الأصل مشروعًا قامت مؤسسة التمويل الدولية ببناء نموذج أعمالها بالكامل حول السياحة المسؤولة وبناء القدرات المحلية وزيادة الوصول إلى الأسواق لمشاريع السياحة الصغيرة والمتوسطة.

سياحة إنسانية
السياحة الانسانية هي جزء من حركة السياحة المسؤولة. والفكرة هي تمكين المجتمعات المحلية من خلال الأعمال المتعلقة بالسفر في جميع أنحاء العالم ، وفي المقام الأول في البلدان النامية. تتمثل فكرة السفر الإنساني أو السياحة الإنسانية في ربط المسافرين من أوروبا وأمريكا الشمالية وأستراليا ونيوزيلندا بالبحث عن مغامرات جديدة وتجارب أصلية مباشرة ، إلى الشركات المحلية في المواقع المحددة التي يرغبون في زيارتها ، وبالتالي منح المزايا الاقتصادية للشركات المحلية وإعطاء المسافرين تجارب سفر حقيقية وفريدة من نوعها حقًا. يركز السفر الإنساني أو السياحة الإنسانية على الناس والمجتمع المحلي. والفكرة هي تمكين المسافرين من تجربة العالم من خلال عيون سكانه المحليين أثناء المساهمة مباشرة إلى هؤلاء الناس ، وضمان أن الدولارات السياحية تستفيد المجتمع المحلي مباشرة.

السياحة الانسانية هي إعطاء الفرصة للسكان المحليين ، وتمكينهم ، وتمكينهم من التمتع بثمار السياحة مباشرة. الإنترنت هو تغيير السياحة. المزيد والمزيد من المسافرين يخططون رحلاتهم وعطلهم عبر الشبكة. تمكن الإنترنت الناس من قطع العمولات. يمكن للمسافر البحث عن وجهات جديدة لزيارة أو التحدث أو القراءة عن تجربة أشخاص آخرين ، وشراء الخدمات مباشرة. يمكن لمنصة الإنترنت أن تشجع الناس المحليين على بدء أعمال تجارية جديدة وأن الشركات الصغيرة الموجودة بالفعل ستبدأ في الترويج لأنفسهم من خلال الشبكة وتلقي المزايا الاقتصادية لهذا مباشرة في مجتمعاتهم. العالم الآن في عصر جديد للسياحة ، حيث تلعب العولمة والإنترنت دوراً رئيسياً.

لقد سافر المسافرون الجدد في العالم ، وشاهدوا المواقع الكلاسيكية. البقاء في فندق غربي ليس جذابًا بما فيه الكفاية ، وهم متحمسون من احتمال مواجهة نمط الحياة المحلي الأصيل: الذهاب للصيد مع صياد محلي ، وتناول السمك مع عائلته ، والنوم في منزل قروي نموذجي. يسعد هؤلاء السياح أو المسافرين أن يعرفوا أنهم أثناء قيامهم بذلك ، فإنهم يروجون للرفاه الاقتصادي لأولئك الأشخاص الذين يقضون وقتهم معهم.

السياحة الانسانية هي جزء من السياحة المسؤولة. انطلق مفهوم السياحة المسؤولة في عمل جوست كريبندورف في The Holiday Makers الذي دعا إلى “السياح الثائرين والسكان المحليين المتمردين” لخلق أشكال جديدة من السياحة. كانت رؤيته هي “تطوير وتعزيز أشكال جديدة من السياحة ، والتي ستجلب أكبر فائدة ممكنة لجميع المشاركين – المسافرين والسكان المضيفين والأعمال السياحية ، دون التسبب في ضرر إيكولوجي واجتماعي لا يحتمل.” كما يمكن للمرء أن يرى أنه بالفعل تحدث في الثمانينات عن فوائد السكان المضيفين واستخدم مصطلح السياحة البشرية. يركز سفر إنساني على السكان المحليين المضيفين.

واستخدمت سياسة السياحة الوطنية لجنوب أفريقيا (1996) مصطلح “السياحة المسؤولة” وأشارت إلى رفاهية المجتمع المحلي كعامل رئيسي.

إعلان كيب تاون بشأن السياحة المسؤولة في وجهات ، الذي تم الاتفاق عليه في عام 2002 ، أن السياحة المسؤولة تدور حول “توفير أماكن أفضل للناس للعيش في أماكن أفضل لزيارة الناس”. وركز الإعلان على “الأماكن” ولكن لم يذكر السكان المحليين .

