تاريخ اقتصاد الفلبين

كان أرخبيل الفلبين الحالي قبل وصول الإسبان معروفين للتجار الصينيين الذين تقاطعوا بحر الصين الجنوبي ، وبشكل أعم ، كل من “نانيانغ” وجنوب وجنوب شرق آسيا. الشرق. كما أقام التجار العرب أو أولئك القادمون من المجال الماليزي المسلم روابط مع السكان المحليين. يأخذ حجم هذه التجارة نطاقًا غير مسبوق من عام 1570 ، عندما أنشأ الأسبان علاقة ثلاثية عبر المحيط الهادئ ، التي تتكون مراحلها الثلاث من أكابولكو ومانيلا وكانتون. التوابل المكسيكية الذهبية ، يشكل إنتاج الصين دعم “جاليون التجارة” الذي سيلعب فيه الصينيون دوراً رئيسياً حتى نهاية القرن السابع عشر. سقوط سلالة مينغ ، وفي عام 1665 ، القمع المناهض للصين بقيادة الأسبان في الفلبين وأخيراً ، في 1717 ، إغلاق الإمبراطورية للعلاقات الخارجية ، سيقوض بشكل خطير بداية هذه الديناميكيات الاقتصادية.

فترة ما قبل الاستعمار (900 – 1565)
يرجع التاريخ الاقتصادي لجزر الفلبين إلى ما قبل الاستعمار. أشرفت البلاد التي كانت تتألف آنذاك من ممالك مختلفة وثقافات قبليّة على العدد الكبير من التجار القادمين إلى الجزر من أجل التجارة. وقد رحبت بهذه الممالك التجار الهنود والعرب والصينيين واليابانيين ، الذين يقع معظمهم على ضفتي النهر والموانئ الساحلية والسهول الوسطى. التجار المتداولة للحصول على السلع مثل الذهب والأرز والأواني وغيرها من المنتجات. وقد تم تطبيق نظام المقايضة في ذلك الوقت ، وكان الناس قبل الاستعمار يتمتعون بحياة مليئة بالبضائع المستوردة التي تعكس أسلوبهم وأسلوب حياتهم.

منذ القرن الثاني عشر ، تم إنشاء صناعة ضخمة تتمحور حول تصنيع وتجارة الأواني الفخارية في الحروق ، والتي تستخدم في تخزين الشاي وغيرها من المواد سريعة التلف ، في شمال الفلبين بتجار يابانيين وأوكيناوا. هذه الأواني كانت تعرف باسم “Ruson-tsukuri” (Luzon-made) باللغة اليابانية ، وكانت تعتبر من بين أفضل أوعية التخزين المستخدمة لغرض حفظ أوراق الشاي ونبيذ الأرز الطازج. ومن ثم ، فقد تم البحث عن أوعية Ruson-Tsukuri في شمال شرق آسيا. كل فرن فليبيني كان له رمز علامته التجارية الخاصة ، ووضعت على الجزء السفلي من Ruson-tsukuri بواسطة حرف واحد baybayin.

كان الناس أيضا من كبار مزارعي الزراعة والجزر على وجه التحديد لوزون لديها وفرة كبيرة من الأرز ، والطيور ، والنبيذ ، فضلا عن أعداد كبيرة من كارابوس والغزلان والخنازير البرية والماعز. بالإضافة إلى ذلك ، كانت هناك أيضا كميات كبيرة من القطن والملابس الملونة والشمع والعسل ونخيل التمر المنتج من قبل السكان الأصليين. غالبًا ما تصدر Wangdom of Pangasinan جلد الغزال إلى اليابان وأوكيناوا. أنتجت شركة Nation of Ma-i شمع النحل ، والقطن ، واللؤلؤ الحقيقي ، وقذيفة السلحفاة ، وصابون التنبول الطبي ، وقطعة قماش اليوتا في تجارتها مع شرق آسيا. بحلول أوائل القرن السادس عشر ، أقامت أكبر نظامين في دلتا نهر باسيج ، ماينيلا وتوندو ، احتكارًا مشتركًا لتجارة السلع الصينية في جميع أنحاء أرخبيل الفلبين.

كانت ممالك الفلبين القديمة نشطة في التجارة الدولية ، واستخدمت المحيطات كطرق سريعة طبيعية. انخرطت الشعوب القديمة في تجارة طويلة المدى مع جيرانها الآسيويين بقدر الغرب مثل جزر المالديف وإلى الشمال مثل اليابان.

العصر الاسباني

إسبانيا الجديدة (1565-1815)
كان السكان الأصليون يتمتعون بالفعل بإقتصاد كبير وكانوا يعتبرون أحد المراكز الاقتصادية في آسيا عندما استعمر الأسبان الجزر وحدوها. نما اقتصادهم أكثر عندما افتتحت الحكومة الإسبانية نظام مانيلا جاليون التجاري. قامت السفن التجارية والمستوطنون والتعزيزات العسكرية برحلات مرة أو مرتين في العام عبر المحيط الهادئ من ميناء أكابولكو في المكسيك إلى مانيلا في الفلبين. كانت المدينتان جزءًا من مقاطعة أسبانيا الجديدة آنذاك.

