في الفلبين ، يمكن استقبال البث التلفزيوني الرقمي من خلال الكابل الرقمي وساتل البث المباشر. يجري تطوير خدمات التلفزيون الرقمي للأرض (DTT) بواسطة شركات الإذاعة الرئيسية في الفلبين.

تستخدم الفلبين معيار NTSC الأمريكي للتلفزيون التمثيلي منذ وصول التلفزيون الملون في نوفمبر 1966. أعلنت لجنة الاتصالات الوطنية (NTC) في يونيو 2010 أن الفلبين ستستخدم معيار ISDB-T الياباني للتلفزيون الرقمي ، وأصدرت تعميماً ينص على أن يجب على المذيعين في البلاد إيقاف خدماتهم التناظرية بحلول الموعد النهائي للتحول في الساعة 11:59 مساءً (التوقيت الرسمي الفلبيني ، UTC + 8) في 31 ديسمبر 2015. ولكن بسبب التأخير في إصدار قواعد ولوائح تنفيذ البث التلفزيوني الرقمي ، تم نقل التاريخ المستهدف في 2020 أو 30 أبريل 2023. ستستخدم اللجنة القنوات التليفزيونية عالية التردد من 14 إلى 51 (470-698 ميغاهرتز) لخدمة الإذاعة DTT والقنوات المتداولة 14 إلى 20 (470-512 MHz ) التي يتم استخدامها في الخدمات الثابتة والمتنقلة. ومع ذلك ، قبل الإعلان ، قامت العديد من محطات البث ببث تجريبي باستخدام معيار DVB-T الأوروبي.

بدأ التحضير للانتقال إلى التلفزيون الرقمي بإصدار الأمر التنفيذي 546 ، وسلسلة من 1979 والقانون الجمهوري 3846 أو قانون مراقبة الراديو بصيغته المعدلة من قبل هيئة الإدارة المحلية للخدمات الإذاعية ، اعتمد المجلس الوطني الانتقالي الأمر المذكور لإصدار القواعد واللوائح لتسهيل دخول خدمات البث الرقمي في الفلبين وتنفيذ معيار معين لتقديم خدمات DTT. تنظيم فريقين تقنيين في وقت لاحق لغرض توجيه هيئة الإدارة في اختيار معيار DTT المناسب وبناء على إشادة المستثمرين في أعمال البث ، بما في ذلك مجموعة المذيعين المحليين ، و Kapisanan ng mga Brodkaster ng Pilipinas ، و NTC ، أصدرت المذكرة التعميمية 02-06-2010 في 11 يونيو 2010 ، تنفيذ معيار خدمة البث التلفزيوني الرقمي للأرض.

التنفيذ
منذ أوائل عام 2000 ، أجريت دراسات حول التحول التلفزيوني الرقمي للبلاد. وتجري متابعة خطة “الانتظار والترقب” وفحص التقدم بدون حل يستتبعه تقديم خدمات التلفزيون الرقمي في الفلبين. اختار المجلس الوطني الانتقالي استخدام المعيار الياباني ISDB-T للتلفزيون الرقمي في البلد في المذكرة التعميمية 02-06-2010 ، مشيرا إلى قدرته على 3 مستويات للتشكيل المصنف (خدمات الصوت والفيديو والبيانات) للأجهزة الثابتة والمحمولة والمحمولة باستثناء ضرورة وجود مرفق اتصالات تكميلي.

في مسودة صيغة اللوائح المقترحة للمجلس الوطني الانتقالي لصالح تلفزيون DTV ، يجب على شركات البث التي تنوي تقديم خدمة تلفزيونية رقمية للأرض امتلاك برنامج إذاعي خاص بالكونغرس قبل تشغيل مثل هذه الخدمات ولديها على الأقل 15 محطة تلفزيونية في جميع أنحاء الفلبين ؛ أن يكون الحد الأدنى لرأس المال المدفوع 1 مليار ين ، ويمكن الوصول إليه محليًا في 10 مناطق في حين أن الشركات الإذاعية التي لديها أقل من محطات التلفزيون المطلوبة وتوفرها محليًا ، سيكون الحد الأدنى لرأس المال المدفوع 1.2 مليار ين ، في حين أن المتقدمين الجدد غير الحاضرين حاليًا محطة ، وسوف يكون رأس المال المدفوع ₱ 1.5 مليار دولار. بالنسبة لشركات البث التي تنوي تقديم البث الرقمي محليًا ، يجب أن تحصل على امتياز في الكونغرس وأن يكون لديها ما لا يقل عن 60 مليون يورو لكل محطة تلفزيونية أرضية رقمية. وبالتوافق مع اللجنة ، فإن الخطوط العريضة للتكنولوجيا الرقمية في الخدمة الإذاعية ستضمن فعالية أعمال البث وتوفر لهم إمكانية تقديم تسهيلات متفوقة للمستخدم النهائي. ويهدف مخطط الخطوط العريضة كإصدار للتكنولوجيا الرقمية في البث التلفزيوني إلى توفير عدد أكبر من القنوات وتحسين دقة الشاشة وأصوات الاستريو من خلال هوائي جوي تقليدي بدلاً من خدمة الأقمار الصناعية أو تلفزيون الكابل.

