إدارة الموارد الطبيعية

تشير إدارة الموارد الطبيعية إلى إدارة الموارد الطبيعية مثل الأرض والمياه والتربة والنباتات والحيوانات ، مع التركيز بشكل خاص على كيفية تأثير الإدارة على نوعية الحياة للأجيال الحالية والمستقبلية (الإشراف).

تتعامل إدارة الموارد الطبيعية مع إدارة الطريقة التي يتفاعل بها الأشخاص والمناظر الطبيعية. يجمع بين تخطيط استخدام الأراضي ، وإدارة المياه ، والحفاظ على التنوع البيولوجي ، والاستدامة المستقبلية للصناعات مثل الزراعة والتعدين والسياحة ومصايد الأسماك والغابات. فهي تعترف بأن الناس ومصادر رزقهم يعتمدون على صحة وإنتاجية المناظر الطبيعية لدينا ، وأعمالهم كصائبين على الأرض تلعب دورا حاسما في الحفاظ على هذه الصحة والإنتاجية.

وتركز إدارة الموارد الطبيعية بشكل خاص على فهم علمي وتقني للموارد والإيكولوجيا وقدرة تلك الموارد على دعم الحياة. الإدارة البيئية هي أيضا مماثلة لإدارة الموارد الطبيعية. في السياقات الأكاديمية ، يرتبط علم اجتماع الموارد الطبيعية ارتباطًا وثيقًا ، ولكنه متميز عن إدارة الموارد الطبيعية.

التاريخ
يمكن إرجاع التركيز على الاستدامة إلى المحاولات المبكرة لفهم الطبيعة الإيكولوجية للمراعي في أمريكا الشمالية في أواخر القرن التاسع عشر ، وحركة الحفاظ على الموارد في نفس الوقت. تم دمج هذا النوع من التحليل في القرن العشرين مع الاعتراف بأن استراتيجيات المحافظة على الحفظ لم تكن فعالة في وقف تدهور الموارد الطبيعية. ونُفذ نهج أكثر تكاملاً يعترف بالجوانب الاجتماعية والثقافية والاقتصادية والسياسية المتداخلة في إدارة الموارد. تطور شكل أكثر شمولاً ووطنيًا وحتى عالميًا ، من لجنة برونتلاند ودعوة التنمية المستدامة.

في عام 2005 ، وضعت حكومة نيو ساوث ويلز معيارًا لإدارة جودة الموارد الطبيعية ، لتحسين اتساق الممارسة ، بناءً على منهج الإدارة التواؤمي.

في الولايات المتحدة ، أكثر المناطق نشاطًا في إدارة الموارد الطبيعية هي إدارة الحياة البرية التي غالبًا ما ترتبط بالسياحة البيئية وإدارة المراعي. في أستراليا ، تعتبر المشاركة في المياه ، مثل خطة حوض Murray Darling وإدارة مستجمعات المياه ، من العوامل الهامة أيضًا.

أنظمة الملكية
يمكن تصنيف مناهج إدارة الموارد الطبيعية وفقًا لنوع وحق أصحاب المصلحة والموارد الطبيعية:

ملكية الدولة: الملكية والسيطرة على استخدام الموارد في يد الدولة. قد يكون الأفراد أو المجموعات قادرين على الاستفادة من الموارد ، ولكن فقط بإذن من الدولة. الغابات الوطنية والمتنزهات الوطنية والتحفظات العسكرية هي بعض الأمثلة الأمريكية.
الملكية الخاصة: أي ملكية يمتلكها كيان فردي أو شركة محددة. كل من الفوائد والواجبات على الموارد تقع على المالك (المالكين). الأراضي الخاصة هي المثال الأكثر شيوعا.
الملكية المشتركة: إنها ملكية خاصة لمجموعة. قد تختلف المجموعة من حيث الحجم والطبيعة والبنية الداخلية ، مثل الجيران الأصليين للقرية.بعض الأمثلة على الممتلكات المشتركة هي الغابات المجتمعية.
غير الملكية (الوصول المفتوح): لا يوجد مالك محدد لهذه الخصائص. كل مستخدم محتمل لديه قدرة متساوية على استخدامه كما يحلو له. هذه المناطق هي الأكثر استغلالا. يقال أن “ملكية كل شخص هي ملكية أحد”. مثال على ذلك هو صيد أسماك البحيرة. قد توجد أرض مشتركة بدون ملكية ، وفي هذه الحالة في المملكة المتحدة ، يتم إسنادها إلى سلطة محلية.
هجين: سيحتوي العديد من أنظمة الملكية التي تحكم الموارد الطبيعية على أجزاء من أكثر من نظام واحد من الأنظمة المذكورة أعلاه ، لذلك يتعين على مديري الموارد الطبيعية أن يأخذوا في الاعتبار تأثير الأنظمة الهجينة. ومن الأمثلة على مثل هذا الهجين إدارة النباتات المحلية في نيو ساوث ويلز ، أستراليا ، حيث يعترف التشريع بالمصلحة العامة في الحفاظ على الغطاء النباتي المحلي ، ولكن حيث توجد معظم النباتات المحلية في الأراضي الخاصة.