جعلت هذه التجارة من مدينة مانيلا واحدة من المدن العالمية الكبرى في العالم ، وتحسين نمو الاقتصاد الفلبيني في السنوات المقبلة. كما قدمت التجارة المواد الغذائية مثل الذرة ، والطماطم ، والبطاطا ، والفلفل الحار ، والشوكولاته والأناناس من المكسيك وبيرو. أصبح التبغ ، الذي تم تدجينه لأول مرة في أمريكا اللاتينية ، ثم قدم إلى الفلبين ، محصولًا نقديًا مهمًا للفلبينيين. كما أصبحت الفلبين مركز توزيع الفضة المستخرجة من الأمريكتين ، والذي كان يزداد الطلب عليه في آسيا خلال هذه الفترة. في مقابل هذا الفضة ، جمعت مانيلا التوابل الاندونيسية والحرير الصيني والأحجار الكريمة الهندية لتصديرها إلى المكسيك.

كان نظام مانيلا جاليون يعمل حتى عام 1815 ، عندما حصلت المكسيك على استقلالها. ومع ذلك ، فإنه لا يؤثر على اقتصاد الجزر.

في 10 مارس 1785 ، أكد الملك تشارلز الثالث ملك إسبانيا تأسيس الشركة الفلبينية الملكية بميثاق مدته 25 عامًا. منحت شركة الباسك احتكار استيراد السلع الصينية والهندية إلى الفلبين ، وكذلك شحن البضائع مباشرة إلى إسبانيا عبر رأس الرجاء الصالح.

جزر الهند الشرقية الإسبانية (١٨١٥-١٨٩)
بعد أن خسرت إسبانيا المكسيك كمنطقة ، تم حل إسبانيا الجديدة مما جعل الفلبين وجزر المحيط الهادئ الأخرى تشكل جزر الهند الشرقية الإسبانية. وقد أدى ذلك إلى حكم الفلبين مباشرة من قبل ملك إسبانيا والقبطان العام للفلبين بينما كانت جزر المحيط الهادئ لجزر ماريانا الشمالية وغوام وميكرونيزيا وبالاو محكومة من قبل Audiencia في مانيلا وكانت جزءًا من الحكم الإقليمي الفلبيني. .

لقد جعل اقتصاد الفلبين ينمو بشكل أكبر حيث رأى الناس ارتفاع الفرص. وظلت الزراعة أكبر مساهم في الاقتصاد ، كونها أكبر منتج للبن في آسيا ، فضلاً عن كونها منتجًا كبيرًا للتبغ.

في أوروبا ، انتشرت الثورة الصناعية من بريطانيا العظمى خلال الفترة المعروفة باسم العصر الفيكتوري. صنع التصنيع في أوروبا مطالب كبيرة للمواد الخام من المستعمرات ، جلب معها الاستثمار والثروة ، على الرغم من أن هذا كان موزعة بشكل غير متساو. وقد افتتح الحاكم العام باسكو الفلبين لهذه التجارة. في السابق ، كان ينظر إلى الفلبين على أنها مركز تجاري للتجارة الدولية ولكن في القرن التاسع عشر تم تطويرها كمصدر للمواد الخام وسوق للسلع المصنعة. لقد ارتفع اقتصاد الفلبين بسرعة وتطورت صناعاتها المحلية لتلبية المطالب المتزايدة لأوروبا الصناعية. جاء تدفق صغير من المهاجرين الأوروبيين مع افتتاح قناة السويس ، والتي قطعت وقت السفر بين أوروبا والفلبين بمقدار النصف. وجدت الأفكار الجديدة عن الحكومة والمجتمع ، والتي وجدها الإخوة والسلطات الاستعمارية خطرة ، طريقهم بسرعة إلى الفلبين ، ولا سيما من خلال الماسونيين ، الذين نشروا مع الآخرين ، المثل العليا للثورات الأمريكية والفرنسية وغيرها من الثورات ، بما في ذلك الليبرالية الإسبانية.

في عام 1834 ، ألغيت الشركة الملكية للفلبين ، وتم الاعتراف بالتجارة الحرة رسميًا. مع مينائها الممتاز ، أصبحت مانيلا ميناء مفتوح للتجار الآسيويين والأوروبيين والأمريكيين الشماليين. فتح التجار الأوروبيون إلى جانب المهاجرين الصينيين متاجر لبيع البضائع من جميع أنحاء العالم. كان مصرف El Banco Español Filipino de Isabel II (وهو الآن بنك جزر الفلبين) أول بنك افتتح في الفلبين عام 1851.

وفي عام 1873 ، تم فتح موانئ إضافية للتجارة الخارجية ، وبحلول أواخر القرن التاسع عشر ، هيمنت الصادرات الفلبينية على ثلاثة محاصيل – التبغ والأباكا والسكر.

أول جمهورية فلبينية (1899-1901)
ظل اقتصاد الفلبين خلال التمرد في جمهورية الفلبين الأولى على حاله خلال سنواته الأولى لكنه توقف بسبب اندلاع الحرب الفلبينية الأمريكية. ومع ذلك ، خلال حقبة الجمهورية الأولى ، كان الناتج المحلي الإجمالي المقدر للفلبين في عام 1900 يبلغ 1،033.00 دولار. هذا جعلها ثاني أغنى مكان في كل آسيا ، خلف اليابان قليلاً (1135.00 دولار) ، وأمام الصين (652.00 دولار) أو الهند (625.00 دولار).

العصر الأمريكي (1901–35)
عندما هزم الأمريكيون جمهورية الفلبين الأولى وجعلوا الفلبين منطقة عرض للولايات المتحدة ، شهدت البلاد إعادة تطوير في ظل النظام الأمريكي. كما تم إعادة تطوير الاقتصاد. شهدت الفلبين نمو الاقتصاد مرة أخرى بعد الحرب حيث بنى الأمريكيون مدارس عامة جديدة ، ووسائل نقل ، ونظام إصلاح ، ومحلات ، ومكاتب ، ومبانٍ مدنية.