في البداية ، اعتمدت اللجنة معيار DVB-T الأوروبي للبث الرقمي. يتبنى مزودو البث إما تنسيق التلفزيون عالي الوضوح أو معياره المعياري متعدد التعريفات. وينص مشروع IRR أيضا على أن مقدم البث على النحو الواجب مع امتياز الكونغرس سيقدم خدمة تلفزيونية تناظرية ويجب أن يحمل برامجه التلفزيونية التناظرية الحالية من خلال خدمة التلفزيون الرقمي للأرض. بالنسبة لمزود البث الرقمي الذي يهدف إلى تقديم الدفع لكل عرض أو الوصول المقيد ، سيلزم الحصول على إذن إضافي من اللجنة. قد تكون الخدمات التكميلية مسموح بها ، مع مراعاة المراسيم والأفعال والقوانين السائدة. تحدد مسودة القواعد بالتساوي أن تستمر اللجنة في معالجة الطلبات الجديدة لمحطات التلفزيون التناظرية حتى 31 ديسمبر 2008 ، ولكنها لن تعد توافق على البث أو تسمح به بعد 31 ديسمبر 2010 ، وسوف يتخلى جميع مزودي البث الرقمي المعتمدين عن تردداتهم التناظرية الفردية عند إنهاء إرسال البث التلفزيوني التناظري بحلول الساعة 11:59 مساءً ، 31 ديسمبر 2015. ومع ذلك ، فمنذ الربع الأخير من عام 2014 ، تم تأجيل الموعد النهائي لرقمنة البيانات إلى عام 2019 ، ويتوقع أن يتم إيقاف جميع عمليات البث التناظرية في ديسمبر 31 ، 2023.
التوسع الدولي وزيادة شبكات الكابل والشبكات الفائقة التردد (1990-2000)
كما نظمت شبكة ABS-CBN في عام 1990 ، جنبا إلى جنب مع مجموعة لوبيز ، SkyCable ، التي أصبحت ذات دور أساسي في نمو تلفزيون الكابل في البلاد في 1990s. تملك القناة الثانية حتى الآن أكثر من 40-50٪ من الأصوات السمعية في مترو مانيلا و 70٪ في المقاطعات ، مما يوضح أن استراتيجية البرمجة الشاملة لـ ABS-CBN للأخبار باللغة الفلبينية ، والقصص المصورة الخيالية ، ومختارات الدراما والموسيقى ، أصبحت ضخمة نجاح.

بدأت القنوات التليفزيونية UHF في اكتساب أرضية في هذا العقد ، من خلال SBN 21 ، التي أنشئت في عام 1992. دخلت شبكة GMA لاحقًا المشهد UHF عبر Citynet 27 في عام 1995 ، قبل مدخل قناة UHF لـ ABS-CBN نفسها ، Studio 23 ، في عام 1996.

في عام 1992 ، نقلت PTV استوديوهاتها إلى مبنى المركز الوطني للإنتاج الإعلامي السابق على شارع Visayas ، مع أجهزة إرسال وغيرها من المعدات التي تم التبرع بها على نطاق واسع من منحة حكومية فرنسية ، تاركة ABS-CBN في السيطرة الحصرية على مركز النقل ، والذي كان قبل نهاية الألفية الثانية أصبحت مركز النقل الأكثر تقدما في البلاد.

في العام نفسه ، الذي شهد بدء البث الإذاعي الدولي من خلال شبكة ABS-CBN ، عادت قناة ABC 5 تحت إشراف إدوارد تان ، وعادت قناة TV 13 إلى IBC ، وبدأت شركة ABA Radio Television Arts في التوسع الدولي الخاص بها ، مما أدى إلى وصول برامج GMA جنوب شرق آسيا وفي 60 مدينة أمريكية وأجزاء من أمريكا الجنوبية عبر شبكة القنوات الدولية – أعلنت جميعها عن تغيير العلامة التجارية التي شهدت تغيير اسم GMA إلى شبكة GMA Rainbow الفضائية. بعد 3 سنوات ، في عام 1995 (الذكرى السنوية ال 45 لشركة GMA) ، تم تبسيط اسم الشبكة لشبكة GMA.

كما خصصت ABS-CBN حصة 62٪ من الجمهور في مترو مانيلا خلال تلك السنة. في عام 1993 ، تجاوزت ABC PTV باعتبارها المركز الثالث في الجمهور بينما في عام 1994 ، عادت New Vision 9 إلى RPN. القناة 5 ستكون المركز الثالث للسنتين القادمتين.

من بين البرامج الشعبية الجديدة كان سا لينغو نابو سيلا ، مالالا مو كايا ، آنغ تي في ، هوي! Gising!، Riles Home، Oki Doki Doc، ASAP، and Mara Clara in ABS-CBN، while GMA have Saksi، SOP، TGIS، GoBingo، Anna Karenina and Startalk.