من قمة ريو أو قمة الأرض عام 1992 حتى لجنة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة في عام 1999 ، كان التركيز الرئيسي لصناعة السياحة هو الأرض ، الكوكب ، الأماكن ، السياحة “الخضراء” أو “البيئية”. الآن هناك اتجاه لتشمل السكان المحليين. هذا الاتجاه أو فرع من السياحة المسؤولة يسمى السياحة الإنسانية أو السفر إنسانية.

الضيافة المسؤولة
كما هو الحال مع السياحة المسؤولة ، فإن الضيافة المسؤولة هي في الأساس عن إيجاد أماكن أفضل للناس للعيش فيها ، وأماكن أفضل للناس للزيارة. هذا لا يعني أن جميع أشكال الضيافة هي أيضا أشكال من السياحة على الرغم من أن قطاع الضيافة هو أكبر قطاع في صناعة السياحة. وعلى هذا النحو ، يجب ألا نفاجأ بالتداخل بين الضيافة المسؤولة والسياحة المسؤولة. في الحالة التي يكون فيها مكان الإقامة الدائمة هو المكان الذي يتم فيه استهلاك خدمة الضيافة ، على سبيل المثال ، إذا تم تناول وجبة في مطعم محلي ، فإن هذا لا يفي بمتطلبات تحسين مكان الإقامة. على هذا النحو ، فإن جوهر الضيافة المسؤولة لا يعتمد على الأشكال السياحية للضيافة.

في الوقت الذي جادل فيه فريدمان (1962) بأنه ، ضمن المعايير القانونية ، فإن المسؤولية الوحيدة للأعمال هي تحقيق الربح للمساهمين ، حيث أن فكرة أن مسؤولية الشركات تمتد إلى أبعد من ذلك كانت موجودة منذ عقود ، وأكثرها تكرارًا في مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات . هناك العديد من الطرق التي يمكن للشركات القيام بها والقيام بأنشطة لا تهدف إلى إفادة المساهمين والإدارة ، على الأقل في المدى القصير. ومع ذلك ، غالبا ما يتم الاضطلاع بأعمال المسؤولية الاجتماعية للشركات بسبب الفائدة المتصورة للأعمال. عادةً ما يتعلق ذلك في مجال الضيافة بتخفيضات التكلفة المرتبطة بتحسين كفاءة الطاقة ، ولكن قد يرتبط أيضًا ، على سبيل المثال ، بالارتفاع في النزعة الاستهلاكية الأخلاقية ، والرأي القائل إن النظر إليه على أنه نشاط تجاري مسؤول هو أمر مفيد لنمو الإيرادات.

وفقاً لإعلان كيب تاون بشأن السياحة المسؤولة ، فإن الضيافة المسؤولة حساسة من الناحية الثقافية. وبدلاً من أن ندعو للضيافة التي لا يمكن تحملها والمسؤولة ، فإنها ببساطة تجعل من الحال أكثر استحساناً من أشكال الضيافة ، والضيافة التي تفيد السكان المحليين أولاً ، والزائرين في المرتبة الثانية. ومن المؤكد أنه يمكن تحسين جميع أشكال الضيافة وإدارتها حتى يتم تقليل التأثيرات السلبية مع السعي إلى تعظيم التأثيرات الإيجابية على البيئة.

تعليم الضيافة
وقد ذكرت وزارة السياحة ، حكومة الهند أن بعض معاهد إدارة الضيافة / التدريب الطهي في الهند لم تعد تجعل من الإلزامي للطلاب المشاركة في الطبخ غير نباتي. سيحصل الطالب على خيار لاختيار الطبخ النباتي. IHMCTAN Ahmedabad، IHMCTAN Bhopal و IHMCTAN Jaipur هي معاهد تدريب الضيافة التي تقدم خيارًا نباتيًا ، وسيتم توسيع هذه الممارسة لتشمل جميع IHMCTAN.

تم تقديم البحث الأساسي في كتاب «تطوير السياحة المستدامة: النظرية ، المنهجية ، حقائق الأعمال» (الأوكرانية: «Сталий розвиток туризму: теорія، методологія، реалії бізнесу»)) من قبل العالم الأوكراني البروفيسور Tetiana Tkachenko في عام 2006 уear (مع التصحيحات والإضافات في عام 2009). يتم استخدام النتائج لإعداد الطلاب في جامعة كييف الوطنية للتجارة والاقتصاد ، والتخصصات: السياحة والفندقة والمطاعم والمطاعم ، وإدارة السياحة ، وإدارة الأعمال الفندقية والمطاعم ، والأعمال التجارية السياحة الدولية والأعمال الفندقية الدولية.