عندما حدث الكساد العظيم في الولايات المتحدة ، لم تتأثر الفلبين من الناحية الأخرى. وبدلاً من ذلك ، اعتمدت الولايات المتحدة على الاقتصاد الفلبيني طوال فترة الكساد.

عصر الكومنولث (1935 – 1945)
عندما منحت الولايات المتحدة وضع الكومنولث في الفلبين ، تمتعت البلاد بنمو سريع في الازدهار. كانت السياحة والصناعة والزراعة من بين أكبر المساهمين في الاقتصاد. وشملت المنتجات الأباكا (نوع من الموز يانسن) ، وجوز الهند وزيت جوز الهند والسكر والخشب. تم زراعة العديد من المحاصيل والثروة الحيوانية الأخرى للاستهلاك المحلي من قبل الشعب الفلبيني. أصبحت مانيلا واحدة من المدن الأكثر زيارة في آسيا إلى جانب هونغ كونغ. تعتبر مانيلا أجمل مدينة في آسيا. جذب هذا الشعور السياح من جميع أنحاء العالم ، مما ساعد على تعزيز الاقتصاد الفلبيني.

كان أداء الاقتصاد جيداً على الرغم من التحديات من مختلف الانتفاضات الزراعية. ساعدت الضرائب التي تم جمعها من صناعة جوز الهند القوية على تعزيز الاقتصاد من خلال تمويل البنية التحتية ومشاريع التنمية الأخرى. كان الناس يتمتعون باقتصاد عالمي أول حتى الفترة التي تم فيها سحب الفلبين إلى الحرب العالمية الثانية. وقد نتج عن ذلك ركود في الاقتصاد.

الحرب العالمية الثانية (1941-1945)
بسبب الغزو الياباني تأسيس جمهورية الفلبين الثانية غير الرسمية ، تراجع النمو الاقتصادي ونقص الغذاء. قام خوزيه لوريل ، الرئيس المعين ، بتحديد أولويات نقص الغذاء ، بتنظيم وكالة لتوزيع الأرز ، رغم أن الجنود اليابانيين صادروا معظم الأرز. كانت مانيلا واحدة من العديد من الأماكن في البلاد التي عانت من نقص حاد ، ويرجع ذلك أساسا إلى الإعصار الذي ضرب البلاد في نوفمبر عام 1943. أجبر الناس على زراعة المؤامرات الخاصة التي تنتج المحاصيل الجذرية مثل kangkong. جلب اليابانيون ، من أجل رفع إنتاج الأرز في البلاد ، أرز هوراي سريع النضج ، والذي استخدم لأول مرة في تايوان. وكان من المتوقع أن يجعل الأرز الذي يشتهر به هوراي الفلبين من الاكتفاء الذاتي من الأرز بحلول عام 1943 ، لكن الأمطار التي سادت خلال عام 1942 حالت دون ذلك.

أيضا خلال الحرب العالمية الثانية في الفلبين ، أصدرت الحكومة اليابانية المحتلة العملة الورقية في العديد من الطوائف. هذا هو المعروف باسم الحكومة الفلبينية التي تصدرها الحكومة اليابانية فيات بيزو.

كان العدد الأول في عام 1942 يتكون من فئات 1 و 5 و 10 و 50 سنتافو و 1 و 5 و 10 بيسوس. جلب العام التالي “مذكرات استبدال” من البيزو 1 و 5 و 10 في حين أن 1944 إيذانا بذكر 100 بيسو وبسرعة بعد ملاحظة 500 بيزو تضخمية. في عام 1945 ، أصدر اليابانيون مذكرة بقيمة 1000 بيسو. هذه المجموعة من النقود الجديدة ، التي طبعت حتى قبل الحرب ، أصبحت معروفة في الفلبين بأموال ميكي ماوس بسبب قيمتها المنخفضة للغاية بسبب التضخم الشديد. وصورت الصحف المعادية لليابان قصصا عن الذهاب إلى السوق محملة بحقائب أو “bayong” (أكياس محلية مصنوعة من شرائح جوز الهند أو بوري) ، تفيض بالفواتير التي أصدرتها اليابان. في عام 1944 ، تكلفت علبة من المباريات أكثر من 100 بيسو ميكي ماوس. في عام 1945 ، كان سعر الكيلوغرام الواحد من الكاموت حوالي 1000 بيزو ميكي ماوس. كان التضخم يعاني من انخفاض قيمة العملة اليابانية ، ويتضح ذلك من تضخم بلغ 60٪ في يناير 1944.

الجمهورية الفلبينية الثالثة (1946-1965)
بعد إعادة تأسيس الكومنولث في عام 1945 ، ترك البلد مع مدينة مدمرة ، أزمة الغذاء والأزمة المالية. بعد عام من ذلك في عام 1946 ، حصلت الفلبين على استقلالها في أمريكا ، فأسست جمهورية الفلبين الثالثة.

في محاولة لحل المشاكل الاجتماعية الاقتصادية الهائلة في تلك الفترة ، أعاد الرئيس المنتخب حديثا مانويل روكساس تنظيم الحكومة ، واقترح برنامجًا تشريعيًا واسع النطاق. وكان من بين التعهدات للسنة الأولى للجمهورية الثالثة: إنشاء مؤسسة إعادة التأهيل المالية (التي سيتم إعادة تنظيمها في عام 1958 كبنك تنمية الفلبين) ؛ إنشاء وزارة الخارجية وتنظيم الخدمة الخارجية من خلال الأمر التنفيذي رقم 18 ؛ The GI Bill of Rights for Filibino veterans؛ ومراجعة قوانين الضرائب لزيادة الإيرادات الحكومية.