تحليل اسهم الملاك

نشأ تحليل أصحاب المصلحة من ممارسات إدارة الأعمال وأدرجت في إدارة الموارد الطبيعية في شعبية متزايدة. يحدد تحليل أصحاب المصلحة في سياق إدارة الموارد الطبيعية مجموعات المصالح المميزة المتأثرة في استخدام الموارد الطبيعية والحفاظ عليها.

لا يوجد تعريف محدد لأصحاب المصلحة كما هو موضح في الجدول أدناه. لا سيما في إدارة الموارد الطبيعية لأنه من الصعب تحديد من لديه مصلحة وهذا سيختلف حسب كل صاحب مصلحة محتمل.

طرق مختلفة لمن هو صاحب المصلحة:

مصدر من هو صاحب المصلحة نوع من البحث
رجل حر. “يمكن أن يؤثر أو يتأثر بتحقيق أهداف المنظمة” ادارة اعمال
باوي “من دون دعمهم سوف تتوقف المنظمة عن الوجود” ادارة اعمال
كلاركسون “… … الأشخاص أو الجماعات التي لديها أو تدعي الملكية أو الحقوق أو المصالح في الشركة ونشاطاتها ، في الماضي أو الحاضر أو ​​المستقبل”. ادارة اعمال
جريمبل وويلارد “… أي مجموعة من الأشخاص ، منظمة أو غير منظمة ، لديهم مصلحة أو مصلحة مشتركة في قضية أو نظام معين …” مصدر طبيعي
إدارة
جاس وآخرون. “… أي فرد أو مجموعة أو مؤسسة من المحتمل أن تتأثر ، سواء بشكل إيجابي أو سلبي ، بحدث أو عملية أو تغيير معين.” مصدر طبيعي
إدارة
بوانس وآخرون “… أي مجموعة أو فرد قد يؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر – أو يتأثر – … يخطط ليكون على الأقل من أصحاب المصلحة المحتملين”. مصدر طبيعي
إدارة
بروجا و Varvasovszky “… … الجهات الفاعلة التي لها مصلحة في القضية قيد النظر ، والتي تتأثر بالمشكلة ، أو التي – أو بسبب موقعها – لديها أو يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي أو سلبي على عملية صنع القرار والتنفيذ.” سياسة الصحة
المساعدة الإنمائية الرسمية “… الأشخاص أو الجماعات أو المؤسسات التي لها مصالح في مشروع أو برنامج.” تطوير

جاس وآخرون. “… أي فرد أو مجموعة أو مؤسسة من المحتمل أن تتأثر ، سواء بشكل إيجابي أو سلبي ، بحدث أو عملية أو تغيير محدد.”
إدارة

Buanes et al ‘… أي مجموعة أو فرد قد يؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر – أو يتأثر – … يخطط ليكون على الأقل من أصحاب المصلحة المحتملين.
إدارة

“Brugha و Varvasovszky” … الممثلون الذين لديهم اهتمام بالقضية قيد النظر ، أو الذين يتأثرون بالمشكلة ، أو الذين – أو بسبب موقعهم – لديهم أو قد يكون لهم تأثيرًا فعالًا أو سلبيًا على عملية صنع القرار والتنفيذ. .” سياسة الصحة
المساعدة الإنمائية الرسمية … “الأشخاص أو المجموعات أو المؤسسات التي لها مصالح في مشروع أو برنامج”
ولذلك ، فإنه يعتمد على ظروف أصحاب المصلحة المعنيين بالموارد الطبيعية فيما يتعلق بالتعريف والنظرية اللاحقة التي يتم استخدامها.