ارتفع التوسعة الدولية لشركة ABS-CBN عندما أطلقت القناة الفلبينية في عام 1994 في أمريكا الشمالية وآسيا والمحيط الهادئ. على مدى السنوات العشر القادمة ، وصل في وقت لاحق إلى الشرق الأوسط واليابان واستراليا وأوروبا.

كما أصبح التوسع الإقليمي هدفا هاما للشركتين المهيمنتين في التسعينات. وفي حين أن التوسع في التقييم العالمي لحالة البيئة البحرية يعتمد على بناء محطات إقليمية في المناطق النائية ، فإن توسيع شبكة ABS-CBN يتركز على أجهزة الإرسال ذات المستوى العالمي وأجهزة الإرسال القوية ذات قدرة إرسال عالية تبلغ 25 كيلووات. في نهاية التسعينات ، بلغت نسبة ABS-CBN 97٪ من جميع الأسر الفلبينية.

في الوقت الذي ظلت فيه الكوميديا ​​ومختارات الدراما والعروض الأسبوعية مشهورة في التسعينيات ، بدأت الروايات اليومية تكتسب شعبية في التسعينيات ، خاصة في النصف الأخير من العقد. في البداية المتقنة في فترة ما بعد الظهر ، اجتمعت هذه البرامج في وقت الذروة بعد مواجهة RPN MariMar ضد TV Patrol لتحقيق نجاح هائل ، مما اضطر ABS-CBN إلى قطع نشرة الأخبار إلى 30 دقيقة ونقل Mara Clara من وقت متأخر إلى أواخر الساعة 6:30 مساءً. من أوبرا الصابون تغيرت أيضا بوتيرة أسرع وقللت من عمر مسلسل الأوبرا.

سيتبع قريبا نجاح مارا كلارا من قبل Esperanza و Mula sa Put في ABS-CBN ، و Ikaw في صنعاء في GMA.

كما أصبح برنامج Showbiz الحديث (من خلال Showbiz Lingo) وبرنامج الشؤون الجارية (من خلال Hoy! Gising! ، و Magandang Gabi ، Bayan) أحد أكثر أنواع البرامج شعبية في ذلك العقد. واصلت ABS-CBN سلسلة نجاحها مع المزيد من الزيارات مثل Oka Tokat ، Wansapanataym ، Kaya ni Mister ، Kaya ni Misis ، Pwedeng-Pwede والمزيد.

صاغ IBC إستراتيجية البرمجة المحلية الخاصة به التي تمكنت من تحويل القناة 13 إلى المركز الثالث في عام 1997 ، في حين أن نجاح Marimar في RPN قاد القناة 9 لتصبح محملة بالسلسلة الأمريكية المعلبة الحائزة على جائزة Emmy وأفضل المسلسلات. وفي الوقت نفسه ، انخفض ABC و PTV إلى المركزين الخامس والسادس (المركز الأخير بين شبكات VHF الوطنية الست) بسبب عودة RPN و IBC.

ظلت أخبار اللغة الإنجليزية في وقت متأخر من الليل شعبية حتى عام 1998 ، عندما غيرت شبكة أخبار GMA لغتها إلى الفلبينية ، وزيادة تصنيفات الجمهور وتهديد برنامج ABS-CBN’s The World Tonight. سينقل نشرة الأخبار إلى شبكة أخبار ABS-CBN ، قناة أخبار ABS-CBN (أنشئت في عام 1996 باسم شبكة أخبار Sarimanok) في عام 1999 ، وهو العام نفسه الذي ألغيت فيه أخبار شبكة GMA.

تم إطلاق ZOE TV في عام 1998 على تردد القناة 11 التي كانت مملوكة من قبل MBC. وأصبح المركز الأخير في الجمهور ، حيث نشر تصنيفات أقل من PTV ، وهي المحطة الأخيرة التي وضعت قبل إطلاق ZOE TV. في عام 2005 ، دخلت المحطة في اتفاقية حظر مع GMA ، التي شهدت هذا الموسم تصبح QTV ، التي تستهدف الإناث. قام بتبسيط اسمه إلى Q في عام 2007 قبل الإغلاق وتم استبداله بـ GMA News TV في عام 2011.

كما شهد العقد أيضاً توسّع ABS-CBN ليشمل الأفلام والموسيقى والمجلات وقنوات الكابل والترويج والمزيد لإنشاء أكبر شبكة محتوى الوسائط المتعددة في البلاد.

في عام 1999 ، وضع GMA سلسلة الأنمي ضد المسلسلات الكوميدية والكوميديا ​​والبرامج الأسبوعية لـ ABS-CBN ، وهي الخطوة التي نجحت ، على الرغم من استمرار هيمنة Mula sa Puso و Esperanza وبعدها Saan Ka Man Naroroon و Labs ko si Babe. وفي الوقت نفسه ، كثفت معركة الظهر عندما هزم Magandang Tanghali بيان في ABS-CBN Eat Bulaga! في GMA بقطعة الألعاب “Pera o Bayong” المميزة ، وفي أيام الأحد ، بدأت GMA SOP في تحدي ASAP في ASAP كأفضل عرض موسيقي يوم الأحد.