تحرك الرئيس روكساس لتعزيز السيادة من خلال اقتراح البنك المركزي للفلبين لإدارة النظام المصرفي الفلبيني الذي أنشئ بموجب القانون الجمهوري رقم 265.

وبقيادة “حكومة تفتقر إلى النقد” كانت بحاجة إلى حضور دولة مدمرة ، قام الرئيس روكساس بحملة من أجل تعديل المساواة في دستور عام 1935. هذا التعديل ، الذي يطالب به قانون العلاقات التجارية الفلبينية أو قانون تجارة بيل ، يمنح المواطنين الأمريكيين والصناعات الأمريكية الحق في استخدام الموارد الطبيعية للبلاد في مقابل دعم إعادة التأهيل من الولايات المتحدة. اقترح الرئيس ، بموافقة الكونغرس ، هذا الانتقال للأمة من خلال استفتاء عام.

كما كانت إدارة روكساس رائدة في السياسة الخارجية للجمهورية. تم تعيين نائب الرئيس Elpidio Quirino وزير الشؤون الخارجية. ساعد الجنرال كارلوس ب. رومولو ، الممثل الدائم للفلبين لدى الأمم المتحدة ، في تشكيل الهوية الدولية للبلاد في المرحلة التي أقيمت حديثاً للدبلوماسية والعلاقات الدولية. وأثناء إدارة روكساس ، أقامت الفلبين علاقات دبلوماسية مع دول أجنبية ، واكتسبت عضوية في كيانات دولية ، مثل الجمعية العامة للأمم المتحدة ، ومنظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة (اليونسكو) ، ومنظمة الصحة العالمية (WHO) ، و منظمة العمل الدولية (ILO) ، إلخ.

عندما فاز الرئيس كارلوس بي. غارسيا بالانتخابات ، روّجت إدارته لسياسة “الفلبينية أولاً” ، التي كان مركزها هو استعادة الاستقلال الاقتصادي. جهد وطني من قبل الفلبينيين “للحصول على مشاركة كبيرة ومهيمنة في اقتصادهم.” قامت الإدارة بحملة لدعم المواطنين في رعاية المنتجات والخدمات الفلبينية ، ونفذت ضوابط الاستيراد والعملة المواتية للصناعات الفلبينية. فيما يتعلق بهدف الحكومة للاكتفاء الذاتي كان “برنامج التقشف” الذي وصفه الرئيس غارسيا في أول خطاب له بعنوان “ناتج أكثر ، وأكثر إدخارًا ، وأكثر إنتاجية ، والمزيد من الكفاءة” الذي يهدف إلى تعبئة مدخرات. يهدف قانون مكافحة الفساد والفساد ، من خلال قانون الجمهورية رقم 301 ، إلى منع الفساد ، وتعزيز الأمانة والثقة العامة. كان إنجاز آخر من إدارة غارسيا هو اتفاق Bohlen-Serrano لعام 1959 ، والذي اختصر مدة استئجار القواعد العسكرية الأمريكية في البلاد من 99 إلى 25 سنة السابقة.

شدد الرئيس ديوسدادو ماكاباغال ، خلال خطابه الافتتاحي في 30 ديسمبر 1961 ، على المسؤوليات والأهداف التي يجب تحقيقها في “الحقبة الجديدة” التي كانت إدارة ماكاباجال. وأكد من جديد عزمه على القضاء على الفساد ، وأكد للجمهور أن الصدق سيسود في رئاسته. الرئيس ماكاباجال أيضا ، يهدف إلى الاكتفاء الذاتي وتعزيز رفاهية كل مواطن ، من خلال شراكة الحكومة والقطاع الخاص ، وتخفيف حدة الفقر من خلال توفير حلول للبطالة.

ومن بين القوانين التي تم إقرارها أثناء إدارة ماكاباجال: القانون الجمهوري رقم 3844 أو قانون إصلاح الأراضي الزراعية (قانون أنشأ مصرف الأراضي في الفلبين) ؛ القانون الجمهوري رقم 3466 ، الذي أنشأ إدارة العمل في حالات الطوارئ ؛ القانون الجمهوري رقم 3518 ، الذي أنشأ بنك الفلبين للمحاربين القدامى ؛ القانون الجمهوري رقم 3470 ، الذي أنشأ الهيئة الوطنية لتنمية الصناعات المنزلية (NACIDA) لتنظيم وإحياء وتشجيع إنشاء الصناعات المنزلية المحلية ؛ والقانون الجمهوري رقم 4156 ، الذي أنشأ الخطوط الوطنية الفلبينية (PNR) لتشغيل السكك الحديدية الوطنية وخطوط الترام. رفعت الإدارة ضوابط الصرف الأجنبي كجزء من برنامج إزالة الضوابط في محاولة لتعزيز الاستقرار والنمو الاقتصادي الوطني.