حدد Billgrena و Holme أهداف تحليل أصحاب المصلحة في إدارة الموارد الطبيعية:

تحديد وتصنيف الجهات المعنية التي قد يكون لها تأثير
تطوير فهم لماذا تحدث التغييرات
حدد من يمكنه إجراء التغييرات
أفضل طريقة لإدارة الموارد الطبيعية

وهذا يعطي الشفافية والوضوح لصنع السياسات مما يسمح لأصحاب المصلحة بالاعتراف بتضارب المصالح وتسهيل القرارات. هناك العديد من نظريات أصحاب المصلحة مثل ميتشل وآخرون. لكن Grimble أنشأ إطارًا من المراحل لتحليل أصحاب المصلحة في إدارة الموارد الطبيعية.قام Grimble بتصميم هذا الإطار لضمان أن يكون التحليل محددًا للجوانب الأساسية لإدارة الموارد الطبيعية.

مراحل تحليل أصحاب المصلحة:

توضيح أهداف التحليل
ضع المشكلات في سياق الأنظمة
تحديد صناع القرار وأصحاب المصلحة
التحقيق في مصالح أصحاب المصلحة وجداول الأعمال
استقصاء أنماط العمل المتبادل والاعتماد (مثل الصراعات والتوافق والمفاضلات والتآزر)

الوضعية:

أثبت Grimble و Wellard أن تحليل أصحاب المصلحة في إدارة الموارد الطبيعية هو الأكثر ملاءمة حيث يمكن وصفها بأنها:

الأنظمة الشاملة ومصالح أصحاب المصلحة
الاستخدامات المتعددة ومستخدمي المورد.
فشل السوق
الاستغناء والمفاضلات الزمنية
حقوق ملكية غير واضحة أو مفتوحة
غير متدرجة المنتجات والخدمات
الفقر ونقص التمثيل

دراسات الحالة:

في حالة متنزه بويندي الوطني الذي لا يمكن اختراقه ، كان تحليل أصحاب المصلحة شاملاً ذا أهمية ، وكان من المحتمل أن يتم الاعتراف بشعب الباتوا كأصحاب مصلحة يمنعون خسارة أرواح الناس وخسائر في الأرواح.

تعتبر كل من نيبال وإندونيسيا والغابات المحلية في كوريا الجنوبية أمثلة ناجحة عن كيفية دمج تحليل أصحاب المصلحة في إدارة الموارد الطبيعية. سمح ذلك لأصحاب المصلحة بتحديد احتياجاتهم ومستوى مشاركتهم في الغابات.

الانتقادات:

يميل تحليل أصحاب المصلحة في إدارة الموارد الطبيعية إلى تضمين الكثير من أصحاب المصلحة الذين يمكن أن يخلقوا مشكلات في ذاته كما اقترح كلاركسون. “لا ينبغي استخدام نظرية أصحاب المصلحة لنسج سلة كبيرة بما يكفي لاحتواء البؤس في العالم.”
اقترح ستارك أن الطبيعة يجب أن تكون ممثلة كصاحب مصلحة. ومع ذلك فقد تم رفض هذا من قبل العديد من العلماء لأنه سيكون من الصعب العثور على التمثيل المناسب ويمكن أيضا هذا التناقض المتنازع عليها من قبل أصحاب المصلحة الآخرين مما تسبب في مزيد من القضايا.
يمكن استخدام تحليل أصحاب المصلحة والاستغلال من أجل تهميش أصحاب المصلحة الآخرين.
إن تحديد أصحاب المصلحة المعنيين للعمليات التشاركية أمر معقد حيث أن بعض مجموعات أصحاب المصلحة قد تم استبعادهم من القرارات السابقة.
يمكن للصراعات المستمرة وانعدام الثقة بين أصحاب المصلحة أن تمنع التسوية والقرارات.