كما بدأت شركة ABS-CBN في تعميم مصطلح “Kapamilya” كعلامة تجارية في عام 1999 تحت شعار “Kapamilya namin، Kapamilya Ninyo، Kapamilya ng Bawat Pilipino” ، إلى جانب “In The Service Of The Filipino” الشهير.

الحرب بين ABS-CBN و GMA (2000-2010)
رحب نظام ABS-CBN بالألفية الجديدة من خلال أخبار الترفيه العالمية “The ABS-CBN Worldwide Celebration of the New Millennium” التي نظمت في ثلاث نقاط في منطقة مانيلا الكبرى (Luneta ، The Fort و Quezon City Memorial Circle) مع الأعلاف الحية في مختلف نقاط في جميع أنحاء البلاد وحول العالم ، في حين أن GMA أصبحت الشريك الفلبيني BBC اليوم 2000 Worldwide Broadcasting ، الذي أنشئ في المقام الأول في Makati. في الشبكة الخاصة لـ ABS-CBN ، كشفت الشبكة النقاب عن نسخة منقحة من شعارها في الوقت المناسب للألفية الجديدة.

وشهد مطلع القرن ظهور برامج ألعاب ، لأول مرة على IBC و ABC من خلال الامتيازات الفلبينية لـ The Weakest Link ، الذي يريد أن يكون مليونيرا ، عجلة الحظ والعائلة. استجابت الشركتان الرئيسيتان ، ABS-CBN و GMA ، مع ألعابهما الخاصة ، Game KNB؟ في ABS-CBN وكل النجوم K! في GMA. أدى نقل IBC إلى امتياز الألعاب الدولية في عام 2001 إلى نشر الشبكة لأفضل النتائج في التصنيفات منذ عام 1986.

في نفس العام ، الذي شهد أيضًا عزل الرئيس جوزيف إسترادا ، وبعد انتهاء إدارته بالثورة الثانية لـ EDSA ، أصبحت PTV NBN أو National Broadcasting Network.

لعبة KNB؟ كانت واحدة من البرامج التي ساعدت ABS-CBN في الحفاظ على هيمنتها خلال أوائل عام 2000 ، جنبا إلى جنب مع Telenovelas الناجحة للغاية Pangako Sa ‘Yo، Sa Dulo ng Walang Hanggan، Sa Puso Ko’y Iingatan Ka، Bituin and Kay Tagal Kang Hinintay ، وكذلك Whattamen ، G-Mik ، و Buzz و Tablog Ilog. كان Pangako Sa ‘Yo ، إلى جانب Mula sa Puso ، واحدة من أولى الروايات الفلبينية (التي أصبحت تعرف باسم “telesery” في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين) والتي يتم استيرادها إلى بلدان أجنبية. أصبحت Pangako Sa ‘Yo ، على وجه الخصوص ، نجاحًا كبيرًا في البلدان الآسيوية وحتى في إفريقيا. هذا هو بداية تصدير الدرامات الفلبينية من ABS-CBN و GMA في العديد من البلدان ، أولاً في آسيا ، ثم في أفريقيا وأوروبا والأمريكتين.

في مطلع القرن ، جددت GMA ، تحت إدارة Felipe Gozon ، مجموعة البرامج الخاصة بها للتنافس بشكل أفضل مع ABS-CBN. وبذلك ، أضاف المزيد من المسلسلات مثل Ikaw Lang ang Mamahalin و Kung Mawawala Ka ، مع أخذ صفحة من نجاح ABS-CBN من إعادة إطلاقها باسم “Star Network”. وجاءت قفزة جمعة GMA الناتجة عن هذا التغيير في البرمجة في نفس الوقت الذي عانت فيه شركة ABS-CBN من أزمة مالية بسبب انخفاض عائدات الإعلانات بسبب النزاع السياسي الذي تسببت فيه ثورة EDSA الثانية في عام 2001 وبشكل خاص بسبب هجمات 11 سبتمبر.

في عام 2002 (بعد 15 عامًا من الإطلاق الناجح لـ ABS-CBN كـ “Star Network”) ، أطلقت GMA شعارًا جديدًا (استبدال قوس قزح بقلب ولكن الحفاظ على الألوان المميزة لقوس قزح) مثل GMA ، من أي وقت مضى لتظهر كشركة رائدة في الأخبار والترفيه ، فقد تغيرت باسم “شبكة Kapuso”. في ذلك الوقت ، أصبحت شبكة ABS-CBN الشبكة رقم واحد لمدة 15 سنة متتالية وتم الاحتفال بها تحت شعار “Ikaw ang No. 1” ، والذي كان يحمل في طياته شعارًا على شكل قلب.

وبسبب التغيير في برمجة GMA ، فإن جمهور الشبكات VHF الأخرى (RPN و IBC و ABC و NBN) قد انخفض بشكل كبير إلى أدنى مستوياته في تاريخهم.