ماركوس إيرا (1965-1986)
أعلن الرئيس فرديناند إي. ماركوس الأحكام العرفية في خضم الحركات الطلابية المتصاعدة وعدد متزايد من الجماعات الشيوعية والاشتراكية للضغط من أجل الإصلاحات في قطاعاتهم. عقد اليساريون مسيرات للتعبير عن إحباطاتهم للحكومة ، هذه الذروة التي بلغت ذروتها في عاصفة الربع الأول ، حيث اقتحم النشطاء قصر Malacañang فقط ليتم إرجاعهم من قبل الشرطة الفلبينية. [عندما؟] هذا الحدث على وجه الخصوص ترك أربعة قتلى والعديد من الجرحى بعد تبادل كثيف لاطلاق النار. كان هناك المزيد من الاضطرابات ، وفي منتصف الاضطراب في 21 سبتمبر 1972 ، أصدر ماركوس الإعلان رقم 1081 ، الذي يبرم قانون الأحكام العرفية في الفلبين ، وهو الإعلان الذي أوقف الحقوق المدنية وفرض الحكم العسكري في البلاد.

ارتفع الناتج المحلي الإجمالي للفلبين خلال قانون الأحكام العرفية ، حيث ارتفع من P55 مليون إلى P193 مليون في حوالي 8 سنوات. وكان هذا النمو مدفوعًا بالإقراض الضخم من البنوك التجارية ، حيث يمثل حوالي 62٪ من الدين الخارجي. كدولة نامية ، كانت الفلبين خلال قانون الأحكام العرفية واحدة من أثمن المقترضين. وقد رأى النقاد هذه التحركات العدوانية كوسيلة لإضفاء الشرعية على قانون الأحكام العرفية من خلال تعزيز فرص البلاد في السوق العالمية. تم إنفاق الكثير من الأموال على ضخ المياه لتحسين البنية التحتية وتعزيز السياحة. ومع ذلك ، على الرغم من سياسات الاقتراض والإنفاق الجريئة ، تخلفت الفلبين عن نظيراتها في جنوب شرق آسيا في معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للفرد. سجلت البلاد ، في 1970-1980 ، فقط معدل نمو 5.73 في المئة ، في حين أن نظيراتها مثل تايلاند وماليزيا وسنغافورة وإندونيسيا حصلت على متوسط ​​نمو بنسبة 7.97 في المئة. يمكن أن يعزى هذا التأخر ، الذي أصبح واضحًا جدًا في نهاية نظام ماركوس ، إلى إخفاقات الإدارة الاقتصادية التي جلبتها الاحتكارات التي تديرها الدولة ، وأسعار الصرف المسيئة ، والسياسة النقدية غير الحكيمة وإدارة الديون ، وكل ذلك مدعوم بالفساد المستشري والمحسوبية. وكما قال إيمانويل دي ديوس: “إن السمات الرئيسية التي ميزت سنوات ماركوس من فترات أخرى من تاريخنا كانت الاتجاه نحو تركيز السلطة في أيدي الحكومة ، واستخدام الوظائف الحكومية لتوزيع الامتيازات الاقتصادية لبعض الفصائل الصغيرة في القطاع الخاص.”

هناك أمثلة قليلة أكثر وضوحا من سوء الإدارة الاقتصادية في ذلك الوقت من محطة باتان للطاقة النووية (BNPP) الواقعة في Morong ، باتان. في السبعينيات ، كان من المفترض أن يعزز بنك BNPP القدرة التنافسية للبلاد من خلال توفير الكهرباء بأسعار معقولة لتصنيع الوقود وخلق فرص العمل في البلاد. وبعيداً عن هذا ، عانى المصنع النووي البالغ تكلفته 2.3 مليار دولار أمريكي من التكاليف الزائدة والمسائل الهندسية والهيكلية التي أدت في نهاية المطاف إلى توقف نشاطه دون توليد طاقة واحدة من الكهرباء.

نما التفاوت في الدخل خلال فترة قانون الأحكام العرفية ، حيث كان أفقر 60 في المائة من الأمة قادرين على المساهمة بنسبة 22.5 في المائة فقط من الدخل في عام 1980 ، بانخفاض من 25.0 في المائة عام 1970. في حين أخذ أغنى 10 في المائة حصة أكبر من بلغ الدخل 41.7٪ في عام 1980 ، ارتفاعًا من 37.1٪ عام 1970. وتزامنت هذه الاتجاهات مع اتهامات للمحسوبية في إدارة ماركوس ، حيث واجهت الإدارة أسئلة تفضيل شركات معينة كانت قريبة من العائلة الحاكمة.

ووفقاً لدراسة استقصاء دخل الأسرة والإنفاق (FIES) التي أجريت في الفترة من 1965 إلى 1985 ، ارتفع معدل الفقر في الفلبين من 41 في المائة عام 1965 إلى 58.9 في المائة في عام 1985. ويمكن أن يعزى ذلك إلى انخفاض الأجور الزراعية الفعلية وانخفاض الأجور الحقيقية لغير المهرة والعمال. العمال المهرة. وانخفضت الأجور الزراعية الحقيقية بنحو 25 في المائة عن مستواها عام 1962 ، في حين انخفضت الأجور الحقيقية للعمال غير المهرة والمهرة بنحو ثلث مستوى عام 1962. وقد لوحظ أن ارتفاع مشاركة القوة العاملة وارتفاع دخول الأغنياء ساعد على تخفيف حدة المشاكل المذكورة.

إدارة Aquino (1986-92)
استحوذت إدارة أكينو على الاقتصاد الذي مر بالكوارث الاجتماعية والسياسية خلال ثورة السلطة الشعبية ، حيث كان هناك انهيار مالي وسلعي سببه سخرية المستهلك بشكل عام ، نتيجة للدعاية ضد المقربين ، والاضطرابات الاقتصادية الاجتماعية الناتجة عن العديد من القضايا العالمية. النقص والاحتجاجات الضخمة وانعدام الشفافية الحكومية وتكهنات المعارضة ومحاولات الاغتيال المختلفة والانقلابات الفاشلة. في ذلك الوقت ، بدأت الديون التي يتكبدها البلد من مشروع ماركوس إيرا المدفوع بالديون في شل البلاد ، التي جعلت الفلبين “أمريكا اللاتينية في شرق آسيا” ببطء لأنها بدأت تعاني من أسوأ ركود منذ فترة ما بعد الحرب عصر.