البدائل / أشكال التحليل التكميلية:

تحليل الشبكة الاجتماعية
مورد مجمع مشترك

إدارة الموارد
تعد قضايا إدارة الموارد الطبيعية معقدة بطبيعتها. وهي تشمل الدورات الإيكولوجية والدورات الهيدرولوجية والمناخ والحيوانات والنباتات والجغرافيا ، إلخ. كل هذه ديناميكية ومترابطة. قد يكون للتغيير في واحد منها تأثيرات بعيدة المدى و / أو طويلة المدى والتي قد تكون غير قابلة للإلغاء. بالإضافة إلى الأنظمة الطبيعية ، يتعين على إدارة الموارد الطبيعية أيضًا إدارة مختلف أصحاب المصلحة ومصالحهم وسياساتهم وسياساتهم وحدودهم الجغرافية وآثارها الاقتصادية والقائمة مستمرة. من الصعب جدا تلبية جميع الجوانب في نفس الوقت. هذا يؤدي إلى حالات متضاربة.

Related Post

بعد مؤتمر الأمم المتحدة للبيئة والتنمية الذي عقد في ريو دي جانيرو في عام 1992 ، اشتركت معظم الدول في مبادئ جديدة للإدارة المتكاملة للأراضي والمياه والغابات. على الرغم من أن أسماء البرامج تختلف من بلد إلى آخر ، إلا أنها تعبر عن أهداف مماثلة.

تشمل الطرق المختلفة المطبقة على إدارة الموارد الطبيعية ما يلي:

من الأعلى إلى الأسفل (الأوامر والتحكم)
إدارة الموارد الطبيعية المجتمعية
الإدارة التكيفية
النهج التحوطي
الإدارة المتكاملة للموارد الطبيعية

إدارة الموارد الطبيعية المجتمعية
يجمع نهج إدارة الموارد الطبيعية المجتمعي (CBNRM) بين أهداف الحفظ وبين توليد المنافع الاقتصادية للمجتمعات الريفية. تتمثل الافتراضات الرئيسية الثلاث في أن: السكان المحليين في وضع أفضل للحفاظ على الموارد الطبيعية ، سيحافظ الناس على الموارد فقط إذا تجاوزت الفوائد تكاليف الحفظ ، وسيحافظ الناس على مورد يرتبط مباشرة بنوعية حياتهم. عندما يتم تحسين نوعية حياة السكان المحليين ، يتم أيضًا تعزيز جهودهم والتزامهم بضمان الرفاهية المستقبلية للموارد. تستند إدارة الموارد الطبيعية الإقليمية والمجتمعية أيضًا إلى مبدأ التبعية.

تدعو الأمم المتحدة CBNRM في اتفاقية التنوع البيولوجي واتفاقية مكافحة التصحر. ما لم يتم تعريفها بوضوح ، يمكن أن تؤدي الآلية غير الربحية إلى بيئة اجتماعية – قانونية غامضة مع المجتمعات المحلية التي تتسابق لاستغلال الموارد الطبيعية في حين تستطيع مجتمعات الغابات مثلاً في وسط كاليمانتان (إندونيسيا).

تتمثل مشكلة CBNRM في صعوبة التوفيق بين أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية وتنسيقها ، وحماية التنوع البيولوجي واستخدام الموارد المستدامة. يظهر مفهوم ومصالح CBNRM المتضاربة ، كيف أن الدوافع وراء المشاركة هي متمايزة إما أنها تتمحور حول الناس (نتائج نشطة أو قائمة على المشاركة تمكّن بالفعل) أو تتمحور حول المخطط (الاسمية والنتائج في المتلقين السلبيين). يعد فهم علاقات القوة أمراً حاسماً لنجاح نظام إدارة الموارد البشرية (NRM) القائم على المجتمع. قد يكون السكان المحليون مترددين في تحدي التوصيات الحكومية خوفا من فقدان المنافع الموعودة.