تظهر أبحاث المواهب ظهورها وبدأت برامج الواقع في اكتساب شعبية خلال العقد الذي حدث في GMA StarStruck و Extra Challenge و ABS-CBN Star Circle Quest. في عام 2005 ، اشترت ABS-CBN حقوق الامتياز لـ “Pinoy Big Brother” ، النسخة الفلبينية من الواقع تظهر Big Brother ، لاستقبال قوي.

كان هناك اتجاه آخر للبرمجة في العقد الأول من القرن الحالي هو ظهور المسلسلات التلفزيونية من كوريا الجنوبية والصين ، والتي بدأت عندما جلبت شركة ABS-CBN السلسلة التايوانية Meteor Garden (على أساس المانغا اليابانية Hana Yori Dango) إلى أقصى درجات النجاح. تبع ذلك عشاق في باريس ، وبنينز أوفر فلاورز وفتاتي في إس بي-سي بي إن ، وفول هاوس ، وحب بلا حدود وجوهرة في القصر في جي إم إيه. فاز نجاح هذه المسلسلات الشبكية بكل من شبكات الألقاب لسلسلة ناجحة من البلدان الآسيوية: “المنزل الأول والأصيل الحقيقي لـ Asanovelas” لـ ABS-CBN و “قلب آسيا” لـ GMA.

وصل التنافس إلى ذروة ساخنة للغاية ، ومع ذلك ، عندما قدم ABS-CBN “fantaserye” ، وهي رواية مع عناصر الخيال. في الوقت الذي جربت فيه شبكة ABS-CBN عناصر خيالية في الدراما مع مختارات Wansapanataym الأسبوعية ورواية عام 2003 التي كتبها Darating ang Umaga ، أصبحت رواية 2004 Marina هي أول رواية يتم تحميلها على هذا النحو. مارينا ، التي تدور حول امرأة مع لعنة فيها أصبحت حورية البحر في عيد ميلادها السابع ، كان نجاحا هائلا.

أطلق GMA في أغسطس من ذلك العام مع Mulawin ، الذي نجح في أن يصبح أول مسلسل يفوز في دراما ABS-CBN منذ عام 1996 ، ودفع الجمهور البارز في GMA للفوز على ABS-CBN في الربع الرابع من عام 2004 ، مما ساعد GMA على الفوز ABS-CBN في جلسة الاستماع الكبرى في مانيلا (الأكبر في البلاد) للمرة الأولى منذ عام 1988. وفي ذلك العام أيضًا ، أظهر GMA 24 Oras ، التي هددت بالسيطرة على تلفزيون Patrol باعتبارها أكثر الأخبار مشاهدة في ذلك العام ، مما أجبر التلفزيون على الدورية لتغيير اسمها إلى عالم باترول العالمي في نوفمبر من ذلك العام.

في حين فاز GMA في ميغا مانيلا ، كان لدى ABS-CBN بنية تحتية أعلى بكثير من منافسها في المناطق الواقعة خارج ميجا مانيلا ، وقد غزا بالفعل جميع المجتمعات العالمية الفلبينية في أمريكا الشمالية وآسيا والمحيط الهادي واليابان والشرق الأوسط وأوروبا وأستراليا من خلال القناة الفلبينية. وهذا يعني أن شبكة ABS-CBN لا تزال الشبكة المهيمنة على الصعيد الوطني ، ولكن لم يتم تأكيدها بعد لأنه لم يكن هناك مسح وطني لقياس الجمهور حتى عام 2006 عندما قدم AGB Nielsen لوحة قياس الجمهور في التلفزيون الوطني (NUTAM) ، والتي كان عندها 1540 منزلاً في المناطق الحضرية في البلاد. كان أول استطلاع لـ NUTAM هو شبكة ABS-CBN باعتبارها الشبكة الأكثر مساعدة في جميع أنحاء البلاد.

كان قياس الجمهور في التلفزيون الوطني للتلفزيون المدني (NUTAM) من AGB هو أول نظام وطني لقياس الجمهور التلفزيوني في البلاد. حتى عام 2006 ، قدم AGB Nielsen قياسات للجمهور لعائلات Mega Manila فقط. في السنوات الأولى ، قدم مركز البحوث والدراسات الفلبينية (PSRC) استطلاعات للرتب في العديد من المدن الرئيسية خارج ميجا مانيلا ، بما في ذلك حتى عام 2002 ، عندما تولى AGB Nielsen ، Cebu و Davao.

بعد ثلاث سنوات من إطلاق NUTAM وبعد توقف ABS-CBN للتسجيل في AGB Nielsen بسبب التقييمات المغشوشة على Bacolod ، المزود الجديد لمحطات البث ABS-CBN ، أطلقت TNS Philippines (Kantar Media) لوحة NUTAM الخاصة بها من 1،370 تاون هاوس. في عام 2012 ، أصبحت Kantar أول شركة قياس للجمهور لتشمل المنازل الريفية في فريقها ، حيث وسعت نطاقها إلى 610 10 من المنازل الحضرية والريفية ، أكبر من فريق AGB Nielsen المؤلف من 2000 منزل مستقل.