تم توجيه معظم الجهود الفورية لإدارة Aquino في إصلاح صورة البلد وسداد جميع الديون ، بما في ذلك الديون التي كانت بعض الحكومات جاهزة لشطبها ، قدر الإمكان. وقد أدى ذلك إلى تخفيضات في الميزانية وزاد من تفاقم محنة الطبقة الدنيا لأن الوظائف المعروضة لهم من قبل الحكومة قد ولت الآن. مشاريع البنية التحتية ، بما في ذلك الإصلاحات ، توقفت في المقاطعات المنعزلة التي تحول الطرق الخرسانية إلى الأسفلت. كانت خصخصة العديد من الشركات الحكومية ، ومعظم مرافق تقديم الطعام ، من أولويات إدارة Aquino مما أدى إلى عمليات تسريح ضخمة والتضخم. كانت إدارة أكينو مستمرة في اعتقادها بأن المشاكل التي نشأت عن إزالة الإدارة السابقة يمكن حلها عن طريق اللامركزية في السلطة.

بدأ النمو تدريجيا في السنوات القليلة المقبلة من الإدارة. على نحو ما ، كان لا يزال هناك انتعاش قصير الأجل ، غير مكتمل وغير منتصب من 1987 إلى 1991 حيث استقر الوضع السياسي قليلاً. مع هذا ، أصبح البيزو أكثر قدرة على المنافسة ، واستعادت ثقة المستثمرين تدريجيا ، وتحققت حركات إيجابية من حيث التجارة ، وعزز النمو الإقليمي تدريجيا.

إدارة راموس (1992-1998)
خدمت إدارة راموس بشكل أساسي دورها كحامل زخم للإصلاح وكأداة هامة في “تسريع وتيرة التحرر والانفتاح في البلاد”. كانت الإدارة مؤيدة لتحرير حساب رأس المال ، الأمر الذي جعل البلاد أكثر انفتاحاً على التجارة الخارجية والاستثمارات والعلاقات. كان خلال هذه الإدارة عندما تم تأسيس Bangko Sentral ng Pilipinas ، وكانت هذه الإدارة أيضًا عندما انضمت الفلبين إلى منظمة التجارة العالمية وغيرها من جمعيات التجارة الحرة مثل APEC. وﺧﻼل اﻹدارة ، ﺗﻢ أﻳﻀﺎً وﺿﻊ ﺧﻔﺾ ﻟﻠﺪﻳﻮن ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎر ، وﺑﺬﻟﻚ أﺻﺒﺢ إﺻﺪار ﺳﻨﺪات ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻳﺴﻤﻰ ﺑﺮادي ﺳﻨﺪات ﺑﺮادي ﺗﺄﺛﻴﺮاً ﻓﻲ ﻋﺎم 1992. ﻓﻘﺪ أﺻﺒﺤﺖ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﻮى اﻟﻤﺘﻀﺎرﺑﺔ ﻓﻲ ﻣﻴﻨﺪاﻧﻮ أآﺜﺮ ﻧﺠﺎﺣﺎً ﺧﻼل اﻹدارة. دور كبير ومساهمات خوسيه ألمونت كمستشار رئيسي لهذه الإدارة الليبرالية.

بحلول الوقت الذي خلف راموس كورازون أكينو في عام 1992 ، كان الاقتصاد الفلبيني مثقلًا بالفعل بعجز كبير في الميزانية. وكان هذا إلى حد كبير نتيجة لتدابير التقشف المفروضة بموجب ترتيب ائتماني قياسي مع صندوق النقد الدولي والتدمير الذي تسببه الكوارث الطبيعية مثل ثوران جبل. بيناتوبو. وبالتالي ، وفقا لكانلاس ، استبعد ضخ المضخة من خلال الإنفاق الحكومي بسبب العجز. لذا لجأت “راموس” إلى تغييرات مؤسسية من خلال إصلاحات هيكلية للسياسات ، شملت الخصخصة وإلغاء القيود التنظيمية. ووافق على تشكيل المجلس الاستشاري للتنفيذ التشريعي والتنفيذي (LEDAC) ، الذي كان بمثابة منتدى لبناء توافق الآراء ، من جانب السلطتين التنفيذية والتشريعية ، بشأن مشاريع قوانين هامة بشأن تدابير إصلاح السياسة الاقتصادية.

كما تمت معالجة المشاكل البنيوية اليومية التي ابتلي بها الاقتصاد من خلال سن سياسات تضع معدلات مضمونة. عانى الاقتصاد خلال السنة الأولى من إدارة راموس من نقص حاد في الطاقة ، مع تكرّر متكرر ، يستمر كل منها من 8 إلى 12 ساعة. لحل هذه المشكلة ، تم وضع قانون أزمة الطاقة الكهربائية في القانون مع قانون البناء – التشغيل – النقل. تم بناء عشرين محطة للطاقة بسبب هذه ، وفي الواقع ، تمكنت الإدارة من القضاء على مشاكل نقص الطاقة في ديسمبر 1993 والنمو الاقتصادي المستدام لبعض الوقت.