تقوم CBNRM بشكل خاص على الدعوة من قبل المنظمات غير الحكومية التي تعمل مع الجماعات والمجتمعات المحلية ، من ناحية ، والمنظمات الوطنية وعبر الوطنية ، من ناحية أخرى ، لبناء وتوسيع إصدارات جديدة من الدعوة البيئية والاجتماعية التي تربط بين أجندات العدالة الاجتماعية وإدارة البيئة. مع المنافع المباشرة وغير المباشرة التي تمت ملاحظتها بما في ذلك حصة من الإيرادات والعمالة وتنويع مصادر الرزق وزيادة الفخر والهوية. وقد تم توثيق النجاحات الإيكولوجية والمجتمعية وإخفاقات مشاريع CBNRM. لقد أثارت CBNRM تحديات جديدة ، حيث عملت مفاهيم المجتمع ، والأراضي ، والمحافظة ، والسكان الأصليين في خطط وبرامج متنوعة ومتنوعة سياسياً في مواقع متباينة. يتعامل وارنر وجونز مع استراتيجيات إدارة الصراع بشكل فعال في CBNRM.

وقد اعترفت الحكومة الأسترالية بقدرة المجتمعات الأصلية على الحفاظ على الموارد الطبيعية مع رعاية البرنامج القطري. رعاية بلدنا هي مبادرة للحكومة الأسترالية تدار بشكل مشترك من قبل وزارة الزراعة ومصايد الأسماك والغابات في الحكومة الأسترالية وقسم البيئة والمياه والتراث والفنون. وتشترك هذه الإدارات في مسؤولية تنفيذ برامج الحكومة الأسترالية والبيئة الزراعية المستدامة ، والتي يشار إليها تقليديا على نطاق واسع تحت شعار “إدارة الموارد الطبيعية”. وقد تم تقديم هذه البرامج على المستوى الإقليمي ، من خلال 56 هيئة حكومية حكومية ، مما سمح بنجاح للمجتمعات الإقليمية بتحديد أولويات الموارد الطبيعية لمناطقها.

على نطاق أوسع ، بحثت دراسة بحثية في تنزانيا والمحيط الهادي ما يحفز المجتمعات على تبني CBNRM ووجدت أن جوانب برنامج CBNRM المحدد ، والمجتمع الذي اعتمد البرنامج ، والسياق الاجتماعي-الإيكولوجي الأوسع معاً تشكل اعتمدت CBNRM ل. وﻣﻊ ذﻟك ، ﺑوﺟﮫ ﻋﺎم ، ﯾﺑدو أن اﻋﺗﻣﺎد اﻟﺑراﻣﺞ ﯾﻌﮐس اﻟﻣﯾزة اﻟﻧﺳﺑﯾﺔ ﻟﺑراﻣﺞ CBNRM ﻟﻟﻘرّاء اﻟﻣﺣﻟﯾﯾن واﻟﺣﺻول ﻋﻟﯽ اﻟﻣﺳﺎﻋدة اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ. كان هناك نقد اقتصادي اجتماعي ل CBNRM في أفريقيا ، لكن الفعالية الإيكولوجية لـ CBNRM التي تم قياسها بكثافة سُبُل الحياة البرية أظهرت مراراً وتكراراً في تنزانيا.

ينظر إلى الحوكمة كاعتبار رئيسي لتقديم إدارة الموارد الطبيعية المجتمعية أو الإقليمية. ﻓﻲ وﻻﻳﺔ ﻧﻴﻮ ﺳﺎوث وﻳﻠﺰ ، ﺗﺘﻮﻟﻰ ﻟﺠﻨﺔ إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺳﻠﻄﺎت إدارة اﻟﻤﺼﺎﻳﺪ اﻟﺜﻼﺛﺔ ﻋﺸﺮة (NRC) ، اﻟﻤﺴﺆوﻟﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻌﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ.

الإدارة التكيفية
النهج المنهجي الأساسي الذي اعتمدته سلطات إدارة مستجمعات المياه (CMAs) للإدارة الإقليمية للموارد الطبيعية في أستراليا هو الإدارة التكيفية.

يتضمن هذا النهج إدراك أن التكيف يحدث من خلال عملية “التخطيط-القيام-المراجعة-الفعل”. كما أنه يعترف بسبعة مكونات أساسية ينبغي مراعاتها في ممارسات إدارة الموارد الطبيعية الجيدة:

تحديد الحجم
جمع واستخدام المعرفة
إدارة المعلومات
رصد وتقييم
إدارة المخاطر
المشاركة المجتمعية
فرص للتعاون.