في عام 2005 ، أطلقت GMA قناتها الدولية الخاصة ، GMA Pinoy TV ، أولاً في أمريكا وآسيا ، كما أن منافستها TFC ستصل إلى أوروبا وأستراليا والشرق الأوسط. أيضا في ذلك العام ، قدم GMA اثنين من “الأوهام” الأكثر نجاحا (أو كما يسميها GMA ، “telefantasyas”) ، Encantadia ونسخة 2005 من الشريط الهزلي المريخ رافيلو ، دارنا ، التي حققت نجاحات كبيرة. في غضون ذلك ، شهدت شركة ABS-CBN أن Wowowee و Goin ‘Bulilité هما أكثر البرامج نجاحًا هذا العام.

بعد أن أصبح ZOE TV Q في عام 2005 بعد أن أنشأت شبكة GMA اتفاقية حظر مع ZOE TV ، حيث ستتمكن GMA من تشغيل وبرمجة تلفزيون DZOE-TV. افتتحت ZOE Broadcasting محطة تلفزيونية أخرى ، DZOZ-TV على القناة 33 في عام 2006. تم إطلاقها لأول مرة باسم UniversiTV ، وأصبحت ZOE TV الجديدة في عام 2008 ، ثم أعيد تسميتها باسم Light TV في عام 2011 وأخيراً إلى شبكة Light Light في عام 2014.

أصبح استخدام الأسماء لكتل ​​البرمجة معيارًا لشبكات التلفزيون في العقد نفسه – استخدم نظام ABS-CBN هذه الممارسة لأول مرة في أواخر التسعينيات من القرن الماضي عن طريق استدعاء كتلة وقت الذروة “5 إلى Sawa!” قبل تحويله إلى “Primetime Combo-Nalo” في عام 2001 ، ثم إلى “Primetime Bida” في عام 2003. كما أطلقت الشبكة أيضًا نصف يوم “Primetime on Daytime” وكتل ما بعد الظهر “Dramathon sa Hapon” قبل تغيير أسمائهم في في 2000s إلى “PrimeTanghali” و “HaponTastic” (في وقت لاحق ، Kapamilya Gold) وقدمت في وقت لاحق اسم صباح (“Umaganda”) وكتل عطلة نهاية الأسبوع (“Yes Weekend!”). GMA ، بدورها ، كان لديها “TeleBabad” لكتلة primetime ، “Dramarama” (في وقت لاحق ، بعد ظهر رئيس الوزراء) لفترة ما بعد الظهر ،

سيؤدي تكثيف المنافسة بين القناتين 2 و 7 إلى إزالة برامج الكوميديا ​​وبرامج الأسبوع الأسبوعية ، والتي أصبحت فجأة كتلة تعتمد على الجدول اليومي (العمودي).

ومن بين النجاحات الأخرى التي حققها نظام ABS-CBN خلال الجزء الأخير من العقد الأول من القرن العشرين ، “Super Inggo، Sana Maulit Muli، Kapamilya Deal or No Deal، Lobo” (الرواية الأولى في البلد للفوز بمقعد في جوائز إيمي الدولية)، وفي الوقت نفسه ، كان ماي بوكاس با ، من بين آخرين كثيرين. GMA ، في نفس الوقت ، الكابتن باربيل ، النسخة الفلبينية من MariMar ، Dyesebel ، و Survivor Philippines.

حتى عام 2007 ، كانت قناة ANC (قناة أخبار ABS-CBN) القناة الإخبارية الوحيدة في الفلبين. في ذلك العام ، عرضت شركة ABS-CBN (مالك شركة ANC) جهاز DZMM TeleRadyo ، وهو جهاز محاكاة تلفزيوني لمحطة الإذاعة ABS-CBN AM ، DZMM ، تم بثه من محطة إذاعة محطة AM. تبع إطلاق TeleRadyo من قبل RHTV (DZRH Television) ، وهي قناة تلفزيونية تبث برامج من محطة AM Radio Broadcasting Company AM ، DZRH ، واعتبرت عودة MBC إلى التلفزيون بعد 35 سنة من موسمها الأخير DZRH-TV channel 11 (الآن احتلها GMA News TV) أغلقت بسبب قانون الأحكام العرفية ، ولم تعد أبدًا حتى بعد ثورة EDSA.

شهد العام التالي إطلاق GNN ، القناة الإخبارية الفلبينية الثالثة ، مملوكة لشركة First United Broadcasting Corporation.

وفي الوقت نفسه ، دخلت شركة RPN في شراكة مع مشغِّل الكوابل Solar Entertainment ، والتي شهدت RPN أن تصبح C / S 9 (2008) ثم Solar TV (2009) و ETC 9 (2011) و Solar Channel Channel (2013) قبل أن تتخلى Solar عن القناة 9 لمجموعة ALC ، حيث أصبحت CNN الفلبين في عام 2015. حاولت IBC الدخول في شراكة مع Makisig Network ، لكن ذلك لم ينجح.