وبدا أن الاقتصاد كله مهيأ للنمو على المدى الطويل ، كما يتضح من معدلات النمو المستدامة والواعدة من عام 1994 إلى عام 1997. ومع ذلك ، بدأت عدوى الأزمة الآسيوية التي بدأت من تايلند وكوريا تؤثر على الفلبين. وقد دفع هذا الاقتصاد الفلبيني إلى الانخفاض المستمر في قيمة العملة والمشاريع التي تنطوي على مخاطرة كبيرة ، مما أدى إلى انتشارات في الممتلكات ومعدل نمو سلبي. بيد أن الإنجاز الرائع الذي حققته الإدارة هو أنها تمكنت من مقاومة تأثير العدوى في الأزمة الآسيوية بشكل أفضل من أي شخص آخر في البلدان المجاورة. كان الأهم في الإدارة هو أنه أوضح المبادئ المهمة للإصلاح ، والتي شملت التحرير الاقتصادي ، والأسس المؤسسية القوية للتنمية ، وإعادة التوزيع ، والإصلاح السياسي.

ولعل بعض أهم السياسات والإختراقات في الإدارة تتمثل في تحرير حساب رأس المال والالتزامات اللاحقة بجمعيات التجارة الحرة مثل APEC و AFTA و GATT و WTO. وقد توجت عملية تحرير وفتح افتتاح رأس المال بتحويل البيزو بالكامل في عام 1992. ومن ثم ، فإن هناك انفراجة أخرى مرة أخرى ، ألا وهي إنشاء Bangko Sentral ng Pilipinas ، الذي شمل أيضا تخفيض الديون حيث كانت ديون البنك المركزي القديم تؤخذ من كتبها.

إدارة استرادا (1998–2001)
على الرغم من أن إدارة استرادا اضطرت إلى تحمل الصدمات المستمرة للعدوى في الأزمة الآسيوية ، فقد تميزت الإدارة أيضًا بسوء الإدارة الاقتصادية للإدارة و “خزانات منتصف الليل”. كما لو أن الخطاب المؤيد للفقراء ، والوعود والدراما لم تكن مروعة بشكل كاف ، فقد كان لدى الإدارة أيضًا “خزانات منتصف الليل تتكون من” رفقاء الشرب “الذين يؤثرون على قرارات” مجلس الوزراء النهاري “. وقد تسببت المحسوبية وغيرها من القضايا الكبرى في صورة البلاد. من الاستقرار الاقتصادي إلى التغيير نحو الأسوأ ، وبدلاً من التعديلات التي تحدث ، رأى الناس مزيداً من التدهور واليأس من أن الأمور يمكن أن تحدث بشكل أفضل ، ولم يتم الوصول إلى الإيرادات المستهدفة ، وأصبح تنفيذ السياسات بطيئًا للغاية ، ولم يتم وضع تصورات مالية وتنفيذها بشكل فعال. كل تلك الكوارث التي تسببت في العديد من الأخطاء كانت أسوأ بسبب الدخول المفاجئ لجدل جوتينج ، الذي أدى إلى ثورة EDSA التالية.

على الرغم من كل هذه الخلافات ، لا تزال الإدارة لديها بعض السياسات ذات المغزى والعميقة لتصفق. تقدم الإدارة تعويضاً لسياسة السكان ، التي تضمنت مساعدة الأزواج لتحقيق أهدافهم الخاصة بالخصوبة ، والحد من الخصوبة غير المرغوب فيها ، وتلبية احتياجاتهم غير الملباة لمنع الحمل. كما دفعت الإدارة إلى تخصيص اعتمادات في الميزانية لتنظيم الأسرة ووسائل منع الحمل ، وهو جهد توقف في النهاية بسبب حقيقة أن الكنيسة أدانته. كما تمكنت الإدارة من تنفيذ جزء من خطتها الشاملة للتخفيف من حدة الفقر ، والتي تضمنت تقديم الخدمات الاجتماعية ، والاحتياجات الأساسية ، والمساعدة للأسر الفقيرة. كانت إدارة استرادا أيضا مساهمات محدودة في الإصلاح الزراعي ، وربما حفزها الاعتراف بأن الإصلاح الزراعي يمكن أن يعالج أيضا الفقر والسيطرة غير المنصفة على الموارد. وفي هذا الصدد ، تنشئ الإدارة برنامج “مجتمعات الإصلاح الزراعي المستدامة – الدعم التقني للتنمية الزراعية والريفية”. أما فيما يتعلق بالتنمية الإقليمية ، فلم يكن لدى الإدارة أي مساهمات أو اختراقات ملحوظة.

إدارة ماكاباجال أرويو (2001-10)
كانت إدارة أرويو ، من الناحية الاقتصادية ، فترة من معدلات النمو الجيدة في وقت واحد مع الولايات المتحدة ، وربما يرجع ذلك إلى ظهور العمال الفلبينيين في الخارج (OFW) والعمليات التجارية الاستعانة بمصادر خارجية (ببو). وقد أدى ظهور العمال الفلبينيين في الخارج والبنك المركزي العماني إلى تحسين مساهمات التحويلات المالية والاستثمارات الأجنبية إلى النمو. لكن في عام 2004 ، نما العجز المالي ونما مع انخفاض مجموعات الضرائب ، ربما بسبب تجنب الضرائب على نطاق واسع وتفشي التهرب الضريبي. خوفا من أن نبوءة يوم القيامة تتضمن [التقصير في الأرجنتين] في عام 2002 قد تؤتي ثمارها ، ربما بسبب نفس النوع من الأزمة المالية ، دفعت الإدارة من أجل إصدار ضريبة القيمة المضافة بنسبة 12٪ و E-VAT لزيادة الإيرادات الضريبية ومعالجتها العجز المالي الكبير. عزز هذا ثقة السياسة المالية وأعاد الاقتصاد إلى مساره مرة أخرى.