الإدارة المتكاملة للموارد الطبيعية
الإدارة المتكاملة للموارد الطبيعية (INRM) هي عملية لإدارة الموارد الطبيعية بطريقة منهجية ، والتي تشمل جوانب متعددة من استخدام الموارد الطبيعية (البيوفيزيائية والاجتماعية – السياسية والاقتصادية) تحقق أهداف الإنتاج للمنتجين وغيرهم من المستخدمين المباشرين (مثل الأغذية الأمن ، والربحية ، والنفور من المخاطر) وكذلك أهداف المجتمع الأوسع (مثل التخفيف من حدة الفقر ، ورفاهية الأجيال القادمة ، والحفاظ على البيئة). ويركز على الاستدامة ويحاول في الوقت نفسه دمج جميع أصحاب المصلحة المحتملين من مستوى التخطيط نفسه ، والحد من النزاعات المحتملة في المستقبل. لقد تطور الأساس المفاهيمي للـ INRM في السنوات الأخيرة من خلال تقارب الأبحاث في مجالات متنوعة مثل الاستخدام المستدام للأراضي والتخطيط التشاركي وإدارة مستجمعات المياه المتكاملة والإدارة التكيفية. يتم استخدام INRM على نطاق واسع ونجاحه في الإدارة الطبيعية الإقليمية والمجتمعية.

الأطر والنمذجة
هناك العديد من الأطر ونماذج الكمبيوتر التي تم تطويرها لمساعدة إدارة الموارد الطبيعية.

نظم المعلومات الجغرافية (GIS)

GIS هي أداة تحليلية قوية لأنها قادرة على تجميع مجموعات البيانات لتحديد الروابط. يمكن معرفة مخطط تجديد الأدغال من خلال تراكب سقوط الأمطار ، وتطهير الأرض والتعرية. في أستراليا ، توفر أدلة البيانات الوصفية مثل NDAR بيانات عن الموارد الطبيعية الأسترالية مثل النباتات والثروة السمكية والتربة والمياه. هذه محدودة بسبب إمكانات المدخلات الذاتية ومعالجة البيانات.

أطر إدارة الموارد الطبيعية

قامت حكومة نيو ساوث ويلز في أستراليا بنشر إطار تدقيق لإدارة الموارد الطبيعية ، للمساعدة في إنشاء دور مراجعة الأداء في إدارة الموارد الطبيعية الإقليمية. ينبثق إطار التدقيق هذا من منهجيات التدقيق الأخرى ، بما في ذلك مراجعة الأداء ، التدقيق البيئي والمراجعة الداخلية. وقد وفرت عمليات التدقيق التي أجريت باستخدام هذا الإطار الثقة لأصحاب المصلحة ، وحددت مجالات التحسين ووصفت توقعات السياسة العامة لعامة الناس.

أنشأت الحكومة الأسترالية إطارًا لتدقيق انبعاثات الاحتباس الحراري وتقارير الطاقة ، والتي تتابع عن كثب المعايير الاسترالية لضمان المشاركة.

كما تقوم الحكومة الأسترالية حالياً بإعداد إطار تدقيق لمراجعة إدارة المياه ، مع التركيز على تنفيذ خطة حوض Murray Darling.

عناصر أخرى

حفظ التنوع البيولوجي
تعتبر مسألة الحفاظ على التنوع البيولوجي عنصرا هاما في إدارة الموارد الطبيعية. ما هو التنوع البيولوجي؟ التنوع البيولوجي هو مفهوم شامل ، وهو وصف لمدى التنوع الطبيعي. يشير Gaston and Spicer (ص. 3) إلى أن التنوع البيولوجي هو “تنوع الحياة” ويتعلق بأنواع مختلفة من “منظمة التنوع البيولوجي”. ووفقاً لغراي (الصفحة 154) ، فقد عرضت الأمم المتحدة عام 1992 أول استخدام واسع النطاق لتعريف التنوع البيولوجي ، وشمل ذلك جوانب مختلفة للتنوع البيولوجي.

إدارة التنوع البيولوجي التحوطية
وتشمل “التهديدات” التي تسبب فسادًا في التنوع البيولوجي ؛ تجزئة الموائل ، مما يضع عبئاً على الموارد البيولوجية الممتلئة بالفعل ؛ تدهور الغابات وإزالة الغابات ؛ غزو ​​”الأنواع الغريبة” و “تغير المناخ” (الصفحة 2). ولما كانت هذه التهديدات قد حظيت باهتمام متزايد من جانب المدافعين عن البيئة والجمهور ، فإن الإدارة التحوطية للتنوع البيولوجي تصبح جزءاً مهماً من إدارة الموارد الطبيعية. وفقا لكوني ، هناك تدابير مادية لتنفيذ الإدارة التحوطية للتنوع البيولوجي في إدارة الموارد الطبيعية.