وشاركت ABC 5 ، بعد سنوات من السقوط ، في شراكة مع MPB Primedia ، بدعم من Media Prima ، وهي شركة إعلامية ماليزية في عام 2008 ، والتي شهدت إعادة إطلاقها باعتبارها TV5.

التغيير إلى التلفزيون الرقمي (2010-الحالي)
في عام 2007 ، بدأت شبكة ABS-CBN البث التلفزيوني للقناة الثانية وأربع قنوات أخرى غير مسماة على التلفزيون الرقمي في بامبانجا. بعد مرور ثماني سنوات ، في عام 2015 ، بدأت شركة ABS-CBN ، مع إطلاق صندوق التلفزيون الرقمي ABS-CBN TVplus ، بثًا رسميًا للبث التلفزيوني الرقمي العادي للقناة 2 والقنوات الأربع – وهما قناتان تم إطلاقهما بالفعل كقنوات كابل من قبل ، DZMM TeleRadyo والمعرفة القناة واثنين من القنوات الجديدة ، CineMo! و Yey! ، أولاً في أجزاء من لوزون وفيساياس قبل التوسع إلى مينداناو. اتبعت GMA حذوها في البث التلفزيوني الرقمي بعد عامين تقريبًا.

مع إطلاق التلفزيون الرقمي من خلال TVplus ، ظهرت قنوات متعددة جديدة متخصصة للجمهور المتخصصة. ومن بينهم Yey! و CineMo! و DZMM TeleRadyo و ABS-CBN Knowledge Channel و PTV’s Salaam TV ، وهي قناة تركز بشكل حصري على المسلمين الفلبينيين والمجتمعات الإسلامية.

في أكتوبر 2015 ، بدأت شبكة ABS-CBN البث بجودة عالية مع إصدار ABS-CBN HD.

تم شراء TV5 في عام 2010 من قبل MediaQuest Holdings ، المملوكة لشركة PLDT العملاقة للاتصالات ، وأعادت إطلاق هذا العام بعدد من الجداول الجديدة التي كانت تضم في السابق نجوم من ABS-CBN و GMA. على الرغم من أنها حققت نجاحًا مبدئيًا في الفترة من 2010 إلى 2012 ، إلا أن وضعها المالي السيئ أدى في وقت لاحق إلى التأثير على القناة الخامسة ، مما أدى إلى تعطيل قدرتها على إنتاج برامجها الترفيهية الخاصة ، مما أدى إلى توقف قسم الترفيه حتى عام 2016.

في عام 2011 ، عادت NBN إلى اسمها السابق ، PTV.

عادت قناة BEAM TV في عام 2011 على القناة 31 بعد انتهاء عام 2003. وكانت الأولى تابعة لشركة Solar Entertainment من عام 2011 إلى عام 2014 ، حيث تم عرضها على أنها The Game Channel و Chase و Jack City ، وقد تم عرض القناة الآن على هيئة قنوات تلفزيونية متعددة للتلفزيون والتلفزيون متجر ، Pilipinas HD ، LifeTV ، Island Living ، بالإضافة إلى بث مباشر لمحطة إذاعية DZIQ 990 (التي تملكها Philippine Daily Inquirer Broadsheet) تسمى Inquirer 990 Television وحتى O Shopping ، وهي قناة تسوق منزلية تملكها ABS -CBN.

واحدة من جهود TV5 لتصبح لاعباً رئيسياً في التلفزيون كانت إطلاق مجموعة جديدة من الألعاب الرياضية في IBC 13 ، والتي يطلق عليها AKTV ، والتي توقفت في عام 2013 عن العمل بسبب انخفاض التصنيفات. وفي وقت لاحق ، اشتركت شركة IBC مع شركة Asian Television Content Corporation لإنتاج مجموعة جديدة من البرامج البديلة لتحدي المنافسة ، ولكنها فشلت أيضًا.

كما أنشأت كل من GMA و TV5 قنوات إخبارية خاصة بها في نفس العقد. كان TV5 الأول مع AksyonTV ، التي احتلت تردد القناة 41 التي استضافت MTV الفلبين عندما كانت لا تزال قناة تلفزيونية مفتوحة ، قبل أن تبقى صامتة في عام 2007 حتى إطلاق AksyonTV. وتبعتها GMA لاحقًا مع GMA News TV ، التي حلت محل Q واحتلت تردد القناة 11 القديم.

بدأت شركة ABS-CBN تحويل الإنتاج من برنامجها عالي الدقة في عام 2012 ، مع Be Careful With My Heart ، تليها روايات لاحقة وبرامج الشؤون الجارية. بحلول عام 2015 ، بدأت جميع البرامج الترفيهية الأخرى لـ ABS-CBN ، مثل البرامج المتنوعة والكوميديا ​​وعروض الألعاب ، بالتحول إلى HD. في عام 2018 ، اكتمل الانتقال مع أول بث عالي الدقة من نشراته الإخبارية.