بعد ذلك بوقت قصير ، عانى عدم الاستقرار السياسي من البلد والاقتصاد من جديد مع ازدياد أعمال أبو سياف. وأصبحت أزمة الشرعية للإدارة قضية ساخنة وتهديدًا لسلطة إدارة أرويو. وعلاوة على ذلك ، مرت إدارة أرويو بالعديد من عمليات الاغتصاب والتهم بسبب بعض الصفقات المثيرة للجدل مثل صفقة NBN-ZTE Broadband. ومع ذلك ، ومع دعم القادة المحليين وأغلبية أعضاء مجلس النواب ، تم استعادة الاستقرار السياسي وتهديد وتهديد الإدارة. نحو نهاية الإدارة ، بدأت معدلات التضخم المرتفعة للأرز والنفط في عام 2008 في إزعاج البلد من جديد ، وهذا أدى إلى أزمة مالية أخرى ، والتي جاءت في الواقع مع الركود الرئيسي الذي كانت الولايات المتحدة وبقية العالم في الواقع تعاني.

أبرزت السياسات الهامة لإدارة أرويو أهمية التنمية الإقليمية والسياحة والاستثمارات الأجنبية في البلاد. لذلك ، وبغض النظر عن سن سياسة الضريبة على القيمة المضافة ووضعها للتصدي للعجز المالي المتدهور ، دفعت الإدارة أيضا إلى إجراء دراسات التنمية الإقليمية من أجل معالجة بعض القضايا الإقليمية مثل التباين في الدخل الفردي الإقليمي وتأثيرات المجتمعات التجارية. على النمو الريفي. كما دعت الإدارة إلى الاستثمار في تحسين السياحة ، خاصة في المناطق الأخرى غير المستكشفة التي تحتاج بالفعل إلى لمسات إنمائية. لمزيد من تحسين السياحة ، أطلقت الإدارة السياسة التي تتطرق إلى اقتصاديات الأعياد ، والتي تنطوي على تغيير الأيام التي نحتفل فيها ببعض الأعياد. وبالفعل ، من خلال نهج الإجازة الاقتصادية ، تحسنت الاستثمارات والسياحة.أما بالنسبة للاستثمار ، فإن إدارة أرويو تمر عادة بالكثير من الرحلات إلى البلدان الأخرى لتشجيع الاستثمارات الأجنبية من أجل تحسين الاقتصاد الفلبيني وتطوره.

إدارة Benigno Aquino III (2010–16)
صاغت الفلبين باستمرار كواحدة من الدول الصناعية الحديثة حققت مكاسبًا منصفة خلال السنوات الأخيرة تحت رئاسة أرويو للإدارة الحالية. أدارت الحكومة الديون الخارجية من 58٪ في عام 2008 إلى 47٪ من إجمالي القروض الحكومية. وفقا لتقرير الثروة العالمية لعام 2012 ، كانت الفلبين الأسرع نموا في الاقتصاد العالمي في عام 2010 مع نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 7.3 ٪ مدفوعة بالتعاقد الخارجي لعمليات الأعمال المتنامية والتحويلات المالية في الخارج.

اﻧﺧﻔض اﻟﺑﻟد ﺑﺷﮐل ﻣﻟﺣوظ إﻟﯽ 3.6٪ ﻓﻲ ﻋﺎم 2011 ﺑﻌد أن ﻗﺎﻣت اﻟﺣﮐوﻣﺔ ﺑﺗﺧﻔﯾض اﻟﺗرﮐﯾز ﻋﻟﯽ اﻟﺻﺎدرات ، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﯽ إﻧﻔﺎﻗﮭﺎ ﻋﻟﯽ اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ. وبالإضافة إلى ذلك ، أثر انقطاع تدفق الواردات من المواد الخام نتيجة الفيضانات في تايلند والتسونامي في اليابان على قطاع الصناعات التحويلية في نفس العام. “ساهمت الفلبين بأكثر من 125 مليون دولار في نهاية عام 2011 في مجموعة الأموال التي صرفها صندوق النقد الدولي للمساعدة في معالجة الأزمة المالية التي تواجه الاقتصادات في أوروبا. وكان هذا وفقا ل Bangko Sentral ng Pilipinas ، التي ذكرت الثلاثاء أن لقد أتاحت الفلبين ، التي تتمتع باحتياطيات متزايدة من النقد الأجنبي ، حوالي 251.5 مليون دولار لصندوق النقد الدولي لتمويل برنامج المساعدة – خطة المعاملات المالية (FTP) – للبلدان المنكوبة بالأزمات.

ومن الجدير بالذكر أن الاقتصاد نما بنسبة 6.68 ٪ في عام 2012. وانتهى مؤشر البورصة الفلبينية في العام مع 5،812.73 نقطة بنمو 32.95 ٪ من 4،371.96 في عام 2011.

BBB – درجة الاستثمار من قبل فيتش للتصنيف في الربع الأول من عام 2013 للبلد وقد تم بسبب الاقتصاد المرنة عن طريق التحويلات والنمو على الرغم من الأزمة الاقتصادية العالمية في السنوات الخمس الماضية الإصلاحات من خلال قانون إصلاح ضريبة القيمة المضافة لعام 2005 ، إدارة التضخم BSP ، إصلاحات الحكم الرشيد في ظل إدارة Aquino.