“أدوات السياسة” ملموسة
يدعي كوني أن عملية صنع السياسة تعتمد على “الأدلة” ، المتعلقة “بالمستوى العالي من الإثبات” ، ومنع “الأنشطة” الخاصة و “متطلبات المعلومات والرصد”. قبل اتخاذ سياسة التحوط ، هناك حاجة إلى دليل قاطع. عندما يعتبر الخطر المحتمل لـ “الأنشطة” خطرًا خطيرًا “لا رجعة فيه” ، يجب حظر هذه “الأنشطة”. فعلى سبيل المثال ، بما أن المتفجرات والمواد السامة ستترتب عليها عواقب وخيمة على تعريض البيئة البشرية والطبيعية للخطر ، أصدر قانون الموارد البحرية البحرية لجنوب أفريقيا سلسلة من السياسات المتعلقة بمنع “صيد الأسماك” باستخدام المتفجرات والمواد السامة.

الإدارة والمبادئ التوجيهية
وفقا لكوني ، هناك 4 طرق لإدارة التحوط من التنوع البيولوجي في إدارة الموارد الطبيعية.

“الإدارة القائمة على النظام الإيكولوجي” بما في ذلك “إدارة أكثر تحملاً للمخاطر والاحتياطات” ، حيث “نظراً لعدم اليقين السائد فيما يتعلق بهيكل النظام البيئي ووظائفه والتفاعلات الخاصة به ، فإن الاحتياطات تتطلب نظامًا بيولوجيًا بدلاً من نهج النوع الواحد للإدارة”.
“الإدارة التواؤمية” هي “نهج إداري يعالج صراحة عدم اليقين والدينامية في النظم المعقدة”.
“تقييم التأثير البيئي” وتقديرات التعرض يقللان من “حالات عدم اليقين” للاحتياطي ، على الرغم من وجود أوجه قصور فيها ،
“مناهج الحماية” ، التي “ترتبط في أغلب الأحيان بـ” حفظ التنوع البيولوجي في إدارة الموارد الطبيعية.

إدارة الأراضي
من أجل الحصول على بيئة مستدامة ، من المهم فهم واستراتيجيات الإدارة المناسبة. من حيث الفهم ، يؤكد يونغ على بعض النقاط الهامة لإدارة الأراضي:

فهم عمليات الطبيعة بما في ذلك النظام البيئي والمياه والتربة
استخدام نظم الإدارة الملائمة وتكييفها في المواقف المحلية
التعاون بين العلماء الذين لديهم المعرفة والموارد والأشخاص المحليين الذين لديهم المعرفة والمهارات

دايل وآخرون. وقد أظهرت دراسة (2000) أن هناك خمسة مبادئ بيئية أساسية ومفيدة لمدير الأراضي والأشخاص الذين يحتاجون إليها.ترتبط المبادئ البيئية بالزمن والمكان والأنواع والاضطرابات والمناظر الطبيعية وتتفاعل بطرق عديدة. يقترح أن يتبع مديرو الأراضي هذه الإرشادات:

دراسة تأثيرات القرارات المحلية في سياق إقليمي ، والآثار على الموارد الطبيعية.
خطة للتغيير على المدى الطويل والأحداث غير المتوقعة.
الحفاظ على عناصر المناظر الطبيعية النادرة والأنواع المرتبطة بها.
تجنب استخدامات الأراضي التي تستنزف الموارد الطبيعية.
الاحتفاظ بالمناطق المتلاصقة أو المتصلة الكبيرة التي تحتوي على مواطن حرجة.
التقليل من دخول وانتشار الأنواع غير الأصلية.
تجنب أو تعويض عن آثار التنمية على العمليات الإيكولوجية.
تنفيذ ممارسات استخدام الأراضي وإدارة الأراضي التي تتوافق مع الإمكانات الطبيعية للمنطقة.

Share