في عام 2017 ، تم تقديم شرح توضيحي مغلق على تلفزيون الفلبين ، وهو الإصدار الأول في GMA و TV5.

في 1 مارس 2017 ، أصبحت Light Network أول شبكة تلفزيونية في البلاد تقوم بإيقاف البث التلفزيوني التناظري بالكامل وهي حالياً شبكة البث الوحيدة على التلفزيون الرقمي فقط.

على الرغم من بعض النجاحات ، كان عقد 2010 عبارة عن حقيبة مختلطة لـ GMA ، خاصة بعد تقاعد نائب الرئيس الأول لمجموعة الترفيه ، Wilma Galvante. على الرغم من أنني شاهدت بعض الأغاني مثل عشيق زوجي ، و Half-Sisters ، و Alyas Robin Hood ، و Ika-6 في Utos و طبعة جديدة من Encantadia في عام 2016 تحت المسؤول الجديد المسؤول عن Entertainment Group Lilybeth Rasonable ، عانى GMA من خسائر الجمهور نتيجة أقوى برمجة لـ ABS-CBN وخدمة التلفزيون الرقمي الجديد. انخفضت الأرباح نتيجة لأدائها المتواضع في أغلب الأحيان قبل أن تنتعش بعد عام 2015 ، نتيجة لنجاح قطاع KalyeSerye في Eat Bulaga الذي أدى إلى ترادفة AlDub في الحب (Alden Richards و Maine Mendoza) و طبعة جديدة عام 2016 من Encantadia. ومع ذلك ، على الرغم من العديد من النجاحات ،

شملت نجاحات ABS-CBN في عام 2010 البحث عن المواهب Pilipinas Got Talent ، و Mutya ، ومعادة Mara Clara و Pangako Sa ‘Yo ، Imortal ، Walang Hanggan ، The Voice of the Philippines، Princess and I، Juan dela Cruz ، صادقة ، حصلت على الاعتقاد ، إلى الأبد ، الزوجة القانونية ، النسخة الفلبينية من وجهك أصوات الأسرة ، مزدوجة كارا ، دولتشي أموري ، آنغ Probinsyano ، ودماء القمر. من ناحية أخرى ، عاد وانساباناتايم بعد غياب قصير وعاد باترول وورلد إلى عنوان الدورية التلفزيونية. كما بدأت شركة ABS-CBN العمل في مجمع صوت جديد في سان خوسيه ديل مونتي في بولاكان في عام 2011 ، وهو المكان الجديد لإنتاج برامجها التي تم الانتهاء منها من قبل.

في عام 2018 ، اختصرت TV5 اسمها ، وإسقاط جزء “TV” من اسمها ، لتصبح ببساطة “5” ، أو الشبكة 5.

منذ إدخال TVplus ، من ABS-CBN ، كان الاختراق القوي للتلفزيون التماثلي في الأسر الفلبينية يتناقص. بحلول عام 2016 ، كان 76٪ (أو أكثر من ثلاثة أرباع) جميع الأسر الفلبينية التي تمتلك التلفزيون يستخدمون التلفزيون التناظري. بحلول عام 2017 ، انخفض هذا الرقم إلى 63٪ ، أو أقل من ثلثي جميع الأسر المعيشية التي لديها تلفزيون. في المقابل ، ارتفعت نسبة الأسر التلفزيونية الفلبينية التي كانت على التلفزيون الرقمي أو الكابل من 24 في المئة ، أو أقل من الربع ، إلى 37 في المئة ، أو أكثر من ثلث جميع الأسر. ومع نمو تغلغل التلفزيون الرقمي والكابل في البلاد ، ازدادت مؤشرات الجمهور في القنوات الرقمية المتعددة لـ ABS-CBN (S + A و CineMo و Yey و TeleRadyo وقناة المعرفة). من 4 ٪ في عام 2015 ، جميع القنوات الخمس الآن كسب حوالي 6 ٪ من حصة الجمهور.

وكان أكبر انخفاض في معدل انتشار التلفزيون التماثلي في مترو مانيلا ، حيث انخفضت الأسر المعيشية التي تستخدم التلفزيون التناظري بأكثر من النصف ، من 48 ٪ (أقل من نصف الأسر في المنطقة) إلى 22 ٪ فقط (أكثر من خمس الأسر) حيث ازداد تغلغل التلفزيون الرقمي (DTT والكابل) من 52٪ إلى 78٪ أو ما يقرب من أربعة أخماس جميع الأسر في المنطقة. أدى هذا إلى اختراق التلفزيون التماثلي في ميغا مانيلا (أكبر جمهور تلفزيوني في البلاد ، 58٪ من مترو مانيلا) انخفض من 58٪ (أو ما يقرب من ثلاثة أخماس) إلى 37٪ (أكثر من الثلث) ، بينما تغلغل التلفزيون ( الكابل و DTT) زادت من 42 ٪ إلى 63 ٪. على الرغم من ذلك ، لا تزال معظم المناطق الحضرية خارج منطقة العاصمة مانيلا والأسر الريفية تستخدم التلفزيون التناظري ،